ANDRÉ - PSD - PREFEITO

dade do Barro Preto;
 Buscar recursos para a aquisição de uma Unidade Móvel de Saúde para atendimento
dentro do município;
 Desenvolver o plano de cargos específico para a saúde;
 Ampliação da Unidade Básica de Saúde Geraldo Guerra de Carvalho na Vila Marília
Costa;
 Garantir a manutenção dos serviços de coleta de exames laboratoriais na Zona Rural;
 Manter a regularidade do convenio com o Hospital Padre Estevan e buscar parcerias
para ampliação dos serviços;
 Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia, fisioterapia,
terapia ocupacional;
 Garantir a funcionalidade do Centro Municipal de Especialidades Médicas e
Reabilitação;
 Assegurar os atendimentos de especialidades médicas: Pediatra, Fonoaudiólogo,
Terapeuta Ocupacional, Psiquiatra, Ortopedista, entre outras especialidades, inclusive
para pessoas com TEA (Transtorno Espectro Autismo) e outros transtornos ou
deficiências, seja em estrutura própria e/ou parcerias e convênios;
 Incentivar e promover ações, programas e projetos voltados ao desenvolvimento das
pessoas com TEA (Transtorno do Espectro autismo) e outros transtornos de
deficiências;
 Estabelecer parcerias que visam a ampliação da lista de medicamentos disponíveis
na Farmácia Municipal;
 Criação do Código municipal da Vigilância Sanitária;
 Certificar a melhoria constante do serviço de tratamento fora do domicilio (TFD) com
veículos confortáveis e em dois horários como acontece atualmente;
 Assegurar eficiência e dignidade no transporte de pacientes com tratamentos de longa
duração (hemodiálise, quimioterapia, etc) da sua residência até o local de tratamento;
 Ampliar o convênio com consórcios de saúde, visando maior agilidade na marcação
de exames e consultas;
 Ofertar transporte para os agentes comunitários de saúde aos locais mais distantes,
melhorando a qualidade das visitas domiciliares;
 Ampliar as parcerias com hospitais e entidades de saúde para a realização de
mutirões de cirurgias e exames especializados (oftalmológicos, mamografias,
ginecológicos, etc);
 Manutenção das parcerias com consórcios, entidades e profissionais veterinários para
castração, coleta e cuidados supervisionados e feiras de doação de animais;
 Preservar as parcerias com casas de apoio em Belo Horizonte para a tranquilidade de
pacientes;
 Ampliar o atendimento das equipes de saúde bucal na zona urbana e rural, visando o
atendimento das demandas;
 Garantir o constante aperfeiçoamento do programa saúde da família (PSF), visando
um atendimento humanizado;
 Assegurar a manutenção de uma frota de veículos funcional para atendimento aos
pacientes;
 Aperfeiçoamento dos programas de controle e monitoramento de endemias e
aquisição de um veículo para ampliação dos atendimentos;
 Garantir a oferta de insumos (dietas e materiais médicos) para pacientes domiciliares
crônicos;
 Assegurar o conforto de entrega de medicamentos básicos a pacientes nas consultas
realizadas pelas equipes médicas itinerantes na zona rural;
 Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde para que o mesmo tenha participação
ativa;
 Investir na capacitação permanente para os servidores da Saúde, visando melhoraria
no atendimento à população;
 Fortalecer a rede de Saúde mental, criando estratégias para melhoria do atendimento;
 Buscar parcerias que visem reduzir o tempo de espera e as filas de cirurgias eletivas;
 Fortalecer e ampliar parcerias para a realização de exames de média e alta
complexidade;
 Desenvolver dispositivos que possibilitem o fornecimento de fraldas geriátricas para
pacientes com ineficiência de recursos financeiros;

EDUCAÇÃO
 Desenvolver campanhas educativas de forma regular nas escolas sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, Trânsito e
outros temas sociais;
 Buscar parcerias para ampliar e desenvolver ações de segurança nas escolas;
 Desenvolver o plano de cargos específico para a educação;
 Revitalizar e ampliar a Escola Municipal Trajano Procópio;
 Promover formação continuada dos profissionais de educação nas áreas tecnológicas
e atendimento educacional especializado;
 Garantir a continuidade do convênio com o Centro de Educação Infantil Cordeirinhos
de Cristo;
 Buscar recursos, desenvolver projetos e parcerias para a implantação de uma creche
na Vila Marília Costa;
 Buscar recursos e parcerias para a implantação de uma creche no Barro Preto;
 Resgatar e aprimorar o seminário anual de educação, garantindo a formação
continuada dos profissionais de educação;
 Fortalecer parcerias públicas e privadas para o desenvolvimento de projetos e ações
em conjunto;
 Fortalecer a parceria com o Sebrae, viabilizando projetos de empreendedorismo,
feiras e oficinas criativas;
 Fortalecer a parceria com a Fundação Francisco de Assis para o desenvolvimento de
projetos educacionais;
 Fortalecer a parceria entre a secretaria de educação e as demais as secretarias
municipais, visando a promoção de projetos educacionais de cidadania e
desenvolvimento da rede;
 Resgatar o sistema de Avaliação Municipal de Qualidade na Educação, com
premiação aos alunos;
 Aperfeiçoar o sistema de informatização dos serviços escolares (Gestão, Secretaria,
Financeiro e Pedagógico);
 Investir em cursos de capacitação para auxiliares de serviços gerais, monitores,
administrativos e motoristas;
 Garantir aos alunos uma alimentação escolar cada vez melhor e mais saudável com
acompanhamento de nutricionista;
 Assegurar o transporte gratuito de alunos para cursos técnicos e superior em Itabira;
 Adequar os prédios escolares para receber alunos com necessidades especiais e
promover o monitoramento e manutenção permanente;
 Executar, monitorar e avaliar as metas do Plano Decenal de Educação;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiências e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para esse fim;
 Desenvolver ações que visem elevar o IDEB (Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica);
 Garantir investimentos em materiais pedagógicos, educação física, tecnologia da
informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas
do município;

