FLAVIO BONAFE - MDB - PREFEITO
FLAVIO BONAFE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO LUÍS DO PARAITINGA (SP) nas Eleições 2024.
FLAVIO ALMEIDA BONAFE FERREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/04/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO LUÍS DO PARAITINGA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 1.605 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | CHÁCARA EM SÃO LUIZ DO PARAITINGA | R$ 520.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM TAUBATÉ | R$ 258.664,81 |
| 2024 | Casa | 45% DE UMA CASA EM TAUBATÉ | R$ 124.462,24 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | INVESTIMENTOS | R$ 119.282,86 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA | R$ 97.061,46 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DAS QUOTAS DE UMA EMPRESA | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.159.471,37 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 65.000,00 | 73,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.995,20 | 17,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 8.200,00 | 9,3% |
| Total geral | R$ 88.195,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Flavio Almeida Bonafe Ferreira | 5 | R$ 14.995,20 |
| Ana Kellen Alves De Campos Veronico | 1 | R$ 4.000,00 |
| Maria De Fatima Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Marcela Da Silva Santo | 1 | R$ 1.000,00 |
| Luciana De Fatima Guimarães Bonafe Ferreira | 1 | R$ 200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO VIRANDO A PÁGINA
PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025 - 2028
PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025 - 2028
Palavra do Bonafé e da Dra. Marcela
É com entusiasmo e um forte compromisso com o futuro que nos
apresentamos como candidatos a prefeito e vice-prefeita de nossa
querida cidade. Estamos prontos para virar a página e iniciar um novo
capítulo de renovação e modernidade em São Luiz do Paraitinga. O que
planejamos e executamos hoje moldará o amanhã, que está mais próximo
do que imaginamos!
Nosso Plano de Governo 2025-2028 é construído a muitas mãos, sobre
princípios sólidos, diretrizes i…
Ler mais do texto
novadoras e ações concretas de fazer com
propósito, sempre focadas no bem comum da nossa população e no
legado que deixaremos para as futuras gerações.
Este Plano é fruto da participação ativa da comunidade,
desenvolvendo-se a partir de debates, consultas on-line, conversas
amplas, envolvendo trabalhadores, pesquisadores, empresários,
especialistas de diversas áreas, agricultores e o pequeno produtor rural,
artistas, cidadãos apaixonados por São Luiz do Paraitinga. Juntos,
estamos limpando o salão para um grande desfile de feitos, onde a
inclusão, comunicação e o progresso caminham de mãos dadas,
alcançando cada canto do nosso município.
PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025 - 2028
Tópicos
1. Infraestrutura e Estradas Rurais
2. Saúde
3. Educação
4. Esporte, Juventude e Lazer
5. Turismo e Cultura
6. Segurança Pública
7. Mobilidade, Infraestrutura Urbana e
Funcionalismo Público.
8. Assistência Social
9. Agricultura e Causa Animal
10. Comunicação
Infraestrutura e Estradas Rurais
Objetivos:
- Melhorar a conservação e a acessibilidade das estradas rurais.
- Garantir a segurança e o transporte eficiente na zona rural.
Ações:
Revitalização das Estradas Rurais:
- Parceria com municípios vizinhos para revitalizar e conservar estradas,
otimizando os gastos.
- Criação de equipes para manutenção contínua nas estradas.
- Reforma das pontes de madeira e investimento em bloquetes nos pontos mais
críticos de cada bairro.
Infraestrutura e Acessibilidade:
- Implementação de iluminação pública nas estradas rurais.
- Melhor utilização de máquinas e equipamentos, além de investimento em
cascalho para conservação e manutenção das estradas.
- Melhorias no sistema de drenagem para evitar acúmulo de água e deterioração
do serviço realizado.
Planejamento e Operação:
- Criação de um plano de operação com cronograma e responsabilidades claras,
de forma a passar mais transparência para a população.
- Acompanhamento por engenheiro técnico, de forma a realizar essas melhorias de
forma sustentável e que respeita o meio ambiente.
- Melhorias na sinalização das estradas rurais, com indicação de nome e KM.
Saúde
Objetivos:
- Expandir e melhorar o atendimento de saúde para todas as áreas, bairros e
Distrito de Catuçaba.
Ações:
Ampliação dos Serviços de Saúde:
- Criação de uma farmácia de emergência no hospital.
- Criação de laboratório de análises clínicas e informatização da rede pública de
saúde, interligando os agendamentos, consultas, exames e prontuários.
- Instalação de um Posto de Saúde 24h em Catuçaba, no estilo UPA e aumento do
número de médicos e enfermeiros na rede geral, incluindo especialidades como
ginecologia e saúde mental.
- Implementação do programa de rastreio precoce de saúde mental.
- Implementação do NEPS - Política Nacional de Educação Permanente em Saúde.
- Comunicação entre os setores do esporte e educação para uma rede de saúde mais
eficiente ligada com o esporte e educação.
