ADRIANO ZIMMERMANN - PL - PREFEITO

cross, tratoraço, entre outros).

2 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Desenvolver um plano estratégico com o objetivo de potencializar a inserção da cidade no
contexto econômico nacional e internacional. Esse plano servirá como base para a
construção do masterplan;

Revisar o plano de expansão de áreas destinadas a parques industriais, tecnológicos, de
distribuição e de serviços, visando à atração de investimentos e investidores, considerando
a interligação entre essas áreas e apoiar a formação de eixos estruturantes, com a devida
pavimentação dos acessos e infraestrutura adequada;
Incentivar o comércio em parceria com o CDL e a ACIAG, fortalecendo a economia local;
Fomentar o turismo buscando parcerias locais e estadual, mapeando os atrativos,
adequando a infraestrutura, criando uma agenda de eventos como feiras e festivais;
Promover programas de incentivo, capacitação e apoio ao produtor rural para potencializar
as atividades agrícolas;
Reestruturação e manutenção das estradas rurais e pontes para garantir que as vias
comportem o tráfego de veículos de grande porte e máquinas agrícolas;

Manter a isenção do IPTU, de forma permanente, em áreas urbanas de uso rural sem exigir
renovação periódica.

3 DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Ampliar a rede de atendimento do CRAS e CREAS no município, com a readequação da
territorialização dos equipamentos, prevendo a equipe mínima necessária. Realizar o
levantamento das necessidades de infraestrutura e reforma das unidades de assistência
social para melhorar o atendimento ao público;
Estabelecer parcerias com governo federal, estadual e outros mecanismos de viabilização
de moradia populares em parceria com o setor da construção civil;
Implantar o “Centro Dia” para idosos, oferecendo atividades socioeducativas, culturais, de
lazer e aprimorar convênios com as Instituições de Longa Permanência para Idosos e com a
residência inclusiva;
Credenciar redes de atendimento em casa de passagem para pessoas em situação de rua e
para acolhimento de mulheres em situação de violência doméstica e seus dependentes;
Referenciar entidades que promovam atividades de contraturno e/ou pedagógicas a fim de
garantir espaço de convivência comunitária para crianças e/ou adolescentes em situação
de risco.

4 EDUCAÇÃO
Aumentar o número de vagas para creches e ampliar o horário de atendimento;
Aumentar a oferta de vagas para a educação básica;
Desenvolver um programa de ensino em tempo integral, de forma gradativa;
Realizar parcerias com entidades que promovam atividades artísticas, culturais, esportivas
ou pedagógicas no contraturno escolar;
Implementar a distribuição do uniforme escolar para os estudantes da rede municipal de
ensino;
Avaliar e expandir o serviço de Transporte Escolar, abrangendo a rede estadual de ensino,
através da reorganização de rotas.

5 GESTÃO PÚBLICA
Valorizar a carreira dos servidores municipais;

Implantar um novo sistema de gestão baseado em soluções inovadoras capazes de
melhorar a performance dos serviços, entregando ao cidadão serviço de qualidade e de
forma humanizada;

Utilizar sistemas de tecnologias para gerenciar os serviços públicos de atendimento ao
cidadão com protocolos digitais, juntamente com a implantação do Cadastro Único
Guaramirense (CUG), com o objetivo de unificar as informações de todas as secretarias em
um só lugar;

Estabelecer canais seguros e confidenciais para que funcionários e cidadãos possam
denunciar irregularidades, assim como desenvolver plataformas para transmissão de
licitações em tempo real e um portal da transparência eficiente.

6 PLANEJAMENTO URBANO E MOBILIDADE
Aplicar política de planejamento urbano descentralizado e fortalecer o conceito da cidade
policêntrica;
Oferecer um sistema de transporte público municipal e intermunicipal eficiente e integrado,
focado na qualidade do serviço como atrativo e de baixo custo ao usuário;
Criar áreas de lazer dando melhor destinação ao uso dos espaços públicos pela comunidade
integrando conceitos de cidade verde, parques inundáveis e convivência, com soluções para
problemas de permeabilidade do solo (via verde);
Efetuar levantamento detalhado e atualizar a legislação de licenciamento existente
simplificando e desburocratizando o processo de autorização de novos investimentos
visando a rapidez na emissão de alvarás, permissões e aprovações;
Revitalização dos centros de bairros e da área central da cidade viabilizando a humanização
destas áreas para elevar a qualidade de vida do cidadão.

7 SANEAMENTO BÁSICO E MEIO AMBIENTE
Melhorar o fornecimento de água tratada em todo Município, através da implementação
de uma política robusta de captação, tratamento, armazenamento e distribuição da rede
de água;
Elaborar e implantar um cronograma de obras de redes coletoras de esgoto, estações de
tratamento e demais dispositivos;
Desenvolver e implementar um Plano Municipal de Gestão de Resíduos Sólidos que aborde
a coleta eficiente de resíduos orgânicos e recicláveis, a criação de Pontos de Entrega
Voluntária para resíduos volumosos, e promova políticas sustentáveis para uma cidade mais
limpa e organizada;
Desenvolver e implementar um Plano de Microdrenagem Urbana para atualizar e otimizar
o sistema de drenagem, reduzindo problemas de enxurradas, alagamentos e inundações, e
proporcionando segurança para a implantação e readequação das redes de drenagem;
Revisar, criar e implementar, uma legislação municipal específica e descomplicada para
licenciamento ambiental, que acompanhe as mudanças tecnológicas e do mercado
imobiliário e da indústria, garantindo agilidade e segurança jurídica sem comprometer a
qualidade de vida da população;
Melhorar e implantar sistema periódico e continuado de castração, vacinação e chipagem
gratuita, de todos os gatos e cães priorizando animais de rua e de famílias carentes.

8 SAÚDE
Realizar um estudo para analisar a viabilidade de transformar Guaramirim em um polo
regional de saúde, para melhorar a qualidade e a oferta de atendimento aos usuários;
Redimensionamento do Atendimento do Hospital Santo Antônio (HSA), incluindo a
reestruturação dos serviços de urgência e emergência, ampliando a equipe médica e os
recursos disponíveis para atender de forma eficaz os pacientes, com ambulâncias
equipadas, aprimorando o atendimento de transporte médico;
Ampliação do rol de cirurgias realizadas no HSA, evidenciando as de prioridade (a partir da
classificação de risco dos pacientes atendidos no Pronto Atendimento);
Melhorar o atendimento da Estratégia de Saúde da Família (ESF), contratando profissionais
de saúde onde houver carência e aumentando a cobertura do programa;
Criar unidades distritais de saúde com atendimento até às 22h e equipe multidisciplinar;
Ampliar a contratação de serviços especializados (consultas e exames) no município;
Estabelecer um centro de diagnóstico e reabilitação para o atraso do desenvolvimento
global, com foco no Transtorno do Espectro Autista (TEA), através de criação ou
contratação;
Estabelecer uma equipe de Atenção Domiciliar para fornecer serviços, em casos específicos,
de reabilitação fisioterapêutica e assistência de enfermagem para acompanhamento de
pacientes crônicos, acamados, cuidados pós-operatórios, entre outros;
Implementar um Canal Único de Agendamento de Consultas junto com a implantação de
uma Central de Regulação Municipal e instituição de regramentos nos processos de
agendamento e execução dos serviços de saúde;
Reestruturar o CAPS para CAPS II, criar CAPS Álcool e Drogas e estudar a viabilidade de
implantação do CAPS Infantil.

9 DEFESA CIVIL, SEGURANÇA PUBLICA E TRÂNSITO
Desenvolver e implementar no Município de Guaramirim o conceito de “Muralha Digital”
que integra câmeras, videomonitoramento e outras ferramentas tecnológicas que
permitem o monitoramento inteligente, a intervenção em tempo real e mais rápida na
prevenção e combate a criminalidade, controle de trânsito e operações de defesa civil;
Propor atuação de segurança integrada com os Municípios vizinhos por meio de consórcio
através da AMVALI;
Desenvolver um plano de contingência, estratégico e integrado, de medidas para
enfrentamento das mudanças climáticas construindo resiliência e capacidade para
enfrentar eventos climáticos e possíveis catástrofes naturais (considerando quais são os
riscos de Guaramirim, áreas vulneráveis e junto ao GRAC, estabelecer protocolos de
resposta para diferentes tipos de desastres naturais, responsabilidades para cada órgão,
obras de melhoria e infraestrutura preventivas, calendário de monitoramento e
manutenção desses locais críticos);
Manter diálogo constante com o Governo do Estado, Parlamentares, Polícia Militar e Polícia
Civil para convergência de esforços voltados para adequação dos efetivos das forças de
segurança a realidade do Município de Guaramirim.