SEGURANÇA PÚBLICA
 Ampliação do sistema olho vivo, com a extensão da cobertura até às comunidades
rurais.
 Assegurar a qualidade do convênio com a Polícia Militar para garantir a equipe do
pelotão e a funcionalidade da frota de viaturas;
 Desenvolver ações de conscientização juntamente com as secretarias e entidades,
tais como, PROERD – Programa Educacional de Resistência às Drogas e PROGEA –
Programa de Educação Ambiental e ACISO;
 Buscar parcerias para investimentos na frota e aumento do efetivo de policiais na
cidade;
 Remodelar e ampliar a parceria com a Polícia Civil para disponibilizar mais serviços à
população;

ESPORTE E LAZER
 Assegurar a funcionalidade do Conselho Municipal de Esporte, incentivando a
participação da sociedade civil nas fases de decisão, execução e acompanhamento
dos resultas, visando uma maior captação do ICMS Esportivo e potencializando
maiores investimentos;
 Garantir a manutenção e execução de um calendário anual de eventos esportivos e
de lazer de aspecto estadual e nacional em diversas modalidades, compreendendo
participantes das diversas faixas etárias, mantendo Santa Maria de Itabira em
destaque regional, incentivando a prática de atividades físicas e esportivas e
movimento toda a cadeia produtiva;
 Aprimorar e ampliar os programas esportivos, de lazer e atividades físicas,
assegurando aos alunos o material, uniformes, apoio técnico, infraestrutura
adequada, tanto na área urbana quanto rural;
 Elaborar estudos diagnósticos para identificar, mapear e fomentar o desenvolvimento
dos esportes radicais e praticados na natureza;
 Articular parcerias para a construção e manutenção de campos de futebol na zona
rural;
 Ampliar as parcerias e projetos em nível estadual e federal, afim de realizar eventos
que englobem diferentes modalidades esportivas que irão atrair participantes de todo
o estado, fomentando o turismo esportivo e aquecendo o comercio local;
 Intensificar a ampliação dos núcleos de atividades físicas e esportivas no município;
 Potencializar políticas voltadas para os idosos, prosseguindo com multiplicação dos
núcleos do Grupo de Convivência Feliz Idade e ações de inclusão e participação do
idoso na sociedade e em suas atividades;
 Promover melhorias das condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a
inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
 Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa;
 Fortalecer as parcerias público privadas afim de fortalecer e estruturar ainda mais as
equipes e o Campeonato Santa-mariense de Futebol Amador;
 Incentivar a prática dos esportes olímpicos, investindo ainda mais na realização dos
Jogos Abertos da Juventude;
 Buscar investimentos junto ao governo federal e estadual, visando a melhoria das
estruturas já existentes, tais como a cobertura e iluminação de quadras poliesportivas
e a construção de um ginásio poliesportivo municipal;
 Implantar o projeto xadrez na escola;
 Fomentar o esporte escolar, com a ampliação dos Jogos Escolares Municipais,
incluídos diversas modalidades esportivas olímpicas e não olímpicas;
 Promover o projeto “Olimpíada Infantil”, por meio de jogos voltados para os alunos
das escolas municipais;
 Intensificar o apoio aos nossos desportistas em competições fora cidade,
oportunizando o crescimento por meio do esporte;
 Fortalecer as parcerias, afim de ampliar as ações de entidades reconhecidamente
articuladoras e promotoras de atividades esportivas e de lazer;
 Incentivar o acesso da população aos equipamentos públicos, como praças, parques
e vias públicas, através da oferta de atividades físicas e de lazer;
 Promover constante capacitação técnica de funcionários e colaboradores, visando
aprimorar a qualidade no desenvolvimento das ações esportivas e de lazer ofertadas
no município;
 Atuar no fortalecimento de parcerias com as secretarias de Assistência Social
(CRAS), Saúde e Educação, visando o desenvolvimento de ações junto ao Grupo de
Convivência Feliz Idade, Projetos Esportivos destinados às crianças e adolescentes e
campanhas e atividades de prevenção de doenças e promoção da saúde;
 Avançar nos programas de esportes e lazer para a inclusão de pessoas portadoras de
necessidades especiais ou com mobilidade reduzida;
 Implantação de parques infantis, afim de criar espaços de lazer para as crianças;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Atualizar e promover a constante avaliação da situação da Assistência Social na
perspectiva do sistema único de Assistência social – SUAS e propor novas diretrizes
para o seu aperfeiçoamento, contribuindo para a elaboração do Plano Municipal de
Assistência Social;
 Ampliar a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade e
