SIMÃO PEDRO - PSD - DEPUTADO ESTADUAL
SIMÃO PEDRO é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PSD em Ceará (CE) nas Eleições 2026.
SIMÃO PEDRO ALVES PEQUENO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/08/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PSD | UF: CE
Votação Obtida: 42.840 votos (ELEITO POR MÉDIA)
2024 - PREFEITO
PSD | UF: CE
Votação Obtida: 8.287 votos (ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PSD | UF: CE
Votação Obtida: 35.414 votos (SUPLENTE)
2016 - PREFEITO
PSD | UF: CE
Votação Obtida: 8.055 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 7.637 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2026 | Outros bens imóveis | 50% DE PREDIO | R$ 547.239,60 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM COFRE | R$ 360.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 CAMINHONETA HILUX SW4 | R$ 320.000,00 |
| 2026 | Casa | CASA | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL EM ORÓS | R$ 250.000,00 |
| 2022 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | FUNDO DE INVESTIMENTO CAIXA ECONOMCA FEDERAL | R$ 139.786,84 |
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM COFRE | R$ 100.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 CAMINHÃO MERCEDES BENZ 1620 2006 | R$ 95.000,00 |
| 2022 | Outras participações societárias | QUOTA DE CAPITAL NA EMPRESA SJ AUTO POSTO LTDA | R$ 60.000,00 |
| 2026 | Outros bens imóveis | PRPRIEDADE RURAL, DENOMINADA SITIO | R$ 55.880,00 |
| 2024 | Terreno | PROPRIEDADE RURAL - SÍTIO MIRADOURO - ORÓS/CE | R$ 55.880,00 |
| 2022 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL NO MUNICIPIO DE OROS | R$ 50.000,00 |
| 2026 | Quotas ou quinhões de capital | FERPEQ PARTICIPAÇOES LTDA | R$ 40.000,00 |
| 2026 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | FERREPEQ GROUP S.A | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | PARA CONSTRUÇÃO BAIRRO BEZERRA SOUSA - TAUÁ/CE | R$ 40.000,00 |
| 2022 | Terreno | 50% DE UM TERRENO PARA CONSTRUÇÃO NA CE 363 BEZERRA E SOUZA TAUA.CE | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | LIC CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 34.000,00 |
| 2026 | Quotas ou quinhões de capital | COMERCIAL DE PETROLEO MOREIRA PEQUENO LTDA | R$ 30.000,00 |
| 2022 | Outras participações societárias | QUOTA DE CAPITAL NA EMPRESA COML DE PETROLEO MOREIRA PEQUENO LTDA | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL DA EMPRESA COML DE PETROLEO MOREIRA PEQUENO LTDA. | R$ 30.000,00 |
| 2022 | Terreno | 50% DE UM TERRENO PARA CONSTRUÇÃO NA RUA SEM DENOMINAÇÃO NO BAIRRO ALTO NELANDIA TAUA.E | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO PARA CONSTRUÇÃO BAIRRO NEELAN-TAUÁ/CE | R$ 20.000,00 |
| 2026 | Terreno | 50% DE TERRENO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | FUNDO DE INVESTIMENTO EM COTAS DE FUNDOS DE INVESTIMENTO CAIXA GIRO IMEDIATO RENDA FIXA | R$ 10.759,66 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BANCO DO BRASIL | R$ 10.567,84 |
| 2022 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL DEN SITIO MIRADOURO EM OROS | R$ 5.880,00 |
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 860.666,84 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 811.207,50 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 983.119,60 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Pesquisas ou testes eleitorais 2022 | R$ 70.000,00 | 18,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 70.000,00 | 18,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 69.690,00 | 18,4% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 60.198,50 | 15,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 45.238,30 | 11,9% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 22.000,00 | 5,8% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 15.000,00 | 4,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 14.800,00 | 3,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 5.125,00 | 1,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 3.400,00 | 0,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 2.181,22 | 0,6% |
| Publicidade por carros de som 2022 | R$ 1.000,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 829,60 | 0,2% |
| Total geral | R$ 379.462,62 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda. | 5 | R$ 70.000,00 |
| Datainfo Pesquisa E Consultoria S/s Ltda | 1 | R$ 70.000,00 |
| Unideias Grafica E Editora BAIXADA | 10 | R$ 57.990,00 |
| Asa Sul Industria E Comercio De Malhas Ltda | 6 | R$ 51.000,00 |
| Delphos Servicos De Marketing E Comunicacao Ltda | 1 | R$ 40.000,00 |
| Humberto Duarte Monte Júnior | 1 | R$ 20.000,00 |
| Gestao Contabil Associados S/s Ltda | 1 | R$ 15.000,00 |
| L. M. E. Grafica Ltda | 6 | R$ 8.120,00 |
| R. M. De Souza | 3 | R$ 6.650,00 |
| Dayanne Vidal Pinheiro 03199717322 | 6 | R$ 6.128,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.157,11 | 21,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 115.551,58 | 16,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 32.000,00 | 4,5% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 300.000,00 | 42,2% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 75.462,62 | 10,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 36.300,00 | 5,1% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 800,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 710.271,31 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 300.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.157,11 |
| Simão Pedro Alves Pequeno | 6 | R$ 107.462,62 |
| Manoel Moreira Pequeno Neto | 1 | R$ 23.300,00 |
| Isabel R Mendonça | 1 | R$ 14.600,00 |
| Emanuel Araujo Neves | 1 | R$ 12.000,00 |
| Mirialdo L G Junior | 1 | R$ 10.000,00 |
| Roberta Ferreira Da Silva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Carmen Silva Avelino Lima | 1 | R$ 10.000,00 |
| Geane Oliveira De Lima | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 39.003.387,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO DO
PARTIDO SOCIAL DEMOCRÁTICO (PSD)
E DOS CANDIDATOS:
PREFEITO SIMÃO PEDRO ALVES PEQUENO
E VICE PREFEITA TEREZA CRISTINA
COLIGAÇÃO EXPERIÊNCIA COM INOVAÇÃO
PLANO DE
GOVERNO
Com Deus e o povo é Simão de novo!
SUMÁRIO
• MENSAGEM DE SIMÃO PEDRO
• INTRODUÇÃO
• METODOLOGIA
• ESTRUTURA POR EIXOS E TEMAS
• EIXO I – OBRAS, TRANSPORTE E URBANISMO
• EIXO II – EDUCAÇÃO, ESPORTE E JUVENTUDE
• EIXO III – SAÚDE
• EIXO IV – ASSISTÊNCIA SOCIAL
• EIXO V – ADMINISTRAÇÃO E GOVERNO
• EIXO VI – TURISMO, CULTURA E EVENTOS
• EIXO VII – AGRICULTRA, PESCA E MEIO AMBIENTE
• EIXO VI…
Ler mais do texto
II – MULHERES
• EIXO IX - EMPREENDEDORISMO
• MENSAGEM FINAL
1. MENSAGEM DE SIMÃO PEDRO
Nos últimos anos, Orós passou por uma notável transformação, marcada
por avanços significativos em diversas áreas que impactaram
diretamente a qualidade de vida de nossa população. Trabalhamos
incansavelmente para promover o desenvolvimento sustentável,
respeitando nossas tradições e, ao mesmo tempo, implementando
inovações que colocaram o município em um novo patamar de
crescimento.
Infraestrutura e Mobilidade: A melhoria da infraestrutura urbana e rural,
com a pavimentação de ruas, construção de pontes e a revitalização de
espaços públicos, foram obras contínuas nos últimos anos. Essas obras
não apenas facilitaram o deslocamento e a integração entre as
comunidades, mas também valorizaram as áreas residenciais e
comerciais, impulsionando a economia local.
Educação: Na educação, os resultados falam por si. A rede de ensino,
modernizada nas escolas, formações continuadas para nossos
professores, melhoraram o ensino aprendizado de nossos alunos. Hoje,
nossas crianças e jovens têm acesso a uma educação de qualidade, que
abre portas para um futuro melhor e mais promissor.
Saúde: O setor de saúde também evoluiu consideravelmente. Com a
expansão da cobertura dos serviços de saúde, novas unidades básicas
foram inauguradas. A saúde preventiva tornou-se uma prioridade, com
campanhas de conscientização e programas que beneficiarão
diretamente as famílias oroenses.
Desenvolvimento Econômico: No campo econômico, continuaremos a
apoiar a agricultura familiar, incentivamos o empreendedorismo local e
atraímos novos investimentos. Esses esforços resultarão na criação de
empregos e no fortalecimento da economia do município,
proporcionando mais oportunidades para nossa gente.
Assistência Social: Reforçaremos a rede de proteção social, garantindo
que os mais vulneráveis tenham acesso aos serviços essenciais. A
assistência social será expandida para atender as famílias em situação
de risco, e políticas públicas inclusivas foram implementadas para
promover a equidade e a justiça social.
Sabemos que nosso município é rico em potencialidades, e nossa missão
é garantir que cada cidadão tenha a oportunidade de contribuir para o
seu desenvolvimento e usufruir dos frutos desse progresso.
Este plano é um pacto com o futuro, mas também um tributo ao passado.
É a continuidade de um trabalho que valoriza cada pessoa, cada família
e cada comunidade.
2. INTRODUÇÃO
A elaboração de um plano de governo representa um compromisso com
a democracia.
A elaboração de nosso plano de governo, é fruto da interação com
inúmeras pessoas, do campo e da cidade, buscando envolver
ativamente a população na definição das prioridades e das políticas
públicas que irão nortear a gestão. Através de consultas, debates e
discussões, a comunidade tem a oportunidade de expressar suas
necessidades, expectativas e propostas, garantindo que o plano de
governo reflita verdadeiramente os anseios coletivos. Assim, o governo se
torna não apenas um gestor, mas um facilitador do desenvolvimento
social, econômico e cultural, construído com a contribuição e o
engajamento de todos os cidadãos.
O modelo de Plano de Governo Colaborativo que decidimos adotar é
resultado de inúmeras visitas as diversas comunidades, bairros e ruas de
Orós. Temos nos empenhado em compreender as particularidades e as
necessidades específicas de cada região, estimulando a participação
espontânea e voluntária da sociedade.
Assim, nasceu o Programa de Governo do Partido Social Democrático
(PSD) para Orós-CE surge como um reflexo fiel da participação ativa e do
engajamento direto de toda a sociedade civil do nosso município.
Reiteramos que este Plano de Governo é um documento dinâmico, que
seguirá sendo atualizado continuamente ao longo do período eleitoral.
A proposta do nosso plano de governo reflete um forte compromisso com
a continuidade de uma gestão que visa a prosperidade e a igualdade
em Orós. Ao enfatizar a participação cidadã, a ética e a transparência,
o objetivo é garantir que cada cidadão possa contribuir para o
desenvolvimento da cidade e se beneficiar dos resultados. Com esse
pacto com a história e compromisso com o futuro, Icó será transformado
em um modelo de inovação e justiça social, onde todos têm a chance de
crescer juntos.
O instrumento que apresentamos é, portanto, o ponto de partida para
um diálogo amplo e qualificado com a população sobre o futuro de
Orós. Durante a campanha, este plano irá se moldar e ganhar forma com
a contribuição de cada um de vocês, resultando em um conjunto de
propostas que irá nortear nossa gestão nos próximos anos. Juntos, vamos
detalhar políticas públicas que estejam alinhadas com as necessidades
reais e os sonhos de nossa gente, sempre com o objetivo de construir
uma cidade cada vez melhor.
A criação do plano de governo participativo de Orós seguiu uma
metodologia cuidadosamente planejada, com o objetivo de garantir
que as vozes da população fossem ouvidas e incorporadas em cada
etapa do processo. Este modelo de elaboração reflete nosso
compromisso com a transparência, a inclusão e a construção coletiva de
políticas públicas que atendam às reais necessidades do nosso
Município. A seguir, descrevemos as principais etapas que guiaram esse
processo:
3. METODOLOGIA
1. Mobilização e Sensibilização: O primeiro passo foi mobilizar a
população para participar ativamente da construção do plano de
governo. Realizamos campanhas de sensibilização através de
diversos meios de comunicação, encontros comunitários e redes
sociais, incentivando todos os cidadãos a se envolverem e
contribuírem com suas ideias e sugestões.
2. Diagnóstico Participativo: Com a participação da comunidade,
conduzimos um diagnóstico das principais demandas e desafios do
Município de Orós. Esse diagnóstico foi realizado por meio de
reuniões com lideranças locais, populares, jovens, mulheres, idosos
nos bairros e comunidades. O objetivo foi entender as prioridades
dos cidadãos e identificar as áreas que necessitam de maior
atenção.
3. Consultas Públicas: Passamos a ouvir as pessoas para em
conjunto elaboramos em conjunto as propostas sugerindo e
ajustando, com a validação das pessoas as políticas apresentadas.
Essas sessões foram fundamentais para garantir que o plano de
governo fosse realmente representativo e atendesse às
expectativas da comunidade.
4. Consolidação das Propostas: Após as consultas, as contribuições
da população foram consolidadas em um documento único. Esta
etapa envolveu a análise e a integração das sugestões recebidas,
assegurando que cada proposta fosse viável e alinhada com os
objetivos de desenvolvimento de Orós.
5. Apresentação e Compromisso: O plano de governo participativo
foi então apresentado à população, com um compromisso claro de
implementação. Este documento não é apenas uma promessa, mas
um compromisso firmado entre a administração e os cidadãos de
Orós, baseado em um processo de construção coletiva e
transparente.
Essa metodologia permitiu que o plano de governo de Orós fosse
construído com base na participação ativa da população,
garantindo que as políticas e ações propostas sejam
verdadeiramente alinhadas com as necessidades e os sonhos do
nosso Município.
4. ESTRUTURA POR EIXOS E TEMAS
Para melhor organização do Plano de Governo, as propostas são
divididas por eixos temáticos. Estes eixos simbolizam as áreas
prioritárias para o desenvolvimento de Orós e representam o
alicerce sobre o qual nossas políticas e ações serão construídas.
Cada um desses eixos foi cuidadosamente selecionado com base
nas necessidades e potencialidades do nosso município, visando
promover um crescimento equilibrado e sustentável.
Eles são a base fundamental para direcionarmos nossos esforços e
recursos, garantindo que cada ação implementada contribua
diretamente para a melhoria da qualidade de vida da população
oroense. Ao focarmos nessas áreas prioritárias, estamos
comprometidos em construir um Orós mais forte, justo e inclusivo,
onde o progresso seja uma realidade compartilhada por todos.
A partir dos primeiros debates com a população de Fortaleza,
definimos os seguintes eixos programáticos e estratégicos:
5 – EIXO I – INFRAESTRUTURA
• Ampliação de coleta de lixo na zona rural;
• Ampliação e melhoria da rede de iluminação pública em todo
município.
• Construção de passagens molhadas nas estradas vicinais que
ligam sítios aos distritos municipais;
• Construções e reformas de praças na sede, distritos e zona rural;
• Implantação de novo sistema de abastecimento de água para
Barragem e outras localidades;
• Implementação do saneamento básico;
• Monitorar e fiscalizar o serviço de abastecimento de água
fornecido pela CAGECE, na sede do Município e, SISAR, na Zona
Rural (órgãos estadual), no que tange ao fornecimento de água de
qualidade.
• Nova urbanização de praças nos distritos;
• Pavimentação asfáltica na sede, distritos e zona rural;
• Pavimentação em calçamento nas ruas da sede, distritos e zona
rural;
• Reforma e reutilização de prédios públicos fechados por
associações comunitárias.
• Urbanização e revitalização da avenida Dede de Bia
6 – EIXO II – EDUCAÇÃO, ESPORTE E JUVENTUDE
• Ampliação do espaço do polo universitário, com a abertura de
novos cursos;
• Ampliação e Reforma dos centros educativos municipais;
• Aquisição de transporte para o esporte.
• Abertura de escolinhas e a contratação de monitores, para
desenvolver atividades esportivas junto a crianças e adolescentes;
• Criar um programa de apoio ao transporte para alunos
universitários;
• Criação do programa “Atleta do Futuro”, onde o Município
garantirá uma bolsa de incentivo financeiro, aos alunos com melhor
desempenho escolar na rede pública municipal de ensino,
permitindo assim a prática de esportes em academias privadas do
município;
• Criação do programa para prevenção de gravidez na
adolescência nas escolas;
• Contratação de psicopedagogo para dar suporte às escolas;
• Construção e reformas de equipamentos esportivos: quadras
poliesportivas, areninhas, campos de futebol com iluminação nos
distritos e quadra de beach tênis;
• Criar um programa de apoio ao transporte para alunos
universitários;
7 – EIXO III – SAÚDE
• Disponibilização de equipe de saúde mental nas escolas públicas
municipais, para melhor atender os alunos que necessitam de
suporte e apoio psicológico;
• Implantação de brinquedopraças e academias ao ar livre;
• Implantação do programa “Jovem Aprendiz”, oportunizando e
qualificando o jovem que irá entrar no mercado de trabalho;
• Implantação do programa “Vida em Movimento” no Município de
Orós;
• Aplicativo de controle da qualidade do serviço para com o
usuário;
• Aquisição de novo microônibus para transporte de pacientes que
se deslocam até a casa de apoio em Fortaleza;
• Aquisição de veículos para dar suporte à saúde no transporte de
paciente nas localidades mais distantes da sede do município;
• Ampliação dos serviços nas unidades básicas de saúde;
• Ampliação e reformas nas UBS;
• Ampliação do horário de funcionamento na UBS de Guassussê;
• Criar uma unidade móvel para atendimento itinerante nas
comunidades.
• Contratação de profissionais médicos especialistas;
• Implantação de um centro de tratamento para dependentes
químicos no Município de Orós;
• Promover capacitação constante aos profissionais de saúde.
• Renovação da frota de ambulâncias;
8 – EIXO IV – ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Ampliação do programa “Cidadão do Futuro” que isenta
pagamento de água e energia;
• Apoio para a associação de catadores;
• Aprimorar as políticas municipais voltadas as pessoas idosas e
PCD;
• Criação de um espaço para reunião do CRAS na comunidade da
Barragem.
• Oferecer capacitação para as associações comunitárias
existentes no Município de Orós;
• Transporte para o CCI.
9 – EIXO V – ADMINISTRAÇÃO E GOVERNO
• Ampliação da rede de câmeras de vigilância no Município de
Orós;
• Aplicativo para avaliação dos serviços públicos;
• Articulação junto ao comando da Polícia Militar, para
ostensividade e patrulhamento frequente no Município;
• Curso de aperfeiçoamento aos agentes de segurança do
Município: Guarda Municipal e DEMUTRAN.
• Governo itinerante nos sítios, distritos e barros do Município de
Orós;
• Realizar concurso público;
• Valorizar profissionais do município, como formadores em
capacitações.
10 – EIXO VI – TURISMO E CULTURA
• Apoio e incentivo a festa do pescador;
• Construção de uma biblioteca pública.
• Criação de um centro de arte e cultura;
• Criação de um museu para expor a história do Município de Orós;
• Criação de uma escola de música;
• Fomentar o turismo: rural, gastronômico, esportivo, cultural,
religioso;
11 – EIXO VII – AGRICULTURA, PESCA E MEIO AMBIENTE
• Ampliar os serviços prestados pelo Canil Municipal, permitindo
maior resolutividade a questão de animais abandonados nas vias
públicas;
• Ampliar o serviço de castra móvel;
• Ampliar o programa “Hora de Plantar”, para melhor desenvolver a
agricultura local, valorizando o agricultor;
• Apoiar a agricultura familiar sustentável incentivando a criação de
cooperativas;
• Apoio para a associação de catadores;
• Criação de Política Pública para uma cidade sustentável (Opções
criativas para minimizar os excessos de emissões de carbono,
destruição dos ecossistemas e a poluição do solo, água e ar).
• Criar um Plano de arborização no Município de Orós;
• Disponibilizar local adequado para descamação de peixes na
Barragem do Açude Orós;
• Fornecer assistência técnica aos pescadores;
• Idealizar políticas educacionais voltadas para quem deixar
animais soltos nas ruas;
• Implantar coleta seletiva de lixo na sede e nos distritos;
12 – EIXO VIII – MULHERES
• Acolhimento a mulheres vítimas de violência doméstica;
• Criar a Secretaria da mulher;
• Criar o programa “Mulher Empreender”, permitindo que mulheres
autônomas, possam desenvolverem suas atividades financeiras, de
forma a gerar renda;
• Criação da Procuradoria da Mulher;
• Implantação da “Sala Lilás”, onde a Administração Pública
Municipal poderá assistenciar melhor as mulheres a conquistarem a
independência financeira;
• Instituição do programa “Vida Ativa”;
• Incentivo ao empreendedorismo feminino.�
13 – EIXO IX – EMPREENDEDORISMO
• Ampliar parcerias com SENAC, SENAI, SESC e SEBRAE e outras
empresas, buscando a implementação de cursos
profissionalizantes que permitam a qualificação da mão de obra no
Município de Orós;
• Ampliar serviços da Sala do Empreendedor;
• Criar programa de incentivo fiscal para empreendedores no
município e atrair indústrias para geração de emprego e renda
14. MENSAGEM FINAL
•Chegamos ao fim deste plano de governo com a certeza de que estamos no
caminho certo para construir um futuro ainda melhor para nossa querida
cidade. Este documento é mais do que um conjunto de propostas; é a
expressão de um compromisso firme com cada cidadão oroense. Ele reflete
nossos valores, nossa visão de desenvolvimento e nosso profundo desejo de
ver Orós prosperar de maneira justa e igualitária.
Ao longo desta jornada, contamos com a participação ativa de nossa
comunidade, ouvindo suas sugestões, entendendo suas necessidades e
incorporando suas esperanças em nossas ações. O futuro que desenhamos
aqui é um futuro coletivo, onde cada pessoa tem um papel importante a
desempenhar na construção de uma cidade mais inclusiva, segura e
próspera.
Acreditamos que, juntos, podemos transformar nossos sonhos em realidade.
Cada projeto, cada política pública e cada ação planejada aqui tem como
objetivo melhorar a vida de nossa gente, fortalecer nossas raízes e preparar
Orós para os desafios e oportunidades dos próximos anos.
O trabalho não termina aqui. Pelo contrário, ele começa agora, com a sua
confiança e o seu apoio. Vamos, de mãos dadas, fazer de Orós uma referência
de desenvolvimento, inovação e justiça social. Com determinação, união e fé
no nosso povo, seguiremos adiante, construindo, dia após dia, o futuro que
desejamos e merecemos.
Com gratidão e esperança!
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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