RODRIGÃO - PP - PREFEITO
RODRIGÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em LUÍS ANTÔNIO (SP) nas Eleições 2024.
RODRIGO MELLO MARQUES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/05/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LUÍS ANTÔNIO / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SP
Votação Obtida: 3.841 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos
2020 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 3.511 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PTB | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | 1 CASAFINANCIADA JUNTO A CAIXA ECONOMICA FEDERAL NA AVENIDA DARCY ALVES RIPAMONTE N. 216 JD SANTAN ANA LUIZ ANTONIO/SP | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Casa | 1 CASAFINANCIADA JUNTO A CAIXA ECONOMICA FEDERAL NA AVENIDA DARCY ALVES RIPAMONTE N. 216 JD SANTAN ANA LUIZ ANTONIO/SP | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Terreno | TRES TERRENOS | R$ 280.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA FINANCIADA | R$ 263.898,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL HONDA | R$ 118.315,64 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM CAIXA | R$ 21.500,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM CAIXA | R$ 21.500,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 33,334% CAPITAL SOCIAL DE EMPRESA | R$ 3.334,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO SANTANDER | R$ 100,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO SANTANDER | R$ 100,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDOS DIVERSOS | R$ 62,58 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PREVIDENCIA PRIVADA | R$ 50,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 843.200,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 670.660,22 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 17.850,00 | 35,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 16.500,00 | 32,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 7.800,00 | 15,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 9,9% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 1.600,00 | 3,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.500,00 | 3,0% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 250,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 45,50 | 0,1% |
| Total geral | R$ 50.545,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Editora Vale Do Flamboyant Ltda | 2 | R$ 16.500,00 |
| Diego Tadeu Marques Lopes | 6 | R$ 10.650,00 |
| Audalio Alves De Azevedo | 1 | R$ 7.800,00 |
| Ng Industria E Comercio De Confecções Ltda Me | 1 | R$ 7.200,00 |
| Renostro Lopes Carvalho Masson Sociedade De Advogados | 1 | R$ 5.000,00 |
| Luiz Eduardo A. Pereira Locacoes - Me | 4 | R$ 1.600,00 |
| Contec Contabil Escritorio De Servicos Contabeis Ltda Me | 1 | R$ 1.500,00 |
| Luiz Franceschini | 1 | R$ 250,00 |
| #nulo | 3 | R$ 45,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 101.000,00 | 45,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 62.367,00 | 28,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.818,00 | 2,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 50.500,00 | 22,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 2.800,00 | 1,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 45,50 | 0,0% |
| Total geral | R$ 221.530,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 60.000,00 |
| Carlos Roberto Gomes | 1 | R$ 40.000,00 |
| Luis Gonsalves Rosate | 2 | R$ 28.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 21.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Claudinei Da Silva | 1 | R$ 10.500,00 |
| Antonio Celço Pedrosa | 3 | R$ 8.367,00 |
| Thiago Cesar Pedrosa | 1 | R$ 8.000,00 |
| Ademir Donizete Simao | 1 | R$ 5.000,00 |
| Sostenes Dias Dos Santos | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
| 2020 | RENÚNCIA | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO “Luiz Antônio seguindo em frente, com trabalho e com
o povo”
Neste Plano de Governo estão contidas as principais propostas que
pretendemos realizar para a cidade de Luiz Antônio.
Sabemos dos desafios que enfrentaremos nos próximos anos, mas
são propostas concretas para uma gestão cada vez mais eficiente e
que possa dar continuidade ao trabalho e projetos já iniciados
durante o período de 2021 a 2024. Com isso, buscamos o
aperfeiçoamento e perseguiremos sempre uma qualidade de vida
cada vez melhor para a nossa população.
• SAÚDE:
O objetivo principal é a…
Ler mais do texto
PREVENÇÃO.
- Continuar adequando os espaços físicos já existentes para
oferecer condições cada vez melhores aos profissionais da
Saúde e usuários;
- Continuar o fornecimento de medicamentos, ampliando a
variedade para atender toda a população na rede de saúde
e/ou em domicílio;
- Manter o atendimento da Farmácia Municipal e garantir
atendimento/ receber o medicamento, à população por 24
horas;
- Apoio aos pacientes em suas diversas patologias, com
acompanhamentos das equipes de retaguardas, avaliação
médica durante e pós tratamento, além de cuidados paliativos,
apoio psicológico a assistência social;
- Criar o Centro de Atendimento de Especialidades e
Diagnósticos, com aquisição de equipamentos de imagem e
outros;
-Garantir exames de atenção básica, média complexidade,
tais como : ultrassonografia , ecocardiograma,
eletrocardiograma, etc.
- Criar o Centro de Atendimento à Saúde da Mulher;
- Construção de uma Unidade Básica de Saúde para o
atendimento aos moradores dos bairros : Jardim Jataí, Jardim
Santa Luzia, Jardim Santa Sofia e Jardim Santa Maria;
- Planejamento de Ações de Combates às Endemias e
fortalecimento de campanhas promovidas pelo Governo
Federal e Estadual;
- Realizar campanhas educativas de acordo com o calendário
vacinal e outras datas importantes para a conscientização da
população;
- Continuar oferecendo transporte da Saúde gratuito para
Ribeirão Preto e região aos usuários do SUS( Sistema Único
de Saúde);
- Manter , nos locais de atendimento, segurança 24 horas,
inclusive aos sábados, domingos e feriados, zelando pelo
patrimônio dos locais de saúde;
- Padronização de uniformes aos enfermeiros e funcionários
da limpeza, motoristas e de serviços gerais;
- Manutenção constante das instalações de todas as
Unidades de Saúde.
- Reforma do Centro Odontológico para a melhoria das
condições físicas e materiais no atendimento aos serviços de
Odontologia, Fonoaudiologia, Fisioterapia e Terapia
Ocupacional;
- Aquisição de equipamentos modernos para garantir
resultados cada vez mais eficazes nos atendimentos
• SEGURANÇA:
- Criar a Guarda Municipal/ Patrimonial;
- Implantar um programa de vigilância através de câmeras
distribuídas em vários pontos da cidade monitoradas pela
central da Guarda Municipal, como forma de inibir ações
criminosas e de vandalismo;
- Aquisição de veículos para ser utilizado como “Vigilante
Móvel”, realizando rondas pela cidade;
- Criar o Conselho Municipal de Segurança e ativar os
Consegs para unir representantes da população, polícia civil,
polícia militar e Guarda Municipal;
- Implantar a Ronda escolar que será feita pela Guarda
Municipal;
- Manter Convênio com a Polícia Militar no auxílio ao trânsito;
- Criar o Conselho Municipal de Trânsito e da Defesa Civil
- Continuar dando o apoio necessário ao Conselho Tutelar.
• DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO:
- Estimular e aperfeiçoar as parcerias com empresas privadas
para os estagiários;
- Fortalecimento da fiscalização do comércio de ambulantes;
- Banco do Povo: implantar o financiamento para os micro
empresários, criando oportunidades de emprego e renda;
- buscar internet de alta velocidade – via fibra ótica (5G) para
empresas e população;
- Investir na melhoria da infraestrutura do distrito industrial
como atrativo de instalação de empresas;
- Apoio ao PRODEILA (programa de Desenvolvimento
Econômico Integrado de Luiz Antônio) para a instalação de
novas indústrias;
- Criação de incubadoras de empresas com incentivo da
Prefeitura , através de parceria público- privada;
- Fortalecer o marketing para atração de empresas para se
instalar em nosso município, oferecendo isenção de impostos
municipais, doação de áreas de acordo com a necessidade da
empresa ;
- Implantação do transporte gratuito (Leva e Traz) para os
empregados terceirizados da Fábrica de Papel – Sylvamo;
- Funcionamento do Poupatempo Municipal.
• EDUCAÇÃO:
- Continuar atendendo à demanda escolar da população
infantil (creches – 0 a 3 anos);
- Ampliação dos espaços físicos existentes da CEMEI Igydio
Rosatti, por meio de parceria com os governos Federal ou
Estadual;
- Manter a formação continuada para todos os profissionais da
Educação, em parceria com instituições de Ensino Superior;
- Assegurar o acesso à educação especializada aos
educandos com deficiência;
- Apoiar e incentivar o trabalho desenvolvido pelos Conselhos
Escolares;
- Buscar a implantação e modernização de Cursos Técnicos
Profissionalizantes que atendam as necessidades do mercado
de trabalho da região metropolitana, com parcerias público-
privadas, como a Etec “Paula Souza”;
- Construção de uma nova creche para atender aos bairros
São José e Cambuí;
- Incentivar a realização de projetos educacionais, tais como:
Mostra de artes, projetos de Ciências, Concursos de Redação
e demais parcerias, visando o enriquecimento do currículo;
- Continuar a expansão da rede para uma Educação em
Tempo Integral, garantindo desenvolvimento nas áreas
físicas, culturais, proporcionando novas oportunidades,
fixação das aprendizagens e alimentação adequada;
- Construir uma nova Escola Municipal de Ensino
Fundamental no bairro Jardim América, por meio de parcerias
com os governos Federal ou Estadual;
- Continuar a manutenção e reforma das Escolas Municipais a
fim de garantir a segurança física e bem estar de todos os
colaboradores e alunos;
- Cumprir as metas determinadas no Plano Municipal de
Educação vigente ;
- Continuar incentivando o uso de tecnologias da informação e
comunicação nos ambientes escolares;
- Renovar e ampliar o acervo das bibliotecas nas escolas
municipais;
- Fortalecer a gestão democrática da educação;
- Garantir estrutura adequada para o bom funcionamento dos
Conselhos da Educação, como Cacs Fundeb, Conselho de
alimentação Escolar, Conselho Municipal de educação e as
demais comissões;
- Garantir transporte escolar seguro e de qualidade,
observando as normas das legislações vigentes;
- Garantir o subsídio ao transporte escolar intermunicipal aos
estudantes;
- Manter a entrega de uniformes e material escolar aos alunos
da rede municipal de ensino;
- Ampliar a entrega de uniformes de inverno aos alunos;
- Incentivo ao acesso ao programa de Educação de Jovens e
Adultos (EJA);
- Manter parceria estadual para a permanência do Polo da
Univesp( universidade virtual do estado de São Paulo) como
incentivo ao acesso da população ao Ensino Superior;
- Distribuição do Kit “ baby” na primeira matrícula à creche;
- Aprimorar programas de Educação Ambiental, prevenção de
drogas, combate ao abuso sexual infantil, bullyng, em parceria
com as Secretaria do Meio ambiente, Saúde, Social, Esporte
e Cultura;
- Trabalhar em parceria com a Saúde projetos de Inteligência
Emocional nas escolas;
- Implantar nas escolas a Ronda Escolar, garantindo a
segurança aos alunos e profissionais da educação;
- Manutenção do sistema de monitoramento por câmeras nas
escolas;
- Atendimento às normas técnicas vigentes para as estruturas
físicas das escolas, garantindo a acessibilidade como direito
fundamental;
- Continuar valorizando os Profissionais do magistério, com a
revisão do Plano de Carreira do Magistério;
- Continuar o trabalho direcionado às realizações das
Avaliações Externas (IDEB) como principal indicador da
qualidade do ensino, por meio de capacitações aos docentes
e estímulo aos alunos.
• MERENDA ESCOLAR:
- Continuar garantindo uma merenda de qualidade aos alunos
da rede pública, com os valores nutricionais adequados para
cada faixa etária ;
- Continuar oferecendo um cardápio diversificado ;
- Manter a constante manutenção da Cozinha Piloto ,
investindo em novos equipamentos que ofereçam qualidade
na alimentação e segurança à equipe de trabalho;
• CULTURA:
- Ampliar o funcionamento das aulas para o Período de Férias
escolares;
- Restaurar a Estação da Antiga Mogiana(antigo
Almoxarifado), transformando-o em um museu Municipal,
através de verbas junto aos Governos Federal e Estadual;
- Ampliar a Feira Cultural, incentivando o pequeno
empreendedor à geração de renda e aos talentos locais;
- Manter o Calendário de Eventos do Município, valorizando
as manifestações culturais, como: Carnaval, Festa Junina (
avenida principal), Desfiles Cívicos, Aniversário da cidade, Dia
das Crianças, entre outros;
- Levar Feiras e Exposições itinerantes e o Projeto Cinema e
Teatro aos bairros da cidade;
- Continuar oferecendo aulas nas diversas modalidades de
dança, música, expressões culturais, etc aos alunos, no
contraturno escolar e à Comunidades em geral;
- Ampliar a estrutura humana da secretaria de Cultura, com
monitores capacitados no auxílio aos cursos oferecidos;
- Valorizar funcionários, professores e instrutores , oferecendo
oportunidades de qualificação profissional;
- Manter a Banda Marcial Municipal;
- Incentivar a participação da Banda Marcial Municipal em
concursos estaduais;
- Continuar , em parceria com a Secretaria de Educação, o
formação de fanfarras nas escolas, com o objetivo de
estimular e revelar talentos para a Banda Marcial Municipal;
- Enriquecer e manter atualizada a Biblioteca Municipal;
- Ampla reforma da Biblioteca Municipal Julio Augusto
Cordeiro;
- Manter a Feira Cultural no Jataí;
- Viabilizar a promoção de projetos sócio culturais;
- Elaborar o Plano Municipal de Cultura a fim de captar
recursos para o incentivo permanente da Cultura local.
• ESPORTE:
- Ampliar o funcionamento das escolinhas de iniciação
esportiva para o Período de Férias escolares;
- Promover o desenvolvimento do esporte do Município;
- Organizar o calendário das atividades esportivas;
- Incentivar e divulgar o esporte amador;
- Propor a celebração de convênios de cooperação com
entidades públicas ou privadas, visando a obtenção de
recursos para o setor de esporte e lazer;
- Manter uma permanente manutenção de equipamentos e
espaços públicos de esporte e lazer comunitários;
Criar eventos esportivos, tais como Olimpíadas Escolares,
Copinha, Corridas, Torneios e Campeonatos municipais em
todas as categorias e modalidades esportivas;
- Incentivar os portadores de deficiência fisica à prática do
esporte;
- Incentivar a população da Melhor Idade à prática do
esporte;
- Modernização e ampliação do Centro Recreativo do Idoso (
antiga Acrila);
- Manter o horário de funcionamento das piscinas do Centro
Recreativo e Esportivo Zito Cordeiro aos finais de semana;
- Cobertura e aquecimento das piscinas do Centro Recreativo
e Esportivo Zito cordeiro para a realização de natação e
hidroginástica mesmo nos dias frios;
- Reforma do Ginásio poli esportivo no Jardim Conde Ribeiro
do Vale - CDHU ;
- Manter o incentivos às Categorias Profissionais Esportivas,
nas diversas modalidades;
- Ampliar a instalação de academias ao ar livre em todos os
bairros do município;
- Desenvolver projetos com profissionais de educação física
nas academias ao ar livre dos bairros;
- Formar uma parceria entre os departamentos de Esporte e
Saúde para projetos de reabilitação e prevenção de doenças,
com foco na saúde mental;
- Ampliar as modalidades esportivas para a Melhor Idade para
que aumente o número de atletas que representem o
município em competições regionais e estaduais;
- Formar equipes Masculinas e femininas de Máster , em
diversas modalidades esportivas;
• LAZER:
- Incentivar e ampliar as oportunidades de lazer, em parceria
com o Esporte, Cultura e Turismo;
- Fornecimento de Internet gratuita por meio de wifi nos locais
públicos, como Praça Central e Bosque Municipal;
- Promover a divulgação dos eventos do município, em
articulação com os demais órgãos da administração
municipal;
- Proporcionar aos artistas locais oportunidades para o
desenvolvimento artístico e cultural;
- Criação de um Parque Linear próximo à rua America de
Araújo Pires , com ciclovias;
- Construção de praça entre os bairros Jardim São José e
Cambuí;
- Implantar aos finais de semana o Pedala Luiz Antonio ,
incentivando a prática de esporte e momentos de lazer.
• TURISMO:
- Contabilizar programas, projetos e atividades que estimule o
Turismo local com parcerias junto aos Governos federal e
Estadual;
- Incentivar, apoiar e coordenar atividades de turismo no
Município;
- Divulgar as potencialidades turísticas do Município;
- Manter parceria com a Reserva Ecológica do Jataí para a
exploração do Turismo Rural;
- Realizar a Feira Cultural do Jataí, com exposições,
apresentações de artistas locais, comidas típicas e promover
o encontro de famílias que já residiram neste local como um
resgate da memória e cultura da época.
- Elaborar planos e projetos objetivando a expansão do setor
turístico;
- Coletar e analisar informações sobre a demanda turística,
com vistas no planejamento do desenvolvimento do turismo
local;
- Viabilizar o tombamento do prédio histórico ( antiga estação
da Mogiana) para a construção de um Museu Histórico e
cultural do município;
- Desenvolver o espírito de respeito aos valores históricos e
às tradições do Município;
- Implementar ações de proteção e conservação do Arquivo e
Patrimônio Cultural do Município;
- Construção de um Parque Municipal no bairro Vila Celpav;
- Construção de um Portal na entrada da cidade.
• MEIO AMBIENTE/ AGRICULTURA:
- Criar o Centro de Educação Ambiental Municipal, para
atender toda a rede de ensino do município;
- Orientar, estimular, informar e educar os alunos e a
sociedade em geral sobre as riquezas e investimentos do
município em ações e programas ambientais;
- Ampliar as áreas servidas pela coleta seletiva do lixo;
- Desenvolver campanhas permanentes para estimular a
separação de recicláveis;
-Buscar investimentos para a construção da Ponte sobre o Rio
Mogi, ligando os municípios de Luiz Antônio e São Carlos –
Santa Eudoxia;
- Restauração da Balsa que liga estes dois municípios como
forma de preservar o patrimônio cultural e histórico;
- Ampliar os eco pontos para a destinação de pequenas
quantidades de resíduos sólidos produzidos pela população;
- Ampliar o Plano de Arborização Urbana Municipal;
- Ampliar o projeto de recolhimento de lixo eletrônico;
- Manter a realização de ações pertencentes ao Programa
Município Verde Azul;
- Criar programa de gestão dos resíduos da construção civil;
- Revisar o Plano de Resíduos Sólidos;
- Estabelecer regras e critérios quanto ao reflorestamento de
parques e jardins;
- Incentivo à Agricultura Familiar.
- Criação da Secretaria do Bem Estar Animal.
• MOBILIDADE URBANA E TRÂNSITO/OBRAS PÚBLICAS:
- Atualizar o Código de Postura Municipal;
- Continuar a adequação dos pontos de ônibus, de acordo
com a necessidade de cada bairro;
- Continuar a adequação de vias públicas, possibilitando
melhor fluxo de veículos e segurança dos pedestres;
-Continuar adequando a sinalização, com indicação de nomes
de ruas e pinturas de solo em toda a cidade;
- Realizar estudos para a instalação de semáforos nos
principais cruzamentos , organizando o trânsito e evitando
acidentes;
- Continuar buscando recursos junto aos Órgãos Estaduais e
Federais para recapeamento de ruas da cidade;
- Reestruturar a entrada da cidade;
- Buscar alterações na rodovia cunha Bueno, próximo à
entrada da cidade, para a erradicação de acidentes ;
- Substituição gradativa da iluminação das principais vias
públicas por LED;
- Manter e ampliar calendário integrado de manutenção:
capinação, varrição, limpeza de bueiros, pintura de guias e
iluminação;
- Implantação de redutores de velocidades na Estrada
“Orlando Rosatti”.
- Buscar recursos para aumentar o trecho asfáltico da estrada
municipal José Luciano( Beira do Rio);
- Reforma da Praça da Igreja Matriz de Luiz Antônio.
• HABITAÇÃO:
- Buscar junto aos Órgãos Estaduais e federais a captação de
recursos para a construção de mais conjuntos habitacionais.
• ASSISTÊNCIA SOCIAL:
- Continuar ações de inclusão social, combate à pobreza e
diminuição das desigualdades, através de programas, projetos
e serviços que previnam situações de risco e de
vulnerabilidade;
-Continuar apoiando a Assistência Social do município na sua
função de atendimento á população;
- Continuar o apoio às pessoas com deficiência, através de
ações no âmbito da capacitação ;
- Continuar parcerias para habilitação e inserção de famílias
vulneráveis no mercado de trabalho;
- Ampliar programas sociais destinados às famílias
vulneráveis cadastradas no município;
- Manter convênio com o Governo estadual com o Programa
Viva Leite;
- Manter a qualidade das cestas básicas de acordo com o
número de famílias vulneráveis do município;
- Buscar constantes parcerias com instituições que ofereçam
cursos de capacitação e profissionalizantes para a geração de
rendas às famílias vulneráveis;
- Manter e aperfeiçoar o Serviço de Convivência e
fortalecimento de vínculos às crianças, adolescentes,
deficientes maiores de 18 anos e grupos da Melhor Idade;
- Implantação de Centro de Qualificação social e profissional;
- Manter e ampliar as festividades oferecidas para o Centro
Recreativo do Idoso;
• FUNCIONALISMO PÚBLICO:
- Dar continuidade às políticas de valorização do servidor
público;
- Fornecimento de uniformes e equipamentos de proteção
individual – EPI’s de acordo com as normatizações vigentes;
- Adequar a Lei Municipal de acordo com a Lei Federal
referente ao período de licença maternidade, alterando de 120
dias para 180 dias;
- Realização de Reforma Administrativa do Plano de Carreira,
cargos e Salários para o funcionalismo;
- Manter o 13º ticket no final do ano.
Este Plano de Governo visa aperfeiçoar e dar continuidade
aos serviços e estruturas prestados à população, garantindo
sempre os direitos essenciais a todo cidadão.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (LUÍS ANTÔNIO / SP)
Candidatos Relacionados
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