DR MARCOS - PL - PREFEITO

DR MARCOS é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CAMPINÁPOLIS (MT) nas Eleições 2024.

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DR MARCOS

MARCOS HIROSHI CARDOSO SASAKI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/09/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
MS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 9.896.479,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPINÁPOLIS / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MT

Votação Obtida: 325 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua PROPRIEDADE RURAL 290,4 Ha, DENOMINADA FAZENDA PARAISO, NOVA XAVANTINA - MT R$ 6.000.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 800 CABEÇAS DE GADO BOVINO COM FAIXA ETARIA DE 00 MESES A +36 MESES R$ 2.000.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO EM CONTA CORRENTE INVESTIMENTO R$ 760.451,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE DODGE RAM ANO 2021 R$ 430.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE HILUX 2022/2022 R$ 230.000,00
2024 Terra nua PROPRIEDADE RURAL, CHACARA NOVA ERA MEDINDO 3,77 HA, CAMPINAPOLIS - MT, VALOR CONF IR 2024 R$ 205.000,00
2024 Casa IMOVEL URBANO, LOCALIZADO AV RIO GRANDE DO SUL, 768, NOVA XAVANTINA - MT, VALOR CONF IR 2024 R$ 120.000,00
2024 Outras participações societárias COTA CAPITAL PARTICIPAÇAO EM CONTAS SICREDI R$ 70.468,00
2024 Terra nua PROPRIEDADE RURAL CHACARA NOVA ERA II, MEDINDO 1,84, CAMPINAPOLIS - MT VALOR CONF IR 2024 R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO AUTOMOVEL CAMINHONETE CHEVROLET, G1404 ANO 1974/1974 R$ 10.560,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 9.896.479,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 60.000,00 46,6%
Recursos próprios 2024 R$ 51.687,70 40,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 17.000,00 13,2%
Total geral R$ 128.687,70 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 60.000,00
Marcos Hiroshi Cardoso Sasaki 3 R$ 51.687,70
Katia Regia 1 R$ 15.000,00
Mateus De Jesus Hernandes 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 60.410.296,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

1
Gestão 2025 – 2028






PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
Campinápolis - MT






Prefeito: Dr. Marcos Hiroshi
Cardoso Sasaki (PL) e Vice:
Seila Maria de Souza
Ribeiro (PSDB).

Coligação: RENOVAÇÃO, ESPERANÇA, FORÇA E FÉ.

Partidos: PL 22/ PSDB 45/ PP11.



Apresentação

A luta pelo desenvolvimento do nosso Município paira no esplendor de uma nova eleição. É
chegado o momento de tomar uma importante decisão e escolher, através do voto, o Prefeito e
os representantes da Câmara Municipal, bem como os Vereadores que irão conduzir e traçar
as diretrizes do nosso Municíp…

Ler mais do texto

io.
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a Prefeito: Dr. Marcos Hiroshi e
Vice-Prefeita: Seila Ribeiro, da Coligação “Renovação, Esperança, Força e Fé”, compostas
pelos partidos PL, PSDB e PP, para a administração municipal no período 2025-2028.
O plano seguinte possuí como objetivo apresentar aos eleitores a condução que se seguirá na
região Campinapolense nos anos seguintes, no caso do êxito de Dr. Marcos Hiroshi e Seila
Ribeiro durante as eleições deste ano.
Os canditados tem por objetivo realizar um trabalho honesto e competente, visando as
necessidades da população, buscando melhorias em todos os setores.
O slogan “Renovação, Esperança, Força e Fé” " encapsula os valores e a visão desse plano,
refletindo o compromisso com a mudança positiva, a confiança no futuro, a determinação em
enfrentar desafios e a crença na capacidade de superação da comunidade. Este plano,
portanto, não apenas atende às necessidades imediatas, mas também estabelece as bases
para um futuro próspero e sustentável para todos os cidadãos.
Normalmente, um Plano de Governo Municipal aborda uma ampla gama de setores, incluíndo
políticas públicas para áreas como Educação, Cultura, Esporte e Lazer, Saúde, Tranporte,
Segurança, Agricultura, Turismo e Meio Ambiente, entre outras. Uma vez elaborado e
aprovado, o Plano de Governo Municipal serve como um guia para orientar as ações e
decisões ao longo do mandato. Ele também poderá ser usado como um instrumento de
prestação de contas permitindo que os cidadãos avaliem o desempenho da administração em
relaçao aos compromissos assumidos e as metas estabelecidas.
Deste modo, é nosso compromisso repactuar a relçao do poder público com a população. Em
outras palavras, acesso à Prefeitura com transparência, proximidade e parceiria entre cidadãos
e a Administração Pública Municipal. Dando, assim, pleno cumprimento aos princípios
baldrames da Administração Pública.


