DANILO CONTADOR - PP - PREFEITO

DANILO CONTADOR é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CÓRREGO DO OURO (GO) nas Eleições 2024.

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DANILO CONTADOR

DANILO MARCOS DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/09/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CONTADOR
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 397.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CÓRREGO DO OURO / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: GO

Votação Obtida: 1.564 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Uma camionete Ford Ranger Black 2.2 4x2 CD Diesel Aut. Ano/modelo 2023/2023 R$ 170.000,00
2024 Terreno Um lote 378 m², São Luís de Montes Belos-GO R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um veículo Fiat Argo Drive Ano/Modelo 2020/2021 R$ 55.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Quotas Empresa DMS Assessoria e Consultoria Governamental Ltda, CNPJ n. 39.893.602/0001-50, Córrego do Ouro-GO R$ 52.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 397.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 87.199,88 47,0%
Recursos de partido político 2024 R$ 73.710,40 39,7%
Recursos próprios 2024 R$ 24.800,00 13,4%
Total geral R$ 185.710,28 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 70.000,00
Danilo Marcos Dos Santos 2 R$ 24.800,00
Patrik Costa Pinto 2 R$ 15.000,00
Kilmes Dean Silva 3 R$ 9.000,00
Lester Lee De Moura Passos 1 R$ 7.000,00
Claudio Marciano De Oliveira 1 R$ 6.100,00
Diego Tolentino Da Silva 1 R$ 5.500,00
Joao Domingos Borges Da Silva 1 R$ 5.000,00
Luzimar De Oliveira Silva 1 R$ 5.000,00
Claudio Fernando De Freitas 1 R$ 4.600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.810.582,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

APRESENTAÇÃO
Esse Plano de Governo apresenta ações direcionadas à todas as áreas da gestão
municipal com propostas voltadas ao desenvolvimento do município de Córrego do
Ouro e ao atendimento das necessidades da comunidade.
Firmamos aqui o nosso compromisso com os moradores de todas as partes da cidade,
zona rural e todas as regiões do município, sempre buscando ações que permitam
melhorar a qualidade de vida de todos, onde podemos, com conança e respeito,
assumir o compromisso de dar cumprimento às metas e ações que constam neste Plano
de Governo.
Danilo Marcos dos Santos
Urailto A…

Ler mais do texto

ntônio Tavares
AÇÕES PARA A GESTÃO ADMINISTRATIVA
. Instituir o planejamento estratégico para nortear as ações e projeto com xação de
metas e acompanhamento de resultados;
. Modernizar e aperfeiçoar o atendimento ao público com a implantação de padrão
de qualidade na prestação dos serviços em todos os órgãos municipais;
. Criar aplicativos que facilitem o acesso da comunidade às informações e aos serviços
públicos, bem como promova a sua interação com a gestão municipal;
. Instituir política de gestão por resultado como forma de estimular a eciência no
serviço público;
. Aperfeiçoar o programa de digitalização dos documentos como forma de facilitar o
acesso ao acervo documental, propiciar melhor organização do arquivo e reduzir
custos com impressão;
. Implantar sistema de gestão informatizada para administrar e controlar a frota
municipal, o almoxarifado e o patrimônio público;
. Modernizar a legislação de pessoal com a revisão dos Planos de Cargos e Salários e
atualizar o Estatuto dos Servidores Públicos Municipais;
. Promover cursos de capacitação e aperfeiçoamento para os servidores com o
objetivo de propiciar melhorias no atendimento das demandas da comunidade;
. Implantar um programa de internet Wi Fi gratuito nos povoados do município:
Carmolândia, Espírito Santo, Queixada, Cedro, Floresta;
. Modernizar a administração tributária com informatização d o
cadastro imobiliário;
. Criar políticas de incentivos scais visando atrair empresas prestadoras de serviço
como forma de aumentar a arrecadação do ISS;
. Buscar atrair indústrias para o município através de parcerias público-privadas;
. Implantar aplicativo para gestão e concessão de alvarás de forma simplicada;
. Modernizar o sistema de gestão e execução orçamentária;
AÇÕES PARA A ASSISTÊNCIA SOCIAL
. Fortalecer as políticas públicas para mulheres com a implantação de ações como a
oferta de cursos de capacitação e de empoderamento feminino;
. Implementar e fortalecer o programa do Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculo – SCFV, com ampliação das atividades de integração, dos eventos culturais
e comemorativos e da intensicação das campanhas de combate a violência contra
crianças, adolescentes, mulheres e idosos;
. Revitalizar o Forró da Terceira Idade, e ampliar a oferta dos cursos e ações do Grupo
de Idosos, com vistas à melhoria da qualidade de vida desse público;
. Ampliar as políticas de proteção social desenvolvidas pelo CRAS, especialmente o
cadastro de novas famílias a serem atendidas pelos programas sociais;
. Ampliar as políticas destinadas às ações de proteção à criança e do adolescente em
situação de vulnerabilidade;
. Realizar mutirões sociais nos povoados do município, promovendo ações integradas
das áreas de assistência social, saúde e limpeza urbana;
. Reimplantar as ocinas de karatê, judô, dança, balé e ans, para atender às crianças
e adolescentes do município;
. Implantar ocinas de bordados, pintura, artesanato e ans, para atender as pessoas
da Melhor Idade e/ou em situação de vulnerabilidade social;
. Construir a Quadra de Esportes Coberta para crianças que participam das ações do
programa “Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV” (Antigo
PETI);
. Construir o Instituto de Longa Permanência de Idosos (ILPI) com vistas a
humanização e ampliação do acolhimento de idosos;
. Instituir o Programa Moradia Digna, visando reforma e/ou ampliação de unidades
habitacionais para famílias de baixa renda do nosso município.
AÇÕES PARA A EDUCAÇÃO
. Construir um CMEI para atender crianças na faixa etária de 6 (seis) meses a 3 (três)
anos de idade em período integral;
. Implantar Programa e disponibilizar Tablets para o desenvolvimento de atividades
pedagógicas aos alunos da rede municipal de educação, bem como a
disponibilização de Notebooks aos professores como forma de melhorar o trabalho e
o ensino de forma geral;
. Aperfeiçoar comunicação para integrar a comunidade escolar e as famílias no
processo de ensino-aprendizagem do aluno;
. Implantar Sistema de Gestão Informatizada e Integrada nas unidades de ensino,
com vistas a unicar dados e padronizar procedimentos, bem como de promover a
otimização dos serviços na gestão escolar;
. Promover melhorias e garantia de segurança no Programa de Transporte Escolar
Municipal com a aquisição de novos veículos, com ênfase em veículos tipo VAN;
. Modernizar o Plano de Carreira e Remuneração dos Professores e dos Servidores da
Educação;
. Implantar programa de Formação Continuada para docentes (professores) da rede
municipal de ensino;
. Instituir ações de premiação por desempenho dos alunos da rede pública municipal de
ensino, com o objetivo de melhorar o processo ensino-aprendizagem;
AÇÕES PARA A CULTURA
. Instituir o Calendário Municipal de Eventos Anuais do Município de Córrego do Ouro:
. Cavalgada Ecológica;
. Passeio Ciclístico;
. Encontro de Motos;
. Aniversário da Cidade;
. Festa do Peão;
. Festa dos Carreiros;
. Dia do Evangélico;
. Tradicional Festa dos Padroeiros da cidade;
. Festa Junina;
. Dia das Crianças;
. Festividades Natalinas;
. Dia de Campo;
. Realizar o Festival de Artes de Córrego do Ouro com eventos de dança, música e teatro;
. Fortalecer vínculos com as associações sem ns lucrativos do município (Associação
Ouro Têxtil e outras);
AÇÕES PARA O ESPORTE E LAZER
. Criar a Secretaria Municipal de Esportes e Lazer;
. Promover competições e eventos de ciclismo como forma de incentivar a pratica de
atividade física;
. Promover Campeonatos de Futebol, Futsal e Vôlei de Quadra e de Areia para
fortalecer a participação das equipes esportivas da cidade;
. Fortalecer a Escolinha de Futebol para crianças e adolescentes com o objetivo de
incentivar à pratica esportiva e o desenvolvimento de talentos;
. Promover melhorias da estrutura física com a implantação de equipamentos
públicos como por exemplo:
. Construir Campo de Futebol com grama sintética em todos os povoados do
município, para incentivar a prática esportiva e propiciar momentos de lazer;
AÇÕES PARA A SAÚDE
. Oferecer atendimento médico especializado a nossa população (pediatra,
ginecologia, ortopedia, oftalmologia, cardiologia e outros);
. Criar um programa para diminuir o tempo de espera pra cirurgias não urgentes
(eletivas). Como por exemplo: Catarata;
. Implantar o programa melhor (saúde) em casa para facilitar o atendimento aos
pacientes com diculdade de locomoção até os serviços de saúde;
. Melhorar o acolhimento à população nas unidades de saúde do município,
tornando-o mais humanizado, rápido e resolutivo;
. Fortalecer os programas que incentivem a Prática de Atividade física já implantados
para todas as idades, em especial para pessoas com doenças crônicas, idosos,
crianças e adolescentes promovendo bem estar e qualidade de vida;
. Expandir o atendimento para consultas médicas e exames especializados através do
consórcio dos municípios em São Luís de montes belos;
. Oferecer atendimento odontológico especializado a população do nosso município;
. Contratar fonoaudióloga para atender especialmente para crianças do nosso
município;
. Valorizar os prossionais de saúde através da implantação de plano de Carreira,
cargos e salários;
. Melhor o atendimento no hospital Municipal com a modernização das chas e
prontuários, agilizando e diminuindo o tempo de atendimento ao cidadão;
. Implantar um Posto de atendimento de saúde no Povoado de Carmolândia;
AÇÕES PARA A SEGURANÇA PÚBLICA
. Promover a ampliação das ações de segurança com o fortalecimento do sistema de
videomonitoramento dos prédios, dos espaços e das vias públicas de nossa cidade;
. Ampliar o Banco de Horas e a parceria com a Secretaria Estadual de Segurança
Pública para expansão do policiamento urbano e rural;
. Reativar o Conselho Municipal de Segurança como forma de fortalecer as ações de
segurança na cidade.
AÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DA
ECONOMIA
. Priorizar a geração de emprego e renda, por meio de programas municipais de
incentivo à construção civil utilizando mão de obra local;
. Incentivar o empreendedorismo a partir de parcerias do poder público com o
comércio local;
. Dar apoio às novas empresas que desejam se instalar no nosso município com a
oferta de incentivos scais por parte do poder público, como a doação de áreas
públicas como lotes e outros terrenos para o desenvolvimento das atividades
empresariais;
. Viabilizar apoio para as associações e/ou cooperativas para a construção de
pequenas fábricas como: de farinha, polvilho, iogurte, doce e tempero, também com
a oferta de incentivos scais para a implantação das mesmas;
. Dar apoio a implantação da Associação dos Produtores de Peixe, como forma de
fomentar e incentivar a prática da piscicultura no nosso município;
. Apoiar e incentivar às atividades da indústria de Laticínios no nosso município com
a promoção de incentivos scais, bem como fomentar a produção de leite e o
desenvolvimento da cadeia produtiva municipal, gerando também mais renda tanto
para este setor quanto para o produtor;
. Realizar levantamento da demanda de mão-de-obra junto ao mercado econômico
de Córrego do Ouro para viabilizar parceria com o SEBRAE, FAEG, SENAC e SENAR
para a promoção de cursos técnicos voltados à capacitação do cidadão;
. Ampliar o apoio ao setor têxtil do município, como a disponibilização de
prossionais técnicos para oferecer assistência técnica a todas as confecções
instaladas na nossa cidade, bem como a capacitação de mão-de-obra às pessoas que
queiram ingressar nesse mercado de trabalho;
. Fomentar a criação de associação com grupos de produtores de hortaliças e
hortifrutigranjeiros (mamão, maracujá, limão, cenoura, beterraba, mandioca, alho,
cebola, batata, pimenta, banana, melancia, pimenta-do-reino, uva e outras), com a
disponibilização de caminhão próprio para o transporte destes produtos junto ao
CEASA e/ou outros centros de distribuição para comercialização dos mesmos;
. Articular parceria com os municípios da região para a implantação de um centro de
distribuição hortifrutigranjeiro na cidade de São Luís de Montes Belos (CEASA
Regional SLMB);
. Viabilizar a realização semanal da Feirinha de Rua para comercialização da produção
de hortifruti, comidas típicas e outros gêneros alimentícios, além de servir como local
de entretenimento e lazer e inclusão dos pequenos produtores.
AÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DA
AGRICULTURA E PECUÁRIA
. Reativar a Secretaria Municipal de Agricultura e Pecuária, dotando-a de orçamento,
autonomia administrativa e sede própria;
. Revitalizar o espaço da Fazenda Escola Modelo (fazendinha), por meio de parcerias
com órgãos como o FAEG/SENAR, EMATER e EMBRAPA propiciando condições ideais
para o desenvolvimento de atividades correlatas como cursos e palestras;
. Tornar a Fazenda Escola Modelo produtiva e auto sustentável;
. Realizar a contratação de prossionais como veterinários, zootecnistas e agrônomos
para oferecer assistência técnica contínua e de alta qualidade aos produtores;
. Promover a aquisição de Equipamentos e Veículos:
- Veículo de Deslocamento: Facilitar o transporte de técnicos e equipamentos até as
propriedades rurais, garantindo que o suporte técnico chegue a todos os cantos do
município.
- Trator com Lâmina e Concha: Disponibilizar um trator equipado para diversas
atividades agrícolas, auxiliando os produtores em tarefas pesadas e otimizando o tempo
e recursos investidos nas lavouras.
- Caminhão para Transporte de Insumos: Aquisição de um caminhão destinado ao transporte de
insumos agrícolas, como sementes, fertilizantes e rações, garantindo que os produtores tenham
acesso fácil e rápido aos materiais necessários para suas atividades.
. Adquirir um encanteirador para Trator;
. Estabelecer programa de incentivo à produção agropecuária para atrair investimentos e
gerar emprego para os moradores com as seguintes ações:
. Assegurar o escoamento da produção com manutenção e revitalização das estradas
vicinais do município;
. Articular a implantação de frigoríco para abate da produção da pecuária de corte na
região com incentivos scais dos Governos Municipal e Estadual;
. Articular a implantação de empresa de beneciamento de leite na região com
incentivos scais dos Governos Municipal e Estadual.
. Realizar feiras e exposições para promover a apresentação, divulgação e
comercialização dos produtos fabricados em Córrego do Ouro como forma de
fomentar o turismo de negócios;
. Organizar o arranjo produtivo local para o leite e derivados produzidos dentro do
nosso município;
. Incentivar a implantação de novas culturas agrícolas em nosso município;
. Capacitação e Treinamento:
- Programas de Educação Continuada: Oferecer cursos e workshops para capacitar
os produtores em técnicas modernas de agricultura e pecuária, como manejo
sustentável, uso eciente de recursos e novas tecnologias.
- Parcerias com Instituições de Ensino: Estabelecer convênios com universidades e
escolas técnicas para oferecer formação especializada e estágios para estudantes,
contribuindo para a renovação e inovação no campo.
. Inovação e Tecnologia:
- Incentivo à Agricultura de Precisão: Promover o uso de tecnologias de agricultura
de precisão, como drones, sensores de solo e sistemas de monitoramento remoto,
para aumentar a eciência e a produtividade.
- Desenvolvimento de Aplicativos e Plataformas Digitais: Criar ferramentas digitais
para ajudar os produtores a gerenciar suas atividades, acessar informações sobre
mercado e clima, e conectar-se com técnicos e fornecedores.
. Sustentabilidade e Meio Ambiente:
- Programas de Conservação de Água e Solo: Implementar práticas de conservação,
como plantio direto, terraceamento e manejo integrado de pragas, para garantir a
sustentabilidade das atividades agrícolas a longo prazo.
- Incentivos para Produção Orgânica e Agroecologia: Promover e apoiar a transição
para práticas agrícolas mais sustentáveis e a produção de alimentos orgânicos, que
têm maior valor agregado e menor impacto ambiental.
. Infraestrutura e Logística:
- Melhoria de Estradas Rurais: Investir na manutenção e melhoria das estradas rurais
para facilitar o escoamento da produção e o acesso dos produtores aos mercados.
- Centros de Distribuição e Logística: Criar centros de distribuição para
armazenagem e transporte de produtos agrícolas, facilitando o acesso dos
produtores a mercados mais distantes e melhorando a competitividade.
. Apoio Financeiro e Seguro Agrícola:
- Linhas de Crédito e Financiamento: Disponibilizar linhas de crédito com juros
baixos e prazos acessíveis para nanciar a aquisição de insumos, equipamentos e
tecnologias.
- Programas de Seguro Agrícola: Implementar seguros agrícolas para proteger os
produtores contra perdas decorrentes de eventos climáticos adversos e outras
situações de risco.
. Diversicação da Produção:
- Incentivo à Diversicação de Culturas: Promover a diversicação da produção
agrícola para reduzir riscos e aumentar a renda dos produtores, incentivando o
cultivo de novas culturas com alto valor de mercado.
- Desenvolvimento de Cadeias Produtivas Locais: Apoiar o desenvolvimento de
cadeias produtivas locais, desde a produção até a comercialização, fortalecendo a
economia local e criando novos empregos.
. Marketing e Comercialização:
- Feiras e Mercados Locais: Organizar feiras e mercados locais onde os produtores
possam vender diretamente aos consumidores, eliminando intermediários e
aumentando a rentabilidade.
- Certicação e Selo de Qualidade: Implementar programas de certicação e selos
de qualidade para valorizar os produtos locais e garantir a conança dos
consumidores.
. Recuperação de Pastagens:
- Programas de Recuperação de Pastagens: Promover a recuperação de áreas
degradadas com técnicas como adubação, rotação de pastagens e manejo
adequado, garantindo maior produtividade e sustentabilidade.
. Melhoramento de Manejo e Sanidade Animal:
- Treinamentos em Manejo Adequado: Oferecer treinamentos sobre práticas de
manejo, alimentação balanceada e cuidados com o bem-estar animal para aumentar
a produtividade e a saúde dos rebanhos.
- Programas de Sanidade Animal: Implementar programas de vacinação e controle
de doenças para garantir a sanidade dos rebanhos, reduzindo perdas e aumentando
a eciência produtiva.
. Melhoramento Genético dos Rebanhos:
- Programas de Melhoramento Genético: Incentivar o uso de técnicas de
melhoramento genético, como inseminação articial e seleção de animais
superiores, para aumentar a qualidade e produtividade dos rebanhos de corte e leite.
. Inovação Tecnológica na Pecuária:
- Uso de Tecnologias de Monitoramento: Introduzir tecnologias de monitoramento
de saúde e bem-estar animal, como sensores e softwares de gestão, para melhorar o
controle sobre o rebanho e aumentar a eciência.
- Tecnologias de Nutrição Animal: Desenvolver e disseminar novas técnicas e
produtos de nutrição animal que aumentem a eciência alimentar e promovam o
crescimento saudável dos animais.
. Apoio à Comercialização:
- Melhoria da Logística de Transporte: Facilitar o transporte de animais e produtos
de origem animal para mercados consumidores, garantindo melhores condições de
comercialização.
- Certicação de Qualidade e Origem: Implementar programas de certicação que
atestem a qualidade e origem dos produtos pecuários, agregando valor e conança
para os consumidores.
. Fomentar construções na tecnologia de tanques de ferrocimento, os quais podem
ser utilizados para reservatório de água, criatório de peixes, irrigação e ans;
. Fomentar a agricultura familiar com ações de capacitação, suporte técnico e
incentivo à organização de cooperativas e/ou associações com o objetivo de ampliar
a produção de alimentos e de possibilitar ao pequeno produtor a participação nos
processos de aquisição da merenda escolar;
. Fortalecer e apoiar as Associações de Produtores Rurais, buscando formalizar
parcerias com os órgãos ans dos Governos Federal e Estadual.
AÇÕES PARA O TURISMO
. Promover, incentivar e fortalecer a realização das festas religiosas e eventos tradicionais
como a Festa em Louvor a Nossa Senhora de Fátima (Festa de Setembro), Festa em
Louvor a São Sebastião, Cavalgada Ecológica, Enduro Ecológico e Festa de Peão, com a
nalidade de valorizar as manifestações culturais da cidade, bem como de promover
ações que contribuam para o desenvolvimento turístico de Córrego do Ouro;
. Realizar o Encontro de Motos e Carros Antigos, com o propósito de ampliar a agenda
cultural e promover o turismo no município;
. Estabelecer parceria com o Governo Estadual para viabilizar a visitação dos atrativos
turísticos de Córrego do Ouro como forma de promover o desenvolvimento do
ecoturismo da região;
. Incentivar e fortalecer o ecoturismo com a implantação de sinalização turística,
manutenção das estradas de acesso, instalação de lixeiras e coleta de lixo;
. Elaborar material físico e virtual para a divulgação turística dos atrativos e eventos da
cidade;
. Revitalizar o Lago Municipal com a construção de uma praça ampla com área de lazer
(parte de cima), bem como a instalação de parques infantis (de madeira e
emborrachado), academia ao

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002105558_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CÓRREGO DO OURO / GO)

ROSEMAR DE PAULA
1º
ROSEMAR DE PAULA PSDB
1.343 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial