CLEBER PINHO - PSD - PREFEITO
CLEBER PINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em NOVORIZONTE (MG) nas Eleições 2024.
CLEBER NASCIMENTO DE PINHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/07/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVORIZONTE / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 2.207 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PODE | UF: MG
Votação Obtida: 2.006 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PROS | UF: MG
Votação Obtida: 1.601 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | UM APARTAMENTO, 140 METROS QUADRADOS | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Casa | Casa residencial no municipio de Novorizonte - MG | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | UM PONTO COMERCIAL 7.40 METROS LARGURA POR 20 METROS DE COMPRIMENTO | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE EM MEU PODER | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Casa | Casa residencial no municipio de Novorizonte - MG | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO NAO CONTEMPLADO BR CONSORCIOS | R$ 99.300,95 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO NAO CONTEMPLADO BR CONSORCIOS | R$ 94.607,42 |
| 2024 | Casa | DUAS CASAS RESIDENCIAIS | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Construção | Casa em construção no municipio de Novorizonte - MG | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Capital de empresa, localizada no municipio de Novorizonte - MG | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | Ponto comercial no municipio de Novorizonte - MG | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO DE 50 METROS LARGURA POR 250 METROS DE COMPRIMENTO | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | I/HYNDAI IX35 2.0 - ANO 2010/201 - COR PRATA | R$ 54.900,00 |
| 2024 | Prédio comercial | UM PONTO COMERCIAL, 5 METROS DE FRENTE POR 7.40 DE FUNDO | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Hyundai, IX35, ano 2010 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | Ponto de comercio no municipio de Novorizonte - MG | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA/COROLLA XEI18VVT - ANO 2003/2004 - COR BEGE | R$ 27.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO, 86 HECTARES TERRA | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO NAO CONTEMPLADO BR CONSORCIOS | R$ 11.293,08 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM CONTA POUPANCA BANCO DO BRADESCO | R$ 5.719,20 |
| 2024 | Outras participações societárias | TITULAR DE MICROEMPRESA | R$ 1.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 555.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 898.820,65 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 16.971,50 | 27,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 13.200,00 | 21,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 7.800,00 | 12,6% |
| Comícios 2020 | R$ 7.000,00 | 11,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.397,00 | 10,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 6.200,00 | 10,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.770,00 | 4,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 753,30 | 1,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 625,55 | 1,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 345,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 62.062,35 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Maria Eni Dias Oliveira - Me | 4 | R$ 8.130,00 |
| Grafica Dias Dias Ltda - Me | 7 | R$ 7.838,00 |
| Felipe Mateus Almeida De Oliveira | 1 | R$ 7.800,00 |
| Lf Mendes - Me | 1 | R$ 5.000,00 |
| Israel Rodrigues Seles - Mei | 1 | R$ 4.400,00 |
| Copynorte Servicos E Comercio Ltda Me | 5 | R$ 2.805,50 |
| Dijalma Teodoro Dos Santos-mei | 1 | R$ 2.770,00 |
| Impresilk C. V. Ltda | 2 | R$ 2.185,00 |
| Delmiro Souto David | 1 | R$ 2.000,00 |
| Renan Martins Bitencort | 1 | R$ 1.250,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 125.000,00 | 61,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 7,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 14,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 19.826,25 | 9,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.300,00 | 6,1% |
| Total geral | R$ 202.126,25 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 125.000,00 |
| Cleber Nascimento De Pinho | 4 | R$ 27.300,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 20.000,00 |
| Ruy Adriano Borges | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Douglas Silveira Freire | 4 | R$ 5.797,20 |
| Adolfo Coca Mancilla | 2 | R$ 2.400,00 |
| Nathalie Neres Almeida | 1 | R$ 1.200,00 |
| Sirlei Ferreira Da Cruz Sousa | 1 | R$ 300,00 |
| Deivione Gil Souza Pinho | 1 | R$ 100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Cléber
Pinho (Clebão) e Nego da Cambaúba da coligação “AVANÇANDO E
CUIDANDO DA NOSSA GENTE”, compostas pelos partidos Partido Social
Democrático - PSD, REPUBLICANOS E PODEMOS, para a administração
municipal no período 2025-2028. O conteúdo das propostas foi
desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória
de vida, como empresário e posteriormente Prefeito. Pessoa de bem, pai
de família, ouvindo os anseios da população em seus diversos
segmentos, sempre de forma democrática.
É nítido que a ci…
Ler mais do texto
dade de Novorizonte-MG está sendo transformada
em todos os sentidos, uma mudança de patamar. Acostumada
historicamente a fazer gestões onde o interesse eleitoral e pessoal
sobressaia ao interesse do bem coletivo em favor da cidade, verificamos
exatamente o contrário neste momento onde a cidade está sendo
preparada para dias melhores. Foram feitos diversos investimentos que
impactaram significamente na melhoria da qualidade de vida dos
cidadãos. Obras e projetos estruturados e programados foram
elaborados para que Novorizonte avançasse cada vez mais.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da
comunidade é que o setor da saúde continue melhorando e avançando,
mantendo os investimentos significativamente já realizados. Dessa
forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros, que juntos garantam à população uma assistência
digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste
Plano.
Sendo a vocação do município de Novorizonte-MG
predominantemente agrícola não se concebe pensar o desenvolvimento
local sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural
sustentável, e geração de empregos com aproveitamento desse
potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com
instituições como EMATER que atuam no âmbito municipal. Ainda
pensando na agricultura e no agricultor, a administração irá concentrar
esforços na manutenção das estradas vicinais e irá manter os
investimentos com objetivo de amenizar as questões hídricas, que vem
sendo realizado através da construção de diversas pequenas barragens
espalhadas por todo o município.
Desta forma, a Coligação Avançando e cuidando do nosso povo –
Prefeito: Cléber Pinho (Clebão)/Vice: Nego da Cambaúba, apresenta
aqui as suas propostas que nortearão a Gestão Municipal 2025/2028,
que terão como principal ponto continuar melhorando a vida das
pessoas, tornando cada vez mais, inovadora e humana para que
Novorizonte possa ter um futuro promissor. Muito já foi feito mas
poderemos fazer ainda mais.
Por fim, a meta da Administração de Cléber Pinho (Clebão) é
continuar melhorando a gestão, já identificada pela população de
Novorizonte como eficiente e com visão de futuro, demonstrada pela
otimização na utilização dos recursos públicos disponíveis, sempre
impactando na qualidade de vida da população.
PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das
principais áreas de foco deste Plano de Governo e consistem em um
breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a
compõem:
EDUCAÇÃO
Continuar viabilizando a formação de profissionais de nível
superior através da oferta de bolsas de estudo gratuitas para os
cursos de administração, pedagogia, farmácia, nutrição,
enfermagem e fisioterapia;
Dar continuidade a implantação e revisão do Plano de Carreira dos
Professores e servidores vinculados a Educação deste município;
Ampliação e construção de novos prédios para suprir a demanda
advinda das escolas e creches do município;
Dar continuidade a promoção de melhoria nas Estruturas Físicas e
nos equipamentos das escolas e creches;
Garantir o transporte digno e eficiente aos estudantes que se
deslocam dos povoados para a sede municipal, bem como manter o
acompanhamento dos alunos durante o transporte através dos
monitores;
Manutenção da biblioteca municipal, com espaço físico adequado
para o bom funcionamento da mesma e assim atender as
necessidades da população do nosso município;
Realização de cursos de formação continuada para os professores;
Ampliar cursos preparatórios para os vestibulares através de
atedimento parcerias entre instituições como o IFNMG;
Implantação de Programa de Informática nas escolas municipais;
Busca de parcerias para realização e oferta de cursos Técnicos nas
escolas municipais;
Implantação do Professor de Apoio para alunos com TEA;
Implantação de sala de recursos nas ecolas com maior demanda de
alunos que necessitam desse atendimento;
Aquisição de 02 veículos: 01 para transporte da merenda escolar e
outro para transporte de produtos de limpeza e assistência ás
escolas;
Construção da sede própria da Secretaria Municipal de Educação
com almoxarifado;
Continuação com o sistema de gestão dos registros de alunos,
professores e turmas através do diário digital;
Implantação do Componente Curricular de Língua Inglesa nos Anos
Iniciais do Ensino Fundamental nas escolas da rede municipal de
ensino;
Implantação dos cargos de psicólogo e assistente social na
educação ;
Continuação da gestão democrática na gestão escolar através de
eleição para o cargo de diretor com consulta pública.
SAÚDE
A partir do conceito de “política pública de maior alcance social no
Brasil”, o SUS - Sistema Único de Saúde acolhe milhões de brasileiros em
sua rede complexa de assistência à Saúde. Mantendo a continuidade dos
trabalhos e sempre com o objetivo de melhorar o acesso a Saúde as
principais ações da saúde serão:
Manter a cobertura populacional de 100%, através das
Equipes de Estratégia de Saúde da Família;
Construção, ampliação e reforma de estruturas para as
Equipes de Estratégia de Saúde da Família, na área Urbana
e Zona Rural;
Ampliar a cobertura vacinal;
Construir indicadores para avaliação quantitativa e
qualitativa das ações da atenção primária à saúde e
mensurar o impacto na qualidade de vida da população;
Promoção cursos intensivos para capacitação na atuação
dos agentes de saúde e agentes de endemias;
Ampliar o atendimento domiciliar ao Idoso;
Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados
e na sede do município, conscientizando a população para
uma melhor qualidade de vida;
Manutenção dos serviços de plantão médico 24 horas;
Manutenção e ampliação da oferta de serviços de
atendimentos nas especialidades médicas nas áreas de
pediatria, neorologia, angiologia, ginecologia,
otorrinolaringologia, psiquitria e reumatologia;
Manutenção e ampliação de exames de imagem in loco
(ultrassons);
Viabilizar os atendimentos em multirões de oftalmologia;
Manutenção e ampliação de atendimentos
multiprofissionais;
Manutenção e ampliação do programa de prótese dentária
ofertada gratuitamente a toda a população;
Ampliar o programa de endodontia e exododontia,
ofertando a população a realização de canal gratuitamente;
Conclusão da construção da Unidade Básica de Saúde (UBS)
na sede do município;
Manter o investimento no setor de tranporte de pacientes e
doentes com aquisição de novos veículos com consequente
ampliação do serviço de transporte;
Viabilizar a oferta de atendimentos em horário extendido na
Unidade Básica de Saúde de Campo Verde;
Implantação de Sala de Vacina e ofertar atendimentos de
médicos especialistas no distrito de Campo Verde;
Conclusão e estruturação da Unidade Básica de Saúde (UBS)
na comunidade de Barrinha;
Aquisição de equipamento de Raio-X a ser instalado no sede
do Centro de Saúde de Novorizonte;
Realização de campanha para castração de cães na sede e
povoados.
OBRAS E SERVIÇOS URBANOS
Um dos maiores desafios dos gestores municipais é organizar e
adequar as cidades às necessidades atuais. O planejamento é um método
para resolver e antever futuros problemas, mas também, para otimizar
processos. Como método, precisa seguir critérios, e no caso das cidades,
a sua principal função é construir cidades mais saudáveis, sustentáveis
e inteligentes.
Diversos trechos de ruas foram pavimentados nesta
administração, tanto na sede deste município quando nas demais
comunidades e tantas outras obras de reformas e revitalizações. Para
continuar avançando, as principais ações na área de obras serão:
Concluir a obra da rede de esgoto já em execução na sede do
município;
Continuar a realização do programa de pavimentação de
ruas, na sede do município e nas comunidades e distritos;
Continuar o projeto de ampliação e modernização da
iluminação pública da sede do município e das comunidades
e distritos através de extensões de redes;
Construção da pista de Caminhada na entrada da cidade;
Construção de pontes e passagens molhadas;
Instalação de bueiros e mata burros;
Instalação de Placas de sinalização (nome das ruas,
indicação das estradas, etc);
Construção do Mirante;
Reforma da Praça da Matriz, com construção de uma fonte
luminosa;
Fornecer água canalizada na comunidade de bebedouro
através da Copanor;
Realizar o asfaltamento da Avenida João Bernardino de
Souza.
CULTURA, ESPORTE E LAZER
As muitas manifestações culturais na música, festas religiosas,
dentre outras, constitui um importante fator para a transformação e
desenvolvimento de Novorizonte.
Para continuar avançando sempre, as principais ações na área da
Cultura são:
Criação da Feira Noturna;
Construção do Centro de Convenções;
Buscar, através de ações efetivas de proteção ao patrimônio
histórico, os incentivos relacionados ao ICMS Cultural;
Manter acionada a atenção aos novos inventários e registros
de bens materiais e imateriais da cultura tradicional do
município;
Garantir a criação do calendário tradicional de eventos do
município;
Criar novas parcerias para a realização de mostras que
envolvam a economia criativa e as feiras da agricultura
familiar;
Valorização dos artistas locais – como meio de incentivo a
toda classe.
Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para
instalação de internet WIFI nos principais pontos e praças
da cidade, distritos e povoados para facilitar a comunicação
e a interação da população acompanhando as novas
tecnologias;
Programas de incentivo às práticas de esportes e realização
de eventos esportivos (passeios ciclísticos, campeonato
municipal, torneios e competições entre escolas e
municípios);
Construção de Quadra Sintética em todos os povoados e na
comunidade de Bebedouro;
Construção de uma Praça de Esportes na sede de
Novorizonte;
Construção de Quadra de Areia no distrito de Campo Verde;
Construção de Quadra de Peteca em todas as praças
públicas;
Aquisição de um ônibus para atender as demandas de
transporte para eventos e transporte de atletas.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
A atividade agrícola e pecuária é bem representativa, embora a
maior parte da população resida na sua sede urbana. A atividade é
responsável por parte da arrecadação, apresenta uma área rural extensa
e bastante significativa. Outro ponto a destacar, foi a recuperação e
construção de pontes, boeiros, passagens molhadas, estradas,
implantação de redes de água em comunidades, reforma e manutenção
de unidades de saúde.
Para continuar avançando sempre, as principais ações na área da
Agricultura são:
Desenvolver um programa para ampliação para melhoria
das vias de acesso aos principais comunidades;
Apoiar e incrementar o atendimento ao pequeno produtor
rural;
Reforças e ampliar o Programa de Aquisição Alimentar –
PAA;
Manutenção das estradas rurais;
Implantação do banco de sementes para auxilio dos plantios
dos pequenos agricultores;
Manutenção da parceria com assistência técnica – EMATER;
Busca por meios para instalar uma cooperativa para
atender oferecer apoio ao produtor Rural;
Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com
direcionamento correto do lixo;
Fortalecimento e reestruturação do CODEMA – Conselho de
Desenvolvimento de Meio Ambiente;
Construção de poços artesianos nas comunidades rurais;
Dar continuidade ao estímulo à constituição de cooperativas
e autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados
aos produtores rurais;
Parceria e valorização a todas as Associações locais;
Abertura de novas pequenas barragens para atendimento
dos Pequenos Produtores Rurais e agricultura familiar;
Contratação de um profissional técnico agronômo para
atender e dar suporte aos pequenos produtores de cachaça
do nosso município.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
O serviço público de assistência social deve garantir uma atuação
efetiva sobre situações de vulnerabilidade e riscos sociais identificadas
nos territórios, destacamos os serviços de proteção social básica e
especial, garantia da inclusão e a equidade dos usuários e grupos
específicos, fortalecimento da rede socioassistencial para atendimento à
família em situação de vulnerabilidade social e risco social.
Para continuar avançando sempre, as principais ações na área Do
Desenvolvimento Social serão:
Consolidar a Política Municipal para Mulheres;
Fortalecimento do todo trabalho desenvolvido em defesa da
criança e adolescente;
Articular, junto ao Governo Federal, a instalação de novos
conjuntos habitacionais no município;
Intensificar as ações do Programa da Regularização
Fundiária Urbana – REURB;
Revisão do CAD ÚNICO (cadastro único) para inserção nos
programas Sociais fazendo a busca ativa para incluir
pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de
acesso à informação;
Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS-
Centro de Referencia de Assistência Social;
Ampliação e continuação do Programa Trabalho e Cidadania
(PTC);
Garantia da formação continuada dos trabalhadores do SUAS
com capacitações e treinamentos;
Ampliação da cobertura territorial no que diz respeito a
garantia dos direitos socioassistenciais através do PAIF;
Articular junto as esferas estaduais e federais, recursos para
construção de um CRAS próprio;
Articular e fomentar a criação de entidades e ONGS que
possam atender as demandas de vulnerabilidade social do
município;
Articular ponto de apoio no município da polícia civil para
emissão de documentação civil básica;
Apoiar a criação de departamento de geração de renda e
produtividade para a população em vulnerabilidade
material, através de cursos, qualificações, parcerias com
cooperativas, atividades de geração de renda, etc;
Além de todas as propostas acima elencadas, temos o próposito, na área
da segurança pública de viabilizar a instalação de um destacamento da
polícia militar no distrito de Campo Verde.
Novorizonte-MG, 13 de agosto de 2024.
Coligação: “Avançando e Cuidando da nossa Gente”
Prefeito: Cléber Pinho (Clebão)
Vice Prefeito: Nego da Cambaúba
Redes sociais declaradas
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Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVORIZONTE / MG)
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