ADRIANE GUERREIRO - PP - PREFEITO
ADRIANE GUERREIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SAPOPEMA (PR) nas Eleições 2024.
ADRIANE MARIA GOMES GUERREIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/11/1983
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SAPOPEMA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: PR
Votação Obtida: 1.172 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PROS | UF: PR
Votação Obtida: 1.949 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | UM LOTE DE TERRENO URBANO MEDINDO 445,05² CONTENDO UMA CASA EM ALVENARIA DE 166 M² - MATRICULA 17227 DO CRI DE CURIUVA-PR | R$ 442.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | COROLLA XEI COR PRATA ANO 2023/2024 | R$ 144.000,00 |
| 2020 | Casa | um terreno com área de 720,0 m² contendo uma casa em alvenaria de 99,79 m², situada na avenida nilson de jesus batista ribas n.. 416 Sapopema-Pr. | R$ 92.250,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 50% capital social da empresa lotérica grana fácil ltda CNPJ: 04.836.316/0001-79 | R$ 12.500,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | dinheiro | R$ 10.157,34 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 114.907,34 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 636.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 24.518,55 | 32,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 13,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 9.615,39 | 12,9% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 8.000,00 | 10,7% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 7.600,00 | 10,2% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 4.500,00 | 6,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.115,00 | 5,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 2,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.564,60 | 2,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 1,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 798,00 | 1,1% |
| Alimentação 2020 | R$ 793,17 | 1,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 195,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 74.699,71 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Carollyne Pereira Da Costa Guerreiro | 1 | R$ 10.000,00 |
| Auto Posto Das Orquideas Ltda Epp | 16 | R$ 9.615,39 |
| Pixel Maker Film | 1 | R$ 8.000,00 |
| Neide Gomes Guerreiro | 2 | R$ 2.700,00 |
| Miguel Augusto Golono | 2 | R$ 2.600,00 |
| Emanoel Guimarães Martins Filho Me | 19 | R$ 2.132,50 |
| Maria Eduarda Da Silva Guerreiro | 2 | R$ 2.100,00 |
| Indiamara De Souza Bueno | 1 | R$ 2.000,00 |
| Eleicao 2020 Rosilene Pedroso Carneiro Dos Santos Vereador | 1 | R$ 1.900,00 |
| Eleicao 2020 Lucinda Kusse Da Silva Vereador | 1 | R$ 1.900,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 244.000,00 | 74,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.300,00 | 0,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.019,68 | 0,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 76.671,78 | 23,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.712,92 | 0,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.000,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 328.704,38 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 244.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 75.411,77 |
| Adriane Maria Gomes Guerreiro Da Silva | 3 | R$ 3.019,68 |
| Jose Augusto Da Silva | 2 | R$ 2.439,27 |
| Neide Gomes Guerreiro | 1 | R$ 1.500,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 1.260,01 |
| Orlando Fernandes Guerreiro | 2 | R$ 1.073,65 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 27.788.424,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 21.395.755,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO: “SAPOPEMA para TODOS!”
Progressistas –MDB
Candidata a Prefeita: Adriane Maria Gomes Guerreiro
Candidato a Vice – Prefeito: Renato Freitas da Silva
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
Gestão 2025 - 2028
Sapopema/PR
Agosto/2024
1. Apresentação
O Município de Sapopema está localizado no Norte Pioneiro do interior do Paraná,
foi elevado à categoria de município pela Lei Estadual n.º 4245 de 25/08/1960, desmembrado do
município de Curiúva, detém uma população estimada em 6.695 habitantes, segundo dados
publicizados pelo Instituto Brasileiro de G…
Ler mais do texto
eografia e Estatística – IBGE, no ano de 2022. A nossa
população está distribuída entre Zona Urbana e Zona Rural quase que na mesma proporção, este
significativo coletivo populacional distribuído entre a Sede do Município e os Distritos, Bairro e
Assentamentos e demais Comunidades Rurais representa, notadamente, a maior riqueza que pode um
Município possuir: de maneira imaterial, logo o seu próprio povo! Povo este que necessita em
demasia da otimização de Políticas Públicas que efetivem respostas aos seus anseios, desejos,
sonhos, perspectivas de mudanças, bem-estar social e, sobretudo, a devida valorização pela sua
existência enquanto seres humanos, agentes transformadores da sua realidade e verdadeiros cidadãos
sapopemenses, sobretudo quando nos defrontamos com os impactos e sequelas que a Pandemia do
COVID – 19 nos deixou.
O presente Plano de Governo Municipal e o seu conjunto de proposições inerentes
ao Pleito Eleitoral de 2024 visa, de maneira democrática, plural, intersetorial e participativa, elencar
as principais ações e subações em prol da população do Município de Sapopema/PR, primando pela
consolidação e real aplicação das Políticas Públicas inerentes à criança, ao adolescente, às minorias,
aos cidadãos e cidadãs em geral e aos da terceira idade, numa verdadeira sensibilização da promoção
da qualidade de governo, pautadas em patamares de excelência e equidade. Nesta perspectiva, as
Políticas Públicas intrínsecas à educação, saúde, assistência social, cultura, turismo, lazer e desporto,
infraestrutura, agricultura, administração e finanças e demais práticas afins, encontram – se
contempladas no pensamento, vontade e entendimento que este Plano de Governo Municipal externa
e comporta na sua essência, em principal pela estabilidade e dignidade das quais o Município de
Sapopema é merecedor.
2. Objetivos
2.1. Objetivo Geral
Elencar proposições em resposta às principais necessidades e prioridades do
Município de Sapopema - PR, que servirão de base e alicerce para ações de excelência na execução
dos recursos públicos, numa perspectiva plurianual e multidimensional.
2.2. Objetivos Específicos
• Acordar ações básicas sobre a realidade local do Município, nas áreas da
educação, saúde, assistência social, turismo, cultura, lazer e desporto, infraestrutura, agricultura,
segurança, administração e finanças e demais práticas afins, no aperfeiçoamento de um planejamento
estratégico;
• Propor e projetar ações, estratégias e atividades para melhoria e maior promoção
da vida cidadã aos munícipes, com ênfase às particularidades que o Município detém nas suas
dimensões Urbana e Rural;
• Intensificar as Políticas Públicas em benefício de toda a população Sapopemense;
• Dinamizar o Regime de Colaboração e parceria entre os Municípios
circunvizinhos, Regiões e demais Esferas de Governo;
• Instigar uma prática de governabilidade voltada para a democratização da Gestão
Pública, participação popular e autonomia das Pastas de Governo em proveito da coletividade.
Obs. “O presente Programa de Governo encontra-se aberto para inclusão de novas propostas,
segundo a realidade e características de cada Comunidade e dos diversos segmentos da Sociedade”.
3. Proposições
FUNCIONALISMO PÚBLICO
O Serviço público não é apenas um emprego; é uma vocação, um compromisso com a sociedade e
uma responsabilidade que nossos funcionários carregam com orgulho e dedicação. Sabemos que o
desempenho desta nobre função não é fácil, e muitas vezes parece não acontecer reconhecimento,
mas através deste documento queremos assumir compromissos como gestores com todos vocês que
fazem a diferença e são a base sobre a qual construímos um município melhor para TODOS, a vocês
o nosso carinho, respeito e admiração.
Implantar o Programa “CAPACITA SERVIDOR”, este programa terá como objetivo promover cursos de
capacitação continua para todos os servidores em suas áreas de atuação;
Garantia das Reposições Salariais Anuais;
Pagamento de Salários em dia;
Parceria com o Sindicato dos Servidores Públicos para estudo técnico de ampliação do Auxílio
Alimentação para todos os servidores públicos municipais;
Melhores Condições de Trabalho;
Implantação e distribuição gratuita de uniformes de trabalho;
Ampliação das parcerias de consultorias para montagem e execução de planejamento estratégico da
gestão;
Reestruturação do Estatuto dos Servidores Públicos Municipais;
Incentivo a realização de estudos técnicos para implementação de Plano de Carreira dos Servidores
Públicos Municipais.
EDUCAÇÃO
A Educação Municipal é o alicerce de todas as outras conquistas sociais. É nas escolas municipais
que muitas crianças têm o primeiro contato com o mundo do conhecimento, onde descobrem suas
habilidades, onde começam a sonhar com o que podem ser. É nas salas de aula que o futuro de nossa
cidade começa a ser moldado, e é por isso que devemos VALORIZAR, OUVIR e INVESTIR
constantemente na qualidade da educação que oferecemos. Nossos EDUCADORES são verdadeiros
arquitetos do futuro, aqueles que com dedicação e paciência moldam as mentes e os corações das
nossas crianças, por isso EDUCADORES queremos promover uma política pública, nunca antes
aqui vista, de VALORIZAÇÃO PESSOAL e PROFISSIONAL a todos que compõem as educação
do município de Sapopema.
Garantia de Piso Salarial;
Criação de um Programa Municipal de Saúde Física e Mental dos Professores “CUIDANDO DO
MESTRE”.
Escola de Formação Permanente do Magistério e Gestão Educacional (celebrar parcerias com institutos).
Criação de Fundos de desenvolvimento e autonomia das escolas municipais.
Ampliação da Distribuição de Uniformes Escolares;
Ampliação da Distribuição de Materiais Escolares;
Criação de um Programa Municipal composto por Equipe Multidisciplinar para atenção à Saúde Física e
Mental dos Alunos “OLHARES”.
Expandir o Ensino Integral em toda a Rede Municipal de Ensino, com ênfase no atendimento de alunos em
situação de vulnerabilidade;
Criação de Programas de Incentivo Financeiro para toda a Rede de Ensino de acordo com o rendimento
escolar e aumento de notas dos índices oficiais.
Fortalecimento e Ampliação da Agricultura Familiar conjunta ao PNAE – Programa Nacional de
Alimentação Escolar, assim como dos Serviços Qualitativos e Quantitativos na Oferta da Merenda
Escolar.
Oferta de uniforme funcional para todos os servidores da Rede Pública de Ensino.
Manutenção e Ampliação da Frota do Transporte Escolar.
Aquisição por meio de Parcerias Externas de Mobiliário Escolar para todos os Níveis e Modalidades da
Rede Pública Municipal de Ensino.
Adesão, operacionalização e otimização de todos os Programas e Projetos Educacionais Federais e
Estaduais, em favor da Educação Pública de Qualidade, tais como: PAR (Plano de Ações Articuladas),
PDDE (Programa Dinheiro Direto na Escola), Escola Acessível, Programa Educação Conectada, Ações
Agregadas PDDE e Mais Paic.
Criação do FESTSAP – Festival de Talentos Esportivos e Culturais da Rede Pública Municipal de
Ensino de Sapopema – PR.
Intensificação das ações em prol da inclusão dos alunos portadores de necessidades especiais no ensino
Regular.
Retomada do Projeto MÃES (secretarias integradas para promover ações nas escolas municipais com
atividades extracurriculares)
Ampliação de vagas no CMEI;
Construção de novas unidades de CMEI (Lageado Liso, Reta Grande);
Aquisição de Veículo Próprio e EXCLUSIVO para transporte universitário;
Construção de novas unidades e reforma de quadras esportivas existentes no município;
Ampliação da Sala de Recurso;
Concurso público direcionado para prestação de serviços na Educação (Serviços Gerais, Auxiliar
Administrativo, Vigia, motorista, porteiro, entre outros cargos)
Semana Pedagógica com integração de todos os servidores que integram a Rede Municipal de Ensino,
incluindo palestras motivacionais;
Capacitação contínua para motoristas do Transporte Escolar;
Ampliação dos Espaços Físicos das Escolas Municipais;
Instituir Calendário de Festas e Interação com as Famílias das Escolas Municipais.
Manutenção de convênio com a APAE;
Celebração de Convênios e Parcerias para incentivar cursos técnicos existentes no município (Casa
Familiar Rural, Curso de Turismo, entre outros existentes).
Captação de recursos através de projetos e programas com empresas que tenham responsabilidade social e
recursos para investimentos em projetos de Educação.
SAÚDE
A saúde é o direito fundamental de todos os cidadãos(ãs), e garantir esse direito é uma missão que
deve nos unir em um esforço contínuo e comprometido. É nas nossas unidades de saúde e no
hospital que muitas pessoas buscam atendimento, orientação e alívio para suas dores e
preocupações. Por isso precisamos assegurar que esses serviços estejam sempre a altura das
necessidades da nossa população, com qualidade, eficiência e humanização. Outro ponto que
queremos assumir um compromisso são os nossos profissionais de saúde, queremos promover para
vocês condições adequadas para exercer seu trabalho com segurança, dignidade, valorização e
respeito.
Atendimento médico em todas as unidades de saúde (sede e bairros);
Intensificação dos Serviços de Oferta do Programa Estratégia Saúde da Família – ESF (ampliando
atendimento nos bairros e distritos).
Retomada da CLÍNICA DA MULHER E DA CRIANÇA (com atendimento especializado somente
para mulheres e crianças, com médico ginecologista, obstetra, pediatra, encaminhamentos para o parto,
colocação de D.I.U. e demais atendimentos e especialidades voltadas para este público específico);
Construção da CLÍNICA ESPECIALIZADA EM TERAPIAS PARA AUTISTAS E DEMAIS
SÍNDROMES, (Psicologia, Neuropsicopedagogia, Fonoaudiologia, Fisioterapia, Musicoterapia, Ciência
ABA, Acompanhamento Terapêutico, Equoterapia, Dançaterapia e Grupo de Suporte às famílias)
Intensificação dos Serviços de Atendimento da Farmácia Básica.
Fortalecimento das Equipes e Serviços de Vigilância Sanitária.
Fortalecimento das ações de acompanhamento, monitoramento e avaliação, interna e externa, das ações
inerentes às Políticas Públicas voltadas para a promoção da Saúde.
Ampliação do Programa SAÚDE BUCAL, incluindo atendimento de procedimentos mais complexos,
como tratamento de canal;
Intensificação das ações do PSE – Programa Saúde na Escola.
REFORMULAR Convênios com Hospitais que desempenhem bom atendimento para nossa população, e
RESCINDIR convênios com Hospitais que não prestam atendimento humanizado.
RESGATAR a parceria com a Pastoral da Criança para combate à desnutrição infantil;
Manutenção da distribuição de Lanche para pacientes em tratamento fora do município;
Ampliação do atendimento e liberação de guias para exames médicos;
Garantir transporte exclusivo para pacientes do ICL e Gestantes de Alto Risco;
Manutenção do convênio com o SAMU;
Reformular o Programa “VIVER BEM”;
Executar em parceria com outras secretarias o Programa de Proteção à Saúde Animal, voltadas ao
atendimento de enfermidades, controle de reprodução e atenção aos animais domésticos, em especial
animais abandonados.
Ampliar atendimento de exames de imagem para agilizar resultados e diagnósticos médicos.
Construção de UBS no Lageado Liso e manutenção de equipe de atendimento no local.
AGRICULTURA, PECUÁRIA e ABASTECIMENTO
A agricultura não é apenas uma atividade econômica; é também uma tradição, uma forma de vida e
a base sobre a qual construímos o sustento e a prosperidade do nosso município. Os nossos
agricultores são verdadeiros heróis que, com trabalho árduo, enfrentam as incertezas do clima, os
desafios do mercado e as exigências da produção, tudo para garantir que os alimentos cheguem à
mesa de cada um de nós. Num município de pequenos produtores como o nosso precisamos garantir
que nossos agricultores tenham acesso a insumos de qualidade, assistência técnica, créditos
acessível e mercados justos para seus produtos, além disso queremos assumir o compromisso de
fomentar a diversificação das culturas e a adoção de práticas que promovam resiliência diante das
mudanças climáticas. Para nós, apoiar a agricultura familiar é investir no desenvolvimento social e
econômico da nossa cidade, fortalecendo vínculos entre o campo e a cidade e promovendo o
crescimento equilibrado da nossa comunidade.
Criar um quadro técnico da Secretaria Municipal de Agricultura, composto por Técnicos em
Agropecuária, Agrônomo, Técnico em Gestão Ambiental, Veterinário, entre outros profissionais
necessários para dar atendimento adequado ao produtor rural Sapopemense;
Cascalhamento e Manutenção Contínua de Estradas Rurais para o produtor escoar a produção;
Criar o Programa “PATRULHA DO CAMPO”, formado por, no mínimo, três tratores e uma
retroescavadeira, mais implementos para atendimento de todas as propriedades rurais do município, com
intuito de preparar o solo, fazer bebedouros, auxiliar nas colheitas e demais benfeitorias nas propriedades
com subsídio da prefeitura municipal.
Criar o Selo de inspeção municipal S.I.M., para que os produtos agrícolas produzidos na propriedade
rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e possam ser comercializados em Sapopema e
região;
Criar Programa de Combate e Enfrentamento aos períodos de seca e estiagem.
Permanente atualização do cadastro dos produtores rurais, em prol da participação efetiva em programas
governamentais.
Estimulo às potencialidades locais, em torno da prática e incentivo da Olericultura, Apicultura,
Piscicultura, Sericicultura, Ovinocultura, Avicultura, Caprinocultura, Cafeicultura, Fruticultura entre
outras.
Fortalecimento da Agricultura Familiar por meio da ampliação do PAA – Programa de Aquisição de
Alimentos
Criação do Programa “VALE REAL SAPOPEMA” em parceria com a Secretaria de Assistência Social,
as famílias cadastradas irão receber um vale mensal para adquirir frutas, verduras, hortaliças, carnes,
derivados do leite, conservas, enfim, produtos trazidos e vendidos pelos produtores rurais locais na Feira
do Produtor, com intuito de promover desenvolvimento local aos produtores, garantia de venda dos
produtos e autonomia das famílias ao escolher os produtos que querem comer.
Reestruturação do viveiro municipal para produção e distribuição de mudas de qualidade para nossos
produtores;
Ampliar parcerias com o Terceiro Setor para desenvolvimento de programas de Propriedades Sustentáveis;
Retomada do Projeto de Apoio ao Manejo e Fertilidade dos Solos (assistência técnica e distribuição de
calcário)
Realização de Novos Convênios para Construção de Casas Populares Rurais;
Retomada do Projeto de Inseminação Artificial subsídio do município para os produtores rurais
aumentarem a produtividade e renda na propriedade;
Realização de parcerias e doação de terrenos para construção das Sedes das Cooperativas e Associações
de Produtores Rurais;
Parcerias e convênios com a Associação dos Carvoeiros para fortalecimento da categoria;
Reestruturação do Projeto FEIRA DA LUA E FEIRA DO PRODUTOR;
Criar Programa específico de atendimento à Pecuária de Leite e de Corte, com atendimento da equipe
técnica e subsídios a serem disponibilizados;
Elaborar políticas públicas municipais de incentivo à permanência dos jovens no campo.
Retomada do Projeto MÃES, em parceria com todas as secretarias.
Celebrar Convênio com Escolas Técnicas para realização de Estágios Supervisionados;
Criar Selo Municipal de Certificação de Orgânicos;
Criar Projeto “MULHERES DO CAFÉ”;
Retomada do PROGRAMA DE CASTRAÇÃO DE ANIMAIS de pequeno porte, de acordo com a Lei
Municipal já existente;
Implantar Projeto “COZINHA COMUNITÁRIA” para processamento a vácuo de alimentos adquiridos
dos produtores rurais locais e destinados às escolas municipais e demais entidades conveniadas;
Celebrar convênios para aquisição de um Caminhão com câmara fria para transporte e venda dos produtos
locais na região;
Criação do Programa “HORTA COMUNITÁRIA”;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A assistência social não é apenas um serviço; é uma expressão de solidariedade, de empatia e de
compromisso com o bem-estar de todos os cidadãos, especialmente daqueles que mais precisam da
intervenção do poder público a seu favor. Para isso é necessário ter uma Rede de Proteção Social
Forte, com profissionais qualificados e recursos necessários para atender as demandas da população.
É de suma importância o trabalho integrado com outras políticas públicas, como saúde, educação,
agricultura, habitação entre outros para um atendimento completo e eficaz.
Manutenção de atendimento às famílias beneficiárias do BOLSA FAMÍLIA;
Gestão e orientação permanente às famílias quanto aos benefícios sócio ‐ assistenciais.
Manter e Ampliar os projetos realizados no CIPS;
Capacitação e sensibilização de profissionais para prevenção e detecção de violência contra a criança,
pessoas idosas e pessoas com deficiência.
Criação de projetos e estratégias em áreas de extrema vulnerabilidade social principalmente, relacionados
a fome e extrema pobreza para minimizar e reduzir os impactos na vida das famílias.
Expansão dos Serviços de Atendimento ao Cidadão com vistas ao Setor Rural.
Ampliação de Oficinas nas Áreas Esportivas e Culturais para crianças em situação de vulnerabilidade
social,
Expansão da oferta de atendimento no CRAS com Cursos Profissionalizantes e de Geração de Renda.
Otimização das ações do Programa Busca Ativa entre as Equipes do Cadastro Único e Agentes
Comunitários de Saúde com vistas a uma maior inclusão de beneficiários em Programas Sociais.
Garantir equipe mínima completa em todos os serviços socioassistenciais.
Ampliar os serviços de convivência de idosos para a zona rural.
Manter o convênio com o INSS para atendimento ao cidadão Sapopemense;
Criar o Projeto “OFICINAS DO AMOR” oportunizando capacitação profissional para mulheres, com
intuito de geração de renda para as mesmas;
Priorizar parcerias com entidades não governamentais que prestem atendimento aos idosos, pessoas
portadoras de necessidades especiais e vulneráveis.
Reestruturar Programas de Combate a Violências domésticas, álcool e drogas.
Ampliação do Projeto Melhor Idade (realização de viagens turísticas, lazer e recreação)
Apoiar e reforçar a atuação do Conselho Tutelar e do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e
Adolescente ( CMDCA);
TURISMO
O turismo local é essencial para o fortalecimento da economia. Ele gera emprego, movimenta o
comércio, impulsiona o desenvolvimento de pequenos negócios e contribui diretamente para
aumento da renda na nossa cidade. Quando valorizamos o turismo, estamos investindo no
crescimento sustentável, criando oportunidades para todos, desde grandes empreendedores até os
artesãos, agricultores e comerciantes locais. A hospitalidade, que é uma característica marcante do
nosso povo, se torna uma poderosa ferramenta de desenvolvimento. Porém para que este
desenvolvimento coletivo aconteça é necessário que nosso Turismo Local seja planejado e gerido,
precisamos de políticas públicas que incentivem o turismo, promovam a qualificação profissional,
garantam infraestrutura adequada e promovam a divulgação eficiente dos nossos atrativos.
Construção de Portal Turístico
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (SAPOPEMA / PR)
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