- Implementação do PICS - Política Nacional de Práticas Integrativas e Complementares -
interligado com os agricultores.
- Ações de saúde voltadas para a comunidade LGBTQIA+.
Melhorias Específicas:
- Melhorias de infraestrutura e mais investimentos em medicamentos disponíveis
na farmácia.
- Aumento do número de especialidades médicas para atendimento à população,
além de investimentos específicos em saúde da mulher e maternidade.
- Centro de Convivência do Idoso com serviços de fisioterapia, psicologia
e nutrição.
Educação
Objetivos:
- Melhorar a qualidade da educação e promover o desenvolvimento integral dos
estudantes.
Ações:
Qualidade e Infraestrutura Escolar:
- Investimento na capacitação de professores e rede de apoio, além das
infraestruturas das escolas.
- Criação de programas de apoio escolar, como tutoria, projeto de vida e
atividades extracurriculares.
Educação Patrimonial e Cultural:
- Valorização da cultura local nas escolas através de currículos e materiais
pedagógicos que integrem a educação patrimonial e artística.
- Parcerias com mestres musicais e artistas para workshops e atividades culturais
nas escolas.
Inclusão e Acessibilidade:
- Implementação de recursos e estratégias para atender estudantes com
necessidades educacionais especiais ou deficiências.
- Melhoria da acessibilidade nas escolas e promoção de atividades inclusivas.
Esporte, Juventude e Lazer
Objetivos:
- Fomentar o esporte e lazer, promovendo oportunidades para os jovens e
melhorando a qualidade de vida na cidade.
Ações:
Infraestrutura Esportiva:
- Ampliação no número de modalidades esportivas sendo oferecidas de maneira
gratuita para a população.
- Criação de programas e torneios para diferentes faixas etárias e interesses
esportivos.
Programas para a Juventude:
- Desenvolvimento de atividades e eventos voltados para a juventude, como
integralização de eventos de esportes, música e arte.
- Implementação de um programa de orientação e capacitação profissional para
jovens, bem como o apoio do poder público para atletas comprovadamente de
alto rendimento.
Lazer:
- Criação de mais áreas de lazer com atividades recreativas e culturais para todas
as idades.
- Ampliação das opções de lazer com eventos culturais, shows e atividades
comunitárias.
Turismo e Cultura
Objetivos:
- Revitalizar e promover o turismo e as festividades culturais de São Luiz do
Paraitinga, aumentando o turismo rural e eventos locais.
Ações:
Promoção de Eventos e Festividades:
- Dividir o carnaval em bairros e promover eventos diversos ao longo do ano.
- Melhorar a publicidade das festas e eventos apoiados pelo poder público.
- Resgate de festas tradicionais e aumento da divulgação de eventos como o
Festival do Divino e a Cavalhada.
- Melhorias nas sinalizações de trânsito durante os eventos que necessitem de
fechamento de vias, criando rotas alternativas.
Turismo Rural e Gastronomia:
Desenvolvimento de projetos de turismo rural e gastronomia com produtos locais.
Investimento na segurança e infraestrutura das zonas rurais para facilitar o turismo.
Infraestrutura Turística:
- Criação de um Centro de Eventos que poderá atrair diversos tipos de
festividades e convenções, e melhorias na praça de eventos.
- Revitalização de pontos turísticos e criação de novos roteiros.
- Valorização dos músicos locais e apoio à educação patrimonial nas escolas.
Segurança Pública
Objetivos:
- Aumentar a segurança pública e melhorar a proteção nas escolas e áreas rurais
por meio da criação da Diretoria de Segurança Pública.
Ações:
Reforço na Segurança:
- Ampliação do número de câmeras de segurança e contratação de segurança
especializada para eventos.
- Implementação de um plano de segurança em Catuçaba e aumento do
contingente da Guarda Municipal.
Segurança nas Escolas:
- Implementação de rondas e apoios táticos realizados pela Guarda Municipal nas
escolas e serviços integrados de rondas escolares com a Policia Militar.
- Programas de combate ao Bullying.
Segurança Rural:
- Aumento das rondas rurais e implantação de medidas de segurança nas áreas
mais vulneráveis.
Mobilidade, Infraestrutura Urbana e
Funcionalismo Público
Objetivos:
- Melhorar a mobilidade urbana e a infraestrutura para garantir uma cidade mais
acessível e segura e valorizar o servidor público.
Ações:
Melhorias na Mobilidade:
- Criação e melhoria de ciclovias e sinalização de trânsito, bem como pontos de
ônibus.
- Melhorias na infraestrutura das vielas e ruas, com foco na iluminação pública.
Infraestrutura Urbana:
- Revitalização de equipamentos públicos, como calçadas e melhorias na
acessibilidade para pedestres e veículos.
Funcionalismo Público:
- Reforma Administrativa:
- Plano de carreira estruturado.
- Incentivo maior a qualificação.
- Planejamento para oferecer ferramentas e orientação para que os
servidores possam planejar sua carreira profissional.
- Implementação de programa de saúde ocupacional.
Assistência Social
Objetivos:
- Promover a inclusão social e oferecer suporte às famílias de baixa renda e
residentes da zona rural.
Ações:
Programas de Apoio Social:
- Criação de programas de assistência social para fornecer suporte a famílias de
baixa renda, com serviços de desenvolvimento social, economia criativa,
orientação e apoio psicossocial.
- Implementação de programas e projetos sociais para auxilio nas necessidades
básicas, como programas de dignidade menstrual e saúde bucal.
Apoio à Zona Rural:
- Desenvolvimento de programas de capacitação e apoio para agricultores
e trabalhadores rurais.
- Estabelecimento de parcerias com organizações e empresas para fornecer
acesso a recursos.
Inclusão e Acessibilidade:
- Criação de serviços móveis de assistência social para alcançar residentes da
zona rural com dificuldade de acesso aos serviços.
- Oferecimento de cursos e treinamentos em habilidades práticas para melhorar a
empregabilidade e a renda familiar.
- Criação e fortalecimento de espaços de acolhimento e escutas para as mulheres na área
rural.
Agricultura e Causa Animal
Objetivos:
- Apoiar os produtores rurais e fomentar o desenvolvimento sustentável da
agricultura local; e apoiar a causa animal no município, colaborando com a saúde
pública e o bem-estar animal.
Ações:
Apoio e Capacitação aos Produtores Rurais:
- Criação de programas de capacitação técnica e workshops para agricultores
sobre técnicas modernas de cultivo e gestão agrícola.
Desenvolvimento Sustentável e Tecnológico:
- Incentivo ao uso de práticas agrícolas sustentáveis, como técnicas de
conservação do solo.
- Estabelecimento de parcerias com universidades e instituições da região para
pesquisa de introdução de tecnologias agrícolas inovadoras.
Infraestrutura e Acesso a Mercados:
- Melhoria da infraestrutura de transporte para produtos agrícolas.
- Criação de feiras e mercados locais para promover a venda de produtos
regionais e aumentar a visibilidade dos agricultores locais.
Causa Animal:
-Terminar a reforma do canil.
-Aquisição de um castra móvel, promovendo incentivo a castração em larga
escala nos bairros da cidade.
-Combate ao abandono e maus-tratos, com aumento da fiscalização e
campanhas de conscientização.
- Criação de programas de educação para a posse responsável de animais.
Comunicação
Objetivos:
- Modernizar e ampliar os canais de comunicação da Prefeitura de São Luiz do Parai-
tinga, promovendo transparência, eficiência e maior participação das pessoas.
Ações:
Criação da Diretoria de Comunicação:
- Estrutura e Funcionamento: Estabelecer uma Diretoria de Comunicação dentro da
Prefeitura, responsável por gerenciar todas as atividades de comunicação, garantindo
uma abordagem integrada e eficiente a fim de informar os cidadãos e pro-mover o
destino.
- Equipe Qualificada: Contratar profissionais capacitados em comunicação, marketing
digital, publicidade e propaganda, relações públicas e jornalismo para compor a
equipe da Diretoria.
Transparência e Acesso à Informação:
- Portal da Transparência: Melhorar e atualizar constantemente o Portal da
Transparência, tornando-o mais acessível e fácil de navegar, com dados detalhados
sobre despesas, receitas e projetos em andamento.
- Aplicativo de Acesso à Informação: Desenvolver um aplicativo móvel para que os cida-
dãos possam acessar informações públicas, solicitar serviços e acompanhar o anda-
mento de suas demandas.
Comunicação Digital:
Redes Sociais: Ampliar a presença da Prefeitura nas redes sociais (Facebook, Instagram,
Twitter, YouTube, WhatsApp), utilizando essas plataformas para informar a população
sobre ações, eventos, campanhas e notícias relevantes.
Website Modernizado: Modernizar o site oficial da Prefeitura, tornando-o um portal de
fácil navegação, com conteúdo atualizado regularmente e acessível em múltiplos
dispositivos.
PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025 - 2028
Encerramento
Queridos amigos e amigas,
Apresentamos a vocês um conjunto realista, articulado e integrado de
propostas e ações que refletem nosso sincero desejo de fazer o futuro
agora, proporcionando resultados possíveis para uma vida melhor em
nossa cidade. Queremos ver São Luiz do Paraitinga se desenvolver com
oportunidades para todos, em todos os cantos, crescendo com
modernidade e inovação.
Chegou a hora de renovar, de olhar para o futuro com otimismo e
determinação. Vamos juntos construir uma São Luiz do Paraitinga que não
apenas avança, mas que brilha e se destaca. Contamos com o seu apoio
para transformar nossa cidade, valorizando nossas raízes e traçando um
caminho de progresso e bem-estar para todos.
Vamos juntos, fazer o que será!
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO LUÍS DO PARAITINGA / SP)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.