EDSON JUNKES - PL - PREFEITO

EDSON JUNKES é candidato(a) a Prefeito pelo PL em JARAGUÁ DO SUL (SC) nas Eleições 2024.

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EDSON JUNKES

EDSON JUNKES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/10/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 9.215.341,82 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (JARAGUÁ DO SUL / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 24.626 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional CPF 021.442.519-32 R$ 3.800.000,00
2024 Outras participações societárias 01676601000181 R$ 1.980.000,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo 021.442.519-32 R$ 1.200.000,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo 021.442.519-32 R$ 636.000,00
2024 Terreno TERRENO - JARAGUA DO SUL R$ 450.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. LARAMIE R$ 431.990,40
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP WRANGLER R$ 360.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO 6X6 R$ 120.000,00
2024 Consórcio não contemplado BB R$ 113.648,28
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP R$ 35.000,00
2024 Outras participações societárias 29272451000160 R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO XLT R$ 25.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BB R$ 23.568,66
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BB R$ 9.024,80
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BRADESCO R$ 1.109,68
Patrimônio total declarado (2024): R$ 9.215.341,82

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 300.000,00 85,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 26.500,00 7,6%
Recursos próprios 2024 R$ 22.790,00 6,5%
Total geral R$ 349.290,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 300.000,00
Edson Junkes 5 R$ 22.790,00
Rogerio Martin 1 R$ 12.500,00
Jurandyr Hilario Bertoldi 1 R$ 4.000,00
Marco Antonio Da Costa 1 R$ 2.000,00
Joao Alaercio Fiamoncini 1 R$ 2.000,00
Edilene Junkes 1 R$ 2.000,00
Jangler Andrews Lorenzzetti 1 R$ 2.000,00
Rogerio Jung 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 35.606.147,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

PLANO DE GOVERNO | RENOVA JARAGUÁ | 2025 – 2028


INTRODUÇÃO AO PLANO

Os projetos e ações apresentados no Plano de Governo Renova Jaraguá, tem
como objetivo elevar a cidade de Jaraguá do Sul para um novo patamar de
desenvolvimento.
Apresentamos nossa proposta para Jaraguá do Sul de uma administração ousada,
inovadora, participativa, transparente e pautada pela verdade e compromisso de
resgatar a dignidade tanto de nossos valorosos servidores públicos, bem como de
todos os Jaraguaenses (nascidos ou não nessa nossa bela, ordeira e próspera
cidade).
Este plano tem como missão transf…

Ler mais do texto

ormar a cidade de Jaraguá do Sul em uma
cidade ainda mais moderna (com a presença dos mais inovadores recursos de
Inteligência Artificial disponíveis no Brasil e no mundo) com um modelo de
administração pública voltado para pensar e projetar a cidade para os próximos 30
anos com um verdadeiro choque de administração tecnicamente responsável e
de respeito aos recursos públicos.
Uma administração pública responsável se faz com respeito ao ser humano, por
meio de ações voltadas ao atendimento das necessidades do cidadão
Jaraguaense, à preservação de nosso patrimônio histórico, público e cultural,
assim como a realização de obras estruturantes e a atração de investimentos
público/privados para o amplo e sustentável desenvolvimento de nossa cidade.
Apresentamos nossas principais ações propostas para esta nova Jaraguá do Sul
uma cidade que retornará à posição de destaque tanto em Santa Catarina como
em nosso País.




















