MORGANA - AVANTE - PREFEITO
MORGANA é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em SÍTIO DO QUINTO (BA) nas Eleições 2024.
MORGANA NASCIMENTO SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AVANTE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/02/1992
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PSICÓLOGO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÍTIO DO QUINTO / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AVANTE | UF: BA
Votação Obtida: 3.568 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 691 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.060,00 | 59,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.210,00 | 17,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.000,00 | 14,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 400,00 | 5,9% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 167,55 | 2,5% |
| Total geral | R$ 6.837,55 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Domingos Everton Silva Rodrigues Me | 6 | R$ 2.300,00 |
| Marcos Vinicius De Souza Santa Rosa | 6 | R$ 2.080,00 |
| Francisco Neto Da Cruz | 1 | R$ 1.000,00 |
| Maicon Brendo Santana Almeida 06585533569 | 2 | R$ 890,00 |
| Rony Cley Cerqueira Santana 06450526556 | 1 | R$ 400,00 |
| #nulo | 2 | R$ 167,55 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 94.450,00 | 77,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 20.255,00 | 16,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.737,55 | 3,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.300,00 | 1,9% |
| Total geral | R$ 121.742,55 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 70.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 24.450,00 |
| Robson De Jesus Santos | 1 | R$ 5.000,00 |
| Hildete Leal Santana Nascimento | 2 | R$ 3.984,00 |
| Josefa Cristiane Silva Do Nascimento | 3 | R$ 3.690,00 |
| Josefa L S Nascimento | 3 | R$ 3.640,00 |
| Pedro Carlos Da Rocha | 1 | R$ 3.000,00 |
| Joseilton Souza Bispo | 1 | R$ 3.000,00 |
| Jose Marcelo Jesus Santos | 4 | R$ 2.457,55 |
| Morgana Nascimento Silva | 1 | R$ 2.300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO...............................................................................................................03
1. SAÚDE..................................................................................................................05
2. EDUCAÇÃO.........................................................................................................07
3. ESPORTE.............................................................................................................08
4. CULTURA E RELIGIÃO..........................................................................…
Ler mais do texto
.............10
5. AGRICULTURA LOCAL.......................................................................................12
6. MEIO AMBIENTE.................................................................................................13
7. SANEAMENTO BÁSICO E POÇOS ARTESIANOS............................................15
8. INFRAESTRUTURA............................................................................................16
9. IMPLANTAÇÃO DE USINA FOTOVOTAICA PARA PRODUÇÃO DE ENERGI
MUNICIPAL..........................................................................................................18
10. ECONOMIA E EMPREGO...................................................................................19
11. MELHOR ATENDIMENTO A POPULAÇÃO........................................................21
12. IDOSO...................................................................................................................22
13. CRIANCA E ADOLESCENTE..............................................................................24
14. SECRETARIA DA MULHER................................................................................25
15. SEGURANÇA: RESTABELECIMENTO DA GUARDA CIVIL MUNICIPAL
(GCM)...................................................................................................................27
16. IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE MONITORAMENTO ELETRÔNICO.............28
CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................31
PLANO DE GOVERNO - SÍTIO DO QUINTO – 2025/2028
Coligação Unidos Para Fazer Muito Mais, Avante 70 e Partido União Brasil
INTRODUÇÃO
Nosso Amado Município de Sítio do Quinto, é uma cidade rica em história e tradição,
localizada no sertão baiano, fazendo parte da microrregião de Jeremoabo na década de
80. Sendo emancipada, tornando uma cidade em 1989, com um pequeno núcleo de
moradores dedicados à agricultura e pecuária, que encontraram na fertilidade do solo e
na abundância de recursos naturais um local ideal para o desenvolvimento de suas
atividades.
Historicamente, o nome do município de Sítio do Quinto tem origem em seu fundador, o ex-
escravizado "Velho Quinto", que possuía uma pequena "bodega" onde vendia diversos
produtos em seu sítio. Naquela época, os moradores da região referiam-se ao local
como "Sítio do Velho Quinto", pois era um destino popular para comprar mercadorias a
preços mais acessíveis.
Ao longo das décadas, Sítio do Quinto se transformou em um município próspero,
caracterizado pela hospitalidade de seu povo e pela diversidade cultural. A cidade é um
reflexo da resistência e da capacidade de adaptação de seus habitantes, que, mesmo
diante das adversidades típicas do sertão, souberam construir uma comunidade vibrante
e acolhedora.
De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), Sítio do Quinto
possui uma população de 14.773 habitantes aproximadamente, com um índice de
desenvolvimento humano (IDH) que reflete os desafios enfrentados, mas também as
oportunidades de crescimento e melhoria da qualidade de vida. A economia local é
majoritariamente sustentada pela agropecuária, sendo a produção de milho, feijão,
produção de leite e a criação de gado, as principais atividades econômicas.
Nos últimos anos, o município tem demonstrado um potencial significativo para o
desenvolvimento sustentável, com iniciativas voltadas para a melhoria da infraestrutura,
educação e saúde. No entanto, ainda existem áreas que necessitam de maior atenção e
investimento, especialmente no que tange à saúde pública, a criação de um Hospital,
geração de empregos, saneamento básico, abastecimento de água em pequenas
localidades, segurança, e melhor distribuição de renda a e acesso à tecnologia.
A Coligação Unidos Para Fazer Muito Mais, Avante 70 e Partido União Brasil,
apresenta-se nesta eleição com um plano de governo comprometido com o progresso e
o bem-estar de Sítio do Quinto. Nosso objetivo é consolidar os avanços conquistados e
implementar novas políticas públicas que atendam às necessidades da população,
promovendo um desenvolvimento equilibrado e inclusivo.
Nosso compromisso é trabalhar em parceria com os cidadãos de Sítio do Quinto, ouvindo
suas demandas e construindo soluções que reflitam os valores e aspirações desta
comunidade. Juntos, podemos transformar nossa cidade em um modelo de
desenvolvimento sustentável, com oportunidades para todos e um futuro próspero para
as próximas gerações.
Este documento apresenta e define o Plano de Governo para o Município de Sítio do Quinto,
no Estado da Bahia. Ele estabelece as diretrizes e as medidas que serão implementadas
no novo governo, atendendo à Legislação Eleitoral e expressando os compromissos
programáticos que fundamentam sua constituição. O documento delineia as diretrizes e
as principais propostas da candidata a prefeita de Sítio do Quinto, MORGANA
NASCIMENTO SILVA, e Cleidivaldo Carvalho Santa Rosa (BADO), candidato a
vice-prefeito para a administração municipal no período de 2025-2028.
1. SAÚDE
1. Infraestrutura de Saúde:
- Construir ou reformar postos de saúde para garantir acesso fácil à população.
- Equipar esses centros com equipamentos básicos e pessoal qualificado.
2. Prevenção:
- Implementar programas de educação para promover hábitos saudáveis.
- Realizar campanhas de vacinação e rastreamento de doenças.
3. Atendimento Básico:
- Estabelecer horários de funcionamento estendidos para atender a demanda.
- Garantir medicamentos essenciais nos postos de saúde.
4. Telemedicina:
- Introduzir serviços de telemedicina para atender áreas remotas.
- Facilitar consultas virtuais para reduzir a necessidade de deslocamento.
5. Parcerias Locais:
- Colaborar com organizações não governamentais e voluntários para ampliar os
recursos.
- Incentivar a participação da comunidade em programas de saúde.
6. Monitoramento de Saúde:
- Implementar um sistema de vigilância epidemiológica para detectar
precocemente surtos de doenças.
- Estabelecer um banco de dados para análise e planejamento eficaz.
7. Capacitação de Profissionais:
- Oferecer treinamentos regulares para atualização dos profissionais de saúde.
- Incentivar a fixação de médicos e enfermeiros na região.
8. Transporte de Emergência:
- Garantir acesso a veículos de transporte de emergência para transferência de
pacientes.
- Desenvolver parcerias com empresas locais para facilitar o transporte.
9. Orçamento Transparente:
- Divulgar de maneira transparente como os recursos financeiros serão alocados
na área da saúde.
- Criar mecanismos para a participação pública na definição de prioridades.
10. Avaliação Contínua:
- Implementar sistemas de avaliação regular para medir a eficácia das iniciativas.
11 Novos serviços
- Implantação de uma clínica veterinária popular, onde cuidaremos de animais
abandonados, faremos programas de vacinação, castração, banho e tosa. Nesse
espaço teremos um modelo de atendimento, onde os profissionais contemplarão
os animais que chegam para consulta, vacinas e procedimentos agendados.
- Ampliar a sala do pré diabético para uma sala de curativos geral
- Implantação de um hospital de pequeno porte;
- Investir em sala de raio x
-Sala de parto
- Implantar laboratório próprio do município para exames clínicos básicos
- Ambulância para o 1º distrito Tingui
- Disponibilização de veículos para povoados distantes
- Cobertura 100% de saúde bucal que já é contemplado pelo ministério da saúde e o
horário será estabelecido para atendimentos de emergência 24 horas;
-PSF na Queimada de Dentro, assentamento tingui;
- Sala de observação nos PSFS
- Criação de um ambiente virtual para que a população não precise se locomover do
conforto de suas casas até secretária de saúde para marcação de exames,
consultas e marcação de viagem.
- WhatsApp na farmácia do povo;
-Investir na ampliação de infraestrutura na farmácia básica da sede e na compra de
medicamentos;
- Descentralizar e implementar a farmácia popular para facilitar ao atendimento à
população
- Sala de vacinação nos PSFs
- Criação e ampliação do serviço de atendimento de fisioterapia na sede e zona rural
- CAESQ, um centro de atendimento especializado
Pediatra
Terapeuta Ocupacional
Ortopedista
Angiologista – mutirão de varizes
Neurologista
Cardiologista
Psiquiatria
Oftalmologista
Urologista
2. EDUCAÇÃO
1. Infraestrutura Escolar:
- Realizar levantamento das condições das escolas e priorizar reformas.
- Garantir acesso à tecnologia nas escolas, quando possível.
- Implementação de creches no 1º distrito do Tingui e 2º distrito no Rasinho;
2. Formação de Professores:
- Investir em programas de formação continuada para professores.
- Estabelecer parcerias com instituições de ensino superior para cursos e
workshops.
3. Material Didático Atualizado:
- Revisar e atualizar os materiais didáticos de acordo com as diretrizes
educacionais.
- Investir em bibliotecas escolares e recursos digitais.
4. Inclusão e Acessibilidade:
- Implementar práticas inclusivas para atender às necessidades de alunos com
deficiência.
- Garantir acessibilidade nas escolas e transporte escolar.
5. Merenda Escolar Nutritiva:
- Reavaliar e melhorar o cardápio da merenda escolar para promover uma
alimentação saudável.
- Estabelecer parcerias locais para fornecimento de alimentos frescos.
6. Atividades Extracurriculares:
- Ampliar as opções de atividades extracurriculares, como esportes, arte e cultura.
- Incentivar parcerias com a comunidade para enriquecer a oferta.
- Investir em cursos profissionalizante para inserção de jovens no mercado de
trabalho;
7. Tecnologia na Educação:
- Integrar a tecnologia de maneira efetiva nas práticas pedagógicas.
- Fornecer treinamento para professores sobre o uso de ferramentas digitais.
- Fomentar o acesso a cultura digital, aumentar a banda larga de internet nas
escolas, porém que os alunos tenham acesso;
- Modernizar a infraestrutura das escolas, com ar condicionados, informatizar
100% com distribuição de tablets;
8. Acompanhamento Psicopedagógico:
- Contratar profissionais para oferecer suporte psicopedagógico aos alunos.
- Desenvolver programas de apoio emocional.
9. Participação dos Pais:
- Estimular a participação ativa dos pais na vida escolar dos filhos.
- Realizar reuniões regulares e manter canais abertos de comunicação.
10. Avaliação Contínua:
- Implementar avaliações periódicas para medir o desempenho do sistema
educacional.
- Utilizar os resultados para ajustar estratégias e políticas.
- Trabalhar para melhorar a nota do IDEB em leitura e matemática;
3. ESPORTE
1. Infraestrutura Esportiva:
- Avaliar e melhorar as condições de campos, quadras e ginásios existentes.