Nesse sentido, este Plano de Governo está dividido em cinco eixos estratégicos, quais sejam:
GESTÃO TRANSFORMADORA
 Definir os resultados que queremos atingir;
 Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
 Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TIC (Tecnologias de Informação e
Comunicação);
 Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
 Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de Desenvolvimento
Urbano e outros instrumentos.
PRODUÇÃO E EMPREGO
 Agregar valor à produção de soja e milho;
 Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
 Estímulo à pecuária;
 Atração de indústrias.
INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE
 Estradas vicinais e Vias Urbanas;
 Equipamentos para controle e gestão pluvial;
 Planejamento para expansão urbana e loteamentos;
QUALIDADE DE VIDA
 Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
 Incentivo ao Ensino Superior;
 Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
 Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
 Cursos profissionalizantes;


 Investimentos em praças e parques públicos para lazer.
CIDADANIA
 Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
 Programa de expansão e melhoria de habitação social;
 Programa de Ação Social Amplo;
 Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa cidade.
Propostas de Governo por eixo estratégico.
As propostas de governo à seguir, podem ser em sua maioria, consideravelmente simples,
entretanto, com a melhor intensão possível e eficiencia em relação à evolução propensa do
Município.
Administração e Planejamento
Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo á produtividade dos servidores públicos
municipais;
Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto público;
Criar metas e indicadores de desempenho para as secretarias municipais;
Garantir celeridade nos processos Licitatórios priorizando, observadas as devidas disposições
legais, o comércio local;
Capacitar e treinar os servidores municipais;
Promover a realocação dos espaços usados pelos órgãos da prefeitura;
Desenvolver as políticas e diretrizes que norteiam a gestão do corpo técnico administrativo das
secretarias.

Saúde
Contratação de médicos especialistas, fisioterapeuta, fonoaudiologo, psicopedagogo,
nutricionista, psicológo, odontólogo;


Viabilizar convênios com casas de apoio onde houver necessidade e garantir o transporte dos
pacientes;
Aumentar o número de vagas em atendimentos de rotinas na UBS;
Implantação de um leito psiquiátrico no Hospital Municipal;
Ampliar o modelo de assistência farmacêutica e de insumos, garantindo medicamentos
essenciais que permitem o tratamento das doenças mais comuns que afetam a população;
Aquisição, bem como efetiva utilização, de aparelho de ultrassom para aumentar a oferta de
vagas para o exame e acabar com as filas de espera;
Estruturar o laboratório de análises clinícas, com área conjunta ao prédio do Hospital
Municipal;
Reformar e ampliar as estruturas do Hospital Municipal, das UBS´s, do CAPS e dos
equipamentos de saúde, cuidando e mantendo em bom estado de conservação e uso;
Implantação de Academia de Saúde;
Melhorias nas condições de trabalho para os profissionais da saúde;
Diárias dignas para os profissionais da saúde em deslocamento fora do Município ou no
Distrito;
Atendimento humanizado;
Criar estratégias para reduzir a mortalidade infantil e as internações da população indigena;
Manter em boas condições e com revisões periódicas toda a frota de veículos da saúde;
Aumentar as vagas de exames de auta complexidade, tomografias, ressonância magnética
dentre outros necessários;
Garantir e melhorar a qualidade do serviço de transporte de pacientes;
Melhorar políticas públicas integradas para lidar com o uso abusivo de drogas;
Monitorar e avaliar sistematicamente os indicadores do sistema de saúde;
Priorizar o sistema de gestão da saúde pública e introduzir modelos novos de administração,
informatização e profissionalização;


Assistência Social
Apoiar e incentivar as iniciativas dos Conselhos Municipais, da Assistência Social, dos Direitos
da Criança e do Adolescente, dos Direitos do Idoso, da Habitação, da Mulher e os Comitês dos
Programas Federais, dentre eles Bolsa Família, Segurança Alimentar, Nutricional e outros;
Apoiar o Conselho Tutelar no exercício de sua função, disponibilizando recursos necessários
ao desempenho de sua função e para campanhas socioeducativas e preventivas;
Apoiar e implementar os Programas Federais;
Ampliar o atendimento do CRAS enquanto equipamento público de acesso às Políticas
Públicas principalmente no atendimento às necessidades básicas da população;
Ter como objetivo a superação das formas de exclusão social e assegurar medidas que
garantam o exercício da cidadania;
Buscar, por meio de parcerias, cursos profissionalizantes para todos os segmentos da
população;
Buscar parcerias para apoiar e/ou implantar a Rede de Assistência do Município: APAE, Lar do
Idoso, Pastoral da Criança, Associações, dentre outras que queiram e possam prestar serviço
social ao município;
Implantar programa para construção de casas populares;
Implantar programa de prevenção de alcoolismo e drogas;
Combater e erradicar o trabalho infantil e a exploração sexual;
Promover, em parceria com outras esferas governamentais e iniciativa privada, entrega de
cestas básicas à população que se encontra em situação de vulnerabilidade social, bem como
garantir os direitos básicos dessas famílias;
Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os bairros, Distrito, zona
rural e reserva indígena, serviços públicos da administração municipal em todas as áreas
competentes;
Realização de Baile da Terceira Idade, com jantar festivo;
Intensifificar projetos voltados ao bem estar do idoso;


Promover palestras voltadas à valorização e respeito pelo idoso;
Disponibilizar transporte para o Clube dos Idosos para confraternização entre clubes ou
eventos de outras cidades;
Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
(SCFV), garantindo ao público usuário atividades que os prepare para um futuro melhor e que
lhes garanta os direitos básicos;
Buscar parceria para criação do “Programa Restaurante Popular” para grupos populacionais
em situação de insegurança alimentar e nutricional;
Definir especial atenção para que as ações da Assistência Social tenham como foco principal o
bem-estar das famílias.
Promover a igualdade de gêneros;
Fiscalizar o cumprimento de leis federais, estaduais e municipais que atendam aos interesses
das mulheres;
Formular diretrizes e promover atividades que objetivem a defesa dos direitos da mulher e a
sua plena integração na vida socioeconômica, política, cultural e de cidadania;
Propor e elaborar programas que visem a participação da mulher em todos os campos de
atividades e estimular uma maior representatividade feminina nos cargos comissionados,
funções de confiança e funções gratificadas do Município;
Deliberar e definir acerca da política municipal dos direitos da mulher, em consonância com as
diretrizes estabelecidas pelos Conselhos Estadual e Nacional dos Direitos da Mulher;
Assuntos Indígenas
Implantar o Projeto Prefeitura na Aldeia, levando atendimento em saúde, assistência social,
esporte, lazer e cultura nas aldeias Pólo;
Articular junto ao Estado a capacitação permanente dos Agentes de Saúde Indígenas;
Apoiar a Secretaria de Estado de Educação para a melhoria na oferta e qualidade da
Educação Escolar Indígena;
Implantação de energia alternativa nas aldeias (escola, posto de saúde ou outros espaços
comunitários);


Realizar o campeonato indígena de futebol de campo e demais modalidades de interesse da
comunidade;
Assegurar a participação de indígena dentro da Secretaria Municipal de Assuntos Indígenas,
Secretaria Municipal de Cultura, Secretaria Municipal de Turismo e Secretaria Municipal de
Meio Ambiente;
Promover os Jogos Escolares Indígenas e Olimpíadas Indígenas;
Incentivar a produção agrícola e de artesanatos nas aldeias;
Implantar o Programa Água nas Aldeias, visando garantir o abastecimento de água potável em
todas as aldeias;
Disponibilizar espaço físico na cidade para a venda de artesanatos produzidos nas aldeias
indígenas;
Estreitar a parceria com o Polo da Sesai, visando melhorar o atendimento em saúde da
população indígena;
Educação
Formação, ativação ou reativação dos Conselhos da Educação;
Promover ambiente inclusivo, construíndo uma sala para os auxiliares e apoios dos alunos com
autismo, TDAH e microencefalia, dentre outras;
Aquisição de NoteBooks para todo professor, independente do vínculo de contratação;
Promover a qualificação dos professores indígenas com Magistério/Educação
Profissionalizante;
Valorizar e proporcionar meios de qualificar todos os profissionais da Educação;
Investir na infraestrutura do patrimônio educacional, melhorando o acesso à tecnologia, tanto
nas escolas da zona rural quanto nas escolas da zona urbana;
Implantar cursos de orientação vocacional voltados ao ensino Superior;
Implementar ouvidoria na Secretaria de Educação;
Criar cursos preparatórios para o ENEM, a partir do 9º ano;


