DIDA MOREIRA - PDT - PREFEITO
DIDA MOREIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em DUERÉ (TO) nas Eleições 2024.
SILVERIO TAURINO DA ROCHA MOREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/07/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PECUARISTA
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (DUERÉ / TO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: TO
Votação Obtida: 2.293 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | Fazenda em Dueré | R$ 2.600.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Moeda corrente | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | Imovel Residencial em Dueré | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Casa | Imovel residencial em Dueré | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Strada | R$ 75.027,15 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | moeda corrente | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de Empresa | R$ 6.194,33 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.319.221,48 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 96.932,00 | 81,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.050,00 | 10,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.400,00 | 8,7% |
| Total geral | R$ 119.382,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 61.932,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 35.000,00 |
| Silverio Taurino Da Rocha Moreira | 3 | R$ 8.500,00 |
| Sebastião Tavares Correa | 1 | R$ 3.800,00 |
| Raullison Rocha Marinho | 1 | R$ 3.450,00 |
| Orizone José Vieira Junior | 1 | R$ 2.800,00 |
| Silvano Da Silva | 1 | R$ 1.900,00 |
| Rosilda Rodrigues Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Solange F R Moreira | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO UNIDOS POR DUERÉ
DUERÉ 2025/2028
PLANO DE GOVERNO
ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais, da Assistência Social, dos Direitos da Criança e do Adolescente, dos Direitos do
Idoso, da Habitação, da Mulher e os Comitês: Bolsa Família, Segurança Alimentar e Nutricional – Fome Zero;
- Buscar recursos junto ao Governo Federal para atender a demanda de reformas e construção de unidades habitacionais,
seguindo as exigências dos convênios firmados para as habitações de interesse social;
- Buscar recursos para construção de Habitação de Interesse S…
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ocial;
- Buscar recursos para construção de casas para quem já possui o lote;
- Buscar recursos para a construção de módulos sanitários;
- Apoiar as atividades do Conselho Tutelar – incluindo a aquisição de um veiculo;
- Apoiar e implementar os Programas Federais já em curso e os novos que surgirem;
- Ampliar o atendimento do CRAS enquanto equipamento público de acesso as Políticas Públicas principalmente no atendimento
as necessidades básicas da população;
- Ter como objetivo a superação das formas de exclusão social e assegurar medidas que garantam o exercício da cidadania;
- Ampliar cursos profissionalizantes para todos os segmentos: mulheres, homens, jovens;
- Definir especial atenção para que as ações da Assistência Social tenham como foco principal a família;
- Lutar para construir e implantar o LAR DOS IDOSOS em nossa Dueré, disponibilizando assim melhores condições de vida para
nossa população da 3ª idade;
EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES
EDUCAÇÃO
- A educação deve ser uma das maiores bandeiras da administração. Os investimentos devem ser em todas as áreas,
desde a Educação Infantil, Ensino Fundamental, Cursos Profissionalizantes e Ensino Superior.
