FRANKLIN - PL - PREFEITO

..................................................................................................................................... 21
Desenvolvimento Econômico Local......................................................................................................... 29
Turismo.................................................................................................................................................... 36
Agricultura ............................................................................................................................................... 40
Desenvolvimento Urbano ....................................................................................................................... 44
Segurança ................................................................................................................................................ 48
Cultura ..................................................................................................................................................... 52
Esportes ................................................................................................................................................... 58
Saneamento Básico ................................................................................................................................. 63
Meio Ambiente ....................................................................................................................................... 65
Gestão das Finanças Públicas .................................................................................................................. 73
Administração ......................................................................................................................................... 76
Mobilidade Urbana ................................................................................................................................. 81
Inovação e Tecnologia ............................................................................................................................. 88
Região Metropolitana de Campinas ........................................................................................................ 91
Valinhos cidade Inteligente, Sustentável e criativa......................................................................94









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Plano de Governo – Gestão 2025 - 2028
Apresentação
Um Novo Tempo para Valinhos
Renovação e Protagonismo
Um tempo de renovação das esperanças! De acreditar no potencial da economia local!
Estamos à beira de um novo capítulo na história de Valinhos. A gestão 2025-2028, sob a liderança de
Franklin e Mayr, representa um novo tempo para Valinhos, marcado pela renovação e pelo protagonismo
que nossa cidade merece. Com um compromisso inabalável de transformar Valinhos em um modelo de
inovação e eficiência, o nosso plano de governo está desenhado para enfrentar os desafios atuais e
preparar a cidade para um futuro promissor.
Nossa visão é construir uma Valinhos que se destaca em inteligência, criatividade e sustentabilidade.
Implementaremos tecnologias da informação e comunicação para transformar a cidade em um hub
inteligente, promovendo uma administração pública mais conectada e eficiente. Investiremos na criação de
hubs de inovação e centros tecnológicos para fomentar o desenvolvimento e atrair talentos, enquanto
modernizamos a infraestrutura tecnológica com a implantação do 5G e a atualização das redes de
comunicação.
Educação é um dos pilares fundamentais para o desenvolvimento da nossa cidade. Propondo uma educação
de qualidade, inclusiva e equitativa, pretendemos investir na modernização das escolas, capacitação
contínua dos professores e na utilização de tecnologias avançadas. A meta é garantir que nossos jovens
tenham acesso a uma educação que prepare para o futuro e promova a igualdade de oportunidades.
Na área da saúde, nosso compromisso de oferecer uma saúde mais eficiente e acessível para todos os
cidadãos de Valinhos, propomos uma série de iniciativas integradas e inovadoras. A principal inovação será
a criação do Poupa Tempo da Saúde, inspirado no modelo de Santo André, que reunirá diversos serviços
médicos em um único espaço. Este centro moderno permitirá a realização de exames básicos, consultas,
fisioterapia, e pequenas cirurgias, otimizando o tempo e os recursos dos pacientes e profissionais.
Segurança é crucial para o bem-estar da nossa comunidade. Implementaremos um plano integrado de
segurança pública, promovendo a cooperação entre as forças policiais da região e utilizando tecnologia de
ponta para monitoramento e prevenção de crimes.
O desenvolvimento econômico é essencial para a prosperidade de Valinhos. Nosso plano inclui a promoção
de um ambiente favorável para negócios, a criação de hubs de inovação e o estímulo à economia criativa.
Na área da mobilidade urbana, nosso plano inclui a melhoria da infraestrutura para o Trem Intercidades e
Intermetropolitano, promovendo uma integração efetiva dos modais de transporte e preparando a cidade
para a chegada desses importantes projetos.
Nosso compromisso com o meio ambiente será evidenciado através de ações integradas contra as
mudanças climáticas e programas para a preservação ambiental. Promoveremos o uso de energias
renováveis, além de fomentar a reciclagem e a compostagem.
Para que este sonho se torne realidade, precisamos do apoio e da confiança de cada cidadão de Valinhos.
Juntos, podemos transformar nossa cidade em um exemplo de inovação, sustentabilidade e qualidade de
vida. Acreditamos que, com a colaboração de todos, Valinhos pode superar desafios e conquistar um futuro
brilhante. Venha fazer parte desta transformação, unindo forças com Franklin e Mayr para construir uma
cidade que não só atende às suas expectativas, mas que também as supera. A hora é agora; o futuro de
Valinhos está em nossas mãos e é nosso compromisso fazer deste sonho uma vibrante realidade.

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Plano de Governo – Gestão 2025 - 2028

Educação
Uma Nova Política Pública para a Educação de Valinhos
O futuro governo do PL em Valinhos, gestão 2025-2028, fará uma revolução na
educação de Valinhos. Manteremos o que está funcionando, melhorando o que existe, e
prevendo ações que promovam uma educação de qualidade, inclusiva e equitativa.
Eliminações legais de práticas inadequadas também serão realizadas para garantir uma
estrutura educacional sólida e moderna.
Nossa nova política pública para a educação será apoiada em quatro pilares
fundamentais: infraestrutura física de alta qualidade, administração escolar eficiente,
valorização e capacitação do corpo docente, e disponibilização de materiais didáticos e
equipamentos adequados. Profissionais da educação serão orientados a considerar a
complexidade do ensino-aprendizagem, valorizando a realidade de cada aluno e seu
contexto familiar, social, cultural e político.
Um dos nossos programas é o "Escola Mais Atraente". A infraestrutura física dos
prédios escolares, mobiliário e equipamentos têm um enorme significado na educação.
Conservar prédios, reformar os que apresentam problemas, ampliar e adequar espaços,
providenciar acessibilidade conforme as normas e cobrir ou reformar quadras esportivas
serão ações prioritárias.
A Secretaria de Educação será dotada de um departamento jurídico especializado em
administração escolar. Revisaremos e atualizaremos, legalmente, o contrato de gestão
administrativa e pedagógica em uso na Secretaria e nas escolas.
Utilizando recursos municipais, garantiremos que todas as escolas possuam o Auto de
Verificação do Corpo de Bombeiros (AVCB) e reforçaremos portões de acesso com trancas
eletrônicas e câmeras de segurança. Em parceria com a Guarda Civil Municipal,
promoveremos a volta da Ronda Escolar para garantir a segurança no entorno e dentro das
escolas.
Finalmente, o programa "Qualidade no Atendimento de Nossos Estudantes" garantirá
matrícula para toda a demanda da Educação Infantil e Ensino Fundamental, ampliando
vagas com a construção de novas unidades com verbas municipais, estaduais e federais.






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Plano de Governo – Gestão 2025 - 2028

1. Uma Nova Política Pública para a Educação de Valinhos
Manter o que está funcionando, melhorando o que existe. Prever ações, procedimentos, projetos e
fatos que devem existir e eliminar, legalmente, ações, procedimentos, projetos e fatos em
desacordo com a presente área.
a. Ensino de Renovada Qualidade
b. Este programa será apoiado em quatro importantes pilares para garantir o
desenvolvimento de um trabalho educacional atraente e eficaz em todas as escolas da
Rede Municipal de Ensino:
c. Infraestrutura Física: Boa, funcional e atraente.
d. Infraestrutura Administrativa: Atualizada, organizada, eficiente e valorizada.
e. Direção e Corpo Docente: Valorizados, capacitados, atualizados e realmente envolvidos
nos trabalhos.
f. Material Didático e Equipamentos: De qualidade e na quantidade necessária, disponíveis
em todas as áreas e níveis, em todas as escolas e salas de aula.
g. Todos os profissionais que atuam na escola devem estar cientes e considerar a
complexidade dos fatores que envolvem o ensino-aprendizagem atualmente, valorizando
a realidade de cada aluno e o contexto familiar, social, cultural e político em que vive,
garantindo o desenvolvimento real de suas habilidades e competências. Este trabalho
educacional precisa, na prática diária, romper a barreira do mero conhecimento e fazer
parte da vida real de cada aluno.

2. Programa Escola Mais Atraente
a. A infraestrutura física dos prédios escolares, mobiliário e equipamentos têm um
enorme significado na Educação. A apresentação agradável e uma boa composição
dos espaços repercutem positivamente no trabalho educacional. Para isso, vamos:
b. Conservar os prédios com as melhorias recebidas
c. Reformar os que apresentam problemas.
d. Ampliar e adequar os espaços.
e. Providenciar acessibilidade de acordo com as normas existentes.
f. Cobrir e/ou reformar as quadras esportivas das escolas, se necessário.

1. Corpo Jurídico Especializado para a Secretaria de Educação
A Secretaria de Educação será dotada de um departamento composto por um profissional
especializado na área jurídica e em administração escolar.

2. Revisão da Gestão Administrativa e Pedagógica
Vamos rever e atualizar, legalmente, o contrato de gestão administrativa e pedagógica em
uso na Secretaria da Educação e nas escolas pelos professores e pela Direção.

3. AVCB das Escolas Municipais
Utilizando os recursos municipais para a manutenção das escolas, vamos providenciar que
todas as nossas escolas sejam dotadas do Auto de Verificação do Corpo de Bombeiros
(AVCB) e reforçar os portões de acesso com trancas eletrônicas e câmeras de segurança.

4. Ronda Escolar
Promover em parceria com a Guarda Civil Municipal a volta da Ronda Escolar e garantir a
segurança no entorno e dentro das escolas, com contatos rotineiros e a presença da Guarda
Municipal e da Polícia Militar.

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Plano de Governo – Gestão 2025 - 2028


5. Sinalização das Fachadas
Vamos promover a identificação adequada das escolas, nos mesmos moldes da
identificação de fachada recebida pela EMEB Padre Leopoldo.

6. Mobiliário Escolar
Vamos promover a aquisição, troca e/ou complementação do mobiliário escolar em
consonância com as normas de ergonomia.

7. Programa Qualidade no Atendimento de Nossos Estudantes
O estudante/aluno terá tratamento especial através das escolas da Rede Municipal de
Ensino e da Secretaria, proporcionando um atendimento cada vez melhor para o
engajamento e bom desempenho na rotina escolar. Este programa terá como metas:
a. Matricular toda demanda para Educação Infantil e Ensino Fundamental.
b. Matricular a demanda por creche, ampliando as vagas com a construção de novas
unidades com verbas municipais e/ou do Estado e União, ou mediante contrato
com escolas particulares.
c. Matricular os alunos com necessidades especiais.
d. Garantir transporte escolar para todos os alunos, de acordo com as normas
existentes.
e. Garantir, em cada escola, um ambiente acolhedor e seguro.
f. Providenciar e entregar, em tempo hábil, uniforme escolar para todos.
g. Prover material escolar de uso diário para todos os alunos da Educação Infantil e
do Ensino Fundamental.
h. Entregar livros didáticos atualizados em quantidade para todos os alunos.
i. Fornecer merenda escolar de qualidade.
j. Garantir acesso a equipamentos de tecnologias para o aprendizado nas salas de
aula.
k. Desenvolver e ampliar atividades extracurriculares.
l. Apoiar e incentivar, para maior desenvolvimento pessoal, alunos que têm um
desempenho escolar especial.
m. Desenvolver, na escola, programa de apoio a alunos com dificuldades de
aprendizagem e, se necessário, com participação de psicopedagogos e/ou
profissionais da Saúde.
n. Fortalecer e ampliar a participação em atividades culturais, esportivas e,
principalmente, em olimpíadas de Português, Matemática, Astronomia e outras.
o. Despertar e estimular o interesse por cursos profissionalizantes/técnicos,
especialmente para os alunos concluintes do Ensino Fundamental.
p. Aprofundar estudos para, gradativamente, instalar período integral nas escolas,
principalmente para alunos da Pré-Escola e do Fundamental I.

8. Programa de Valorização dos Profissionais da Educação
Queremos investir, apoiar e incentivar os profissionais que atuam para que nossas escolas
possam estar em funcionamento todos os dias. Em nossa visão, o mais importante é o que
acontece dentro das escolas, sabendo que quem faz tudo acontecer são as pessoas que
trabalham no seu interior: a Direção, a Coordenação Pedagógica, os Professores, os Agentes
Administrativos, as Merendeiras, os encarregados da limpeza e da segurança. Neste
sentido, o Programa de Valorização dos Profissionais da Educação terá como compromisso:
a. Revisar o Plano de Carreira, cargos, salários e benefícios.

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Plano de Governo – Gestão 2025 - 2028
b. Revisar o Estatuto do Magistério Municipal.
c. Rever e atualizar o Plano Escolar da Rede Municipal, de acordo com as
necessidades.
d. Rever, aperfeiçoar e ampliar, legalmente, a aplicação prática do contrato de gestão
administrativa e pedagógica, em uso na Secretaria da Educação e nas escolas.
e. Valorizar, na prática, uma gestão escolar democrática.
f. Garantir, em todos os setores e níveis, o número de profissionais necessários.
g. Garantir, em um horário suplementar às suas aulas, um professor coordenador por
matéria e por nível na Rede Municipal.
h. Prover profissionais capacitados e especializados nas escolas e na Secretaria de
Educação, para atendimento dos alunos com necessidades especiais.
i. Adquirir e disponibilizar, nas escolas e nas salas de aula, materiais didáticos,
equipamentos e recursos tecnológicos para todos os níveis e matérias.
j. Intensificar a capacitação, a atualização e a valorização de todos os profissionais da
Educação.
k. Manter e fortalecer o civismo, os princípios éticos e os reais valores no trabalho
educacional.
l. Capacitar e valorizar os profissionais administrativos de todos os setores.
m. Valorizar propostas inovadoras colocadas em prática.
n. Incentivar e valorizar o envolvimento na equipe pedagógica.
o. Valorizar e incentivar a prática do envolvimento com a comunidade escolar.
p. Incentivar e valorizar as atividades extracurriculares.
q. Elaborar e implementar encontros e cursos, principalmente no contraturno, para
alunos e para a comunidade escolar.
r. Ampliar, fortalecer e valorizar parcerias com as Secretarias de Esporte, Cultura,
Saúde e Mobilidade Urbana.
s. Estabelecer e implementar parcerias com escolas técnicas e universidades.
t. Elaborar e implementar programas de valorização do idoso.
u. Reestruturar e ampliar a EJA.
v. Elaborar e aplicar periodicamente, em todas as escolas, simulados abrangentes
para avaliação do real nível dos resultados de todos os trabalhos.

9. Programa de Inclusão e Suporte Educacional
Promover a inclusão e o suporte necessários para garantir uma educação de qualidade a
alunos com necessidades especiais em Valinhos, envolvendo a comunidade escolar, as
famílias, os profissionais da educação e os serviços oferecidos.

10. Parcerias com Entidades Especializadas
Manter e, se necessário, ampliar parcerias com entidades especializadas no atendimento a
alunos com necessidades especiais. Essas parcerias visam proporcionar recursos e apoio
adicionais, garantindo um ambiente educacional inclusivo e adequado às necessidades
individuais dos alunos.

11. Capacitação e Especialização de Profissionais
Garantir a presença de profissionais capacitados e especializados nas escolas, na Secretaria
da Educação, bem como no Centro de Referência do Autismo de Valinhos. Investir em
formação contínua para educadores, visando aprimorar suas habilidades no atendimento a
alunos com necessidades especiais, promovendo uma educação inclusiva e de qualidade.

12. Ampliar o Atendimento Educacional Especializado - AEE

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Plano de Governo – Gestão 2025 - 2028
Vamos implantar salas multifuncionais nas escolas onde ainda não tem, melhorando o AEE.
13. Transporte Escolar Apropriado
Fornecer transporte escolar apropriado e adaptado para alunos com necessidades
especiais.
a. Assegurar que o transporte ofereça segurança e conforto, facilitando o acesso
regular dos alunos à escola e às atividades educacionais.

14. Educação de Qualidade e Inclusiva para Todos
Promover uma educação de qualidade, inclusiva e equitativa para todos os cidadãos de
Valinhos é uma prioridade fundamental. Nosso objetivo é garantir que cada aluno,
independentemente de suas condições socioeconômicas, tenha acesso a uma educação que
respeite e valorize suas diferenças. Além disso, implementaremos a reestruturação dos
quadros de servidores da educação para proporcionar maior qualificação e valorização dos
profissionais, assegurando que eles tenham as ferramentas e o reconhecimento necessários
para oferecer um ensino de excelência.

15. Melhoria da Qualidade da Educação Básica e Contínua
Para elevar os padrões da educação básica e contínua em Valinhos, focaremos na
implementação de programas de formação contínua para professores e na revisão dos
currículos escolares. A qualidade do ensino será aprimorada por meio de estratégias
pedagógicas inovadoras e recursos didáticos atualizados. Buscaremos a excelência
educacional ao garantir que todos os profissionais da educação estejam bem preparados e
que as práticas pedagógicas estejam alinhadas com as melhores metodologias de ensino.

16. Programa Escola Cívico-Militar
Faremos gestão junto ao Governo do Estado de São Paulo, por meio da Secretaria Estadual
de Educação para que Valinhos – com o consentimento da comunidade escolar - também
possa ser contemplada no Programa Escola Cívico-Militar.

17. Investimento em Infraestrutura Escolar e Capacitação de Professores
Investir em infraestrutura escolar é crucial para criar ambientes de aprendizagem seguros e
estimulantes. Renovaremos e modernizaremos as instalações das escolas públicas,
garantindo que todos os alunos tenham acesso a espaços adequados e