Manter, de forma digna e eficiente, o sistema de transporte escolar, tanto no seguimento
público, quanto no seguimento privado;
Garantir merenda de qualidade, com a aplicação de 30% dos recursos para compra de
produtos povenientes da agricultura familiar;
Implantar programa de educação para a segurança no trânsito e prevenção ao uso de drogas,
em parceria com as forças de segurança, para todas as criaças do Município;
Melhorar o ambiente escolar e fortalecer a comunicação entre o Orgão Central e Comunidade
Escolar;
Cultura
Manter e obedecer rigorosamente o calendário oficial de eventos culturais no município, com a
realização das respectivas festividades para cada ocasião, divulgando o mesmo por diversos
meios para que os munícipes e também turistas possam prestigiar;
Iluminação Natalina, com luzes em todas as ruas e avenidas principais;
Realização do desfile de Sete de Setembro;
Realização de festividade em comemoração ao Dia do Índio;
Realização das festividades natalinas e Reveillon;
Apoiar as festividades e encontros religiosos de acordo com suas respectivas datas;
Realizaçao do Carnaval de rua em frente à praça central, bem como as festas de aniversário
da cidade, com cantores renomados a nível Nacional;
Buscar parceria junto ao Sindicato rural de Campinápolis para realizar, em data específica, a
Festa do Peão;
Priorizar o comércio local em todas as festividades organizadas e/ou promovidas pela
Prefeitura Municipal;
Realizar, em datas específicas, encontro de cowboys, bem como festival de som automotivo;
Promover festivais de música;
Implementar a realização de festas tradicionais, bem como do Festival de Pesca no Distrito de
são José do Couto;


Promoção de demais atividades culturais, incluíndo o Distrito de São José do Couto e os Povos
Indígenas;
Esporte e Lazer
Desenvolver, em parceria com a Secretaria de Educação, projetos com crianças e
adolescentes com objetivo de oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos eficazes e de
excelência;
Apoiar os grupos, associações e demais entidades do esporte e do lazer no município;
Incentivo ao esporte amador e recreativo;
Disponibilizar o transporte para os atletas em competições intermunicipais ou, interestaduais,
quando necessário;
Manter em boas condições todos os espaços esportivos do Município;
Realização de campeonatos e eventos esportivos em variadas modalidades;
Participar nos eventos esportivos Regional/Estadual;
Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade;
Criar epaço para a realização de eventos de som automotivo;
Reestruturação da pista e incentivo da prática de motocross;
Apoiar e incentivar atividades desenvolvidas por clubes de ciclismo e/ou motociclismo;
Infraestrutura, Tranportes e Segurança
Pavimentação asfáltica nas vias ainda não pavimentadas;
Recuperação e manutenção das vias urbanas, proporcionando mais segurança à população;
Implantação de sinalização, horizontal e vertical em todas as vias urbanas, de acordo com a
legislação vigente;
Revitalização da Praça José Francisco e da Praça da Igreja Matriz em Campinápolis e da
Praça Central no Distrito de são José do Couto;


Construção de Banheiros Públicos;
Construção de Praças com arborização e jardinajem e ciclovias em pontos estratégicos, todas
com parques e academias ao ar livre;
Reestruturação, limpeza e reflorestamento nas fontes de captação de água;
Reestruturação e melhorias nas Unidades de Tratamento de Água;
Aplicação dos recursos arrecados com a água em manutenção e melhorias na distribuição e
fornecimento da mesma, tanto em infraestrutura e equipamentos, quanto em recursos
humanos;
Implantação de melhorias no sitema de coleta e destinação do lixo;
Restauração e recuperação de estradas vicinais, pontes e bueiros, bem como realização de
cascalhamento e cortes em serras, onde necessários, pois são responsáveis pelo escoamento
da produção agrícola, abastecimento das zonas urbanas e, ainda, necessárias ao trânsito em
geral da população usuária das respectivas vias;
Buscar recursos junto aos Governos Federal e Estadual afim de vializar a construção de
pontes de concreto;
Buscar recursos junto aos Governos Federal e Estadual a fim de viabilizar a pavimentação
asfáltica na rodovia que interliga Campinápolis a Santo Antônio do Leste;
Garantir melhorias nas áreas de jardinajem e arborização em geral, nas praças e espaços
públicos;
Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, proporcionando um maior conforto
e segurança dos cidadãos;
Buscar convênio junto ao Estado para reforma e ampliação do Destamento de Polícia Militar;
Buscar convênio junto ao Estado com a finalidade de implementar o Destacamento da Polícia
Militar no distrito de São José do Couto;
Construir pista de caminhada para a comunidade do distrito de são José do Couto;
Construção de Academia ao Ar Livre no Distrito de São José do Couto;
Viabilizar local para o funcionamento da Subprefeitura no Distrito de São José do Couto, com


horário de atendimento ao público;
Reforçar a segurança pública nas áreas urbanas e rurais;
Agricultura, Pecuária e Desenvolvimento Econômico
Fortalecer a agricultura familiar e buscar parcerias com agricultores locais para garantir
merenda escolar de qualidade, fortalecendo a agricultura familiar e gerando emprego e renda;
Estabelecer parcerias para desenvolver projetos de extensão rural;
Disponibilizar acompanhamento técnico especializado aos agricultores do município mediante
parcerias com instituições do ramo;
Incentivar e apoiar, através da Secretaria Municipal de Agricultura, as associações e
cooperativas dos pequenos produtores rurais;
Facilitar o Serviço de Inspeção Municipal, para que os produtos agrícolas, produzidos na
propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e possam ser
comercializados no Município e região;
Aquisição de maquinárias e equipamentos necessários destinados à auxiliar os pequenos
produtores rurais do Município;
Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do poder público e
assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de emprego e renda para a
população.
Meio Ambiente e Turismo
Preservação das nascentes e encostas;
Regularizar a coleta de resíduos sólidos;
Implementar a coleta seletiva no município;
Criar o Programa Bairro Sustentável nas diversas linhas temáticas de desenvolvimento;
Fortalecer as coletas seletivas, por meio da instalação de pontos de coletas nos diversos
bairros da cidade;
Criar Núcleo de Referência de Proteção e Cuidados dos Animais, com fortalecimento das
equipes de vacinação, cadastro e mapeamento.


Implementar o Fundo Municipal de Meio Ambiente;
Ampliar e cuidar da arborização em toda a cidade;
Apoiar/incentivar o uso de energia alternativa e sustentável;
Implementar projetos de educação ambiental nas escolas urbanas e rurais;
Mapeamento das áreas de risco da cidade;
Implementar o Plano Municipal de Desenvolvimento do Turismo;
Implantar o calendário anual de eventos e festas populares;
Realizar os eventos: Aniversário da Cidade, Festival de Pesca, Festival de Música, Festival de
Música Gospel, Olimpíadas Indígenas, Expocamp, Festival de Som Automotivo, Encontro de
Motoqueiros, Cavalgadas, Encontro de Cowboys, dentre outros;
Recursos Humanos
Revisar os Planos de Cargos e Carreiras, dialogando com os servidores e sindicatos de cada
seguimento;
Valorizar o servidor do quadro, com correção das percas salariais, garantia do RGA e melhores
condições de trabalho e fim das perseguições políticas;
Realizar concurso público, quando necessário, com vagas para as áreas administrativas e
técnicas;
Oferecer cursos de aperfeiçoamento para os servidores municipais.
Gestão e Participação
Implantar o programa ”Fale com o Prefeito”, para ouvir todos os segmentos da sociedade e
planejar as obras e ações com foco nas reais necessidades e anseios da população. A cada
segunda- feira representant

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MT110002196246_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPINÁPOLIS / MT)

JEOVAN FARIA
1º
Eleito neste pleito JEOVAN FARIA REPUBLICANOS
3.307 votos
JORGINHO CABREIRO
2º
JORGINHO CABREIRO PSB
2.619 votos
PROFESSOR SATURNINO
3º
PROFESSOR SATURNINO PT
2.090 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial