NEGA - PP - PREFEITO
NEGA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em GUATAPARÁ (SP) nas Eleições 2024.
MARIA ANGELA LAURENTINO DO PRADO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/04/1982
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUATAPARÁ / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SP
Votação Obtida: 1.008 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 152 votos (ELEITO POR MÉDIA)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.173,30 | 52,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 700,00 | 31,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 380,00 | 16,9% |
| Total geral | R$ 2.253,30 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Paulo Jose De Campos | 3 | R$ 1.580,00 |
| Confecami Confeccoes Ltda Epp | 1 | R$ 373,30 |
| Marco T. Villela Gamba | 1 | R$ 300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 79,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 21.730,00 | 17,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.580,00 | 1,3% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 1.115,15 | 0,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 673,30 | 0,5% |
| Total geral | R$ 125.098,45 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Guilherme Galiani Siena | 1 | R$ 8.260,00 |
| Luis Fernando Pereira De Souza | 1 | R$ 6.470,00 |
| Ivonete Marchesini Do Prado | 2 | R$ 4.030,00 |
| Mauricio Laurentino Do Prado | 1 | R$ 2.450,00 |
| Ronaldo Antonio Dutra | 1 | R$ 2.100,00 |
| Juracy Costa Da Silva | 3 | R$ 1.115,15 |
| Maria Angela Laurentino Do Prado | 2 | R$ 673,30 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
NEGA
Pré-Candidata à Prefeita
(PP)
PAULINHO SIENA
Pré-Candidato a vice-prefeito
Slogan: OUVIR PARA GOVERNAR!
Coligação:
JUNTOS POR UMA GUATAPARÁ MELHOR, OUVIR
PARA GOVERNAR.
(Partidos – PP/PT/PSB)
APRESENTAÇÃO
Por que ser prefeita de Guatapará?
Quero ser prefeita para governar com transparência, para que todas as pessoas tenham
oportunidade, igualdade, sejam valorizadas e, acima de tudo, dar a elas a possibilidade de um
futuro melhor.
Nega
Pré-Candidata a Prefeita de Guatapará/SP
Paulinho
Pré-candidato a Vice-Prefeito de Gua…
Ler mais do texto
tapará/SP
MISSÃO
Transformar Guatapará por meio de políticas públicas honestas, transparentes e eficientes que
promovam desenvolvimento socioeconômico, trabalho e renda, além de cuidar das pessoas com
humanização e responsabilidade fiscal.
VISÃO
Melhorar a qualidade de vida dos guataparaenses na saúde, na educação, na assistência social,
na geração de trabalho e no reposicionamento regional de Guatapará, visando no curto prazo,
a eficiência dos serviços públicos e no longo prazo, excelência em serviços públicos.
VALORES
. Pessoas em primeiro lugar
. Responsabilidade fiscal, social, cultural, esportiva e ambiental
. Governança ética, transparente e eficiente
. Valorização, motivação, qualificação e engajamento dos servidores
. Eficiência e qualidade dos serviços públicos
. Oportunidade e acessibilidade
DA GUATAPARÁ TEMOS...
• Renovação
• Falta de empregos
• Falta de medicamentos
• Crescimento de casos de usuários de álcool e drogas
• Ausência de mobilidade urbana e falta de planejamento urbano
• Desatenção à pessoa idosa
... PARA A GUATAPARÁ QUE QUEREMOS!
• Valorização dos servidores e servidoras com a possibilidade de aprimoramento de vale saúde
e vale refeição!
• Colocar Guatapará entre as melhores cidades de São Paulo e do Brasil em excelência de
governança e serviços públicos, comparadas a cidades de mesmo porte
• Guatapará entre as melhores cidades de São Paulo e do Brasil no Ranking de Transparência
• Atenção integral à Criança, ao Idoso, à Mulher e à Pessoa com Deficiência;
• Melhor IDH (educação, saúde, emprego e renda)
• Fortalecimento do agronegócio e do turismo
• Criação de ambiente propício para o desenvolvimento da Economia Criativa e de
empreendedorismo para jovens
PLANO DE GOVERNO
ADMINISTRAÇÃO, EFICIÊNCIA EM GESTÃO PÚBLICA
❖ EIXO I – GESTÃO
VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO
Promover a motivação, engajamento, capacitação e crescimento dos servidores e servidoras
municipais, permitindo que os serviços públicos se tornem eficientes e dinâmicos, dentro da
legalidade.
NEGA E AS PESSOAS
Criação de agenda mensal virtual de live com interação com as pessoas para ouvir as demandas
da cidade diretamente de quem as vive.
❖ EIXO II – SEGURANÇA PÚBLICA PARA A COMUNIDADE
CRIAÇÃO DOS AGENTES DE SEGURANÇA MUNICIPAL
Criação da Guarda Municipal não armada para cuidar das nossas escolas e prédios públicos,
como praças e centros esportivos, melhorando a segurança dos nossos professores e alunos.
Possibilidade de implantação da atividade delegada em parceria com a Polícia Militar para
vigilância ostensiva.
SAÚDE
❖ EIXO I – FACILITAÇÃO DO ACESSO À SAÚDE
VIABILIZAR ATENDIMENTO MÉDICO À CRIANÇA POR DEMANDA ESPONTÂNEA
Atendimento de crianças e adolescentes
AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA DE ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA E ESTRUTURAÇÃO DOS
NÚCLEOS DE APOIO À SAÚDE DA FAMÍLIA
COMTEMPLAR NA PROGRAMAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE SÁUDE DA FAMÍLA, ATENDIMENTO
MULTIDISCIPLINAR ÀS FAMÍLIAS DO ASSENTAMENTO HORTO GUARANY E BAIRRO
MOMBUCA.
Checar se os benefícios salariais dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e dos Agentes de
Controle de Endemias (ACE) estão sendo pagos, conforme a legislação
Contratação, via Organização Social, de novas especialidades: Neurologia, Neuropediatria,
Ginecologia (sem tal especialidade no município há aproximadamente 4 meses)
Contratação de mais psicólogos para zerar a fila de espera de mais de 1 ano
Contratação de mais fonoaudiólogos para zerar a fila de espera de mais de 2 anos
Contratação de Terapeuta Ocupacional, Nutricionista, Assistente Social e Psicopedagoga –
especialidades extremamente necessárias, na atual conjuntura, e que não se dispõe, no
momento
❖ EIXO II – ATENÇÃO INTEGRAL ÀS PESSOAS
JOVENS CONSCIENTES – Implantação de programa de atenção e prevenção à gravidez na
adolescência
Parcerias para diminuição do índice de gravidez na adolescência e conscientização de combate
e prevenção às ISTs
ATENÇÃO MULTIDISPLINAR ÀS PESSOAS COM TEA E TDAH
Acolhimento de famílias de pessoas com Transtorno do Espectro Autista e Transtorno de Déficit
de Atenção em conjunto com a Educação e com a Assistência Social
Atualização da categoria AUXILIAR DE ENFERMAGEM para TÉCNICO DE ENFERMAGEM para
atualização salarial conforme piso da categoria.
Ajuste da carga horária dos psicólogos
Troca da empresa médica (organização social)
❖ EIXO III – EQUIPAMENTOS E INSUMOS
REFORMAS E REESTRUTURAÇÃO DOS PRÉDIOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE
Organização logística do setor Transportes da Saúde
Fornecimento de transporte para as crianças da Zona Rural poderem frequentar as unidades
escolares (creches e escolas, como determinante social em Saúde);
Reformulação do Conselho Municipal de Saúde, em atendimento à legislação
❖ EIXO IV – GESTÃO, INFORMAÇÃO E QUALIFICAÇÃO
RECONHECIMENTO E QUALIFICAÇÃO DE PROFISSIONAIS
Apoio à participação e a realização de eventos científicos
Busca da efetivação do pagamento do Piso Nacional da Enfermagem aos profissionais da área
Reestudo do contrato da empresa que presta assessoria à Secretaria Municipal de Saúde
Possibilidade de cursos aos profissionais dentro de suas áreas, para atualização
Horário estendido de atendimentos das ESFs para a população que trabalha em horário
comercial em todas as unidades e núcleos
Possibilidade de criação do Ambulatório Especializado em Saúde Mental
Possibilidade de atualização salarial médica – sem ajuste há cerca de 4 ano
Possibilidade contratação de exames laboratoriais 24hdia – atualmente, apenas no período da
manhã, em algumas horas
Possibilidade aparelhamento adequado da Sala de Urgência e Salas de Observação
Possibilidade de contratação de médicos especialistas em Urgência e Emergência.
_____________________________________________________________________
EDUCAÇÃO
❖ EIXO I – FORMAÇÃO INTEGRAL
AMPLIAÇÃO DO HORÁRIO DO PERÍODO INTEGRAL EM CONJUNTO COM AS ATIVIDADES DE
CULTURA E ESPORTE
❖ EIXO II – GESTÃO DE PESSOAS E ADMINISTRATIVA
VALORIZAÇÃO DO ESFORÇO E O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
Busca pelo pagamento do Piso Nacional dos Professores
Busca pela realização de concurso para professores e professoras efetivos
Readequação de plano de carreira docente
❖ EIXO III – INFRAESTRUTURA
DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAL ESCOLAR, UNIFORMES E MATERIAIS ESSENCIAIS PERMANENTES
Por meio de processo licitatório, fornecer material didático e uniformes de qualidade aos alunos
da rede municipal
ATIVAR AS CRECHES DOS BAIRROS MOMBUCA E GUATA
DAR SEQUÊNCIA ÀS OBRAS DA UNIDADE ESCOLAR EM ANDAMENTO
Possibilidade de readequação das unidades escolares com a possibilidade de climatização, por
meio de recursos federais e estaduais
POSSIBILIDADE DE AMPLIAÇÃO DE VAGAS EM UNIDADES ESCOLARES COM EQUIPES
CAPACITADAS
❖ EIXO VI- QUALIDADE E EQUIDADE
REDUÇÃO DO DÉFICIT DE VAGAS
Diminuição do déficit de vagas, com ampliação de vagas na creche Dona Ana de Azevedo, a fim
de atender a demanda nesta faixa etária
PROMOÇÃO DA EDUCAÇÃO INCLUSIVA
Zelar pelo processo de inclusão no Sistema Municipal de Educação, preservando os direitos de
cada criança à educação com equipe multidisciplinar capacitada.
IMPLANTAÇÃO DA COMISSÃO: FUNCIONÁRIOS DA EDUCAÇÃO, PARA INDICAÇÃO DE CARGOS
COMISSIONADOS, DENTRE ELES: SECRETÁRIO(A) DA EDUCAÇÃO, DIRETORES, VICE-DIRETORES
E COORDENADORES.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
CRIAÇÃO DE INCENTIVO POR MEIO DE PROJETO DE LEI PARA A INSTAÇAÇÃO DE INDÚSTRIAS
DE GRANDE PORTE EM GUATAPARÁ
ESTIMULAR E PROMOVER A CRIAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE
GUATAPARÁ PARA FACILITAR A VIDA DOS EMPRESÁRIOS
❖ EIXO I – INDÚSTRIA E COMÉRCIO
GERAÇÃO DE NEGÓCIOS
Geração de oportunidades e criação de novos postos de trabalho a partir do incentivo e da
inclusão, especialmente de jovens e idosos.
REVITALIZAÇÃO DAS AVENIDAS DE ENTRADA DA CIDADE
❖ EIXO II – AGRONEGÓCIO
FORTALECIMENTO DO PEQUENO E MÉDIO AGRICULTOR
IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA MUNICIPAL DE COOPERATIVISMO
Aliar a vocação turística regional com o agronegócio, com ampliação do consumo pelo município
da agricultura familiar, fortalecendo o pequeno e médio agricultor.
❖ EIXO III – TURISMO E ECONOMIA CRIATIVA
ESTABELECIMENTO DO CALENDÁRIO ANUAL DE EVENTOS CULTURAIS, SOCIAIS, ECONÔMICOS
E ESPORTIVOS DE GUATAPARÁ
Unificação de calendário, visando a integração de negócios aos eventos, gerando trabalho e
renda.
VALORIZAÇÃO E APOIO À FESTA TRADICIONAL DO BAIRRO MOMBUCA, DOS IMIGRANTES
JAPONESES – FESTA DA COLHEITA.
BEM-ESTAR (CULTURA, ASSISTÊNCIA SOCIAL, ESPORTE E LAZER)
❖ EIXO I – CULTURA
FORMAÇÃO DE TIME DE GUATAPARÁ PARA DISPUTA OFICIAIS
Formação do time de Guatapará para disputa de campeonato amador regional, organizando e
patrocinado pelo Executivo.
CAPTAÇÃO DE RECURSOS CULTURAIS E FORMALIZAÇÃO DE NOVAS PARCERIAS
Criação de secretaria específica para elaboração de projetos de captação de recursos para as
iniciativas culturais, coletivos, sociais e esportivas para recebimento de recursos estaduais,
federais e de iniciativa privada
❖ EIXO II – ASSISTÊNCIA SOCIAL E TRABALHO
CRIAÇÃO DA CASA DE ACOLHIMENTO DE MULHERES VÍTIMAS DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA
RETOMADA E AMPLIAÇÃO DAS POLÍTICAS DE ACOLHIMENTO DE PESSOAS IDOSAS EM
SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE
Implantação de Centro Dia e Centro de Convivência da Pessoa Idosa
Fortalecimento de ILPIs, por meio de chamamento público
❖ EIXO III – HABITAÇÃO
❖ EIXO VI – MEIO AMBIENTE
HORTAS COMUNITÁRIAS – Implantação de hortas municipais
Criação de programa com orientações, treinamento e fornecimento de sementes para
implantação de hortas municipais em instituições, comunidades e escolas.
❖ EIXO VII – BEM-ESTAR ANIMAL
CRIAÇÃO DO PETDAY NOS BAIRROS
Evento mensal rotativo nos bairros e nas praças
PARCERIAS COM ONGS DE PROTEÇÃO
Cuidados com os animais em parcerias público privada.
DESENVOLVIMENTO URBANO E INFRAESTRUTURA
❖ EIXO I – RECURSOS HÍDRICOS & NATURAIS
MANUTENÇÃO PREVENTIVA DE COMBATE A DESASTRES
Cuidar da manutenção preventiva para chuvas nas margens do Rio Mogi; Implantação do
tratamento de esgoto do Município.
RECUPERAÇÃO DE MANANCIAIS
Mapeamento de áreas de risco e de alagamentos com realização de estudo técnico para o
mapeamento completo dos principais mananciais de abastecimento (superficial e subterrâneo).
APRIMORAMENTO DE CAMPANHAS
Aprimoramento de campanhas educativas de economia de água (estudantes/geral).
❖ EIXO II - OBRAS & URBANISMO
REORGANIZAÇÃO DO TRÂNSITO NA CIDADE
Implantação do Plano de Mobilidade Urbana, prevendo sinalização adequada e econômica das
vias públicas e vias rurais e melhora da malha viária; Regularização e Fiscalização de loteamentos
clandestinos; Implantação do Reurb (Regularização Fundiária Urbana e Rural).
REVITALIZAÇÃO DA ILUMINAÇÃO PÚBLICA
EQUIPE PERMANENTE PARA SERVIÇOS DE TAPA-BURACOS
Juntos por uma Guatapará melhor, ouvir para
governar.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUATAPARÁ / SP)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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