ALINE CHIESA - PL - PREFEITO

ntado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população arroiopadrense. Vem daí o slogan “Nossa
Terra, Nossos Valores”. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento economico e social. Neste sentido,
contempla em todos os setores ideias inovadoras, sempre exercitando a
máxima da responsabilidade social.
Neste período, a candidata, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade,
está voltado para o setor da agricultura familiar, que é o eixo central da
economia de Arroio do Padre, como para geração de novos empregos ou
oportunidades de novos ganhos.
Desta forma, pretende-se criar novas estratégias que possam dar todo o
suporte necessário para os pequenos agricultores, com base no
desenvolvimento rural sustentável, como também, através de outras frentes, o
incentivo a criação de agroindústrias, e a manutenção e ampliação da rota da
turística, para gerar mais desenvolvimento, culminando em novos empregos
e/ou formas de ampliar seus ganhos, agregando valor ao que é produzido no
campo, além de fortalecer a cultura local, e assim, garantir à comunidade uma
assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo
deste Plano.
Neste ponto, há que se considerar que hoje Arroio do Padre, vivencia a
realidade de muitos jovens que adentram as universidades, nas mais diversas
áreas acadêmicas, fato que demanda a adoção de estratégias capazes de
garantir a este público, o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as
estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do
estímulo à implantação de empreendimentos agroindustriais e do turismo, no
município, também passa a ser uma prioridade, a implantação de programas
de capacitação e formação empreendedora, como intuito de criar um ambiente
de empregabilidade e oportunidades. Aliás a formação empreendedora, deve
começar a fazer parte da formação fundamental dos alunos, das escolas
municipais, vislumbrando o desenvolvimento regional sustentável a longo
prazo.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e
por onde trafegam as pessoas que produzem. Também manutenção do acesso
aos maquinários públicos de suporte aos agricultores, e a busca por novas
tecnologias para o campo.
Em todas as demais áreas, este Plano irá pontuar propostas, para a melhoria
dos serviços prestados a população. Para que tais melhorias aconteçam, se
buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas duas
esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento
local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação,
lazer,esporte, cultura, turismo, assistência social, e como já citado, agricultura)
da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que
deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida
com os anseios da população.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio
da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Plano, não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de execução, também possibilitará a coleta e análise
de informações preciosas para a concepção de novas soluções para o
município no médio e longo prazos, soluções que levarão ao reconhecimento
da sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o
pragmatismo e o idealismo dos candidatos. As propostas contemplam objetivos
e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos arroiopadrenses.
EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas,
promovendo espaços lúdicos e de bem-estar para o desenvolvimento das
nossas crianças e adolescentes;
 Garantia de transporte eficiente aos estudantes que se deslocam no
transporte municipal, garantindo a segurança dos nossos alunos, colocando
monitores dentro dos microônibus;
 Realização de cursos de formação continuada para os educadores;
 Introdução de plano piloto de escola em tempo integral (opcional),
envolvendo atividades como música, dança, esporte e cultura, em parceria com
a Assistência Social;
 Implantação de Projetos Curriculares nas aéreas de: empreendedorismo,
técnicas agrícolas, saúde e meio ambiente, nas escolas de ensino
fundamental; Visando o desenvolvimento integral das nossas crianças e
adolescentes;
 Criação do Núcleo de Atendimento a Criança e ao Adolescente, formado por
profissionais da rede, para trabalhar no atendimento em grupo e individual a
crianças e adolescentes, com foco na saúde mental, crescimento emocional, e
no atendimento às demandas escolares e familiares;
 Implantação da disciplina “Cultura Pomerâna”, que abordará a história do
povo pomerano, a gastronomia, danças, festas e principalmente o
fortalecimento da língua, com a participação da comunidade, em atividades
diversas, para o fortalecimento da cultura local;
 Reativar escolas, atualmente fechadas e depredadas, para realização de
projetos;
 Melhoramento e modernização da informatização das escolas, para
professores e alunos;
 Transformar Arroio do Padre em referência nacional no ensino fundamental;
ENSINO MÉDIO
 Buscar recursos junto ao Estado e a União, para implantar uma Escola
Técnica Rural, para jovens concludentes do Ensino Médio, que não tem
interesse em continuar seus estudos em universidades fora do município,
valorizando a permanência do jovens no campo e a busca por novos
conhecimentos para ampliação dos negócios;
 Cursos profissionalizantes, com foco no desenvolvimento local, das
agroindústrias, do turismo, da venda direta de produtos e prestação de
serviços;
 Buscar junto ao Estado mais investimentos, na estrutura da escola,
principalmente na melhoria da quadra esportiva;
 Implantar curso preparatório para o ENEM em parceria público/privado.
 Trabalhar juntamente com a rede, através de grupos, palestras e
encaminhamentos a atendimento individualizados, a prevenção de doenças
emocionais e ao suicídio,prevenção do uso de drogas e álcool;
SAÚDE
 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços na
Unidade Básica de Saúde municipal, garantindo atendimento preventivo de
saúde a toda população, e melhores estruturas de trabalho para os
funcionários;
 Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde
(socorristas, técnicos), visando, maior excelência e profissionalismo no
atendimento a população;
 Criação do Núcleo de Saúde Mental, com profissionais como: psicóloga,
psiquiatra e Terapeuta Ocupacional;
 Ampliação dos atendimentos com médicos especialistas, como pediatra,
ginecologista e cardiologista;
 Criação de Bonecos Fitoterápicos em espaços públicos, como escolas, cras,
e cursos para o conhecimento do uso das ervas, com foco na medicina
integrativa;
INFRAESTRUTURA
 Ampliar a rede de abastecimento de água, com a escavação de
novos poços;
 Criação de Programa que viabilize a parceria público/privado, para
dar manutenção às estradas que são entradas das propriedades rurais,
mantendo o acesso seguro dos veículos públicos como ambulância, veículo da
assistência social e demais;
 Construção de calçadas, implantação de floreiras e iluminação
adequada, na rua central (Av.Vinte e Cinco de Julho) da rótula até o Centro de
Eventos; Considerando o investimento no turismo local;
 Reforma do Centro de Eventos: colocação do piso adequado para
ginásio, construção de uma pista de caminhada e corrida no entorno do
ginásio, realocação da academia ao ar livre, entre outras necessidades de
manutenção do local;
 Arborização e embelezamento do Centro de Eventos, criando um
espaço de lazer e convivência turístico;
 Revitalização do açude existente no Centro de Eventos, para torná-lo
mais uma opção de lazer e turismo;
 Melhoria da “pracinha” criada em mutirão, no Centro de Eventos,
ampliando o espaço para adultos e crianças usufruírem em família;
 Manutenção das estradas do município, sobretudo as estradas
principais pela importância no transporte da produção agrícola do município;
 Construção de um marco/pórtico de entrada no município;
 Manutenção das pontes e estradas das colônias adjacentes às
estradas principais;
AGRICULTURA
 Ampliar o programa de troca de notas, do talão modelo 4, por
calcário, acrescentando a análise de solo e horas de serviços de máquinas;
 Programas de agregação de valor aos produtos produzidos no
município – Fomento a abertura de agroindústrias, e locais de vendas como por
exemplo: a Casa do Mel;
 Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo;
 Estímulo à construção de açudes, e implantação de sistemas de
irrigação;
 Incentivo para a construção de estufas agrícolas e ampliação das que
já existem;
 Incentivo e capacitação para produção hidropônica;
 Auxílio aos produtores para que participem de programas de compras
institucionais como PNAE E PAA;
 Estímulo e capacitação para o desenvolvimento do turismo rural, nas
propriedades, viabilizando a venda de produtos coloniais, considerando as
belezas naturais de Arroio do Padre;
 Incentivo ao reflorestamento, através de programa de viveiro de
mudas de acácia e eucalipto;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar.
CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO
CULTURA:
 Manutenção e reestruturação da Festa Municipal do Caqui e da
Maça;
 Criação da Orquestra Municipal, e da Banda Marcial em parceria com
os projetos da Assistência Social;
 Criação do Museu Pomerâno, em parceria com a Comunidade local,
ressaltando o resgate da história dos colonizadores;
 Realocação e revitalização da Biblioteca Municipal juntamente com
um Telecentro, que possibilite o acesso a cultura e a vida digital, em local mais
amplo, atrativo e adequado para crianças, jovens e adultos;
 Incentivo a grupos de danças típicas alemãs, para o fortalecimento da
cultura local;
 Incentivo a Bandas Típicas Alemãs, para o fortalecimento da cultura
local;
ESPORTE:
 Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios de futebol,
campeonatos de bochas e competições);
 Manter as aulas de ginástica através da rede pública, buscando lugar
adequado e fixo para o esporte;
LAZER:
 Criação e manutenção de um espaço no Centro de Eventos, para
entretenimento e lazer social; (praça, chimarródromo, churrasqueiras)
 Criação de feiras coloniais, juntamente com atrações culturais, no
Centro de Eventos, criando um espaço de empreendedorismo, lazer e turismo,
com base no projeto “Domingo em Família” desenvolvido pela assistência
social;
TURISMO:
 Manutenção e ampliação da Rota Turística, com investimento no
emplacamento e embelezamento das vias, e em cursos de capacitação no
atendimento ao público, para as famílias e empreendimentos interessados em
fazer parte da rota;
 Criação da “Casa de artesanatos e produtos coloniais”, para venda e
fomento do turismo rural;
 Manutenção e fortalecimento do Evento original “Natal em Família”,
tornando-o também em um evento turístico;
 Incentivo através da divulgação, criação de site, mapas, folders dos
empreendimentos, como cafés coloniais, docerias, restaurantes, campings e
parques, que investirem e participarem da ampliação do turismo no município;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Retomada dos projetos culturais de danças e música, em turno
inverso, para crianças e adolescentes;
 Manutenção das oficinas artesanais, agora também com foco no
artesanato pomerâno, para fortalecimento da cultura e do turismo local;
 Criação de pequenos grupos, para trabalho com casais, em situação
de vulnerabilidade social, para fortalecimento dos vínculos familiares;
 Manutenção do Grupo de Convivência com os idosos, com ampliação
do trabalho de fisioterapia em grupo, para melhor qualidade de vida;
 Tornar parte do calendário da Assistência Social o Baile da Terceira
Idade anual;