NENEM DO CAZUZA - PSB - PREFEITO
NENEM DO CAZUZA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em IPUEIRAS (CE) nas Eleições 2024.
RAIMUNDO MELO SAMPAIO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/02/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IPUEIRAS / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 8.161 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: CE
Votação Obtida: 10.256 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PDT | UF: CE
Votação Obtida: 10.815 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 10.279 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PPS | UF: CE
Votação Obtida: 11.134 votos (ELEITO)
2000 - VICE-PREFEITO
PPS | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 115.316,13 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL SITUADA NA RUA 7 DE SETEMBRO,61 CAMPO DOS VELHOS SOBRAL-CE | R$ 115.316,13 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Apartamento | RUA JOSE VILAR, 2180, DIONISIO TORRES,FORTALEZA CEARA | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA NA AG:4543-8 BANCO DO BRASIL S/A IPUEIRAS CE | R$ 62.376,41 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 55% DAS COTAS DA EMPRESA SAMPAIO E PINHO LTDA CNPJ:41.296.252/0001-97 | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Benfeitorias | IMOVEL, BURITI, PINGA OU JUAZEIRO. INSTALAÇÃO DE UM GERADOR FOTOVOLTAICO DE 12,58 KWP | R$ 51.000,00 |
| 2024 | Benfeitorias | BENFEITORIAS IMÓVEL BURITI - INSTALAÇÃO DE GERADOR 12,58KW | R$ 51.000,00 |
| 2024 | Benfeitorias | BENFEITORIAS IMÓVEL BURITI - INSTALAÇÃO DE GERADOR - 11,10 KW | R$ 47.000,00 |
| 2020 | Terreno | CORPO DE TERRA PLANTAR, IMOVEL BURITI, PING OU JUAZEIRO, DISTRITO MATRIZ DE SAO GONÇALO IPUEIRAS-CE | R$ 36.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | CORPO DE TERRA PLANTAR - IMÓVEL BURITI | R$ 36.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL GM VERANEIO | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL GM VERONEIO ANO 1975, PLACA HXV-8068 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO JUNTO A BB ADMINISTRADORA DE CONSORCIO S/A | R$ 2.358,31 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇOES OUROCAP BANCO DO BRASIL AG:4543-8 IPUEIRAS CE | R$ 951,34 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 428.002,19 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 354.316,13 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 33.417,50 | 19,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 30.110,00 | 17,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 24.422,50 | 14,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 18.040,00 | 10,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 13.000,00 | 7,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 12.800,00 | 7,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 8.000,00 | 4,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 7.700,00 | 4,5% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 6.746,23 | 4,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.460,45 | 2,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 2.550,00 | 1,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.300,00 | 1,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.100,00 | 1,2% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 1.880,00 | 1,1% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 1.532,00 | 0,9% |
| Alimentação 2020 | R$ 1.000,00 | 0,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 690,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 194,40 | 0,1% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 134,40 | 0,1% |
| Total geral | R$ 170.077,48 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Sografica Sobral Grafica Ltda | 18 | R$ 55.085,00 |
| J P De Araujo Lima | 2 | R$ 25.800,00 |
| Francisco Edmilson Costa Filmagens | 1 | R$ 10.200,00 |
| Maria Simone Reinaldo De Sousa | 1 | R$ 8.000,00 |
| Contabilidade Castro Assessoria E Consultoria Contabil Ltda | 1 | R$ 8.000,00 |
| J. Ary Tecidos Ltda - Filial 04 | 1 | R$ 6.746,23 |
| Kf Audio Producoes Ltda | 2 | R$ 5.700,00 |
| Pupo Advocacia Ss | 1 | R$ 5.000,00 |
| Hailton Antonio Rufino De Pinho | 1 | R$ 4.000,00 |
| Auto Posto Falpel Vamos Ver Ltda | 3 | R$ 3.460,45 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 80.208,45 | 25,0% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.182,65 | 21,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 85.000,00 | 26,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 69.118,73 | 21,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 16.000,00 | 5,0% |
| Total geral | R$ 320.509,83 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Andre Pinho Sampaio | 10 | R$ 127.208,45 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 70.182,65 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 35.000,00 |
| Raimundo Melo Sampaio | 1 | R$ 16.000,00 |
| João Paulo Catunda Pinho | 1 | R$ 10.000,00 |
| Larissa Pinho Sampaio | 1 | R$ 7.000,00 |
| Lucas Rafael Chaves Sampaio | 2 | R$ 2.118,73 |
| Joao Roberto Catunda Farias Marques | 1 | R$ 2.000,00 |
| Nardel Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 21.846.286,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 16.820.593,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
2025 - 2028
COLIGAÇÃO RECONSTRUÇÃO, FÉ E ESPERANÇA
PSB - FE. BRASIL DA ESPERANÇA - PT, PV PCdoB - PRD - AVANTE - MOBILIZA
INTRODUÇÃO
O município de Ipueiras, Estado do Ceará,
localizado entre o sertão de Crateús e a Serra da Ibiapaba, com
1.483,2 km² de extensão territorial, banhado pelas águas do Rio
Jatobá e abençoado pelo Cristo Redentor, enfrenta hoje grandes
problemas no âmbito administrativo. A atual gestão acumula ao
longo do seu mandato escândalos envolvendo desde a falta de
capacidade de gerir de forma eficiente os seus recursos
financeiros até denúncias…
Ler mais do texto
graves que envolvem malversação do
dinheiro público e condutas escandalosas dos seus agentes.
Destacamos ainda, que o município de Ipueiras que
outrora era conhecido como um município bem administrado e
gozava de muito prestígio com entes federados circunvizinhos,
com a microrregional (Crateús) e a macrorregional (Sobral), e
ainda com o Governo Estadual, com quem sempre teve parceria
exitosa, atualmente encontra-se ilhado, fato este que vem
prejudicando a melhoria no serviço de atendimento ao público,
sobretudo, relacionado à saúde e o desenvolvimento urbano e
também, trazendo atraso pela falta de captação de
investimento.
Para nossa gestão iremos priorizar a reconstrução
desses caminhos que foram cortados, ao lado da nossa
vice-prefeita, Professora Idelva, iremos traçar novas rotas desta
feita no âmbito federal e fazer com que Ipueiras volte a ser
palco de grandes investimentos, aliados a projetos de cunho
social que possam resgatar a autoestima do nosso povo e tratar
as pessoas com respeito, em especial as mulheres, a juventude
e os idosos, conforme adiante iremos demonstrar.
SUMÁRIO
1. SAÚDE.....................................................................................................4
1.1- CRIAÇÃO DE UM ÓRGÃO ESPECÍFICO PARA DESENVOLVER E MANTER
POLÍTICAS VOLTADAS À SAÚDE E PROTEÇÃO ANIMAL................................... 5
1.2 – CAMPANHAS DE CASTRAÇÃO............................................................. 5
1.3 – CONSULTAS GRATUITAS PARA OS PETS............................................... 5
1.4 – INTENSIFICAÇÃO AO COMBATE A LEISHMANIOSE (CALAZAR)................ 6
1.5 – CRIAÇÃO DO ABRIGO....................................................................... 6
1.6 – INTENSIFICAR O COMBATE AOS MAUS TRATOS ANIMAIS.......................6
1.7 – EDUCAÇÃO AMBIENTAL..................................................................... 7
2. EDUCAÇÃO.............................................................................................. 7
3. ASSISTÊNCIA SOCIAL............................................................................. 9
3.1 SECRETARIA DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA AS MULHERES IPUEIRENSES 10
4. INFRAESTRUTURA.................................................................................11
5. ESPORTE............................................................................................... 12
6. CULTURA...............................................................................................13
7. TURISMO...............................................................................................13
8. EMPREENDEDORISMO........................................................................... 14
8.1 COMÉRCIO....................................................................................... 14
9. AGRICULTURA.......................................................................................15
10. MEIO AMBIENTE..................................................................................17
2
1. SAÚDE
● Investir na construção e na modernização de unidades básicas de
saúde, hospital e postos de atendimento, garantindo que estejam
equipados para atender às necessidades da população;
● Fortalecer a atenção básica como porta de entrada do sistema de
saúde, com equipes multiprofissionais bem treinadas e capacitadas;
● Implementar políticas específicas para zerar a mortalidade infantil,
além de programas de planejamento familiar e cuidados pré-natais.
● Investir em equipamentos modernos que favoreçam o atendimento
especializado e de qualidade no hospital municipal;
● Criação de uma central de atendimento e resgate para situações de
emergência;
● Aquisição de veículos para atendimentos nos postos de atendimento e
hospital, com veículos equipados para emergências;
● Requalificar e equipar o laboratório municipal de análises clinicas;
● Zerar filas de cirurgias e exames;
● Implantação de programa para atendimento domiciliar a pessoas
idosas, acamados e deficientes;
● Informatizar com sistema eficaz a regulação e a farmácia municipal,
como forma de evitar falta de medicação e agilizar o atendimento ao
paciente;
● Garantir a capacitação continuada de profissionais da saúde, com
foco no serviço humanizado;
● Garantir o atendimento médico com especialistas nas diversas áreas
da saúde;
● Implantação de academias da saúde nas praças das comunidades e
bairros do município.
● POLÍTICAS PÚBLICAS VOLTADAS A CAUSA ANIMAL - IPUEIRAS
3
1.1- CRIAÇÃO DE UM ÓRGÃO ESPECÍFICO PARA
DESENVOLVER E MANTER POLÍTICAS VOLTADAS À
SAÚDE E PROTEÇÃO ANIMAL.
● Teremos a primeira Secretaria de Proteção Animal do Ceará, seguindo
os moldes de sucesso da SEPA Ceará, com o apoio do Governador
Elmano. De onde partem todas as ações voltadas à causa animal.
1.2 – CAMPANHAS DE CASTRAÇÃO.
● Castrar |animais de rua, para evitar superpopulação;
● Implantar o castramóvel para fazer castrações gratuitas nos distritos
da cidade, onde as pessoas não conseguem trazer seus pets.
1.3 – CONSULTAS GRATUITAS PARA OS PETS
● Da mesma forma que o governo estadual vem disponibilizando
consultas gratuitas e exames para os pets, a prefeitura vai ampliar o
número de atendimentos já disponíveis, e levar o atendimento para o
interior, onde ainda não existe.
● Levar o veterinário especialista em cães e gatos para atendimento
nos distritos, onde serão feitas consultas, a fim de evitar e prevenir
as principais zoonoses transmitidas pelos mesmos.
1.4 – INTENSIFICAÇÃO AO COMBATE A
LEISHMANIOSE (CALAZAR)
● Intensificar a testagem para leishmaniose, com foco nas regiões
endêmicas da cidade;
● Distribuição de coleiras antiparasitárias, que repelem o mosquito do
calazar.
4
1.5 – CRIAÇÃO DO ABRIGO
● Criar e manter um abrigo para recepção, tratamento e
posteriormente adoção dos pets reabilitados;
● Realizar periodicamente campanhas de adoção dos animais já
reabilitados do abrigo, ou seja, os pets que já foram recolhidos e
tratados vão poder encontrar uma família;
● Apoio aos protetores de animais da cidade, através de atendimento
veterinário, rações e medicamentos.
1.6 – INTENSIFICAR O COMBATE AOS MAUS
TRATOS ANIMAIS.
● Criar a ouvidoria pet, onde vai ser disponibilizado um número para
denúncias anônimas, onde o cidadão vai poder denunciar os vários
casos de maus tratos que vemos corriqueiramente em nossa cidade.
Os casos vão ser recebidos pelos técnicos da SEPA e repassados para
a polícia.
1.7 – EDUCAÇÃO AMBIENTAL
● Reflorestamento e rearborização da cidade, com foco em árvores
frutíferas e plantas da flora regional.
● Montar o ciclo de palestras nas escolas e nos bairros, sobre assuntos
relacionados a proteção e cuidados com o meio ambiente
5
1. EDUCAÇÃO
● Construir novas escolas, centros de educação infantil e reformar
escolas e centros já existentes, para garantir a educação integral em
tempo integral desde a primeira infância;
● Garantir que, até o final da gestão, 100% da matrícula da rede
municipal tenha acesso a educação em tempo integral;
● Garantir que todas as escolas municipais tenham infraestrutura
adequada, incluindo salas de aula climatizadas, bibliotecas,
laboratórios, áreas recreativas, espaços esportivos com quadras
poliesportivas, materiais e equipamentos que, para além de
estruturar as escolas, apoiem e favoreçam o trabalho dos
profissionais e consequentemente, a aprendizagem;
● Equipar as escolas com novos mobiliários e equipamentos que
atendam as necessidades de todos os profissionais da educação;
● Garantir a segurança das escolas com implantação de
videomonitoramento em todas as unidades de ensino e equipe de
vigilância especializada;
● Implantar uma política pública municipal de valorização dos
profissionais da educação com foco na qualidade dos serviços e nos
resultados;
● Implantar uma política municipal para a educação de tempo integral,
de forma a apoiar, direcionar e reconhecer as boas práticas;
● Adaptar as escolas para garantir acessibilidade a estudantes com
deficiência, estruturando as Salas de Atendimento Educacional
Especializado.
● Promover a melhoria das condições de trabalho e valorização,
incluindo atenção a remuneração dos profissionais e suporte
pedagógico;
● Implantar um programa que garanta políticas para inclusão de
estudantes com deficiência;
● Garantir a qualidade da oferta de alimentação escolar da educação
infantil ao ensino fundamental, garantindo segurança alimentar e
aposte com atendimento a patologias e seletividade alimentar a todos
os estudantes da rede municipal;
6
● Garantir acesso equitativo à tecnologia e à internet para todos os
estudantes e professores, com implantação de laboratórios
tecnológicos nas escolas da rede com cinturão digital;
● Implantação de um programa de sustentabilidade ambiental,
integrando currículo do tempo integral e a base comum, como forma
de promover a consciência ambiental, potencializar o
empreendedorismo e promover através de profissionais
especializados, a produção de quintais produtivos nas escolas com
foco na condição climática da região;
● Garantir a formação contínua dos profissionais de educação, incluindo
gestão escolar, professores, condutores do transporte escolar,
agentes de limpeza, manipuladores de alimentos, equipe
administrativa, monitores de crianças com deficiência, vigilantes e
todos os demais educadores;
● Garantir que todos os transportes escolares tenham um monitor de
transporte, profissional que irá acompanhar o embarque e
desembarque de estudantes e garantirá a segurança durante o
trajeto;
● Garantir o atendimento com profissionais de psicologia, assistentes
sociais e nutricionistas em todas as escolas da rede municipal;
● Incentivar atividades educativas e culturais que promovam a inclusão
social, como bibliotecas comunitárias, centros culturais e programas
de educação não-formal;
● Implantar curso preparatório para pré-vestibular e ENEM;
● Garantir a expansão da oferta de cursos de graduação e
especialização através da Universidade Aberta do Brasil;
● Garantir apoio aos estudantes do ensino superior, através da oferta
de transporte universitário e oferta de aposte financeiro justo;
● Adquirir novos ônibus escolares e garantir o transporte escolar com
qualidade e segurança;
● Construir centros esportivos como forma de integrar esporte e
educação e potencializar os talentos e o pleno desenvolvimento de
crianças e adolescentes.
● Implantação da Educação Contextualizada e Convivência como
semi-árido nas escolas municipais.
7
2. ASSISTÊNCIA SOCIAL
● Implementar programas de transferência de renda para famílias em
situação de vulnerabilidade, além de garantir o acesso a alimentos
básicos através de programas de segurança alimentar;
● · Implantar política pública para o acolhimento provisório de crianças
e adolescentes em situação de abandono, risco social ou pessoal, na
garantia de sua integridade, de seus direitos;
● · Implantar política pública para acolhimento e cuidado à pessoa
idosa;
● · Implantação de mais unidades do CRAS, ampliando e qualificando
os serviços na região da sede, serra e sertão;
● · Implementar programas de apoio às famílias em situação de
vulnerabilidade, com orientação familiar, suporte psicossocial e
acesso a serviços básicos como água, luz e saneamento.
● · Garantir os serviços de saúde mental com foco na prevenção e
tratamento para a população e servidores públicos;
● · Desenvolver políticas habitacionais que promovam o acesso à
moradia digna, através da construção de habitações populares e
regularização fundiária;
● · Garantir a integração entre as políticas públicas de assistência
social, saúde, educação e segurança pública, promovendo uma
abordagem integrada para enfrentar os desafios sociais do município;
● · Implantar programas de capacitação profissional e fomento ao
turismo e empreendedorismo, através de profissionais especializados
e com parcerias com instituições com o Sebrae, Sesc, Senac e
Governo do Estado;
● · Estabelecer mecanismos eficazes de monitoramento e avaliação das
políticas sociais implementadas, para garantir sua efetividade e
ajustar as estratégias conforme necessário.
3.1 SECRETARIA DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA
AS MULHERES IPUEIRENSES
● Criação da Secretaria Municipal de Mulheres;
8
● Fortalecimento da rede de atendimento às vítimas, com centros de
apoio psicológico e jurídico;
● Implementação de campanhas educativas e preventivas em eventos,
escolas e comunidades;
● Aumento da eficiência e rapidez na investigação e punição de
agressores;
● Incentivo à capacitação profissional e empreendedorismo para
mulheres;
● Criação de linhas de crédito específicas e apoio técnico para negócios
liderados por mulheres;
● Promoção de políticas de igualdade salarial e combate à
discriminação no mercado de trabalho;
● Criação da Casa da Mulher ipueirense
● Implantação do aluguel social para mulheres em situação de violência
doméstica.
● Promover a igualdade gênero na gestão municipal.
● Ampliação do acesso a serviços de saúde integral, com foco em saúde
reprodutiva e prevenção de doenças específicas;
● Apoio à saúde mental das mulheres, com programas de suporte
psicológico e emocional;
● Implementação de programas educativos para desconstrução de
estereótipos de gênero desde a infância;
● Incentivo à participação feminina em áreas STEM (ciência, tecnologia,
engenharia e matemática);
● Fomento à produção cultural que valorize a diversidade e os direitos
das mulheres;
● Criação de espaços de diálogo e consulta com a sociedade civil para
desenvolvimento de políticas inclusivas;
● Utilização de tecnologia para facilitar o acesso das mulheres a
serviços públicos e informações relevantes;
● Incentivo a startups e projetos tecnológicos liderados por mulheres;
● Estabelecimento de parcerias com organismos nacionais,
internacionais e outras Secretarias da Mulher de diferentes cidades,
estados e países para compartilhar boas práticas e experiências.
9
3. INFRAESTRUTURA
● Ampliação da malha asfáltica na sede do município, na sede dos
distritos e nos acessos entre os distritos;
● Ampliação da cobertura da calçamento em pedra tosca;
● Universalizar o abastecimento de água potável no município;
● Requalificação de praças e espaços de lazer;
● Construção de novas praças e espaços de lazer na sede, distritos e
comunidades;
● Construção de quadras poliesportivas, areninhas e requalificação das
já existentes;
● Ampliação da rede de esgoto sanitário;
● Requalificação da iluminação pública.
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4. ESPORTE
● Construção e Manutenção de Instalações - Garantir que haja espaços
adequados para a prática esportiva em diferentes modalidades,
incluindo quadras, campos, piscinas, pistas de atletismo;
● Garantir que todas as instalações sejam acessíveis a todos os
cidadãos, incluindo pessoas com deficiência;
● Incentivar a inclusão de programas esportivos nas escolas municipais,
promovendo desde cedo o hábito da prática esportiva;
● Apoiar e desenvolver programas de base em diversas modalidades
esportivas para crianças e adolescentes;
● Promover eventos esportivos locais e regionais, atraindo turistas e
fomentando a economia local;
● Apoiar atletas locais e equipes esportivas para participarem de
competições estaduais e nacionais;
● Utilizar o esporte como uma ferramenta para inclusão social,
desenvolvendo projetos voltados para comunidades vulneráveis,
idosos, e outros grupos específicos de maios atenção;
● Promover a diversidade e inclusão em todas as atividades esportivas,
combatendo o preconceito e a discriminação;
● Incentivar a prática esportiva como meio de prevenção de doenças e
promoção do bem-estar físico e mental;
● Integrar programas de saúde pública com atividades esportivas,
como campanhas de conscientização e check-ups regulares para
atletas amadores e profissionais;
● Investir na formação e capacitação de técnicos, professores e outros
profissionais envolvidos na gestão esportiva municipal;
● Oferecer oportunidades de educação continuada para atletas e
profissionais do esporte;
● Buscar parcerias com o setor privado para financiar projetos e
iniciativas esportivas.
● Buscar recursos em esferas estadual e federal através de projetos e
emendas parlamentares voltadas para o esporte;
11
● Integrar tecnologias modernas para melhorar a gestão esportiva,
como sistemas de monitoramento de desempenho, plataformas de
registro de atletas, entre outros;
● Criação das seleções municipais de futebol de campo e futsal;
● Criação do programa Bolsa-atleta municipal para apoiar os atletas da
seleção municipal de futebol;
● Divisão do Ipueirão nas categorias A e Categoria B
● Cadastrar todas as equipes esportivas de diferentes esportes do
município para apoiar com doação de material esportivo;
● Criação dos campeonatos Master, masculino, feminino e juvenil;
12
5. CULTURA
● Realizar o forró da terceira idade no mercado novo semanalmente.
● Realização do Ipueiras Folia : desfile de blocos da sede e distritos e
show de bandas renomadas.
● Realização do Ipueiras Junina ,com incentivo a participação das
quadrilhas locais.
● Incentivar a participação da banda de música municipal em
apresentações em outros municípios.
13
6. TURISMO
● Incentivar o turismo rural, ecoturismo e turismo religioso.
● Criação de atrações turísticas na sede e distritos: avenida das flores,
murais insta gramáveis e grafites.
● Identidade Turística para a cidade (pórticos, layout da cidade e
destaque do turismo local);
● Transformar o prédio do estação em um centro de desenvolvimento e
promoção do turismo com acolhimento, artesanato e balcão de
informações;
● Implantação do conselho municipal de turismo para discutir as ações
e desenvolver projetos de turismo com a parceria público/privada no
município;
● Festival de inverno e festival de verão;
● Asfalto até os equipamentos de turismo do município.
14
7. EMPREENDEDORISMO
● Implantação da Sala do empreendedor municipal;
● Capacitação dos empreendedores em gestão de negócios em parceria
com o Sebrae e CDL
● Criação de trilhas ecológicas;
● Capacitação de moradores das comunidades para receber turistas;
● Elaboração de calendário municipal de eventos culturais: feiras de
artesanato, feiras da agricultura familiar, festas juninas, forró da
terceira idade;
● Incentivar o turismo rural e o ecoturismo.
8.1 COMÉRCIO
● Criar a Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Turismo.
● Indústria e empregos: Incentivos fiscais para atrair novas empresas e
apoio na luta pela Subestação da Enel;
● Capacitar as empresas locais para venda aos órgãos públicos.
● Firmar parceria com o SEBRAE para funcionar, de fato e de direito, a
sala do empreendedor para prestar assessoria, treinamento em
vendas, marketing e atendimento aos lojistas e colaboradores;
● Aplicativo Ipueiras;
● Parceira prefeitura e comércio para treinar e gerar oportunidade de
emprego aos jovens.
15
8. AGRICULTURA
● A Secretaria de Desenvolvimento Agrário-SDA do município de
Ipueiras – CE, com a missão de promover o desenvolvimento
sustentável da agricultura familiar e organizar todas as cadeias
produtivas do município, visando ser reconhecida como instituição
responsável pelo desenvolvimento sustentável da agricultura;
● Difusão de t
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