SARGENTO UADIR - PSD - PREFEITO

SARGENTO UADIR é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em NATALÂNDIA (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
SARGENTO UADIR

UADIR PEDRO MARTINS DE MELO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/11/1975
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
MILITAR REFORMADO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 370.000,00 (2020)
R$ 720.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (NATALÂNDIA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 1.272 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 1.487 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 1.296 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Prédio residencial UM PREDIO RESIDENCIAL R$ 400.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL R$ 300.000,00
2020 Outros bens imóveis 01 IMOVEL URBANO FINANCIADO, SITUADO NA CIDADE DE NOVA SERRANA-MG, COM AREA TOTAL DE 150 METROS QUADRADOS R$ 250.000,00
2020 Outros bens imóveis UM IMOVEL URBANO CONTENDO UMA CASA E UM PONTO COMERCIAL, SITUADO NA RUA DONA FLORA 710, CENTRO, NATALANDIA/MG, COM ÁREA DE 624 METROS QUADRADOS R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM FORD FIESTA R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO VW/CROSSFOX ANO/MODELO 2008/2009, PLACA JHQ-9264 R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 370.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 720.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 11.400,00 25,9%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 10.972,50 25,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 8.423,00 19,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 8.372,50 19,1%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.575,05 5,9%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 1.300,00 3,0%
Materiais de expediente 2020 R$ 811,52 1,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 63,75 0,1%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 14,18 0,0%
Total geral R$ 43.932,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Artes Graficas Paracatu Ltda 12 R$ 16.795,50
Advocacia Rodrigues Barbosa Sociedade De Advogados 2 R$ 11.400,00
Galante Distribuidora De Combustiveis Ltda 9 R$ 2.575,05
Vanderlucio Ferreira Paz 03950443673 1 R$ 1.300,00
Mercado Casa De Carnes Martins Eireli 10 R$ 811,52
Célia Raquel Da Fonseca Guimarães 1 R$ 522,50
Vanilda Pereira De Siqueira 1 R$ 522,50
Darlen Rocha 1 R$ 522,50
Geovana Silva De Jesus 1 R$ 522,50
Maria Helena Ferreira Dos Santos 1 R$ 522,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 135.825,00 70,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.200,00 1,1%
Recursos próprios 2024 R$ 234,55 0,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 39.752,50 20,8%
Recursos próprios 2020 R$ 11.860,00 6,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 1.572,50 0,8%
Total geral R$ 191.444,55 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 115.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Nilson Jose Da Silva 1 R$ 15.000,00
Geraldo Ribeiro Da Costa 1 R$ 15.000,00
José Ribeiro Da Costa 4 R$ 11.860,00
Floriza De Souza Rosa Neta 1 R$ 5.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 1.572,50
Joao Maria Albino De Carvalho 3 R$ 1.522,50
Alan Godinho Alves 1 R$ 1.300,00
Henrique Araujo De Mendonça 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 INDEFERIDO R$ 12.307.742,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Ficha limpa (LC 64/90) Ficha Limpa (LC 64/90)
    2020 · MG

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

Apresentação
O município de Natalândia – MG tem grande capacidade quanto ao desenvolvimento
social e com pessoas que merecem viver em igualdade. Com determinação e união, vamos
juntos construir uma cidade mais justa, humana e próspera.
Com uma perspectiva de construção de território inteligente, em conformidade com a
CF, Lei Estadual número Lei 24.839 de 27 de Junho 2024 ; ABNT NBR ISO: 37.120 –
INDICADORES PARA SERVIÇOS HURBANOS E QUALIDADE DE VIDA; ABNT NBR
ISSO: 37.122 –INDICADORES PARA CIDADES INTELIGENTE; ABNT NBR ISSO
37.123 – INDICADORES PARA CIDADES RESILIENTES e outros normat…

Ler mais do texto

ivos referentes,
objetivando sempre, a melhoria de indicadores de eficiência e a busca da excelência em todos
os setores, tendo como pilares principais a geração de emprego, renda e a redução das
desigualdades sociais.
Com a hashtag #JuntosPorUmFuturoDeIgualdadeeJustiçaSocial, a Gestão municipal de
Natalândia proposta para 2025-2028, será fortemente voltada ao empreendedorismo, à inovação
e a participação popular.

Pré-candidato a Prefeito: Sargento Uadir
Pré-candidato a Vice-prefeita: Professora Eres












Proposta de Governo para cada área da Administração Pública Municipal

Gestão
❖ Construir de forma colaborativa, planejamento estratégico para o município com
horizonte temporal de curto, médio e longo prazo.
❖ Zelar pelos princípios do direito aplicados à administração pública
❖ Implantar sistema de participação social e inovação colaborativa, tais como
plataformas, aplicativos e outras ferramentas objetivando a solução de problemas na
comunidade;
❖ Implantar Programa de compliance (Programa de melhoramento da imagem
institucional) e avalição de desempenho;
❖ Ampliar as ferramentas de eficiência na arrecadação e gasto público;
❖ Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo à produtividade dos servidores
públicos municipais;
❖ Simplificar processos, objetivando a agilização na prestação de serviços à população;
❖ Criar o Conselho de Gestão Municipal, com entidades e voluntários objetivando a
melhoria permanente da gestão e governança.
❖ Buscar junto às instituições um plano de saúde para os servidores municipais;
❖ Instituir o Programa município bonito;
❖ Buscar a valorização permanente dos servidores cumprindo as Leis: Federais, Estaduais
e Municipais, cumprindo rigorosamente a lei da data base (reajuste salarial anual).




















Segurança Pública
❖ Buscar recursos para construção do Quartel da Polícia Militar, mobiliário e viaturas;
❖ Implantar o Conselho Municipal de Segurança Pública;
❖ Implantar o Conselho Municipal de Prevenção às Drogas;
❖ Instalar câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da cidade;
❖ Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as competências legais
do órgão;
❖ Ofertar cursos de atualização profissional aos Conselheiros Tutelares;
❖ Dar apoio e melhorar o Programa Rede de Fazendas Protegidas juntamente com a
Polícia Militar;
❖ Buscar recursos para a construção do Conselho Tutelar, mobiliário e veículo próprio;
❖ Atuar no Urbanismo da cidade com vistas à prevenção criminal ou seja: melhorar a
iluminação pública, manter as ruas limpas, árvores podadas e diminuir sempre os fatores
de risco ensejador de atividades criminosas;
❖ Buscar parceria com a Polícia Militar para programas do PROERD e Guarda Mirim;
❖ Buscar de forma legal junto ao Governo Estadual Policiamento Feminino para o
Destacamento da Polícia Militar;
❖ Implantar programa de guarda rodante noturno.






















Saúde
❖ Buscar parcerias objetivando ampliar o atendimento nas seguintes especializações:
Cardiologia; Ginecologia e Obstetrícia, Fonoaudiólogo, Pediatria, Psiquiatria,
Fisioterapia; Nutrição; Geriatria; Psicologia, Neurologia, Dermatologia Clínico geral
24 horas;
❖ Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde objetivando garantir a
melhoria e a humanização dos usuários do sistema;
❖ Buscar sempre a renovação e manutenção dos veículos de saúde, visando à
economicidade, segurança e o bem-estar dos pacientes e servidores;
❖ Promover a melhoria constante das instalações, mobiliário e equipamentos;
❖ Implementar informatização de todo o Sistema Municipal de Saúde;
❖ Buscar a ampliação do atendimento laboratorial;
❖ Promover atendimento Médico e Odontológico na Zona Rural, com a Implantação do
Programa Saúde do Trabalhador Rural, com ênfase na medicina preventiva; (Criar
Gabinete Odontológico Móvel)
❖ Deixar um veículo exclusivo para atender os pacientes da zona rural;
❖ Revitalizar e ativar o Posto de Saúde do PA Mangal;
❖ Buscar parceria e convênios com instituições de saúde para exames, consultas
especializadas e cirurgias;
❖ Viabilizar recursos para a construção da Sede da Secretaria Municipal de Saúde;
❖ Buscar recursos para implantar, no Bairro Boa Esperança, o Programa Estratégia Saúde
da Família – ESF;
❖ Construir um centro de fisioterapia; ampliar o atendimento objetivando atender a toda
a demanda;
❖ Ampliação de medicamentos na farmácia pública;
❖ Criação da Farmácia móvel;
❖ Ampliar os cuidados com os pacientes Oncológicos;
❖ Procurar zerar todas as cirurgias eletivas;
❖ Firmar convênio com o CONVALES para exames de complexidades e as cirurgias
diversas;
❖ Ofertar capacitação continuada a todo as os servidores;












Educação
❖ Criar programa de valorização dos Profissionais de Educação;
❖ Implementar programa de educação continuada para os profissionais ligados à
Educação;
❖ Criar o Programa Bolsa Universitária Municipal para Graduação e Pós-graduação;
❖ Melhorar a qualidade do transporte escolar para os alunos da rede municipal e estadual
com monitoras nos ônibus;
❖ Aquisição de um veículo ônibus para transporte escolar gratuito para os universitários;
❖ Enfrentar os fatores de evasão escolar;
❖ Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental,
❖ Criar curso preparatório gratuito para o Vestibular (Pré-Vestibular);
❖ Criar biblioteca e laboratório de pesquisas e trabalhos escolares na Zona Rural;
❖ Buscar a padronização do material escolar nas escolas municipais, mediante a avaliação
de qualidade por comissão a ser formada para essa finalidade;
❖ Construir ou adaptar plataforma de Educação a Distância – EAD;
❖ Retornar a Escola Municipal do Porto do Saco, condicionada à aprovação da
comunidade local;
❖ Ampliar a oferta e instituir na rede municipal metas de aprendizagem da língua inglesa
e/ou espanhola de forma que haja efetivamente o aprendizado do idioma;
❖ Manutenção de todos os programas existentes mediante avaliação objetivando a
melhoria;
❖ Viabilizar garagem para os veículos; motos e bicicletas dos funcionários;
❖ Disponibilizar Técnico de Enfermagem para atendimento das crianças das Escolas
municipais;
❖ Estabelecer parceria com o Esporte, Programa: Bom na Escola Bom de Bola;
❖ Creche em período integral;
❖ Instituir Programa de valorização financeira de acordo com o desempenho profissional
anual;
❖ Incentivo financeiro para as Monitoras que estiverem em sala de aula conforme turno
do Professor;
❖ Atendimento Odontológico exclusivo para os alunos;
❖ Criação de Lei Municipal instituindo bolsa de estudos para os estudantes de Medicina e
outros, mediante ressarcimento na forma de prestação de serviços ao Município após se
formarem;
❖ Cobertura entre os Pavilhões da Escola Municipal Major Jefferson Martins Ferreira;
❖ Construir guarita na Portaria da Escola Municipal Major Jefferson Martins Ferreira;
❖ Ofertar capacitação aos munícipes mediante parcerias com instituições de ensino, tais
como: SEBRAE; SENAR e outras; fomentando o empreendedorismo;
❖ Cursos Profissionalizantes como o Jovem aprendiz;




Ação Social, Emprego, Trabalho e Renda
❖ Buscar construir novas unidades habitacionais (casas populares);
❖ Implementar o Programa Cidade empreendedora;
❖ Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas;
❖ Buscar financiamentos para programas: Caminhos da Cachoeira, Corredor Rural Social;
revitalização de matas ciliares e nascentes. Espera-se ampliar a geração de emprego e
renda, no curto, médio e longo prazo com este programa;
❖ Articular-se com entidades representativas do setor empresarial visando apoiar as
iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e geração de emprego e
renda;
❖ Manter, mediante reavaliação prévia, os programas existentes;
❖ Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS;
❖ Criação e/ou do Conselho Municipal do Idoso;
❖ Buscar parcerias no sentido de reativar o Abrigo de Idosos em Natalândia;
❖ Implantar o Projeto Recomeçar visando funcionar como uma parceria que busca
resgatar o vínculo familiar e garantir um atendimento social, de saúde, educação e
trabalho;
❖ Criar o Programa Social com a instituição do Cartão Cidadão Natalandense, em parceria
com as instituições religiosas, objetivando a ampliação da renda familiar, a
empregabilidade, a eliminação da desnutrição e a evasão escolar;
❖ Buscar recursos para a construção do Conselho Tutelar;
❖ Adquirir veículo próprio para o CRAS;
❖ Fomentar a instalação de placas geração de energia solar nas moradias de baixa renda;
❖ Envidar esforços no sentido de implementar o encadeamento produtivo local, onde as
grandes empresas possam agregar valor às pequenas empresas e torna-las participantes
do processo de geração emprego e renda.
❖ Instituir o Projeto Praça digital, com oferta de sinal de internet gratuita na praça central
da cidade;
❖ Criação do programa Mães de Natalândia.










Habitação e Infraestrutura
❖ Buscar recursos para construir novas unidades habitacionais, a fim de reduzir o déficit
habitacional. Preferencialmente, nessa proposta, pretende-se dar início à verticalização
da cidade com a construção de edifício(s) social inteligente, com geração de energia por
meio de placas fotovoltaicas, coleta seletiva, infraestrutura verde e etc.;
❖ Promover incentivos à verticalização da cidade objetivando à economia de terreno e
infraestrutura;
❖ Buscar recursos Estaduais e Federais para reformas habitacionais, urbanas e rurais;
❖ Buscar construir às margens da LMG 662, da Escola Municipal Major Jefferson Martins
Ferreira ao balão de entrada, 4 km de pista de caminhada, pista de ciclismo e o pórtico
de entrada da Cidade;
❖ Fazer os trabalhos de aberturas e arborização das ruas dos assentamentos Porto do Saco
e Vereda do Meio mediante parceria com o INCRA e Associações. Busca-se com essa
proposta revisar o Projeto dos assentamentos;
❖ Mapear e equacionar a construção de espaços de lazer na cidade;
❖ Construir uma quadra de vôlei e peteca na praça Romão Miguel Alves.



























Cultura, Esporte e Lazer
❖ Resgatar a EXPONAT e demais festas culturais e de lazer em nosso município;
❖ Construção de novos espaços esportivos (Vila olímpica);
❖ Criar a Semana Ruralista de Natalândia;
❖ Promover o apoio a prática de eventos esportivos e ampliar as modalidades esportivas;
❖ Criação da equipe multidisciplinar do Esporte com capacitação e atualização
continuada;
❖ Buscar recursos para a construção de uma quadra de esportes com iluminação e
cobertura no PA Mangal/Mamoneiras;
❖ Fazer a cobertura da Quadra do Porto do Saco;
❖ Construir o Campo de Futebol, Porto do Saco e PA Mangal/Mamoneiras;
❖ Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não governamentais;
❖ Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
iniciação esportiva;
❖ Melhorar o programa de educação integral mediante parceria (integração) com as
Secretarias de Educação, Esportes e Ação Social;
❖ Buscar parceria com times de futebol profissional para dar apoio aos nossos pequenos
atletas;
❖ Criar campeonatos municipais e intermunipais de vôlei e peteca;
❖ Construir barragem para contenção de água com área de laser incluindo espaço para
caminhada, passarela e iluminação adequada na saída para o lixão.





















Agricultura e Meio Ambiente
❖ Criar o Programa Municipal de melhoramento genético, visando aumentar a
produtividade e lucratividade dos produtores de leite e gado de corte;
❖ Melhorar continuamente as estradas municipais, inclusive com o plantio de árvores
frutíferas, ornamentais e de alto valor agregado, objetivando: a frutificação, o conforto
térmico, estético e a estruturação gradativa do município para o turismo - com ênfase
no turismo rural;
❖ Aquisição de equipamentos agrícolas;
❖ Aquisição de veículo próprio para apoio ao Produtor Rural;
❖ Subsídio vacina para a erradicação da Aftosa e Brucelose;
❖ Elaborar programa de preservação recuperação de nascentes e matas ciliares;
❖ Desenvolver projeto de construção de barreiras para contenção de águas de enxurradas
(visando preservação do meio ambiente e das estradas vicinais);
❖ Construção do Horto (Viveiro) Municipal objetivando a frutificação e arborização
Municipal;
❖ Implantar Programa de diversificação e verticalização rural; arranjos arodutivos:
pecuária, lavoura, floresta;
❖ Implementar projeto de gradagem de terras para o Produtor Rural;
❖ Fomentar a piscicultura;
❖ Distribuição de árvores frutíferas, ornamentais e de espécies típicas da região
objetivando: diversificar a produtividade, preservação ambiental e a consequente
melhoria da qualidade de vida;
❖ Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com suporte técnico presencial e
ferramentas de gestão “online”, objetivando aumentar a lucratividade de forma
sustentável;
❖ Buscar parceria intermunicipal para a construção no PA Porto do Saco de frigorífico:
bovino, suíno, aves e peixes;
❖ Transporte para feirantes dos Assentamentos Mangal, Vereda do Meio, Porto do Saco
e Riacho dos Cavalos;
❖ Disponibilizar equipe multidisciplinar para assistência técnica e extensão rural na
Pecuária e Agricultura;
❖ Instituir Plano de arborização municipal, onde se prevê as espécies ideais para cada
espaço, bem como o plantio de espécies exóticas, de grande valor estético e econômico,
e, ainda implementar a arte em poda (topiaria), visando obter um diferencial estético
excelente;
❖ Buscar recursos para aquisição de um caminhão prensa para coleta de lixo;
❖ Estruturar a Secretaria de Agricultura, Pecuária e Abastecimento;
❖ Ampliar e fazer adequações dos espaços comunitários de entrega de leite, em espaços
de convivência rural, com construção de varandas, bebedouros, mesas com cadeiras, wi-
fi,Tv e arborização com frutíferas;
❖ Elaboração de código de arborização Municipal;
❖ Aquisição ou transformação de um veículo para poda de árvores;
❖ Melhorar o convênio da Prefeitura com o IMA para ampliar a prestação de serviços aos
produtores rurais;
❖ Procurar sanar a deficiência na distribuição de água nas áreas Rurais;
❖ Buscar junto aos Governos Estadual e Federal a construção de anel viário em
Natalândia;
❖ Fazer gestão junto aos Governos Estadual e Federal para o asfaltamento da LMG662
trecho que liga Natalândia a BR 251;
❖ Furar poço artesiano na Comunidade Riacho dos Cavalos;
❖ Buscar parceria para revitalizar a CASEMG, objetivando implementar balança e o
armazenamento de grãos;
❖ Buscar recursos para a aquisição de máquinas esmagodora de grãos para fabricação de
rações e óleo de cozinha;
❖ Implementar programa de geração de energia alternativa rural e urbana;
❖ Implementar georeferenciamento no município;
❖ Ampliar o apoio à fabricação de biodigestores;
❖ Disponibilizar equipe multidisciplinar para assistência técnica e extensão rural na
Pecuária e Agricultura;
❖ Operacionalizar coleta seletiva e compostagem, rural e urbana;
❖ Ampliar a disponibilidade de lixeiras nos logradouros públicos;
❖ Manutenção e melhoria dos Programas existentes;























Natalândia-MG, 07 de agosto de 2024

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002041086_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NATALÂNDIA / MG)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial