RODOLFO BUZATO - PODE - PREFEITO

m propostas concretas e
viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
socialmente e ambientalmente, com responsabilidade.
Trata-se de um plano de governo participativo onde foram ouvidos munícipes
e recebidas contribuições, reflexões e críticas da comunidade em geral; em
busca de transformar a nossa cidade em um local viável para investimentos, para
uma boa vivência e experiências incríveis para visitação.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e
pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e
na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para
o município de Torrinha.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí,
com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Torrinhenses, em
torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento
social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso
município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção
onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
Em atenção a Lei Eleitoral, a Coligação (PODEMOS – PRD – UNIÃO BRASIL
- PSD) Unidos por Torrinha, está apresentando com o requerimento de registro
de candidatura, uma via impressa e outra digitalizada do Plano Básico de
Governo em conformidade com a nova redação do art. 11, § 1º, IX, da Lei
9.504/97.

2. VALORES E DIRETRIZES
Tais valores e diretrizes citados neste item constituem o comportamento da
Coligação (PODEMOS – PRD – UNIÃO BRASIL - PSD) União por Torrinha:

2.1. A Responsabilidade
Tratando-se deste valor, definiu-se que todos os integrantes da
administração municipal deverão responder às demandas sociais com
“habilidade”; garantindo a eficácia das ações, visando a eficiência e
efetividade no atendimento das necessidades da população.

2.2. A Justiça Social

O estabelecimento desse valor relaciona-se com a convicção de
que o governo municipal deve buscar a redução das desigualdades
econômicas, de gênero, sociais e culturais entre os habitantes de
Torrinha, proporcionando aos cidadãos em geral condições para a
competitividade, além de mais oportunidades e apoio aos setores mais
vulneráveis socialmente.

2.3. A Transparência

Através deste princípio buscou-se uma forma de assumir
determinação no sentido de disponibilizar de forma clara objetiva e
concisa aos cidadãos o acesso a informação, ao conhecimento, à
fiscalização e ao acompanhamento das ações governamentais cotidianas

2.4. A Honestidade

O estabelecimento da honestidade além de básico dentro de uma
campanha determina aos gestores uma regra clara de conduta no ocorrer
da administração dos recursos financeiros institucionais da
municipalidade, deve ser orientada pela honradez, transparência e
eficácia, priorizando o respeito ao cidadão.

2.5. A Participação

Este valor foi estabelecido para que se tornasse claro que a
Coligação (PODEMOS – PRD – UNIÃO BRASIL - PSD) União por
Torrinha prioriza a participação política da população, para que ela possa
sugerir ações desde a construção do Plano de Governo, ou seja, antes
mesmo de sua implantação.
Essa participação não se esgota com a elaboração do Plano de
Governo.

3. MISSÃO

A missão da gestão Rodolfo e Gil fazer com que o município progrida em
todos os setores e tenha condições de atender e que atenda as
necessidades da população torrinhense; tornar Torrinha uma referência de
cidade sustentável, de respeito e evolução, assegurando direitos políticos,
sociais e ambientais aos seus cidadãos, além de resgatar os seus costumes
e valores tradicionais.



4. PLANO DE GOVERNO

4.1. Administração, Planejamento e Finanças

A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa
privada é fundamental para o crescimento de um município.
A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização
de audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles
de custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos
contratos, otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;

4.2. Agricultura

• Cumprimento das obras do Programa Melhor Caminho: verificar as
pendências existentes e garantir que este projeto seja efetivado;
• Economia circular: incentivo a produção e comercialização de produtos
municipais;
• Garantir que a merenda escolar seja abastecida pela agricultura familiar
municipal;
• Elaboração do Plano de Conservação do solo com objetivo do controle
de erosão, drenagem de águas pluviais em espaço rural garantindo a
estabilidade e riqueza física, química e biológica do solo municipal;
• Cadastramento municipal de produtores, com o objetivo de gestão da
produção municipal de forma quantitativa e qualitativa, permitindo
observar-se nichos de produção de determinados alimentos, de acordo
com localidade, densidade produtiva, etc;
• Manutenção contínua de estradas rurais, contribuindo de maneira
funcional com a logística de produção, principalmente de perecíveis
como leite; e escoamento da produtividade em período adequado,
independente da sazonalidade;
• Elaboração do plano de gestão de riscos dos solos municipais;
• Promoção de eventos que incentivem e valorizem a agricultura
torrinhense, como a Feira do Café com Leite.
• Criação do Projeto Agricultor Empreendedor, onde são realizadas
capacitações direcionadas de acordo com as necessidades de
determinados bairros rurais
• Programa de incentivo a agricultura familiar;
• Melhoria na qualidade de vida rural com incentivos à avanços
tecnológicos como internet rural, energia solar, fossa séptica.


4.3. Desenvolvimento Social
• Instalação do CRAS em bairros de vulnerabilidade social;
• Conviver: O serviço de convivência e fornecimento de vínculo
infanto juvenil deve ser instalado em um local que realmente acomode o
projeto
• Junto com a saúde fazer aulas sobre cuidados básicos e afins para
as mulheres do CADUNICO.
• Promover e implementar programas para idosos.

4.4. Cultura e Turismo

• Iniciação musical na escola
• Criação de roteiros e rotas do município
• Incentivo às escolas de samba Acadêmicos dos Piratas e Unidos
da 29;
• Incentivo à criação de novos produtos turísticos;
• Incentivo aos empresários do meio turístico
• Incentivo à gastronomia local
• Incentivo ao artesanato local
• Apoio aos eventos do aeromodelismo
• Resgatas os eventos tradicionais do município como a Feira do
Café com Leite;
• Resgate da Festa do Peão de Torrinha;
• Valorização do carnaval tradicional;
• Apoio aos eventos religiosos;
• Apoio à orquestra de viola caipira;
• Resgatar a escola de luthieria;
• Apoio à banda Waldemar Tedeschi;
• Apoio à ONG Amigos de Torrinha;
• Inclusão de Torrinha no distrito turístico regional;
• Valorização da história do café;
• Criação do museu do café torrinhense;
• Parceria com a Rumo e ABPF;
• Apoio ao Clube de Cavaleiros de Torrinha.


4.5. Educação

• Priorizar a educação de qualidade para todos, reduzindo a desigualdade
e estimulando as pessoas a se inserirem na economia do conhecimento;
• Melhorar as condições físicas, instrumentais e tecnológicas das escolas,
dando manutenção constante aos prédios escolares;
• Aperfeiçoar a gestão democrática nas escolas;
• Aperfeiçoar o processo de valorização dos Professores e Servidores por
meio de programas de qualificação profissional;
• Discutir a respeito de escolas de tempo integral no município;
• Ampliar a política de alfabetização desenvolvida junto às escolas
municipais, garantindo condições de trabalho e demais recursos de
acordo com o programa específico;
• Dotar todas as escolas municipais com padrões mínimos de
infraestrutura para acesso dos alunos inclusos, portadores de
deficiência;
• Dotar todas as escolas municipais com padrões mínimos de segurança
como câmeras em toda sua instalação, inclusive sala de aula;
• Implantar a segurança eletrônica nas escolas;
• Implantar a política de educação tecnológica e profissional;
• Reduzir a vazão escolar;
• Dar total apoio ao Conselho Municipal de Educação;
• Trazer cursos profissionalizantes para o jovem do município,
proporcionando facilidade na sua inserção no mercado de trabalho;
• Parcerias com instituições educacionais para trazer a oportunidade de
graduação no município;
• Implantação de inclusão Digital com laboratório de informática;
• Melhoria no transporte escolar;
• Qualificação continuada dos profissionais da saúde;
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos
espaços escolares;
• Diminuir o déficit de vagas nas creches, garantindo a população o seu
direito a educação infantil;
• Reformular o Plano de Carreira;
• Melhoria no Atendimento da Educação Especial, ampliando a sala de
recursos visto que o número de crianças com necessidades especiais e
laudadas tem aumentado exponencialmente nos últimos anos;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para
os profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
as temáticas relacionadas a segurança, meio ambiente, saúde,
prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as
escolas públicas do município;

4.6. Esporte
• Iniciação esportiva
• Criação de eventos esportivos e campeonatos entre escolas
• Manutenção de estruturas
• Manutenção no campo de futebol municipal
• Estímulo à prática de esportes
• Contratação de professores de diversas modalidades
• Criação do Conselho do Esporte
• Incentivo às modalidades de esporte para a melhor idade.

4.7. Obras/Infraestrutura
• Recapes e manutenção nas vias públicas;
• Construção de um novo velório municipal;
• Adequação e melhorias nas marginais Albino Candiotti e Dom
Pedro l e parceria junto a Eixo -SP para adequação dos trevos melhorando
a segurança e tráfego na SP 197 em nossa área urbana;
• Construção em parceria com a Eixo de um novo trevo para entrada
do bairro Santa Felicidade;
• Implantação do programa agiliza obras.

4.8. Meio Ambiente
• Coleta de lixo rural
• Plano de gestão de resíduos sólidos
• Instalação e regularização de um novo transbordo
• Prevenção da dengue com cultivo de crotalária em áreas verdes
• Projeto de lei de fixação de dias de coleta de lixo orgânico e coleta
seletiva
• Programa bairro modelo de sustentabilidade
• Plano de arborização urbana
• Implementação de educação ambiental como disciplina obrigatória
na grade escolar
• Projeto empresas amigas do meio ambiente
• Gestão de recursos hídricos
• Aplicação da lei do PSA – Pagamento por serviços ambientais
• Implementação das práticas da agenda ESG no âmbito municipal
• Investimento em infraestrutura do departamento
• Criação do cargo de fiscal ambiental
• Hortas municipais em parceria com o social
• Aplicabilidade da lei do RCC – Resíduos de construção civil
• Manutenção e paisagismo de praças, parques e jardins
• Criação do viveiro municipal de mudas nativas em parceria com
educação e social
• Reestruturação do Parque do Rio Taló
• Reestruturação do COMDEMA
• Criação de lei municipal para aplicação de produtos fitossanitários.

4.9. Saúde
• Atendimento de especialidades
• Neuropedriatra
• Criação da lista municipal de fornecimento de medicamentos
• Criação de centro de atendimento farmacêutico
• Reestruturação do PSF
• Criação do centro de atendimento odontológico
• Criação do centro de atendimento à mulher
• Incentivo à saúde animal
• Farmácia central
• Sala de vacinas em todas as unidades
• Ginecologista e pediatra em todas as unidades
• Convênios para cirurgias eletivas
• Contratação de técnicos de enfermagem para todas as unidades.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Para mudanças efetivas é necessário a participação de todos na administração,
o que define o papel do Poder Público Municipal, estimular a participação da
sociedade na construção de uma cidade acolhedora, na formulação de projetos
de curto e longo prazo.
Juntos construiremos uma cidade de fato, justo e direito.
Coligação Unidos por Torrinha (PODEMOS, PSD, UNIÃO BRASIL E PRD)