WALLACE DO CLEZINHO - MDB - PREFEITO
WALLACE DO CLEZINHO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ITAÚ DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.
WALLACE FABIANO ALVES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/08/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAÚ DE MINAS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 2.805 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: MG
Votação Obtida: 2.860 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | casa de morada | R$ 360.000,00 |
| 2020 | Casa | RESIDENCIAL | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Terreno | NA AVENIDA LIBERDADE | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | cotas | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CITROEN C4 PALLAS | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | RESERVA FINANCEIRA | R$ 9.560,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 429.560,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 380.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.000,00 | 47,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.304,00 | 35,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.569,75 | 10,6% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 480,00 | 3,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 390,00 | 2,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 40,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 14.783,75 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gilvane Jose Franco | 1 | R$ 7.000,00 |
| Nayandra Grafica E Editora Ltda | 1 | R$ 3.300,00 |
| Henrique Soares De Amaral 12472047665 | 4 | R$ 1.854,00 |
| Rodrigo Carvalho Climaco 03738830642 | 6 | R$ 1.719,75 |
| Vanir Caetano Pinto 25895958672 | 1 | R$ 390,00 |
| Michele Aparecida Ribeiro | 1 | R$ 80,00 |
| Cauane De Jesus Dantas | 1 | R$ 80,00 |
| Denilson Aparecido Martins | 1 | R$ 80,00 |
| Munique Silva Amorim | 1 | R$ 80,00 |
| Whesley Henrique Martins Alves | 1 | R$ 80,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 27.433,00 | 46,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.009,00 | 25,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 901,00 | 1,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.740,00 | 18,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.644,00 | 7,9% |
| Total geral | R$ 58.727,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Wallace Fabiano Alves | 7 | R$ 24.749,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 4.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 4 | R$ 3.433,00 |
| Flavio Henrique Alves | 1 | R$ 2.000,00 |
| Luciana Cristina Alves | 1 | R$ 1.044,00 |
| Alexandre Eloi De Oliveira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Cristiane Maria Dos Reis Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Zelzimar Alves Oliveira | 1 | R$ 892,00 |
| Rosilene Rocha Vieira Cabral | 1 | R$ 120,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
POLÍTICA DE GESTÃO
A COLIGAÇÃO PRA FRENTE ITAÚ, FORMADA PELOS
PARTIDOS MDB, PL, PRD, PSD, PSB, NOVO, REPUBLICANOS,
tem por Política de Gestão pautar sua administração através dos
seguintes princípios: ética, transparência, desenvolvimento e
sustentabilidade. Para tanto assume em sua política os seguintes
compromissos:
Compromissos Gerais:
- Atuar de forma a reduzir seu custo operacional buscando
eficiência governamental otimizando a aplicação de recursos e
focando as áreas de SAÚDE, DESENVOLVIMENTO, EDUCAÇÃO,
SEGURANÇA E HABITAÇÃO.
- Otimizar seus processos fazendo uso da tecno…
Ler mais do texto
logia para
desburocratizar seus processos e evitar retrabalhos e gastos
desnecessários, bem como, fazer uso dessa tecnologia para uma
melhor transparência em sua gestão.
- Buscar a excelência em seus serviços através da melhoria
da qualificação de todo o quadro funcional e busca de remuneração
justa, adotando também o principio da meritocracia (receber
segundo seus méritos) como ferramenta de incentivo.
- Não onerar a “Máquina Pública” com cargos comissionados
sem necessidade e não ocupar os cargos necessários com
colaboradores sem capacidade técnica para exercê-las. Aplicar
também a Lei da Ficha Limpa para cargos comissionados.
- Basear-se em orçamento planejado em necessidades,
buscando com máximo afinco, a assertividade deste planejamento e
de sua execução.
- Implementar indicadores de processo a fim de monitorar o
desempenho do governo municipal bem como o desempenho da
cidade.
Compromisso com a Transparência e Ética:
- Implementar softwares de gestão que possibilitem a
minimização de erros, procedimentos administrativos errados,
aplicação de recursos não providos e permitam a transparência das
contas públicas.
- Implementar procedimentos que adotem processos de
controle e limite de gastos de agentes públicos e funcionários a
serviço do município, onde fique claro o que se ponde e não se
pode fazer com o dinheiro público.
- Adotar a prática de padronização de processos e tarefas
(elaboração de procedimentos escritos e implementados) buscando
a redução de erros e retrabalhos, bem como, a adoção de práticas
e tratamentos iguais para todos e agilidade nos atendimentos
públicos.
- Estar entre os melhores municípios do estado em
transparência e entre os melhores do país.
Compromisso com o Desenvolvimento:
- Maximizar a participação do Município em todos os
programas de incentivo dos Governos Federal e Estadual a fim de
se promover o desenvolvimento.
- Maximizar a participação do cidadão nos programas
assistenciais dos Governos Federal e Estadual a fim de se
promover o desenvolvimento social, mas trabalhar de forma
incansável para reduzir a necessidade do cidadão frente a esses
benefícios, buscando torná-lo independente e produtor de receita
própria.
- Implantar uma severa política de atração de empresas e
geração de empregos através de incentivos fiscais e parcerias com
empresas de pequeno, médio e grande porte, valendo-se da
excelente localização da cidade;
- Implantar o incentivo ao empreendedorismo através da
incubadora de empresas;
- Implantar uma severa política de incentivo para o comercio local, a
fim de tornar a cidade um atrativo regional de comércio e
consequentemente diversificar a empregabilidade do cidadão.
- Implantar um novo Distrito Industrial como parte do processo
de atração de empresas.
Compromisso com a Sustentabilidade
- Ter como meta contínua a busca pela relação “gastar menos
que arrecadar” e “Fazer mais com menos”.
- Buscar sempre a melhor relação custo-benefício em suas
aquisições de serviços e produtos.
- Adotar práticas e métodos de promoção do ecossistema
municipal visando sempre a busca por monitoramentos efetivos de
qualidade do ar, água e solo.
- Adotar políticas de incentivos a práticas ambientais
sustentáveis.
PLANO DE GOVERNO
SAÚDE
CASA DO PARTO
Atenção especializada a gestante, com atendimento Médico exclusivo,
Psicólogo, Hidroginástica e acompanhamento em todas as etapas da gravidez,
com orientações e realização do parto.
Após o parto, acompanhamento da mãe e da criança durante toda fase
de lactação.
SELO DE QUALIDADE NA SAÚDE
Criação do 0800 para agendamento via telefone gratuito de consultas,
exames e comunicação de emergências. Assim pretende-se melhorar o
atendimento, com a eliminação de filas e diminuição do tempo de espera para
a realização de consultas e exames.
Disponibilizar agendamento de consultas, sem filas e números pré-
definidos de fichas.
Atendimento de demanda espontânea - Oferecendo ao cidadão
atendimento em seu próprio PSF de queixas habituais (gripe, resfriado, dor de
coluna, infecção urinária, etc) desafogando o Pronto Socorro no horário de
funcionamento dos PSF’s e deixando o mesmo para atendimentos de Urgência
e Emergência.
Oferecer de forma integral rede de apoio aos 5 (cinco) PSF’s com
psicólogos, nutricionistas, fonoaudiólogos, dentistas, educadores físicos e
terapeutas ocupacionais.
Implantação do Protocolo de Manchester como forma de avaliar a
urgência do atendimento, evitando com que casos mais graves que requerem
um atendimento mais rápido, fiquem esperando em filas.
PRONTUÁRIO DIGITAL
Criação prontuário digital - Possibilitando que em qualquer serviço de
saúde do município o médico que atender o paciente possa ter em mãos a
história prévia, medicações em uso e os diagnósticos anteriores, melhorando o
atendimento e diminuindo o desperdício.
SAÚDE DO ESCOLAR
Implantação de programa de saúde ao jovem envolvendo ergonomia em
sala de aula, análise postural, nutricional, oftalmologica, da saúde oral, da
acuidade auditiva, sexualidade e cidadania.
SAÚDE DO IDOSO
Garantir acesso através do sistema de saúde a serviços especializados
de nutrição, sexualidade na terceira Idade, combate e prevenção à dor.
Resgatar e estimular experiências em terapias alternativas preventivas como
natação, hidroginástica, ginástica e atividades recreativas.
EXAMES E DIAGNÓSTICO
Implantação de Raio X 24 horas por dia, 7 dias por semana para que os
pacientes não precisem ficar se deslocando muito para realização do mesmo, e
ampliação e modernização do Ambulatório Municipal com aparelhos e
equipamentos modernos.
EDUCAÇÃO E LAZER
CRIAÇÃO DA CIDADE DA CRIANÇA
Criação de Centros Poliesportivos/Culturais para atendimento a crianças
e adolescentes no contra turno escolar com abertura de demandas para
atividades esportivas e culturais nas escolas, no contra turno ou finais de
semana. Também executar a recuperação de áreas como as quadras das
“Três Marias” e Parque Odélio de Brito, entre outras.
PISCINAS AQUECIDAS
Aquecer as piscinas do Parque Odélio de Brito para a prática de
hidroginástica mesmo em dias frios.
INCLUSÃO DIGITAL
Uso de tecnologia em sala de aula para maior interação e compreensão
do conteúdo por parte do aluno e aumento da diversificação na apresentação
de conteúdos por parte do docente.
ITAÚ DE MINAS LIVRE DE ANALFABETISMO
Volta dos cursos do antigo “Projeto” de Primeiro e Segundo Grau para
adultos, visando a eliminação do analfabetismo na nossa cidade.
LIMITAÇÃO DE ALUNOS POR SALA DE AULA
Permitir o máximo de 20 a 25 alunos por sala de aula para uma melhor
qualidade de aprendizado e um trabalho mais tranquilo do professor.
AUXILIAR DE EDUCAÇÃO
Incentivo aos estudantes de magistério para desenvolverem o trabalho
de Auxiliar de Educação junto ao professor do ensino fundamental em sala de
aula.
IMPLANTAÇÃO DE CURSOS UNIVERSITÁRIOS
Implantação de cursos universitários nas modalidades presencial e EAD
(educação a distância) em parceria com universidades, evitando assim o
deslocamento e trazendo economia para os estudantes e o Município.
Reativação dos cursos técnicos como forma de aprimorar o “primeiro
emprego” dos cidadãos e transformar a cidade em um pólo regional de ensino.
Implantação do curso pré-vestibular, com professores locais para
preparação do cidadão para provas em universidades
CRIAÇÃO DO PORTAL DIA A DIA DA EDUCAÇÃO
Criação do Portal Dia a Dia da Educação, que seria um provedor
autônomo de sistemas de informação de cunho educacional, fruto da
construção coletiva dos educadores visando à melhoria do ambiente
pedagógico.
PROJETO EDUCAÇÃO COM CIÊNCIA
Atividade pedagógica complementar e interativa, onde as escolas
(alunos e professores) da rede pública Municipal e Estadual têm espaço para
expor publicamente suas produções planejadas e executadas no cotidiano
escolar. O evento é composto de exposições, oficinas, discussões e pesquisas
realizadas em etapas regionais.
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO (PDE)
Realizado em parceria com as Universidades Públicas, possibilitando ao
professor da rede estadual de ensino a participação em programas de pós-
graduação, mestrado e doutorado, contribuindo para a melhoria da qualidade
do ensino da educação básica e com a garantia da formação continuada e
permanente do professor, e com possibilidades de progressão e promoção na
carreira.
HORTA ESCOLAR
Incentivo à criação da Horta Escolar em todas as instituições de ensino
da cidade.
FORMAR EQUIPE DE GESTÃO ESCOLAR
Dar Formação Pedagógica e Motivacional para todos os Professores e
demais Profissionais da Educação;
Respeitar e cumprir com todos os Direitos dos Servidores da Educação
e Demais Servidores;
Trabalhar a Formação de Verdadeiros Líderes na Educação;
Usar as Ferramentas do Diálogo e do Entendimento entre os
Profissionais da Educação, para tomada de decisões e possíveis mudanças de
critérios diversos;
Diminuir quantidade de Alunos por Sala de Aula, afim de melhorar o
Aproveitamento Escolar e a Qualidade do Ensino;
Fazer parcerias com universidades diversas, para realização de Cursos
em nossa Cidade;
CULTURA
Projeto Tecendo Raízes: preservar e difundir a nossa cultura através de
todas as manifestações culturais: teatros, artes, folclores, manifestações
artísticas, etc.
Biblioteca Cidadã: criar uma biblioteca pública, com mobiliário, acervo
atualizado e acesso à internet.
Projeto Educação Política: busca de formação da cidadania através de
educação moral e cívica, ética, para cooperativismo e participação da
comunidade nas decisões políticas do município.
Formação de gestores municipais de cultura: promover cursos e
eventos sobre aspectos da gestão cultural e artística.
Ampliação dos trabalhos da Filarmônica Municipal: compra de novos
e atuais instrumentos com a inserção de cordas; violinos, viola e violoncelos.
Viagens para apresentações e concertos mensais no anfiteatro da Escola
Municipal Jorge Oliva.
FESTA DE ANIVERSÁRIO DA CIDADE
Trazer de volta a já tradicional festa de aniversário da cidade, que fora
cortada pela atual administração, pela simples falta de planejamento e gestão.
Buscar a inserção de disciplinas educacionais e de formação de
cidadania como educação moral e cívica, ética, cidadania e cooperativismo.
Esporte
Formação do Conselho Municipal de Esporte, para atuação efetiva, ética
e moral na gestão das necessidades municipais ligadas a todas as
modalidades de esporte.
Reforma, reformulação e manutenção das quadras já existentes e
criação de outras em bairros que ainda não possuam.
Contratação de profissionais específicos para cada modalidade esportiva
para que nos campeonatos municipais, regionais e outros as equipes possam
competir em alto nível.
Financiamento de viagens, com alimentação e estadia para as
equipese/ou atletas de modalidades individuais que forem representar o
município em torneios.
Criação de bolsas para atletas estudantes titulares de equipes que
representem o município nas práticas esportivas.
Ampliação da pista de caminhada e corrida do Parque Odélio de Brito;
manutenção diária de todas as suas quadras; reformulação da iluminação e
guarda diária para manutenção da segurança do local.
Aumento e manutenção das academias ao ar livre, fazendo com que
todos os bairros tenha a sua.
DESENVOLVIMENTO
Ação Geral
Trabalhar as questões de necessidade da sociedade através do
“Orçamento Participativo” com envolvimento de toda a sociedade Itauense.
AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE
À POBREZA
PROJETO “PREFEITO NO BAIRRO”
Projeto que visa a integração entre os membros dos bairros, onde se
poderá fazer reuniões nos bairros para ouvir os cidadãos, suas necessidades,
fortalecendo assim também os líderes comunitários e possibilitando à
comunidade local o acesso aos benefícios de serviços prestados pelo
Município.
Revitalização dos centros comunitários e revitalização dos existentes.
DESENVOLVIMENTO DO FUNCIONALISMO PÚBLICO
Valorização do servidor:
Capacitação dos servidores, em gerência de projetos, planejamento
estratégico e metodologias e sistemas de elaboração, monitoramento e
avaliação de políticas públicas, o que permitirá dar um salto de qualidade no
atendimento à sociedade.
Sistema Integrado de Gestão de Pessoal.
Garantia de uma Política de Correção Salarial ao Servidor Público.
Reforma do Estatuto do Servidor para:
1 - Criar plano de carreiras para cargos isolados;
2 - Equiparação salarial para aqueles que exercem as mesmas funções;
3 - Adicional de insalubridade ou periculosidade para aqueles que exercem
funções consideradas insalubres ou perigosas;
4 - Progressões horizontais regulares e para todos servidores;
5 - Negociação de melhorias permanentes das condições de trabalho.
DESENVOLVIMENTO DO URBANISMO E DO MEIO AMBIENTE
REVITALIZAÇÃO DAS ÁREAS VERDES
ARBORIZAÇÃO DA CIDADE – visando a melhora na qualidade do ar,
incentivando o plantio de árvores frutíferas.
IMPLANTAÇÃO DE CONTENEIRES PARA COLETA SELETIVA.
CORREÇÕES DE RUAS E AVENIDAS.
Interligar os bairros Cohab II e São Lucas, passando a Avenida pela
frente do cemitério municipal
CONSOLIDAR A PROTEÇÃO E PRESERVAÇÃO DOS RECURSOS.
Execução de obra para continuação da Avenida Liberdade até a BR 344.
Reforma da Usina de reciclagem.
Ampliar a rede coletora e de tratamento do esgoto.
Implantação da estação de tratamento de esgotos.
Revitalização da nascente do Córrego do Ferro (Cachoeirinha).
Doação de sementes e mudas para os cidadão que quiserem contribuir
com a ampliação da “Massa Verde” da cidade.
Implantar o plano de monitoramento da qualidade do ar.
Criação do canil municipal para acolhimento e tratamento dos animais.
DESENVOLVIMENTO E GERAÇÃO DE EMPREGOS
CRIAÇÃO DO SEGUNDO DISTRITO INDUSTRIAL - Criar programa de
incentivos fiscais para instalação de novas empresas levando em consideração
a concessão de maiores estímulos fiscais.
Criar a incubadora de empresas para o incentivo do empreendedorismo.
Reestruturação do CECOI e do Distrito Industrial.
Criar incentivos para o comércio local.
Reativação da ADIIM - Agência de Desenvolvimento Industrial de Itaú de
Minas-MG.
DESENVOLVIMENTO DO EMPREGO - PROGRAMA BOM
EMPREGO
Promover o ingresso de jovens de 14 a 24 anos no mercado de trabalho
através de contrato de aprendizagem, onde as empresas se cadastrarão na
Agência do Trabalhador, as entidades qualificadas se cadastrarão para
desenvolver aprendizagem e a Agência do Trabalhador, de posse desses
dados, fará o encaminhamento do aprendiz à empresa para contratação.
DESENVOLVIMENTO DA ÁREA RURAL
Ampliar o apoio aos pequenos agricultores.
Estímulo as associações rurais, com aquisição de máquinas,
equipamentos e doação de sementes.
Convênio entre os agricultores e o projeto barriga cheia, evitando
atravessadores para as compras dos alimentos pela Prefeitura incentivando a
produção no campo.
SEGURANÇA PÚBLICA
Criação da Guarda Municipal. (com formação Militar).
Criação e início do processo de implantação da Comarca da Justiça
Estadual em Itaú de Minas, trazendo para a cidade os serviços de cartórios
eleitoral, registro de Imóveis, títulos e documentos e cartório de protestos.
Regularização das Câmeras de monitoramento, com funcionários
monitorando 24 horas e ampliação das câmeras em áreas estratégicas com
monitoramento 24 horas interfaciado com a Polícia Militar do Estado de Minas
Gerais.
Valorização dos Conselhos: Anti-droga, Tutelar, Direito da Criança e
Adolescente e Segurança.
CRIAÇÃO DA SECRETARIA DE DEFESA SOCIAL
Fortalecimento das associações com apoio:
Na elaboração de projetos e programas sociais;
Destinação de recursos para tais projetos. Tendo por metas primordiais:
Organizar e co-financiar serviços de assistência social em parcerias com
Associações ligadas a Igrejas, Associações independentes, ONG´s, etc., com
atendimento de pessoas carentes, vítimas de violência e outras formas de
violação de direitos humanos, incluindo, entre outros serviços, alimentação,
cuidados primários e atendimento psicológico.
Apoiar a criação de centro de recuperação para tratamento de
dependentes químicos.
TRANSPARÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA E
ADMINISTRATIVA
Programas em Execução que serão Consolidados e/ou
Ampliados:
Gestão do Dinheiro Público: melhorar o processo de disponibilização
na internet de todos os pagamentos efetuados pelo Município, identificando o
fornecedor e o valor dos pagamentos.
Criação de Ouvidoria e Corregedoria Municipal: com a característica
de ouvidor de mandato com prazo certo, não reelegível, não exonerável, com
estruturação da ouvidoria capaz de receber as opiniões dos cidadãos,
sistematizar estes dados, colocá-los a disposição do gestor público, bem como,
retornar ao cidadão o desdobramento da sua opinião apresentada à ouvidoria;
e ainda o encaminhamento de relatório à Câmara Município
HABITAÇÃO
Casa da Família: construção de moradias, realizada em parceria com a
Caixa Econômica Federal, para atendimento de famílias com renda bruta
mensal de até 4 salários mínimos.
Busca de recursos e convênios com o Estado e a União para
implantação de programas para melhoria da qualidade da habitações de
famílias de baixa renda como por exemplo a implantação de programas que
visem a redução do consumo de energia.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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