CIDA DE JEOVÁ - PSB - PREFEITO

articulação interinstitucional, conforme organograma anexado a este documento, e a
busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal
tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a
exercitar a máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no
município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna
e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para
os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industriais no
município, também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de programas
de capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Riachão do Poço predominantemente
agrícola não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura,
com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos
sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola.
Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como o
Secretaria do Desenvolvimento da Agropecuária e da Pesca, Embrapa, SEBRAE que
atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas empresas
(individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da
produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão,
abóbora, hortifrutigranjeiros e outros). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a
administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa
a produção e por onde trafega as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base
na formação de parcerias será a construção de moradias populares através do sistema
de mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre administração
municipal, que participa com a doação de terrenos, agências financiadoras, que facilitam
a aquisição de materiais, e a comunidade, que através da sua força de trabalho estará
atuando em seu próprio benefício. Além de ações mencionadas, pretende-se estimular
as empresas locais a assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos
equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a
ações de cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos
da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se
encontram elencadas ao longo deste documento. Durante todo o mandato a realização
dos objetivos almejados estará atrelada a valores como trabalho, transparência,
responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento.
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa
trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao
princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental. Cabe ressaltar que este
Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das
principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que
possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a
administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre
uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise
de informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade nos médio
e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível
com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de
alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e
o idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos,
com envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente
dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos moradores
de Riachão. O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se
integrar ao presente.

Propostas de Governo

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas
e os projetos que a compõem.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os
principais desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área
em tela.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais
do Governo para a área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em
cada área alinhados com as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão
atingir as metas.

EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças

1 Transporte De Qualidade
2 Merenda De Qualidade
3 Qualificação e Valorização Dos Profissionais Da Educação
4 Reforma e Ampliação Da Rede De Escolas Do Município
5 Criação Do Parque Infantil Para Os Alunos Da Rede Publica
6 Criação de projeto para trazer reforço escolar para os alunos da educação
pública
7 Criação de um Centro de Educação Continuada – Informática para adolescentes
do oitavo e nono ano do ensino fundamental 2 da rede municipal.
8 Melhorias no plano de cargo e carreira dos professores.
9 Construção de uma escola para o ensino fundamental I.
10 Criação de um laboratório, uma biblioteca e uma sala de áudio visual.
11 Instalação de ar-condicionado em escolas da rede municipal, que suporte uma
sala grande com alunos
12 Fazer um cursinho específico para Enem. Para quem já saiu do ensino médio e
não conseguiu na primeira vez.
13 Diminuir com o analfabetismo, focar na alfabetização dos alunos que vem do
ensino fundamental I, que não conseguiram aprender a ler. Quando chegam no ensino
fundamental II alguns não conseguem ler.

SAÚDE

1 Criação de um centro de referência e apoio a mulher com especialidades voltadas
para as mulheres de Riachão do Poço:
* Psicologia
* Enfermagem
* Mastologista
* Ginecologista
2 Projeto de Saúde nas Comunidades / Garantia de atendimento médico e outras
especialidades, durante a semana nas Unidades Âncoras de saúde.
3 Melhorias na rede municipal de Saúde Pública com construção e reforma de
Unidades Básicas de Saúde da Família (UBSF)
4 Garantia dos atendimentos médicos durante toda semana e finais de semanas nas
unidades de saúde.
5 Criação de uma Unidade de Saúde com atendimento 24h em conjunto com uma
central ambulância para servir a população;
6 Criação de uma policlínica municipal com várias especialidades
a. Ultrassonografia;
b. Cardiologista;
c. Pediatra;
d. Psiquiatra;
e. Endocrinologista;
f. E várias outras especialidades.
Centro especializado de fisioterapia em diferentes áreas de atuações
g. Expansão de exames laboratoriais no laboratório municipal.

INFRAESTRUTURA

- Construção de um Parque de Eventos
- Buscar parceria com os governos federal e estadual para a implantação do
saneamento básico em todas as localidades de Riachão do Poço
- Construção de Passagens Molhada
- Calçamento de 100% da Zona Urbana e na Zona Rural de Riachão do Poço
- Construção da Garagem municipal para abrigar os veículos do município.
- Construção de Praças Públicas.

ESPORTE E LAZER
1 Reforma e ampliação do Estádio município, com a implantação da iluminação
2 Fomentar as políticas esportivas e incentivar o esporte local
3 Criação de áreas esportivas nas diversas localidades de Riachão do Poço

CULTURA
1 - Efetivação do Sistema Nacional de Cultura: Instalação e funcionamento do Sistema
Municipal de Cultura em concordância com o Sistema Estadual de Cultura e o Sistema
Nacional de Cultura, estabelecendo e promovendo uma gestão participativa e
integrada com as políticas públicas culturais garantindo o acesso à cultura para todos
os cidadãos até 2028.
2 - Garantir a valorização da cultura local, tradicional e popular: Inserir atividades
Culturais Comunitários na zona rural estabelecendo e promovendo atividades e ações
artísticas locais
3 - Criação da Casa da Cultura: Realização para atendimento administrativo e
atividades artísticas e culturais, oferecendo formação, capacitação nas diversas
linguagens artísticas, proporcionando local de integração entre os artistas e grupos
culturais. Disponibilidade de espaço para oficinas, cursos, aula de música, ensaios e
planejamentos e eventos gratuitos para a comunidade.
4 - Revitalização da Festa de Nossa Senhora de Fátima (Padroeira)
- Volta da Comemoração do dia de São Sebastião
5 - Restauração da Banda Marcial “Rosalina” e o retorno das comemorações, tais
como o 7 de setembro e aniversário da cidade.


AÇÃO SOCIAL
1 Construção de casas populares para famílias em estado de vulnerabilidade
2 Reforma de residências em estado crítico
3 Projeto Cegonha (Enxovais para gestantes)
4 Projeto Criança Saudável (Entrega de kits de higienização e alimentação, além
do acompanhamento para as famílias de crianças em estado de vulnerabilidade
5 Projeto Comida na Mesa (Cestas básicas)
6 Entrega quinzenal de alimentos fornecidos pela agricultura familiar
7 Pagamento de alugueis sociais
8 Emissão de documentos
9 Atendimento jurídico à população vulnerável
10 Atendimento oftalmológico às pessoas em vulnerabilidades
11 Criação do centro especializado da saúde mental e acompanhamento de crianças
e adolescentes;

SERVIDOR PÚBLICO
- Valorização e capacitação dos servidores públicos municipais -
Criação do Estatuto do Servidor.