MANOEL DE CORUBAS - PSB - PREFEITO

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3 - SECRETARIA DE AGRICULTURA ................................................................................................ 4
3.1 Associativismo e Cooperativismo ....................................................................................... 5
3.2 Tecnologia e Inovação ........................................................................................................ 5
3.3 Financiamento e Crédito Rural ........................................................................................... 5
3.4 Sustentabilidade e Práticas Agroecológicas ....................................................................... 6
3.5 Comercialização e Acesso a Mercados ............................................................................... 6
3.6 Infraestrutura e Logística ................................................................................................... 6
3.7 Educação e Treinamento .................................................................................................... 6
3.8 Plano de Irrigação Efetivo através de Assistência Técnica Especializada ............................ 7
3.9 Aquisição de Equipamentos Agrícolas ................................................................................ 7
3.10 Aumento da Aquisição de Produtos Agrícolas pela Prefeitura através do PNAE e
Recursos Próprios ..................................................................................................................... 8
3.11 Recuperação das Estradas para Locomoção na Zona Rural .............................................. 8
3.12 Programa Plantar para Crescer Sustentável ..................................................................... 8
3.13 Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) Municipal .................................................... 9
3.14 Construção de uma Unidade de Abastecimento Municipal para Toda Produção Rural ... 9
3.15 Construção de Fábrica de Polpas, Doces e Casas de Farinha Elétricas ........................... 10
3.16 Construção de uma Unidade para Tratamento Animal e Recolhimento de Animais
Soltos ..................................................................................................................................... 10
3.17 Saúde Animal: ................................................................................................................ 11
4 - SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE .......................................................................................... 13
4.1 Preservação e Recuperação de Áreas Degradadas ........................................................... 13
4.2 Gestão de Resíduos Sólidos .............................................................................................. 13
4.3 Educação Ambiental ......................................................................................................... 13
4.4 Conservação da Biodiversidade ........................................................................................ 13
4.5 Recursos Hídricos ............................................................................................................. 14
4.6 Energias Renováveis ......................................................................................................... 14
4.7 Planejamento Urbano Sustentável ................................................................................... 14
4.8 Participação Comunitária ................................................................................................. 14
4.9 Fiscalização e Legislação Ambiental ................................................................................. 15
4.10 Inovação e Tecnologia .................................................................................................... 15
5 - SECRETARIA DE EDUCAÇÃO .................................................................................................. 16


5.1 Executar Ações que Perpassam a Aprendizagem do Aluno, a Valorização do Profissional
de Educação, a Infraestrutura Física e Pedagógica da Escola e o Apoio aos Entes Federados
............................................................................................................................................... 16
5.2 Promover Amplamente a Educação de Qualidade e Equidade na Rede Pública Municipal
de Ensino e a Valorização de seus Profissionais ..................................................................... 16
5.3 Ofertar Bolsas de Incentivo aos Profissionais da Educação Básica que Apresentarem
Interesses em se Tornarem Pesquisadores ............................................................................ 17
5.4 Construção de Novos Espaços Educacionais .................................................................... 17
5.5 Ampliação de Escolas em Tempo Integral. ................................................................... 18
6 - SECRETARIA DE ESPORTES E LAZER ....................................................................................... 21
6.1 Infraestrutura Esportiva e Recreativa ............................................................................... 21
6.2 Programas de Incentivo à Prática Esportiva e ao Lazer .................................................... 21
6.3 Apoio ao Esporte de Alto Rendimento e Competições ..................................................... 22
6.4 Educação e Capacitação em Esportes e Lazer .................................................................. 22
6.5 Gestão Transparente e Participativa ................................................................................ 22
6.6 Promoção da Cultura Esportiva e de Lazer ....................................................................... 23
7 - SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL ........................................................................ 23
7.1 Estruturação de um Centro de Acolhimento Social em Jaqueira/PE ................................ 23
7.2 Centro de Acolhimento para Pessoas em Situação de Vulnerabilidade de Rua - Hotel
Social 24 Horas ....................................................................................................................... 23
7.3 Implantação de um Berçário Social (Centro de Acolhimento para Bebês de 0 a 2 Anos) . 24
7.4 Desenvolvimento do Programa Bolsa Município Social (BMS) ......................................... 24
8 - SECRETARIA DE OBRAS .......................................................................................................... 25
8.1 Construção de uma 2ª Entrada que dá Acesso à Cidade .................................................. 25
8.2 Aquisição de Bancos Qualificados para Feirantes (Antigos e Iniciantes) .......................... 26
8.3 Construção de um Galpão para Armazenamento dos Bancos Cedidos aos Feirantes do
Município ............................................................................................................................... 26
8.4 Construção de um Canil Municipal para Proteção dos Cães de Ruas em Situações de
Abandono e Desprezo ............................................................................................................ 26
8.5 Construção de uma Rodoviária Municipal ........................................................................ 27
9 DESENVOLVIMENTO ECONOMICO .......................................................................................... 27
9.1 Incentivo ao Empreendedorismo Local: ........................................................................... 27
9.2 Desenvolvimento da Agroindústria: ................................................................................. 28
9.3 Cursos de Qualificação Profissional em Construção e Elétrica: ........................................ 28
10 SAÚDE ................................................................................................................................... 29
10.1 Contratar Novos Agentes De Saúde E Melhorar As Condições De Trabalho; ..................... 29
10.2 Resgatar A Maternidade Do Nosso Hospital; Maria Helena. .............................................. 29
10.3 Implantar Atendimentos Especializados No Nosso Município; .......................................... 29


10.4 Modernizar Central De Medicamentos; ............................................................................. 29
10.5 Erradicar A Falta De Medicamento; ................................................................................... 29
10.6 Implantação Do Laboratório De Análises Clínicas; ............................................................. 29
10.7 Colocar 01(Um) Veículo Em Cada Região A Serviço Do Nosso Povo ................................... 29
Na saúde, o nosso foco será na implementação de ações fundadas nos princípios do sistema
único de saúde (sus), visando à garantia da qualidade do atendimento desde a atenção básica
expandida dentro da estratégia de saúde da família com o atendimento humanizado. ........... 29
Vamos ter como meta fundamental a qualificação e criação de programas para aquisição de
equipamentos e melhoria dos já existentes na saúde, para que realmente funcionem. ........... 29
Vamos garantir proteção à maternidade, garantindo às mães e às crianças toda infraestrutura
necessária para o bem-estar e humanização do parto, para que as famílias possam ver seus
filhos nascerem em nossa jaqueira. ........................................................................................... 29
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer ações concretas eficientes e efetivas, focando na
gestão de qualidade que garanta uma saúde pública que atenda às necessidades da população.
................................................................................................................................................... 29
11 TRANSPORTE ......................................................................................................................... 29
11.1 Melhoria e Manutenção das Estradas Vicinais: .............................................................. 29
11.2 Implementação de Transporte Escolar: .......................................................................... 29
11.3 Criação de Linhas de Transporte Público Rural: ............................................................. 30
11 REFERÊNCIAS ......................................................................................................................... 30




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1 - INTRODUÇÃO

O povoado surgiu a partir de um ponto de parada dos almocreves, que eram os
homens que transportavam cargas em animais para abastecer de gêneros alimentícios,
vestuário e outras mercadorias alguns povoados, vilas e cidades da região.
A atividade acontecia entre a localidade de Una (hoje município de Palmares) e a Lagoa
dos Gatos, que era um centro abastecedor. Tal parada devia-se a duas jaqueiras que ofereciam
uma boa sombra e tornou-se ponto de encontro entre os almocreves, gerando um pequeno
comércio no local. A partir daí, surgiram as primeiras residências, durante o século XIX.
A estação ferroviária em Jaqueira foi inaugurada em 28 de setembro de 1883, a qual
integrou a vila ao litoral de Recife. Pela ferrovia, a cidade passou a ser abastecida, bem como
era escoada a produção de açúcar das usinas da região.
O distrito foi criado em 17 de dezembro de 1904, com o nome de colônia Isabel,
subordinado ao município de Palmas. Em 1911, passa a denominar-se Jaqueira e está
subordinado ao município de Palmares. Em 1933 passa à jurisdição do município de Maraial. O
município foi criado em 28 de setembro de 1995 e instalado em 1 de janeiro de 1997.
Jaqueira é um município do Estado de Pernambuco de apenas 26 anos. A cidade está
a cerca de 125 quilômetros de distância de Recife, capital do estado, e sua população foi
estimada em 11.632 habitantes, conforme dados do IBGE de 2021.
De acordo com o último censo realizado pelo Instituto (2010), Jaqueira era o 156º
município em população do Estado e o 131º em riqueza (PIB). Os seus distritos são Distrito sede
e povoado Frei Caneca.
O Índice de Desenvolvimento Humano (IDH-M) da cidade é de 0,575, conforme o
Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD-2019), cujos dados utilizados
também são relativos ao ano de 2010.
Quanto a Educação segundo levantamento publicado pelo IBGE (2019), o Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) do município registrou 4,7 para os Anos Iniciais do
Ensino Fundamental (colocação em 130º no Estado e 4416º no país) e 4,0 para os Anos Finais
do Ensino Fundamental (146º no Estado e 4057º no país), ambos os indicadores da rede pública.
O Ideb é utilizado para medir a qualidade do aprendizado e estabelecer metas para
melhoria do ensino, avaliando o fluxo escolar e as médias de desempenho. Ainda conforme o
IBGE, em 2021, Jaqueira dispunha de 20 escolas para o ensino fundamental e uma para o ensino
médio.
Na saúde O IBGE informou que a taxa de Mortalidade Infantil média (2020) na cidade
é de 11,63 para 1.000 nascidos vivos (colocação em 91º no Estado e 2397º no país) e as

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Internações por Diarreias (2016) são de 0,5 para cada 1.000 habitantes (93º no Estado e 3330º
no país). Ainda de acordo com o IBGE, o município conta com seis unidades de saúde pública
(2009).
Economicamente o PIB per capita de Jaqueira atingiu o valor de R$ 8.487,21 em 2019,
segundo o IBGE. As atividades econômicas predominantes são o comércio varejista e a
agropecuária de subsistência.
O território municipal, segundo o IBGE, é de 87.208 km², estando a cerca de 125
quilômetros de Recife, cujo acesso é feito pela rodovia PE-126. Os municípios limítrofes são
Lagoa dos Gatos, Catende e Belém de Maria, ao norte; Maraial e São Benedito do Sul, ao sul;
Catende, a leste; Lagoa dos Gatos e São Benedito do Sul, a oeste. Jaqueira está inserida na região
da Zona da Mata e a sua hidrografia é composta pelo Rio Una.
A sua cultura gira em torno das manifestações lendárias e típicas da zona da mata.
Terra de canaviais e engenhos encravada na região do entorno das usinas abundantes na região
de Palmares e Catende. Nascida da religiosidade e dos costumes do homem do campo.
Ganhou traços urbanos com o advento das comunicações e da formação do núcleo
sede emancipado. Jaqueira é uma cidade pacata que festeja com muita animação as suas festas
religiosas e o aniversário da cidade. O município também possui riquezas culturais, que se
manifestam através do xaxado, quadrilha, pastoril, dança do coco, baião e frevo.


















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2 - PLANO DE GOVERNO – 2025 A 2028

O planejamento estratégico e os planos de governo são fundamentais para
orientar o desenvolvimento e a organização estrutural de Jaqueira, PE, um município
jovem e em crescimento. Ao traçar metas claras e objetivas para cada área, desde
infraestrutura até educação, saúde, cultura e desenvolvimento econômico, a nova gestão
municipal pode direcionar recursos e esforços de maneira eficiente e focada nas
necessidades prioritárias da população.
A importância desses planos reside não apenas em resolver desafios imediatos,
mas também em estabelecer bases sólidas para o futuro sustentável da cidade. Por
exemplo, melhorias na infraestrutura, como a construção de uma segunda entrada para a
cidade e um galpão para feirantes, não só facilitam o acesso e promovem o comércio
local, mas também impulsionam a economia e a qualidade de vida dos moradores.
Na área da educação, investimentos em novos espaços educacionais e programas
de valorização dos professores não apenas elevam a qualidade do ensino, mas também
preparam as futuras gerações para enfrentar desafios globais com competência e
habilidades necessárias.
A saúde pública também se beneficia de um planejamento robusto, com foco na
ampliação de unidades de saúde e na melhoria dos índices de atendimento e qualidade de
vida da população. Aspectos culturais e esportivos não são negligenciados, promovendo
a identidade local e o bem-estar social.
Além disso, o planejamento eficaz permite uma gestão transparente e
responsável dos recursos públicos, garantindo que cada investimento seja direcionado de
forma estratégica para beneficiar o maior número possível de cidadãos.
Portanto, a implementação de um plano de governo bem estruturado não apenas
organiza a administração municipal, mas também promove um desenvolvimento
integrado e sustentável, alinhado aos anseios e necessidades da comunidade de Jaqueira.
Essa abordagem não só melhora a qualidade de vida dos moradores, mas também
fortalece a identidade local e prepara o município para um futuro próspero e equitativo.

3 - SECRETARIA DE AGRICULTURA
Para estimular a produção agrícola por meio de arranjos produtivos, é
fundamental focar em áreas-chave que podem trazer melhorias significativas para os
agricultores. Aqui estão algumas sugestões específicas para cada tópico:

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3.1 Associativismo e Cooperativismo
• Organização: Incentivar os agricultores a se organizarem em cooperativas ou
associações para que possam negociar melhores preços, adquirir insumos em
conjunto e acessar mercados maiores.
• Capacitação: Oferecer treinamentos sobre gestão cooperativa, administração
financeira e práticas agrícolas sustentáveis.
• Benefícios Econômicos: Mostrar como a união pode reduzir custos de produção
e aumentar o poder de barganha no mercado.

3.2 Tecnologia e Inovação
• Acesso à Tecnologia: Facilitar o acesso a tecnologias agrícolas modernas, como
sistemas de irrigação, maquinários eficientes e ferramentas de agricultura de
precisão.
• Capacitação Tecnológica: Promover workshops e cursos sobre o uso de
tecnologias digitais, como drones, aplicativos de monitoramento de culturas e
análise de dados.
• Parcerias com Instituições de Pesquisa: Estabelecer parcerias com universidades
e instituições de pesquisa para desenvolver e implementar novas tecnologias
adaptadas às necessidades locais.

3.3 Financiamento e Crédito Rural
• Linhas de Crédito Acessíveis: Trabalhar com instituições financeiras para criar
linhas de crédito específicas para pequenos e médios agricultores, com condições
favoráveis de pagamento.
• Educação Financeira: Oferecer programas de educação financeira para que os
agricultores saibam como gerenciar melhor seus recursos e investimentos.
• Microcrédito: Desenvolver programas de microcrédito para facilitar o acesso a
pequenos empréstimos com juros baixos.


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3.4 Sustentabilidade e Práticas Agroecológicas
• Capacitação em Agroecologia: Oferecer treinamentos sobre práticas
agroecológicas, como compostagem, rotação de culturas e uso de defensivos
naturais.
• Certificações Sustentáveis: Incentivar a obtenção de certificações de agricultura
sustentável, que podem abrir novos mercados e agregar valor aos produtos.
• Incentivos Governamentais: Buscar apoio governamental para incentivos fiscais
ou subsídios para práticas agrícolas sustentáveis.

3.5 Comercialização e Acesso a Mercados
• Feiras e Mercados Locais: Organizar feiras e mercados locais onde os agricultores
possam vender seus produtos diretamente aos consumidores.
• Marketing e Branding: Ajudar os agricultores a desenvolverem estratégias de
marketing e branding para promoverem seus produtos de forma mais efi