Dessa forma, vamos adotar as seguintes medidas:
- Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais de Educação, Cultura e Esportes;
- Viabilizar o início da criação da Escola Municipal de Tempo Integral, tendo como projeto principal a Escola Municipal Professora
Eliene Rodrigues Araújo uma vez construída e até o momento sem uso;
- Melhorar a nota do IDEB e SAETO das escolas municipais e atingir as metas estabelecidas;
- Adotar medidas para a implantação da Educação em tempo integral, com oferta de atividades no contra turno, como:
✓ Esportes (jogos de quadra, mesa, tabuleiro);
✓ Atividades educacionais (oficinas, dinâmica de grupo, reforço escolar);
✓ Atividades culturais (música, canto, teatro, capoeira);
✓ Atividades recreativas (gincanas interséries e intercolegiais);
- Inovar, com a criação de um sistema de avaliação das escolas, turmas, alunos e professores com melhor desempenho durante
o ano e recompensá-los com premiações;
- Formar equipe multidisciplinar na Secretaria Municipal de Educação para trabalhar exclusivamente nas escolas municipais;
- Atingir 100% de cobertura no número de atendimento para as crianças a partir de 4 anos de idade;
- Realizar cursos de capacitação de professores, equipe pedagógica, merendeiras, ASGsmotoristas e equipe administrativa;
- Realizar cursos de capacitação para professores e cuidadores escolares que desenvolvem a função de auxiliar aos estudantes
que possuem necessidades especiais;
- Manter e ampliar os programas de erradicação do analfabetismo;
- Ofertar o Programa EJA para jovens e adultos;
- Garantir investimentos em: Materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade, tecnologia da informação e na
manutenção e ampliação nos espaços escolares;
- Buscar junto aos Governos Federal e Estadual para implantação do Ensino Técnico Regular nas escolas Estaduais do Município;
- Fornecer merenda escolar de qualidade e quantidade com supervisão nutricional;
- Fornecer merenda escolar no início da aula para os estudantes carentes e da zona rural;
- Oferecer kits escolares com maior variedade de materiais para os estudantes carentes;
- Oferecer Uniformes Escolares para estudantes, professores e servidores da Secretaria Municipal de Educação;
- Ampliar o acesso a informática nas escolas do município com mais computadores para um melhor atendimento a todas as
turmas;
- Organizar o organograma da secretaria de educação, com divisão de técnico para área de atuação em todas as unidades
escolares;
- Investir na formação continuada dos professores e demais servidores públicos com formações especificas para o ensino
fundamental das séries iniciais de acordo a nova BNCC;
- Investir / implementar os serviços do transporte escolar (contratar monitor para os ônibus);
- Implementar a merenda escolar usando também produtos dos produtores rurais da região de Dueré, (agricultura familiar)
melhorando assim a qualidade da merenda escolar;
- Cumprir o PCCR, obedecendo aos critérios financeiros;
- Discutir, implementar o PCCR com a classe profissional da educação;
- Investir no mínimo 25% na área educacional;
- Implementar ações com aquisição de melhores equipamentos, computadores e acervo bibliotecário de motivação para o
melhor uso do espaço da Biblioteca Pública Municipal;
- Manter em boas condições a frota do transporte escolar e planejar os concertos de ambos sempre que necessário para evitar
que os estudantes fiquem ausentes das Unidades Escolares;
- Buscar a Associação dos Estudantes para discutir interesses da classe como além da cessão do ônibus do município para
realizar as viagens, implantar ajuda de custos no transporte para os universitários que comprovarem ter necessidade deste
benefício.
CULTURA
- Execuções de festival de música, piadas, parodia municipal;
- Apoiar e incentivar aos artesões para realização de feiras e exposições em datas comemorativas e demais datas e momentos
oportunos;
- Apoiar e incentivar a Banda de Música Municipal nas suas atividades e na aquisição de novos equipamentos necessários
(microfones, caixas e mesas de som, uniformes) e mostrar esta arte nos municípios de nossa região, promovendo o nome de
nossa cidade;
- Criar a Feira Anual do Artesanato, com divulgação dos produtos aqui fabricados;
- Contratação de jovens artistas para coordenarem projetos de baixo custo, com dinâmicas sociais diferenciadas;
- Garantir um espaço cultural para a realização das atividades culturais.
ESPORTE E LAZER
- Continuar apoiando e aprimorar todas as práticas esportivas, nas diversas faixas etárias, incentivando a prática de várias
modalidades esportivas. (Ex.: futebol de campo, futsal, atletismo, basquete, vôlei, handebol, xadrez e outros incluindo a faixa
etária dos estudantes da rede pública municipal;
- Apoiar e incentivar os clubes amadores do município;
- Manter e ampliar as escolinhas de práticas esportivas nas diversas modalidades nos turnos matutino e vespertino;
- Incentivar as escolinhas de base, para descobrir novos talentos no esporte;
- Incentivar as equipes, com fornecimento de materiais, uniformes, agasalhos e auxílio para viagens em campeonatos;
- Criar novos programas de esporte e programas para portadores de necessidades especiais.
- Buscar a viabilização de recursos para construção de um complexo esportivo no Setor Aeroporto.
- Revitalizar e ampliar o Balneário Municipal, para melhor o atendimento das práticas de esporte, cultura e lazer.
- Melhorar a qualidade da iluminação e gramado do Estádio Municipal Moreirão.
SAÚDE
Nossa meta é garantir o acesso universal, integral e equitativo aos serviços de saúde, assegurando a gratuidade e a
qualidade no atendimento, com forte ênfase na promoção da saúde e na prevenção de doenças. Buscando proporcionar
uma atenção especializada eficiente e resolutiva, incluindo acesso oportuno às urgências e emergências e cirurgias
eletivas, para melhorar a qualidade de vida de toda a população.
Promoção da Participação Comunitária e Fortalecimento do Controle Social
- Desenvolver campanhas e programas que incentivem a comunidade a participar ativamente das reuniões e atividades do
Conselho Municipal de Saúde;
- Fortalecer o Controle Social e garantindo que as vozes dos cidadãos sejam ouvidas e consideradas nas decisões de saúde
pública;
- Promover programas contínuos de formação e capacitação para os conselheiros, assegurando que tenham o conhecimento
necessário para desempenhar suas funções de maneira eficaz;
- Garantir que as informações sobre a gestão da saúde pública sejam acessíveis e compreensíveis para a população;
- Promoção de audiências públicas e consultas populares sobre temas de saúde.
Integração e Transparência – Gestão eficiente e Governança Moderna
- Melhorar a qualidade e a eficiência dos serviços de saúde pública municipal de forma integrada e coordenada com
estabelecimento de diretrizes, estratégias e ações que garantam uma maior transparência, responsabilidade administrativa,
técnica e sanitária;
- Desenvolver programas de capacitação contínua para os profissionais de saúde, focando em novas tecnologias, atendimento
humanizado e gestão de recursos;
- Estabelecer indicadores de desempenho e realizar avaliações periódicas dos serviços de saúde para identificar áreas de
melhoria e reforço de ações estratégicas bem avaliadas;
- Estabelecer uma articulação política eficaz com parlamentares estaduais e federais para captar recursos de emendas
parlamentares, visando a implementação e/ou fortalecimento das políticas públicas de saúde no município;
- Manter uma atuação ativa, colaborativa e propositiva nos diversos fóruns de discussão da gestão municipal, regional e
estadual, incluindo as Comissões Intergestores Regionais (CIRs), a Comissão Intergestores Bipartite (CIB) e a representatividade
junto ao Conselho de Secretarias Municipais de Saúde do Tocantins (COSEMS-TO);
- Monitorar e avaliar sistematicamente os processos de trabalho, fluxos e rotinas administrativas, técnicas e assistenciais,
voltadas para uma gestão resolutiva e uma governança democrática;
ATENÇÃO EM SAÚDE
- Fortalecer e valorizar as estratégias das equipes de Atenção Primária, incluindo eSF (Equipes de Saúde da Família), eSB (Equipes
de Saúde Bucal), eMulti (Equipes Multiprofissionais), PSE (Programa Saúde na Escola), IAF (Implementação de Ações de Atividade
Física), eACS(Equipes de Agentes Comunitários de Saúde), entre outras, conforme as diretrizes normatizadas pela Política
Nacional de Atenção Básica (PNAB) e a metodologia de cofinanciamento federal do Piso de Atenção Primária à Saúde no âmbito
do Sistema Único de Saúde (SUS);
- Articular o desenvolvimento de projetos, programas e estratégias transversais em colaboração com outras secretarias,
potencializando recursos humanos e financeiros para alcançar os objetivos estabelecidos;
- Realizar mapeamento das condições de saúde da comunidade para identificar necessidades e vulnerabilidades;
- Avaliação de saúde escolar, educação em saúde, parcerias com educadores e outros parceiros;
- Realizar visitas regulares às residências dos pacientes para acompanhamento de saúde, especialmente de idosos, gestantes e
pessoas com doenças crônicas;
- Monitorar pacientes com doenças crônicas e outras condições de saúde, garantindo adesão ao tratamento;
- Desenvolver programas educativos em escolas e comunidades sobre a importância da higiene bucal. Oferecer tratamentos
odontológicos básicos e acesso aos especializados;
- Planejar e implementar ações e estratégias de Imunização para a população das zonas rural e urbana, abrangendo tanto
campanhas nacionais quanto atividades de rotina;
- Acompanhar e monitorar as doses aplicadas no sistema do Programa Nacional de Imunizações (PNI) para avaliação e análise
dos resultados, cobertura vacinal alcançada e conformidade com as pactuações firmadas pelo município;
- Proporcionar atendimento integrado por médicos, enfermeiros, nutricionistas, psicólogos, fisioterapeutas e outros
profissionais de saúde;
- Promover atividades educativas e de conscientização sobre prevenção de doenças e promoção da saúde;
- Promover atividades educativas sobre nutrição, higiene, prevenção de doenças, saúde mentale etc. em ambientes escolares;
- Manter e ampliar o funcionamento das unidades básicas de saúde, visando melhorar a qualidade dos serviços por meio de
ações/intervenções eficazes e garantindo a disponibilidade de materiais e insumos necessários para um atendimento de
qualidade e adequado à assistência;
- Viabilizar investimentos financeiros e capital humano para potencializar as ações das equipes de atenção básica;
- Estabelecer consenso, pactuar e manter constantemente atualizada a Relação Municipal de Medicamentos Essenciais
(REMUME) com a Rede de Atenção à Saúde municipal, assegurando que os medicamentos prioritários sejam definidos de acordo
com o perfil epidemiológico e a prevalência de doenças, sejam elas sazonais ou sistêmicas. Esta atividade é crucial para garantir
que os recursos sejam direcionados de maneira eficiente e que a população tenha acesso aos medicamentos necessários para
tratar as condições de saúde mais prevalentes;
- Garantir a disponibilização oportuna e suficiente dos medicamentos que fazem parte do componente básico, de modo a suprir
as necessidades da população em suas unidades básicas de saúde;
- Oferecer suporte, orientação e assistência aos usuários que necessitarem de abertura de processos para a aquisição de
medicamentos do componente especializado, sob responsabilidade do ente federativo estadual;
- Assegurar que a população tenha acesso equitativo e em tempo adequado a serviços de exames e médicos especializados de
qualidade, atendendo às necessidades de saúde conforme os preceitos e regulamentações da Política Nacional de Atenção
Especializada em Saúde (PNAES);
- Promover uma transformação digital na área da saúde para ampliar o acesso da população às ações e serviços, garantindo a
integralidade e a resolutividade da atenção à saúde. Utilizar Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs), incluindo a
implementação de telemedicina, telediagnóstico, teleconsultoria, aplicativos e sistemas de saúde, conforme as diretrizes e
princípios do programa SUS Digital;
- Contribuir para a ampliação da oferta de cirurgias eletivas na rede municipal de saúde, assegurando acesso e integralidade do
cuidado. Por meio de adesão, ampliação e manutenção de programas estaduais e/ou nacionais destinados à redução de filas;
- Oferecer transporte de ambulâncias para suporte e encaminhamento em casos de urgências e emergências, além de
disponibilizar veículos de transporte sanitário eletivo para tratamento fora do domicílio (TFD) quando necessário;
- Garantir o pleno funcionamento do Hospital Municipal com equipe assistencial disponível 24 horas por dia (incluindo médicos
e enfermeiros), além de assegurar a disponibilidade de insumos, medicamentos, equipamentos e equipe ampliada
(administrativa e multidisciplinar) necessários para proporcionar a melhor assistência aos pacientes;
- Fortalecer nossos recursos locais em integração com a Rede de Atenção às Urgências em níveis regional e estadual,
promovendo o compartilhamento e a troca de conhecimentos, bem como a atualização contínua dos fluxos e protocolos
assistenciais vigentes;
- Fortalecer as ações de Vigilância em Saúde por meio do acompanhamento proativo dos indicadores alcançados e pactuados,
analisando tendências e resultados, realinhando estratégias e reforçando atividades assertivas;
- Manter, fortalecer e ampliar a eACE (Estratégia dos Agendes de Combate às Endemias);
- Realizar campanhas de conscientização; Realizar visitas regulares às residências para orientar os moradores sobre medidas
preventivas e identificar possíveis focos de vetores; Distribuição de Materiais Informativos; Participar de campanhas de
vacinação e outras ações preventivas promovidas pelas autoridades sanitárias de saúde; Oferecer treinamentos contínuos para
os ACE sobre novas técnicas de controle de vetores, uso de equipamentos e protocolos de segurança; Realizar eventos
educativos em escolas, associações e outros locais para engajar a comunidade na prevenção de endemias;
- Elaborar o Plano de Cargo, Carreira e Remuneração da Saúde (PCCR) de maneira participativa, democrática e negociada.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
- Instituir as Patrulhas Rurais e buscar recursos para ampliar e renovar constantemente para atender mais e melhor os
agricultores;
- Apoiar e incentivar criação de agroindústrias para agregar mais valor aos produtos aqui produzidos como: Açúcar mascavo,
macarrão caseiro, compotas, conservas, entre outros, além de dar estrutura técnica;
- Buscar implantar os programas de: Inseminação artificial para bovinos, criação de frango caipira, apicultura, ervas medicinais,
outros;
- Apoio às iniciativas das mulheres da área rural: Artesanato, panificação e outros;
- Aprimorar o apoio a agricultura familiar e pequenos produtores, na busca da diversificação, mantendo-o no campo com suas
famílias, obtendo mais renda e qualidade de vida;
- Apoio técnico para produção e venda de produtos hortifrutigranjeiros em nosso município;
- Implantar e manter o Viveiro municipal para a produção de mais mudas de árvores nativas e exóticas para reflorestamento e
comercialização. Produzir mudas de flores para o ajardinamento da nossa cidade;
- Apoiar e incentivar os produtores rurais para práticas de conservação do meio ambiente como: preservação de fontes, e mata
ciliar;
- Implantar programa de plantio e conservação de árvores frutíferas e nativas;
- Buscar a viabilização de recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em localidades que necessitam;
- Buscar parcerias com os Governos Estadual e Federal para subsídio de calcário;
- Reestruturar o Aterro Sanitário, conforme LEGISLAÇÃO VIGENTE;
- Realizar oficinas, conscientizando a comunidade sobre a importância do aterro sanitário, apresentando o Plano Municipal de
Gestão Integrada de Resíduos Sólidos do Município;
- Cadastrar e apoiar os catadores que realiza a coleta seletiva de material reciclável do município;
- Garantir de acesso a água tratada e esgotamento sanitário, através da adesão a regionalização do saneamento no estado,
através do Novo Marco Legal do Saneamento;
- Reestruturar e revitalizar as praças municipais e os canteiros com plantas nativas e material reciclável em parceria com a
Secretaria de Educação e comunidade;
- Construir a praça Ecológica do Município, juntamente com a comunidade, escolas, empresas e instituições;
- Implantar o programa de arborização nos conjuntos habitacionais;
- Implantar e implementar o programa de horta nas escolas municipais;
- Estruturar e apoiar a Associação da Brigada Civil de Combate a Incêndio de Dueré;
- Orientar os produtores rurais quanto ao manejo do fogo através de oficinas e seminários juntamente com a Brigada de
Incêndio do Município;
- Realizar Workshop durante a semana do Meio Ambiente em parceria com a Secretaria de Educação, conscientizando a
sociedade quanto a importância de preservar nossos mananciais e o meio ambiente a qual vivemos;
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
- Implantar programa de contratação de estagiários através, através de convenio com escolas e faculdades para dar
continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo,ajudando na renda do estudante;
- Capacitar os nossos Servidores Municipais e implantar programa de qualidade total;
- Conceder aos Servidores Municipais melhorias salariais;
- Garantir a continuidade dos pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como dos
fornecedores;
- Garantir a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, mantendo a atualização dos equipamentos e o controle do
Patrimônio Público;
- Apoiar a inserç
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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