SAÚDE


● CRIAÇÃO DE UMA NOVA UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO 24 HORAS |
CEMPRE (CENTRO DE ESPECIALIDADES MÉDICAS PÚBLICO E REALIZAÇÃO
DE EXAMES. ATENDIMENTOS MÉDICOS E ODONTOLÓGICOS DE
EMERGÊNCIA E URGÊNCIA (EXAMES DIAGNÓSTICOS ESPECIALIZADOS
LABORATORIAIS, RAIO-X E ULTRASSOM).
● HORÁRIO DE ATENDIMENTO EXTENDIDO ATÉ 00:00 EM 3 UBS
ESTRATÉGICAS (RAU, ILHA DA FIGUEIRA E BARRA DO RIO CERRO).
● CRIAÇÃO DO PROJETO IAS (INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NA SAÚDE) -
UTILIZAÇÃO DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL PARA DAR MAIS AGILIDADE NO
ATENDIMENTO E DEMAIS PROCEDIMENTOS (DIGITAL E VIA
VOZ/TELEFONE).
● REESTRUTURAÇÃO DOS CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL (CAPS II,
CAPS INFANTIL E CAPS ALCOOL E DROGAS) – AMPLIAR E AGILIZAR O
ATENDIMENTO NESTAS UNIDADES A PACIENTES COM TRANSTORNOS
MENTAIS GRAVES E PERSISTENTES E ATENUAR O FLUXO DE PACIENTES
NOS HOSPITAIS.
● CRIAÇÃO DE PARCERIA PÚBLICO-PRIVADA PARA CONSTRUÇÃO DE UM
NOVO HOSPITAL (DIA) | AMPLIAÇÃO DE FRENTES DE ATENDIMENTO DA
SAÚDE EM JARAGUÁ DO SUL.
● CRIAÇÃO DE PROGRAMA DE CUIDADO PREVENTIVO E TRATAMENTO PARA
DOENÇAS CRÔNICAS NÃO TRANSMISSÍVEIS (DIABETES, OBESIDADE,
DEPRESSÃO, TDAH, ANSIEDADE, AVC, ...) | CENTRO DE ATENDIMENTO A
FAMÍLIA COM AUMENTO DE PROFISSIONAIS E DE CAPS (CENTROS DE
ATENÇÃO PSICOSSOCIAL) NOS BAIRROS.
● MELHORIAS DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO, SALÁRIOS E
EQUIPAMENTOS DOS PROFISSIONAIS DA SAÚDE
● MELHORIA/AMPLIAÇÃO DO SERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIAR - SAD
COM ENTREGA DE INSUMOS E MEDICAMENTOS EM CASA PARA OS
PACIENTES ATENDIDOS NO SAD.
● CRIAÇÃO DO CENTRO DE ATENDIMENTO À MULHER | PARCERIA DAS
SECRETARIA DE SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL, QUE INTEGRARÁ VÁRIOS
SERVIÇOS DE POLÍTICAS PÚBLICAS VOLTADOS ÀS MULHERES, COMO
ACOMPANHAMENTOS EM SAÚDE, ASSISTÊNCIA SOCIAL E JURÍDICO.
● AMPLIAÇÃO DE CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
(CONSULTAS, EXAMES, PEQUENOS PROCEDIMENTOS E CIRURGIAS) PARA
REDUÇÃO DAS FILAS ELETIVAS.
● DESENVOLVIMENTO DE POLÍTICA PÚBLICA PARA ATRAÇÃO DE MAIS
MÉDICOS EM ÁREAS DE ESPECIALIDADE ESPECÍFICAS E DEFICIENTES DE
NOSSA CIDADE.





INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE

● PROJETO CONECTA JARAGUÁ | AMPLIAÇÃO E INTEGRAÇÃO DAS
PRINCIPAIS LINHA DE ÔNIBUS EM HORÁRIOS DE MAIOR FLUXO –
INTEGRAÇÃO DO CENTRO A DIVERSOS PONTOS DA CIDADE COM
PASSAGEM ÚNICA.
● AMPLIAÇÃO DA MALHA CICLOVIÁRIA DE JARAGUÁ DO SUL (JOÃO PESSOA,
SANTA LUZIA, GARIBALDI, RIO DA LUZ, GARIBALDI).
● PROJETO FLUA JARAGUÁ – TRÂNSITO MAIS INTELIGENTE E COM MAIOR
FLUIDEZ (NOVAS PONTES, BINÁRIOS, VIADUTOS E CICLOVIAS) OBRAS
ESTRUTURANTES EM TRECHOS ESTRATÉGICOS DE NOSSA CIDADE.
● REVITALIZAÇÃO DOS TERMINAIS DE ÔNIBUS (URBANO E
INTERMUNICIPAL).
● PROJETO DE EXPANÇÃO DAS LINHAS DE ÔNIBUS MUNICIPAIS |
MELHOR/MAIOR ATENDIMENTO PARA POPULAÇÃO DOS BAIRROS MAIS
DISTANTES.
● CRIAÇÃO DA NOVA VIA BEIRA RIO DA VILA NOVA
● PROJETO JARAGUÁ DE PONTA A PONTA (PPP) - ÔNIBUS ELÉTRICOS EM
PARCERIA PÚBLICO/PRIVADO EM TRECHOS ESTRATÉGICOS (TURISMO DE
AVENTURA, RELIGIOSO E CULTURAL) .
● PROGRAMA MICRO MOBILIDADE ELÉTRICA (PPP) – EXPANSÃO DA OFERTA
DE BICICLETAS ELÉTRICAS, COMO MEIO TRANSPORTE EM TRECHOS
ESTRATÉGICOS (PROGRAMA TRÂNSITO MAIS LEVE)
● EXTENSÃO DA FELICIANO BORTOLINI | BINÁRIO COM A RUA WALTER
MARQUARDT (IMPLANTAÇÃO DE 4 PISTAS (POSTO MIME MATRIZ A WALTER
MARQUARDT – CENTRO/BAIRRO – BAIRRO/CENTRO)
● ABERTURA TOTAL DA RUA IRMÃO LEANDRO (MAIS UMA VIA DE ACESSO DE
LIGAÇÃO ENTRE OS BAIRROS TIFA MARTINS, VILA LENZI E CENTRO)
● PONTE LIGANDO CZERNIEWICZ (RUA RIO GRANDE DO SUL COM O
CENTRO – RUA TUFIE MAHFUD)
● IMPLANTAÇÃO DE ACOSTAMENTO AO LONGO DA BR 280 DO POSTO
MARCOLA ATÉ NEREU RAMOS.
● IMPLANTAÇÃO DE PASSARELA SOBRE A BR 280 NO BAIRRO ÁGUA VERDE
NAS IMEDIAÇÕES DA ESCOLA ANNA TÖWE NAGEL
● BEIRA RIO DA VILA NOVA (BINÁRIO COM A 25 DE JULHO E RUA OLIVIO
DOMINGOS BRUGNAGO E PONTE/VIADUTO POR CIMA DO RIO JARAGUÁ
(LIGANDO A RUA 25 DE JULHO COM A FISCAL VERDE LENZI E ESTA COM A
ALFREDO KRAUSE, E A RUA WALTER JANSEN E ESTA LIGANDO COM A RUA
MIGUEL SALAI (RUA DA PONTE PENSIL COM A CONSTRUÇÃO DE UMA
PONTE SOBRE O RIO ITAPOCU CONECTANDO COM A RUA NEY FRANCO
NO ) LIGANDO OS 3 BAIRROS : VILA NOVA / CENTRO E BAEPENDI (DANDO
MAIS FLUIDEZ AO TRÂNSITO ENTRE OS BAIRROS SEM A NECESSIDADE DE
PASSAR PELAS VIAS PRINCIPAIS.





INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE

● LIGAÇÃO DA MARINA FRUTUOSO COM A RUA AMAZONAS E DESTA COM A
RUA BAHIA.
● FAZER O DESVIO DA (LIGANDO SC 110 DESDE O BAIRRO RIO CERRO
PRIMEIRO ATÉ A BR 280 AO BAIRRO NEREU RAMOS) JUNTO AO GOV DO
ESTADO | PARA TIRAR O TRÂNSITO PESADO DO CENTRO DA CIDADE.
● DUPLICAÇÃO DO ACESSO A SCHROEDER (RUA 601 MANOEL FRANCISCO
DA COSTA) ATENDENDO OS BAIRROS: VIEIRA E JOÃO PESSOA.
● ABERTURA TOTAL DA RUA GOIAS ATÉ A RUA JOÃO JANUARIO AYROSO E
NESTA A CONSTRUÇÃO DE PONTE E VIADUTO SOB O RIO JARAGUÁ,
LIGANDO ATÉ A RUA ADOLF PUTJER E O BAIRRO RIO MOLHA.
● FAZER A ABERTURA COMPLETA DA PARALELA DA BERTA WEEGE PARA
IMPLANTAÇÃO DO BINÁRIO DESTA COM A RUA CLARA HANIMAN
(LIGAÇÃO DA MALWEE ATÉ O BAUMANN)
● ABERTURA DE UMA AVENIDA LIGANDO A RUA JOAQUIM FRANCISCO DE
PAULA (PROX. MALHAS MENEGOTTI) ATÉ A RUA WOLFGANG WEEGE E
DESTA ATÉ A RUA BERTHA WEEGE.





























EDUCAÇÃO

• FORTALECER PROJETOS DE CAPACITAÇÃO DE PROFESSORES,
CONTINUADA COM FOCO EM CRIANÇAS ATÍPICAS
• IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE SAÚDE OFTALMOLÓGICO E
ODONTOLÓGICO NAS ESCOLAS – ATENDIMENTOS ÀS CRIANÇAS,
PROFESSORES E SERVIDORES NAS ESCOLAS.
• PROJETO EDUCAÇÃO MAIS – PLANO DE CARREIRA MAIS ESTIMULANTE
PAUTADO NA MERITOCRACIA E NA ATUALIZAÇÃO/INOVAÇÃO DOS
PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO (MAPEAMENTO/REVISÃO DOS
BENEFÍCIOS E SALÁRIOS DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO).
• AMPLIAÇÃO E AUMENTO DA PARCERIA COM A AMA (ASSOCIAÇÃO DO
AMIGO AUTISTA) E APAE
• MELHORIA E REFORMAS NAS ESTRUTURAS FÍSICAS, TÉCNICAS E
EQUIPAMENTOS NAS ESCOLAS.
• FISCALIZAÇÃO EM TEMPO REAL DA ADMINISTRAÇÃO E SERVIÇOS DAS
ESCOLAS MUNICIPAIS.
• REALIZAR AS FORMAÇÕES CONTINUADAS DOS PROFESSORES E EQUIPES
ESCOLARES (ADMINISTRATIVA E DE ALIMENTAÇÃO), CONFORME A
CULTURA LOCAL DE ONDE AS INSTITUIÇÕES DE ENSINO ESTÃO,
RESPEITANDO A NOVA BASE NACIONAL COMUM CURRICULAR – BNCC.
• INCENTIVAR E APOIAR AS MAIS DIVERSAS MODALIDADES DE ESPORTE EM
NOSSO MUNICÍPIO, COMO AS ESCOLINHAS, TORNEIOS, INTERCÂMBIOS,
CORRIDAS, RÚSTICAS, ENVOLVENDO TODAS AS IDADES DO MUNICÍPIO,
EM PARCERIA COM O DEPARTAMENTO DE ESPORTES.
• CRIAÇÃO DE LABORATÓRIO COM IMPRESSORAS 3D, TELESCÓPIOS,
LOUSA INTERATIVA PARA IMERSÃO DOS ALUNOS DENTRO DO AMBIENTE
DE INOVAÇÃO NAS ESCOLAS MODELO.
• CRIAR PROJETOS ESPECÍFICOS COM PARCERIAS DE ESCOLINHAS/
ACADEMIAS/ INSTITUIÇÕES PARA PROGRAMAS ESPORTIVOS EM HORÁRIO
CONTRATURNO, PODENDO UTILIZAR ESPAÇOS ESCOLARES/ PRAÇAS/
GINÁSIOS, PARA DESENVOLVER PROJETOS SOCIAIS SEM FINS
LUCRATIVOS.
• IMPLANTAR UM SISTEMA DE FISCALIZAÇÃO E MONITORAMENTO TÉCNICO
DAS ESTRUTURAS FÍSICAS E TÉCNICAS DAS UNIDADES DE EDUCAÇÃO,
COM A REALIZAÇÃO FREQUENTE DE OBRAS DE MANUTENÇÃO,
AMPLIAÇÃO E READEQUAÇÃO.
• AMPLIAR A PARTICIPAÇÃO E O FUNCIONAMENTO DO CONSELHO
MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, DO CONSELHO DO FUNDO DE
DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO BÁSICA (FUNDEB) E DO CONSELHO
DA MERENDA ESCOLAR.
• INVESTIR EM EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA NAS UNIDADES
ESCOLARES, COMO: DETECTORES DE METAIS E MAIOR CONTROLE DE
ENTRADA DE PESSOAS NAS ESCOLAS.
• CRIAR O CONSELHO MUNICIPAL DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA (EM
PARCERIA COM SEC. DES. ECONÔMICO E INOVAÇÃO) PARA COORDENAR
AS AÇÕES DESSAS ÁREAS, VISANDO ENSINAR OS ALUNOS DA EDUCAÇÃO
BÁSICA ATIVIDADES DE PESQUISA E VALORAÇÃO DAS INOVAÇÕES
EDUCACIONAIS.
• VIABILIZAÇÃO DE UMA UNIDADE ESCOLAR DE EDUCAÇÃO INFANTIL COM
ATENDIMENTO ATÉ AS 00 HORAS (EM PARCERIA COM A SECRETARIA DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL).










































SEGURANÇA PÚBLICA

• CRIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA.
• CRIAÇÃO DOS AGENTES DE TRÂNSITO E DA GUARDA MUNICIPAL (EM
PARCEIRIA COM A PM E AS CIDADES DE POMERODE E BALNEÁRIO
CAMBORIÚ - REFERÊNCIAS NÍVEL BRASIL).
• CONSTRUÇÃO DE NOVA BASE PARA OS BOMBEIROS NA ILHA DA FIGUEIRA
E MODERNIZAÇÃO DAS BASES DO JOÃO PESSOA E DE NEREU RAMOS.
• ESTRUTURAÇÃO DE BASE COM AQUISIÇÃO DE UNIDADE DE RESGATE
AÉREO PARA JARAGUÁ DO SUL.
• BASE DA GUARDA MUNICIPAL NO BAIRRO SANTA LUZIA E GARIBALDI
(BAIRROS MAIS RETIRADOS).
• CRIAÇÃO DA OPERAÇÃO BICO LEGALIZADO (PM E CIVIL) | BICO
LEGALIZADO DO POLICIAL MILITAR NO PERÍODO DE FOLGA (BICOS
OFICIAIS) (INVESTIMENTOS EM PARCERIA GOVERNO DO
ESTADO/PREFEITURA) | FARDADO | RONDAS MAIS PONTUAIS EM
COLÉGIOS, PRAÇAS E PONTOS ESTRATÉGICOS DA CIDADE.
• FORTALECIMENTO DOS CONVÊNIOS COM A PM.
• IMPLEMENTAÇÃO DE CÂMERAS COM INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E LEITOR
FACIAL EM PONTOS ESTRATÉGICOS (VIAS, PARQUES E CALÇADÃO).
• PROGRAMA DE AUXÍLIO PARA POLICIAIS (ATIVA/APOSENTADOS) PARA
ACESSO A MORADIA E CRECHE (ESTIMULAR A ATRAÇÃO DE MAIS
POLICIAIS PARA CIDADE).
• IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE POLICIAMENTO COMUNITÁRIO,
ESTABELECENDO PARCERIAS ENTRE A POLÍCIA E A COMUNIDADE LOCAL
PARA AUMENTAR A PROXIMIDADE E A CONFIANÇA ENTRE OS CIDADÃOS E
AS AUTORIDADES.
• DESENVOLVER E IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE PREVENÇÃO AO CRIME,
COM FOCO NA REDUÇÃO DOS FATORES DE RISCO E NA PROMOÇÃO DA
CULTURA DE PAZ, ATRAVÉS DE PROGRAMAS EDUCATIVOS, SOCIAIS E
CULTURAIS.
• COMBATE À VIOLÊNCIA DOMÉSTICA: FORTALECER SERVIÇOS DE
ATENDIMENTO E ACOLHIMENTO ÀS VÍTIMAS DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA,
OFERECENDO APOIO PSICOLÓGICO, JURÍDICO E ASSISTENCIAL, ALÉM DE
CAMPANHAS DE CONSCIENTIZAÇÃO E PREVENÇÃO.
• MONITORAMENTO E TECNOLOGIA: INVESTIR EM SISTEMAS DE
MONITORAMENTO E VIGILÂNCIA URBANA, COMO CÂMERAS DE
SEGURANÇA, ALARMES E SISTEMAS DE COMUNICAÇÃO, PARA AUMENTAR
A EFICIÊNCIA NA PREVENÇÃO E INVESTIGAÇÃO DE CRIMES.








HABITAÇÃO

• RETORNO DO PROGRAMA REFIS PARA REGULARIZAÇÃO DO IPTU.
• ENTREGA DE 1000 NOVAS E MODERNAS MORADIAS (POPULAÇÃO DE
BAIXA RENDA) - EM STEEL FRAME (OBRA COM MAIS QUALIDADE E MAIS
LIMPA).
• IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE REVITALIZAÇÃO URBANA EM ÁREAS
DEGRADADAS OU SUBUTILIZADAS, PROMOVENDO A REABILITAÇÃO DE
EDIFÍCIOS ANTIGOS E A RECUPERAÇÃO DE ESPAÇOS PÚBLICOS PARA
USO COMUNITÁRIO.
● PROCESSAMENTO DE PEDIDOS DE MORADIA: USO DE I.A PARA
AUTOMATIZAR A ANÁLISE E O PROCESSAMENTO DE PEDIDOS DE
MORADIA, REDUZINDO O TEMPO NECESSÁRIO PARA APROVAR
SOLICITAÇÕES.
● GESTÃO DE PROJETOS: FERRAMENTAS DE IA PARA MONITORAR O
PROGRESSO DOS PROJETOS HABITACIONAIS, PREVER PRAZOS E SUGERIR
SOLUÇÕES PROATIVAS.
● CRIAÇÃO DE UM NOVO SISTEMA INOVADOR COM I.A PARA AGILIZAR A
ENTREGA DO HABITE-SE EM JARAGUÁ DO SUL.
● PROGRAMA LOTE LEGAL: LEGALIZAÇÃO DE LOTEAMENTOS IRREGULARES.




























SANEAMENTO

• REVISÃO/REDUÇÃO DA TAXA DE ESGOTO SANITÁRIO (TARIFA DE ÁGUA DO
SAMAE).
• IMPLANTAÇÃO DE NOVA ETA.
• CRIAÇÃO DE PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA PROFISSIONAIS DO
SAMAE PARA MELHORIA DE PERFORMANCE (OBRAS E ATENDIMENTO).
• PATROCÍNIO NOS SACOS VERDES DA SAMAE.
• CRIAÇÃO DE UM PROGRAMA (BOTA FORA) DE COLETA DE RESÍDUOS
SÓLIDOS URBANOS EM TODOS OS BAIRROS





































CULTURA E TURISMO

● CRIAÇÃO DA SECRETARIA DE CULTURA E TURISMO.
● CONSTRUÇÃO DE MONUMENTOS EM PONTOS ESTRATÉGICOS COM ÁREA
DE LAZER E GASTRONOMIA EM PONTOS ESTRATÉGICOS DA CIDADE.
● CRIAR ESTRUTURA FUNICULAR (CHIESETTA ALPINA E ATÉ O PICO DAS
ANTENAS).
● IMPLEMENTAÇÃO DE ROTEIRO PASSANDO POR TODOS OS PONTOS
TURÍSTICOS DA CIDADE COM ONIBUS ELÉTRICO (MIRANTES,
MONUMENTOS, MUSEUS, ENTRE OUTRAS ATRAÇÕES DA CIDADE).
PARCERIA COM ENTIDADES DE CLASSE E INICIATIVA PRIVADA (PPP).
● CRIAÇÃO DE PROGRAMA DE INCENTIVO AO CICLOTURISMO.
● CRIAÇÃO DE ROTAS TURÍSTICAS: GASTRONÔMICA, AVENTURA,
RELIGIOSA E TRADIÇÕES.
● PREFEITURA SER FACILITADORA E INCENTIVADORA PARA ATRAÇÃO DE
INVESTIMENTOS PRIVADOS.
● CRIAÇÃO DE PRAÇA ÉTINICA.
● PROJETO DE RESGATE E RESTAURAÇÃO DO PATRIMÔNIO PÚBLICO.
● FACILITAR ACESSO A PROGRAMAS DE INCENTIVO A
PROFISSIONALIZAÇÃO DE ARTESÃOS E DEMAIS ATIVIDADES LIGADAS A
CULTURA.
● PROGRAMA DE INCENTIVO PARA REVITALIZAÇÃO DAS SOCIEDADES DE
TIRO DO MUNICÍPIO INCLUINDO NA ROTA DO TURISMO.
● IMPLEMENTAÇÃO DA VILA GASTRONÔMICA E CULTURAL NO TERMINAL
FERROVIÁRIO (COBERTO).
● PROMOVER A CULTURA E O ACESSO À ARTE PARA TODOS OS CIDADÃOS,
ATRAVÉS DE EVENTOS E PROGRAMAS.
● PROGRAMA AGROTUR JARAGUÁ: PROGRAMA DE INCENTIVO/ESTRUTURA
PARA O TURISMO RURAL.
● CRIAÇÃO DO MUSEU DA MÚSICA, VALORIZANDO A CULTURA E AS
TRADIÇÕES DE JARAGUÁ DO SUL.
● CRIAR CALENDÁRIO OFICIAL DE TURISMO: COM EVENTOS CULTURAIS NO
MUNICÍPIO, FEIRAS, DIVULGANDO O MESMO POR DIVERSOS MEIOS PARA
QUE OS MUNÍCIPES E TURISTAS POSSAM PRESTIGIAR - INCENTIVOS PARA
CRIAÇÃO DE EVENTOS (NATALINOS E DEMAIS DATAS COMEMORATIVAS).










ASSISTÊNCIA SOCIAL

• MELHORIA NOS PROGRAMAS E CONDIÇÕES DAS CASAS DE
ACOLHIMENTO, OFERECENDO MAIOR APOIO AOS MAIS VULNERÁVEIS.
• IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA CAMI = CUIDADO E ATENÇÃO COM A
MELHOR IDADE (PROGRAMA DE VALORIZAÇÃO 360º DA MELHOR IDADE).
• ATENDIMENTO TERAPÊUTICO COM REABILITAÇÃO FÍSICA E EMOCIONAL.
• TRANSFORMAR E MELHORAR O CENTRO DE CONVIVÊNCIA EM UMA
CENTRAL DE ATENDIMENTO FAMILIAR COM INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
COMPLETO- ABRANGENDO TODA A POPULAÇÃO E SERVIDORES.
• IDENTIFICAÇÃO DE NECESSIDADES: ALGORITMOS DE INTELIGÊNCIA
ARTIFICIAL QUE ANALISAM DADOS SOCIOECONÔMICOS PARA
IDENTIFICAR FAMÍLIAS QUE PRECISAM DE ASSISTÊNCIA, DIRECIONANDO
RECURSOS DE MANEIRA MAIS EFICAZ.
• PROCESSAMENTO DE BENEFÍCIOS: AUTOMATIZAÇÃO COM INTELIGÊNCIA
ARTIFICIAL, ANÁLISE E APROVAÇÃO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS, REDUZINDO
ATRASOS E ERROS HUMANOS.
• CRIAÇÃO DO PROGRAMA RESGATA JARAGUÁ (ASSISTÊNCIA SOCIAL AINDA
MAIS ATUANTE E ENVOLVIDA COM AS FAMÍLIAS), ATUALIZAÇÃO DA BASE
DE DADOS COM TODOS OS MEMBROS, INCLUINDO ANIMAIS.
• PROMOVER CAMPANHAS SOCIAIS E CAPACITAÇÃO PARA MELHORAR A
CONDIÇÃO FINANCEIRA DAS FAMÍLIAS EM SITUAÇÃO DE
VULNERABILIDADE SOCIAL.
• REESTRUTURAÇÃO DOS CONSELHOS = MELHOR IDADE E
CRIANÇAS/ADOLESCENTES, PERMITINDO ANÁLISES DOS PROJETOS DE
FORMA TÉCNICA E NÃO POR MÉRITO PESSOAL OU RELACIONAMENTO.
• CONVÊNIO COM CARTÃO 60+ COM EMPRESAS CONVENIADAS QUE
OFERECEM BENEFÍCIOS E DESCONTOS PARA A MELHOR IDADE.
• CRIAÇÃO DE CAMPANHAS EDUCATIVAS E PREVENTIVAS NO COMBATE A
VIOLÊNCIA INFANTO JUVENIL, MULHERES E MELHOR IDADE (IDOSOS).
• PROGRAMA JARAGUA ANIMAL: CHIPAGEM DE CACHORROS E GATOS PARA
CUIDADOS EMERGÊNCIAIS, IDENTIFICAÇÃO E ENCAMINHAMENTO PARA
INSTITUIÇÕES DE ATENDIMENTO, ENTIDADES DE PROTEÇÃO E
INSTITUIÇÕES CADASTRADAS NO PROGRAMA DE ADOÇÃO RESPONSÁVEL
DA PMJS.












ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

• MELHORIA NO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA COM UM NOVO
OLHAR PARA O SERVIDOR PÚBLICO (RETORNO DO VALE ALIMENTAÇÃO,
PROMOÇÃO OU GRATIFICAÇÃO POR MERITOCRACIA, TREINAMENTOS E
ATIVIDADES PARA MAIOR ENGAJAMENTO ENTRE ÁREAS DA PREFEITURA,
APOIO PSICOLÓGICO E ACOLHIMENTO DOS SERVIDORES MUNICIPAIS).
• CRIAR O PROGRAMA: PREFEITURA ITINERANTE - OFERECENDO SERVIÇOS
DE ATENDIMENTOS BÁSICOS NOS BAIRROS, INICIANDO PELOS MAIS
DISTANTES. OPERAÇÃO EM ESCOLAS/POSTOS DE SAÚDE PARA ATENDER
AS COMUNIDADES.
• PROJETO DE PARCERIA PÚBLICO/PRIVADA – NAMING RIGHTS COM FOCO
EM REDUÇÃO DE CUSTOS PARA O MUNICIPIO (SCHÜTZENFEST E ARENA
JARAGUÁ).
• IMPLEMENTAR FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL PARA MAIOR
AGILIDADE, CONTROLE E ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES DA
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PELO CIDADÃO.
• OTIMIZAR OS CANAIS DE COMUNICAÇÃO DA PREFEITURA E AS
COMUNIDADES DOS BAIRROS.
• IMPLANTAR A GESTÃO HUMANIZADA COM FOCO NAS DEMANDAS DA
POPULAÇÃO.


























DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E INOVAÇÃO

• IMPLANTAR SISTEMAS E MELHORIAS NO SITE DA PREFEITURA
CONECTANDO TODAS AS ÁREAS A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL (MAIS
FACILIDADE DE ACESSO NOS SERVIÇOS ON-LINE, REDUZINDO O
ATENDIMENTO PRESENCIAL ATRAVÉS DAS NOVAS TECNOLOGIAS).
• UTILIZAR AS FERRAMENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA
DESBUROCRATIZAR TODOS OS PROCESSOS, CONTROLE DE RESULTADOS
E METAS DA PREFEITURA (EM TODAS AS ÁREAS).
• MODERNIZAR A ESTRUTURA TECNOLÓGICA DA PMJS.
• SISTEMAS PREFEITURA INTELIGENTE EM UM ÚNICO APLICATIVO -
JARAGUÁ NA MÃO - FERRAMENTA COMPLETA DE INFORMAÇÃO COM
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL.
• CRIAR PROGRAMAS DE INCENTIVOS PARA ATRAÇÃO DE EMPRESAS DE
BASE TECNOLÓGICA QUE POSSAM AGREGAR AINDA MAIS EMPREGOS,
RENDA E MELHORIAS PARA O MUNICÍPIO.
• CRIAR PROGRAMAS DE APOIO/PARCERIAS COM AS ENTIDADES: SEBRAE,
ACIJS, APEVI, CDL, SENAC, SESI, SENAI ENTRE OUTRAS.
• CRIAR GRUPOS DE APOIO A PROGRAMAS EXISTENTES QUE FOQUEM NO
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SUSTENTÁVEL.
• INCENTIVO A INCUBADORAS E PROJETOS DE INOVAÇÃO.
• INCENTIVAR A CRIAÇÃO DE COOPERATIVAS DE PRODUÇÃO E APOIAR OS
PROJETOS PARA O MICROCRÉDITO.
• ARTICULAR AÇÕES PARA O FUNDO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
DO MUNICÍPIO.






















AGRICULTURA

• GARANTIR AO PRODUTOR RURAL ACESSO A RECURSOS DO
PRONAF/PRONAMP RURAL, SEGURO RURAL, EQUIPAMENTOS DA
PATRULHA MECANIZADA DO MUNICÍPIO, BEM COMO AUXÍLIO NOS
PROJETOS DO PAA (PROGRAMA DE AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS) E
DISPONIBILIZAÇÃO DE TÉCNICOS PARA APERFEIÇOAMENTO DE NOVAS
CULTURAS AGRÍCOLAS E INSPEÇÃO MUNICIPAL;
• CRIAR SUBSÍDIOS PARA COMPRA DE SÊMEN E DISPONIBILIZAÇÃO DE
TÉCNICOS PARA A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE INSEMINAÇÃO,
GARANTINDO O MELHORAMENTO GENÉTICO DOS REBANHOS DE
BOVINOS, OVINOS E CAPRINOS;
• DISPONIBILIZAÇÃO DE SERVIÇOS VETERINÁRIOS E INSEMINAÇÃO AOS
AGRICULTORES CADASTRADOS NA SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO
RURAL DO MUNICÍPIO NOS FINAIS DE SEMANA;
• PROVIDENCIAR RECURSOS PARA O FROAGRO (FUNDO DE INCENTIVO AO
DESENVOLVIMENTO RURAL), PARA GARANTIR CONVÊNIOS COM AS
ASSOCIAÇÕES DE AGRICULTORES E A COPAJAS (COOPERATIVA DE
PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA DE JARAGUÁ DO SUL);
• CRIAÇÃO DO PROGRAMA DE SANEAMENTO RURAL, COM AUXÍLIO PARA
IMPLANTAÇÃO DE FOSSAS SÉPTICAS NAS PROPRIEDADES RURAIS;
• MELHORIAS E ASFALTAMENTO NAS VIAS RURAIS, COM IMPLANTAÇÃO EM
PARCERIA COM A CELESC DE REDES DE ALTA TENSÃO (ESPECIALMENTE
NA REGIÃO DO GARIBALDI), ILUMINAÇÃO PÚBLICA DAS VIAS RURAIS E
REALOCAÇÃO DE POSTES DE ENERGIA SITUADOS LONGE DAS VIAS
PÚBLICAS
• REVITALIZAR O MERCADO MUNICIPAL E GERAR OPORTUNIDADES PARA
OS COLONOS VENDEREM SEUS PRODUTOS.
• RECADASTRAMENTO DAS FAMÍLIAS DA AGRICULTURA DE JARAGUÁ DO
SUL.
• CRIAÇ

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JARAGUÁ DO SUL / SC)

MANU WOLFF
2º
MANU WOLFF PODE
4.540 votos
NIURA DEMARCHI
3º
NIURA DEMARCHI PP
2.810 votos
JAISON ELERT
4º
JAISON ELERT PRTB
237 votos
DIEGO RIBEIRO
5º
DIEGO RIBEIRO REDE
178 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial