TEÓFILO PEREIRA - PP - PREFEITO
TEÓFILO PEREIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CRAÍBAS (AL) nas Eleições 2024.
TEÓFILO JOSÉ BARROSO PEREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/11/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRAÍBAS / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 11.286 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 7.784 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 4.818 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 3.494 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSB | UF: AL
Votação Obtida: 3.883 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRÉSTIMO DA EMPRESA REPEL RETÍFICA PEREIRA LTDA, CNPJ 04.131.388/0001-10 | R$ 1.780.000,00 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | EMPRESTIMO DA EMPRESA REPEL | R$ 1.780.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | FAZENDA FLEXEIRAS, LOCALIZADO EM PINDOBA | R$ 1.666.666,67 |
| 2024 | Terreno | UM IMÓVEL RURAL, FAZENDA FLEXEIRAS, SITUADA EM PINDOBA | R$ 1.666.666,67 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS EMPRESA SÃO BRAS | R$ 1.100.000,00 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | EMPRESTIMO A EMPRESA PLAZA HOTEL | R$ 490.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESTIMO A ADELMO PEREIRA | R$ 450.000,00 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | EMPRESTIMO A ADELMO PEREIRA | R$ 450.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | DISPONIBILIDADE | R$ 378.410,85 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO , LOTEAMENTO ARQUIPELAGO DO SUL, LOTE 14, BARRA DE SÃO MIGUEL | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 02 QUOTAS DA EMPRESA ADM ADMNISTRADORA DE BENS E DIREITOS LTDA, CPNJ 25.369.585/0001-42 | R$ 276.215,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DA EMPRESA ADM ADMINISTRADORA | R$ 276.215,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | TRÊS LOTES - N 11,12 E 13, QUADRA B, LOTEAMENTO PARC DOS VILLES, BAIRRO SÃO LUIZ, ARAPIRACA/AL | R$ 187.638,96 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 3 LOTES, 11, 12 E 13, QD B - LOTEAMENTO PARC VILLE - ARAPIRACA | R$ 187.638,96 |
| 2020 | Outros bens móveis | HILUX CD DSL 4X4 SRV AT, 2019/2020 | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | HILUX CD DSL 4X4, ANO 2019/2020 | R$ 180.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRÉSTIMO AO SEU FILHO ADELMO PEREIRA NETO, PARA COMPRA DE NOVILHAS | R$ 150.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRÉSTIMO SEU FILHO ADELMO PEREIRA NETO, COMPRA DE TERRENO | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | AO FILHO TEOFILO JOSE BARROSO PEREIRA JUNIOR | R$ 130.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRÉSTIMO AO SEU FILHO JOAO VICTOR FREIRE, PARA COMPRA DE UM TERRENO | R$ 129.927,94 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | SEU FILHO JOAO VICTOR FREIRE PEREIRA | R$ 129.927,94 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | SEU FILHO ADELMO PEREIRA NETO | R$ 129.927,94 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRÉSTIMO CONCEDIDO A SUA FILHA MARIA VITORIA FREIRE PEREIRA PARA COMPRA DE UM CARRO | R$ 81.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DA EMPRESA REPEL - CNPJ: 04.131.388/0001-10 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 02 QUOTAS DA EMPRESA REPEL RETIFICA PEREIRA LTDA, CPNJ 04.131.388/0001-10 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | INFORMADO POR CNPJ 00.000.000/0001-91 | R$ 41.594,90 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 02 QUOTAS DA EMPRESA TEAGRO TERRAPLANAGEM, CPNJ 02.590.747/000172 | R$ 7.500,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS NA EMPRESA TEAGRO TERRA PLANAGEM - CNPJ: 02.590.747/00172 | R$ 7.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 6.572.876,51 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 5.873.954,32 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 17.625,00 | 27,1% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 15.000,00 | 23,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 11.375,00 | 17,5% |
| Comícios 2020 | R$ 11.000,00 | 16,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 15,4% |
| Total geral | R$ 65.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Instituto Exatta - Pesquisa De Opinião E Mercado Eirel | 1 | R$ 15.000,00 |
| Jose Wilson Nunes Tavares | 1 | R$ 11.375,00 |
| Denis Wilker Pereira Rocha | 2 | R$ 11.000,00 |
| Pontes· Marinho E Vasconcellos Advogados | 1 | R$ 10.000,00 |
| M J De Souza Serigrafia - Epp | 1 | R$ 8.745,00 |
| Ms Grafica | 1 | R$ 7.680,00 |
| Acenildo Simão Dantas | 1 | R$ 1.200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 242.615,78 | 70,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 9.280,00 | 2,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.000,00 | 0,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 50.000,00 | 14,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 22.800,00 | 6,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 15.000,00 | 4,4% |
| Total geral | R$ 342.695,78 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 242.615,78 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 50.000,00 |
| Teofilo Jose Barroso Pereira | 4 | R$ 24.280,00 |
| Jose Benedito Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Zirleno Soares Pereira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Izadora Monike Da Rocha Silva | 1 | R$ 950,00 |
| Carlos Eduardo Dos Santos Silva | 1 | R$ 950,00 |
| Janaina Pereira Lima | 1 | R$ 950,00 |
| Valdirene Rosa Da Silva | 1 | R$ 950,00 |
| Yasmim De Lourdes Farias | 1 | R$ 950,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 24.261.578,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 18.680.252,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO: Desenvolvimento social e oportunidades para todos
CRAÍBAS 2025 – 2028
Prefeito
TEÓFILO PEREIRA
Vice-Prefeito
SEBASTIÃO CAMILO
3
APRESENTAÇÃO ................................................................................. 03
INFRAESTRUTURA E GESTÃO PÚBLICA ....................................... 03
EDUCAÇÃO ........................................................................................... 04
Infraestrutura ........................................................................................... 04
Formação docente ........…
Ler mais do texto
........................................................................... 04
Tecnologia ............................................................................................... 04
Ações Pedagógicas .................................................................................. 04
SAÚDE ................................................................................................... 05
DESENVOLVIMENTO SOCIAL .......................................................... 06
DESENVOLVIMENTO RURAL ........................................................... 07
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL ............................................ 07
SEGURANÇA PÚBLICA E MOBILIDADE URBANA ....................... 08
LASER, CULTURA E TURISMO ......................................................... 08
ESPORTE ............................................................................................... 09
EMPREGO E RENDA ........................................................................... 09
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No horizonte do próximo quadriênio, o município de Craíbas
vislumbra uma jornada transformadora sob a liderança do Partido
Progressista (PP) e do dedicado candidato Teófilo Pereira. Este plano de
governo representa um compromisso sólido com o progresso e o bem-estar
de nossa comunidade, fundamentado em valores de responsabilidade,
transparência e inclusão.
Neste período crucial, enfrentaremos desafios significativos, mas
também encontraremos oportunidades para consolidar conquistas e construir
um futuro mais próspero e equitativo para todos os cidadãos de Craíbas. Com
uma visão de desenvolvimento social e oportunidades para todos, nossa
administração se empenhará na promoção da educação de qualidade, no
fortalecimento da saúde pública, na melhoria da infraestrutura urbana e na
geração de empregos dignos.
Ao longo deste documento, delinearemos estratégias claras e objetivas
para cada área de atuação, alinhadas às demandas emergentes e às
expectativas da população. Com base em um diálogo aberto e contínuo com
os munícipes, estamos confiantes de que poderemos não apenas superar os
desafios do presente, mas também construir as bases para um futuro de
prosperidade e oportunidades para todos.
Juntos, faremos de Craíbas um exemplo de eficiência administrativa,
de crescimento econômico sustentável e de qualidade de vida elevada. Este
plano não é apenas uma promessa, mas um compromisso inegociável com o
bem comum e o desenvolvimento integral de nossa comunidade.
Com determinação e trabalho árduo, transformaremos desafios em
oportunidades e garantiremos um futuro promissor para todos os cidadãos de
Craíbas.
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Nossa visão é clara e inspiradora: fortalecer os pilares que sustentam
uma sociedade justa e próspera. Dentre esses pilares, a educação se destaca
como o mais essencial. É por meio dela que capacitamos nossos jovens para
enfrentar os desafios de um mercado competitivo e moldamos cidadãos
conscientes e participativos, prontos para contribuir ativamente para o
crescimento sustentável de Craíbas.
Ao longo deste plano de governo, delinearemos estratégias robustas e
inclusivas para promover uma educação de qualidade, acessível a todos os
nossos munícipes. Comprometemo-nos a investir não apenas em
infraestrutura escolar, mas também na formação contínua e valorização dos
nossos profissionais da educação, reconhecendo-os como agentes
fundamentais na construção de um futuro promissor para nossas crianças e
jovens.
Com base em um diálogo constante e transparente com a população,
estamos confiantes de que poderemos não apenas enfrentar os desafios que se
apresentam, mas também aproveitar as oportunidades para inovar e
transformar nossa realidade educacional. Este plano é mais do que uma
estratégia política; é um compromisso inabalável com o desenvolvimento
integral de nossa comunidade, onde cada criança e jovem de Craíbas terá a
chance de alcançar seu pleno potencial.
Juntos, faremos de Craíbas um exemplo não apenas de eficiência
administrativa e crescimento econômico, mas também de educação de
excelência e oportunidades equitativas para todos os seus habitantes. Este é o
nosso compromisso: transformar desafios em oportunidades e garantir um
futuro de prosperidade e dignidade para cada cidadão de nossa amada cidade.
INFRAESTRUTURA
PROPOSTAS
• Centro Administrativo Educacional
• Ampliar o número de escolas e creches em tempo integral, priorizando os
lugares de maior vulnerabilidade social do município;
• Modernizações das instalações escolares e construção de quadras
poliesportivas;
• Criação de um Centro Integrado de Atendimento Educacional
Especializado de Craíbas (CIAEEC), para alunos com necessidades
especiais e dificuldades de aprendizagem;
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• Construção de novas creches e CMEI visando as metas de universalização
estabelecidas no PNE;
• Criar uma ouvidoria educacional;
• Implantação de um centro de computadores e impressoras.
TECNOLOGIA PROPOSTAS
PROPOSTAS
• Reestruturação da antiga Biblioteca Municipal em um Centro de Pesquisa
e Inclusão Digital (CPID – C), equipado com tecnologias digitais da
informação e comunicação (TDICs);
• Implantação de Laboratórios de TI (Tecnologias da Informação) para o
desenvolvimento de atividades de robótica, mecatrônica e informática nas
escolas de ensino Fundamental II;
• Implementação de um espaço multimídia nas escolas para promover o
desenvolvimento de novas metodologias;
• Financiamento de equipamentos tecnológicos para docentes e demais
profissionais.
FORMAÇÃO DOCENTE
PROPOSTAS
• Fortalecimento da Formação Continuada para docentes e demais
segmentos da educação.
• Fortalecimento das formações com parcerias entre MVV, Município e Sesi
Tec.
• Potencializar o regime de colaboração entre Governo Federal, Estadual e
municipal.
AÇÕES PEDAGÓGICAS
PROPOSTAS
• Proporcionar um ensino de qualidade, garantindo os direitos de uma
aprendizagem efetiva, comprometida com a diversidade, igualdade e
equidade.
• Estimular o desenvolvimento cultural e artístico entre nossos alunos e
educadores por meio de iniciativas pedagógicas que promovam a valorização
diversidades, equidade e igualdade, preservando as tradições locais;
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• Reestruturação do Programa Educa Craíbas;
• Desenvolver ações permanente de monitoramento do Programa Busca
Ativa para combater o abandono escolar;
• Potencializar a gestão democrática nas unidades de ensino, através do
aprimoramento das políticas de incentivo à participação da comunidade
escolar;
• Informatizar o setor pedagógico, escolas e secretarias escolares com
recursos tecnológicos;
• Buscar alcançar as metas planejadas no PME (Plano Municipal de
Educação 2015-2025), verificando as metas que já foram alcançadas e
priorizar as que ainda não foram.
• Implantar cursos preparatórios para o exame classificatório do Instituto
Federal e ENEM (Exame Nacional do Ensino Médio);
• Capacitar os Conselhos Escolares para se tornem autônomos e eficientes;
• Utilizar as quadras escolares para a realização de atividades que
promovam o bem-estar e a saúde, além de incentivar a participação nos jogos
escolares.
MERENDA ESCOLAR
PROPOSTAS
• Expandir a contribuição da Agricultura Familiar no município através dos
recursos do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE),
consolidando a economia e ajustando o cardápio às necessidades e costumes
locais, em conformidade com as diretrizes do FNDE;
• Aquisição de veiculo frigorifico para distribuição de merenda escolar.
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TRANSPORTE ESCOLAR
PROPOSTAS
• Aquisição de novas frotas de veículos para transporte escolar;
• Levantamento e reestruturação das rotas de transporte escolar, por meio de
uma política de zoneamento das unidades de ensino, evitando a duplicação de
rotas e promovendo uma melhor utilização dos recursos públicos.
FINANCEIRO ESCOLAR
PROPOSTAS
• Informatização e aprimoramento do sistema de gerenciamento dos
recursos do PDDE, otimizando a prestação de contas;
• Revisar do Plano de Cargos Carreiras e Remuneração (PCCR) dos
profissionais.
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O objetivo é garantir acesso aos serviços de saúde de qualidade a
população do municipio. Nossa administração se concentrará na ampliação
dos serviços já ofertados como também elaborar a implantação de novos
serviços afim da gestão esta cada vez mais proxima da população. Neste
documento, apresentaremos propostas alinhadas às necessidades emergentes
e às expectativas da população, promovendo um diálogo contínuo com os
munícipes para assegurar um futuro de bem-estar e prosperidade para todos
em Craíbas.
PROPOSTAS:
• Construir a Casa Mamãe Bebê. (Espaço dedicado exclusivamente as
Mamães, Grávidas e Crianças).
• Informatizar toda a Rede de Saúde. (Interligar todas as unidades de
atendimentos através de um prontuário eletrônico, com isso
eliminamos papeis).
• Entregar Kits de trabalho aos ACE e ACS anualmente (Mochilas e
fardamentos).
• Modificar a estrutura da função dos Auxiliares de Enfermagem para
Técnicos de Enfermagem.
• Colocar um consultório de Saúde Bucal no Pov. Pau Ferro.
• Construir uma Nova Unidade Básica de Saúde em Folha Miúda.
• Construir uma Academia de Saúde em Folha Miúda.
• Adquirir uma Ambulância tipo furgão equipada com semi UTI.
• Adquirir um Consultório Móvel com sala de odontologia.
• Construir novo centro de Fisioterapia.
• Construir novo centro de Especialidades Médicas
• Construir um Centro de Imagem
• Construir Duas Novas UBS (Craíbas I e Craíbas II).
• Construir um dos maiores Complexo de Saúde Pública de Alagoas
no centro de Craíbas.
• Implantar o Projeto Cura Feridas / Pé Diabético - (capacitar
enfermeira e técnica, equipar uma sala exclusiva para cuidar das
feridas dos diabéticos e crônicos).
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• Construir um novo hospital com capacidade de internamento,
contendo; Enfermarias, Centro Cirúrgico, Equipamentos de Rx,
Laboratório. Espaço Cegonha (parto com um acesso exclusivo) e
etc.
• Implantar Pediatria 12hs em dias alternados por semana na casa
Maternal.
• Construir a Casa das Endemias.
• Casa do Autista. (espaço exclusivo para atender as crianças com
autismo e TDH).
• Entregar cadeira de rodas e banhos mensalmente para quem precisa.
• Implantar o projeto “Criança alimentada” distribuição de leite e
suplementos.
• Continuação e ampliação do Projeto “Saúde Mais Perto de Você”
(Onde levamos dezenas de serviços de saúde pública até as
comunidades).
• Ampliar o Programa “Melhor em Casa” (prestação de serviços em
domicilio).
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Priorizaremos a melhoria da infraestrutura urbana e a modernização
da gestão pública, reconhecendo que uma infraestrutura forte não só facilita
a vida dos cidadãos, mas também atrai investimentos, impulsiona o
crescimento econômico e eleva a qualidade de vida. Apresentaremos ações
claras para fortalecer nossa infraestrutura e garantir uma gestão pública
eficiente, comprometendo-nos com um diálogo aberto com a população para
enfrentar as demandas emergentes. Com determinação, transformaremos
desafios em oportunidades tangíveis, garantindo um futuro promissor e de
qualidade para todos os habitantes.
PROPOSTAS:
• Melhorar a coleta de lixo, com aquisição de veículos compactadores;
• Melhorar a iluminação pública;
• Levar energia de qualidade para todos;
• Mais apoio ao Programa Novo Lar;
• Melhoramento da drenagem das estradas vicinais;
• Aquisição de mais maquinas para melhoramento das estradas;
• Construção de barragens;
• Poços artesianos;
• Construção de abrigos de ônibus nas comunidades;
• Placas de sinalização para os povoados;
• Placas de indicação das ruas;
• Iluminação as margens da AL-220 (Folha Miúda);
• Melhoramentos do cemitério no distrito de Folha Miúda;
• Implantação de mais cisternas nos povoados;
• Melhoramento da mobilidade urbana criando ciclovias, sinalização
vertical e horizontal;
• Construção de mais áreas de convívio urbano (praças e áreas
verdes);
• Implantação de corredores de transporte;
• Pavimentação e construção de áreas de lazer nos povoados;
• Construção do complexo habitacional;
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• Reforma do açougue de Folha Miúda e Craíbas;
• Implantação do local da feira do fumo.
• Elaboração de uma área de Lazer (passeios e ciclovia) no entorno do
açude do DNOCS.
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Fortalecimento das comunidades rurais, oportunizando fortalecer a
agricultura, promovendo a adoção de práticas sustentáveis, melhorando a
infraestrutura rural e incentivando a diversificação econômica, onde a
qualidade de vida rural é a nossa prioridade.
PROPOSTAS:
• Instituir parceria para viabilizar a aquisição de alevinos junto ao
DNOCS;
• Disponibilizar técnicos veterinário para vacinar os animais de
pequenos pecuaristas;
• Padronização das bancas das feiras livres;
• Aquisição de novos equipamentos agrícolas;
• Buscar recursos para subsídios de insumos agrícolas e sementes;
• Disponibilizar técnicos para inseminação artificial.
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Promoveremos um desenvolvimento que seja sustentável em todos os
aspectos: ambiental, econômico, cultural e social. Com uma visão de futuro
que abraça a preservação meio ambiente e a inclusão social, nossa
administração se dedicará integralmente à implementação de políticas e
iniciativas que assegurem um crescimento sustentável e duradouro.
PROPOSTAS:
• 1°- Implantação da coleta seletiva em toda a área urbana do município.
• 2°- Aquisição de equipamentos de apoio à coleta seletiva com
Aquisição de veículos adaptados para coleta de recicláveis porta a
porta.
• 3° - Criação do plano de gerenciamento municipal de manejo de
resíduos orgânicos e resíduos de poda e afins.
• 4° - Criação do plano de gerenciamento municipal de manejo de
resíduos da construção civil.
• 5° - Estruturação da Secretaria de Meio Ambiente com a criação do
departamento de fiscalização e licenciamento e aquisição de
equipamentos.
• 6° - Criação e implantação de plano municipal de educação ambiental
para a população em geral.
• 7° - Criação do plano municipal de arborização urbana.
• 8° Implantação da política de logística reversa de materiais
eletroeletrônico.
• 9°- Criação de políticas de incentivo financeiro à participação do
comércio e demais cidadãos a adesão à coleta seletiva.
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Plano de Governo – Assistência Social A Política Nacional de
Assistência Social (PNAS), aprovada em 2004, apresenta as diretrizes para
efetivação da assistência social como direito do cidadão e responsabilidade
do Estado, para quem dela necessitar. A Secretaria Municipal de Assistência
Social, órgão gestor da Política de Assistência Social no município de
Craíbas/AL, tem como responsabilidade a coordenação do Sistema Único de
Assistência Social (SUAS) no âmbito local, o qual se constitui na
regularização e organização em todo território nacional das ações
socioassistenciais. A assistência social oferta programas, projetos, serviços e
benefícios que visam fortalecer os vínculos familiares e comunitários com a
finalidade de promover a autonomia das famílias atendidas e/ou
acompanhadas pelos serviços.
PROPOSTAS:
• Investir na infraestrutura dos prédios vinculado a Assistência social:
construção do CREAS, CRAS, CADUNICO / Bolsa Família - Zona
urbana; Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
(SCFV) e CADUNICO / Bolsa Família em Folha Miúda;
• Implementar uma extensão do complexo nutricional em folha miúda
• Investir em mobiliário e materiais de informática para os órgãos
vinculados a Assistência Social.
• Revisitar as leis da Assistência Social;
• Ampliar quantitativamente o projeto Novo Lar;
• Instituir o Setor de Programa de Geração e Renda para potencializar
a inclusão produtiva com a viabilização de cursos profissionalizantes
para a população em situação de vulnerabilidade social;
• Instituir o programa de formação permanente para profissionais da
assistência social; Rua Pedro Gama, 88 - Centro - Craíbas – Alagoas.
• Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no
Serviço de Convivência tais como: natação, hidroginástica, capoeira,
artesanatos, aulas de dança, informática, dentre outros; A
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• Implantar e implementar a Lei do Jovem Aprendiz na administração
pública e firmar parcerias com o setor privado com a finalidade de
colaborar com a minimização do Trabalho Infantil no município;
• Reativar o Conselho Municipal do Idoso;
• Instituir a Casa dos Conselhos da Assistência Social;
• Realizar parcerias para emissão de documentação básica (RG, CPF,
CTPS etc); 13. Implantar o CRAS INTINERANTE levando serviços,
programas, benefícios e projetos a zona rural, conjuntamente com os
serviços de documentação básica.
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Nos próximos anos, encontraremos oportunidades para expandir
nossa oferta cultural, fortalecendo as tradições locais e transformando nosso
município em um destino turístico vibrante e acolhedor. Com uma abordagem
inclusiva e participativa, vamos incentivar a criação de espaços de lazer
acessíveis e seguros, promovendo eventos culturais que celebrem nossa
diversidade e preservem nossa história, além de desenvolver iniciativas que
impulsionem o turismo sustentável e responsável.
PROPOSTAS:
• Construção de quadras de esportes para os povoados.
• Criação de complexos Esportivos.
• Disponibilizar recursos para o fortalecimento da cultura (festas
juninas, folguedos e outros...
• Desenvolver campeonatos de futsal estudantis, Interclasse e
amadores.
• Garantir o passeio ciclístico.
• Execução da Lei Aldir Blanc-2.
• Incentivo à Lei Geral de Esporte e Lazer do município.
• Levar mais esporte para as comunidades.
• Espaço Cultural de Eventos (parque do povo).
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Nossa meta é colaborar com os órgãos administrativos fornecendo
subsídios para formação de políticas públicas, planos, projetos e programas
de interesse municipal. Desenvolver atividades visando a geração de
empregos.
PROPOSTAS:
• Aquisição de veículos;
• Ampliar a Guarda Municipal;
• Central de monitoramento;
• Geração de Emprego e Renda;
• Galeria Memorial.
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A secretaria de Finanças tem como finalidade executar e gerir as
atividades financeira e contábeis, arrecadação e fiscalização dos tributos
municipais, promovendo o equilíbrio entre a receita e a despesa, garantindo
assim o desenvolvimento da cidade e uma boa
Redes sociais declaradas
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