- Incentivar parcerias público-privadas para construção e manutenção de espaços
esportivos.
- Investir em ginásio na sede, mais quadras poliesportivas e na distribuição de kits.
2. Programas Esportivos nas Escolas:
- Integrar atividades esportivas no currículo escolar, incentivando a participação de
meninas.
- Oferecer treinamentos para professores sobre a importância do esporte para o
desenvolvimento infantil.
3. Eventos Esportivos Locais:
- Organizar competições e torneios locais, incluindo modalidades que atraiam a
participação feminina.
- Investir e fomentar ainda mais o incentivo entre a pratica esportiva dos jovens,
não somente o futebol, mas também outras modalidades esportivas como:
Voleibol, muay thai, karatê, natação, capoeira, Box;
- Investir em infraestrutura para os ciclistas, campeonatos de crossfit, entre outros.
Em relação ao campeonato anual de campo, além do masculino queremos
incentivar as mulheres a participarem também desse campeonato.;
- Estabelecer premiações e reconhecimentos para atletas e equipes.
4. Acesso Igualitário a Equipamentos:
- Garantir que as equipes femininas tenham acesso aos mesmos recursos e
equipamentos que as equipes masculinas.
- Fomentar a distribuição equitativa de materiais esportivos.
5. Treinamento Especializado:
- Oferecer programas de treinamento específicos para atletas femininas.
- Buscar parcerias com instituições esportivas regionais para aprimoramento
técnico.
6. Incentivo Financeiro:
- Criar incentivos financeiros para a formação de equipes femininas em diversas
modalidades.
- Estabelecer bolsas de estudo ou auxílios para atletas talentosas.
7. Programas de Saúde e Bem-Estar:
- Integrar programas de saúde e orientação nutricional para atletas, com foco na
saúde feminina.
- Oferecer suporte psicológico para lidar com desafios específicos das atletas.
8. Campanhas de Conscientização:
- Lançar campanhas para conscientizar sobre a importância da participação
feminina no esporte.
- Desenvolver ações educativas que destaquem os benefícios físicos e mentais da
prática esportiva.
9. Parcerias com Organizações Locais:
- Colaborar com organizações locais que promovam o esporte feminino.
- Engajar instituições educacionais e comunitárias no apoio a iniciativas esportivas
para mulheres.
10. Acompanhamento e Avaliação:
- Implementar sistemas de acompanhamento para medir o progresso da inclusão
feminina no esporte local.
- Ajustar estratégias conforme necessário com base nos resultados obtidos.
4. CULTURA E RELIGIÃO
1. Incentivo às Tradições Culturais Regionais:
- Criar competições e premiações para quadrilhas juninas, estimulando a
participação e a criatividade.
- Incentivar as vaquejadas, missa de vaqueiro, cavalgadas, corridas de argola e o
retorno das tradições festivas nos povoados;
- Oferecer apoio logístico e financeiro para ensaios e apresentações.
2. Infraestrutura para Eventos:
- Melhorar as condições dos espaços públicos utilizados para eventos, como
praças e áreas de apresentações.
- Disponibilizar estruturas temporárias, como palcos e iluminação, para facilitar a
realização de festividades.
3. Calendário Cultural Anual:
- Desenvolver um calendário anual de eventos culturais, incluindo festejos juninos,
festas religiosas e outras celebrações tradicionais.
- Divulgar antecipadamente para que a comunidade possa se programar e
participar.
4. Apoio a Eventos Religiosos:
- Colaborar com as comunidades religiosas locais para organizar eventos,
procissões e celebrações.
- Disponibilizar recursos para melhorar a infraestrutura de templos e espaços
religiosos.
- Unificar junto a cultura, a criação de uma secretaria de assuntos religiosos para
que possamos dar um suporte maior, não só aos catálogos em eventos como as
romarias, novenários, como também os evangélicos e demais religiões que
existirem no município.
5. Incentivo à Participação Comunitária:
- Estimular a participação ativa da comunidade na organização e execução dos
eventos.
- Criar comissões locais para planejamento e coordenação, envolvendo moradores
e líderes comunitários.
6. Preservação das Tradições:
- Implementar programas de preservação e valorização das tradições culturais
locais.
- Realizar eventos que destaquem a história e os costumes da região.
7. Apoio Financeiro:
- Destinar recursos financeiros para subsidiar a realização de eventos culturais,
garantindo que sejam acessíveis a todos.
- Estabelecer parcerias com patrocinadores locais.
8. Oficinas Culturais:
- Oferecer oficinas e cursos para capacitar grupos interessados em participar dos
eventos, como a confecção de trajes típicos e decorações.
- Incentivar a transmissão de conhecimentos tradicionais entre gerações.
9. Promoção Turística:
- Utilizar os eventos culturais como atrativos turísticos, promovendo a visita de
pessoas de outras localidades.
- Desenvolver campanhas de divulgação para atrair visitantes.
10. Avaliação Participativa:
- Realizar avaliações pós-evento com a participação da comunidade para
identificar pontos positivos e áreas de melhoria.
- Utilizar o feedback para aprimorar futuras celebrações.
5. AGRICULTURA LOCAL
1. Infraestrutura Hídrica:
- Investir em sistemas de irrigação eficientes e sustentáveis para minimizar os
impactos da seca.
- Desenvolver e manter barragens e açudes para armazenamento de água.
2. Assistência Técnica e Capacitação:
- Oferecer programas de capacitação técnica para agricultores familiares.
- Estabelecer parcerias com instituições de ensino e pesquisa agrícola.
3. Diversificação de Culturas:
- Promover a diversificação de culturas, incentivando práticas agrícolas
sustentáveis.
- Oferecer suporte para o cultivo de produtos adaptados ao clima local.
4. Incentivos Fiscais e Crédito Rural:
- Criar políticas de incentivo fiscal para produtores rurais e cooperativas.
- Facilitar o acesso a linhas de crédito com condições favoráveis.
5. Cooperativas e Associações:
- Estimular a formação de cooperativas e associações de produtores.
- Oferecer suporte técnico e financeiro para fortalecer essas organizações.
6. Compra Direta para Alimentação Escolar:
- Estabelecer parcerias com escolas locais para a compra direta de produtos da
agricultura familiar.
- Garantir um mercado estável para os agricultores.
7. Melhoria da Infraestrutura de Transporte:
- Investir em estradas rurais para facilitar o escoamento da produção.
- Desenvolver programas de transporte compartilhado para reduzir custos.
8. Apoio à Pecuária Leiteira:
- Implementar programas de melhoramento genético para o gado leiteiro.
- Oferecer assistência técnica especializada para a produção de leite.
9. Tecnologia na Agricultura:
- Promover a adoção de tecnologias agrícolas modernas, como o uso de drones e
sensores.
- Facilitar o acesso a equipamentos agrícolas modernos por meio de programas de
financiamento.
10. Mercados Locais e Feiras Agroecológicas:
- Estimular a criação de mercados locais e feiras agroecológicas.
- Promover o consumo de produtos locais e fortalecer a economia comunitária.
11. Seguro Agrícola:
- Implementar programas de seguro agrícola para proteger os agricultores em
caso de perdas devido a condições climáticas adversas.
- Facilitar o acesso dos agricultores a esses programas.
12. Monitoramento Ambiental:
- Desenvolver sistemas de monitoramento ambiental para prever e mitigar
impactos de eventos climáticos extremos.
- Integrar informações climáticas para melhor planejamento agrícola.
6. MEIO AMBIENTE
- Gestão Eficiente da Água: Implementar políticas de gestão eficiente da água,
visando a conservação e o uso sustentável dos recursos hídricos.
- Captação e Armazenamento de Água da Chuva: Desenvolver sistemas de
captação e armazenamento de água da chuva para uso doméstico, agrícola e
industrial.
-Reflorestamento de Áreas Nativas: Promover o reflorestamento com espécies
nativas para recuperar áreas degradadas e aumentar a cobertura vegetal.
- Parcerias para Recuperação Ambiental: Estabelecer parcerias com ONGs e
instituições de pesquisa para projetos de recuperação ambiental.
- Programas de Educação Ambiental: Implementar programas de educação
ambiental nas escolas e comunidades para conscientizar a população s
Redes sociais declaradas
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