pobreza, articulando as competências municipais, estaduais e federais, cujo foco seja
a erradicação da miséria;
 Buscar parcerias e investimentos para ampliação da sede do CRAS;
 Implantar o programa municipal de inclusão produtiva da mulher;
 Manter ações para captação de recursos para os fundos da criança e adolescência e
idoso;
 Assegurar a articulação com a rede não governamental e com as outras políticas
sociais governamentais para responder com efetividade a diversidade das
necessidades;
 Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de
suas
funções;
 Buscar parcerias junto ao Governo Federal para implantar programas de Habitação;
 Acompanhar e apoiar as políticas públicas voltadas a garantia de direito da criança e
adolescentes, pessoa idosa, mulheres e pessoas com necessidades especiais;
 Garantir o apoio existente ao Recanto Salvador no cuidado com seus idosos
permanentes;
 Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas em
parceria com as secretarias municipais;
 Garantir a continuidade do convênio com a APAE e apoio às atividades envolvidas;
 Ampliar a atuação do CRAS, conforme a legislação específica e estimular a
participação mais maciça da população assistida;
 Ampliar o apoio à formação continuada dos profissionais municipais do SUAS e da
gestão de programas assistenciais;
 Continuar operando na busca ativa das necessidades das famílias em situação de
risco social do município, auxiliando em suas demandas nos programas assistenciais
das três esferas de governo;
 Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
 Resgatar a realização anual da ACISO – ação cívico social, em parceria com a
PMMG, secretaria municipais, entidades e apoiadores privados;
 Manter a execução das instâncias de controle social municipal do SUAS através da
secretaria executiva dos conselhos;
 Instituir o conselho municipal da pessoa com deficiência;
 Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e
intramunicipais para pessoas com deficiência;
 Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do
município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar
as
políticas municipais com as estaduais e federais;
 Desenvolver parcerias para a instalação da Sala do Empreendedor em nossa cidade
(SEBRAE);
 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;
 Criação do Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico, buscando maior
interação entre o poder público, sociedade civil e empresas privadas;
 Analisar incentivos e buscar parcerias visando a instalação de empresas no
município;
 Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;
 Promover o desenvolvimento da economia de nossa cidade, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, produtores
rurais, ao comércio e a indústria, incentivando a economia criativa de forma
competitiva e sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos
cidadãos;
 Desenvolver parcerias público-privadas (PPPs) buscando a realização da “Feira do
Empreendedor”, onde irá proporcionar aos diversos setores econômicos de Santa
Maria de Itabira e região a oportunidade de impulsionar sua marca, ofertar seus
produtos e serviços e ampliar sua rede de relacionamento;
 Articular parcerias com entidades nacionais e internacionais de apoio ao
empreendedorismo buscando ampliar a disponibilidade de cursos, seminários, troca
de experiências e suporte técnico e operacional a empreendedores locais;

CULTURA E TURISMO
 Consolidar o calendário santa-mariense de eventos, garantindo a realização do
Carnaval, da Cavalgada, Festival de Inverno, Festa do Rosário e Fest Afro.
 Desenvolver o circuito das comunidades quilombolas do município, buscando a
integração, valorização e o desenvolvimento econômico das mesmas;
 Realizar juntamente com as secretarias de esporte e lazer e de Agricultura, atividades
esportivas e culturais na Feirinha dos produtores rurais;
 Prosseguir apoiando as atividades do Fest Afro na Comunidade Quilombola do Barro
Preto para evidenciar a participação negra no desenvolvimento histórico da cidade e
ampliar a participação de outras comunidades quilombolas do Município, como
Chaves, São Pedro, Macuco e Boa Vista;
 Desenvolver e realizar projeto de sinalização viária das zonas urbana e rural, com
indicação das comunidades e identificação dos pontos turísticos da cidade;
 Realizar em parceria com a Secretaria de Esporte e lazer eventos que integrem o
desenvolvimento do esporte e a exploração turística do Município;
 Desenvolver mapa virtual de Santa Maria de Itabira com localização das comunidades
rurais, pontos atrativos e turísticos, características de artesanato e culinária locais,
além de desenvolver campanha publicitária na Internet para atrair turistas;
 Manter o apoio às festividades religiosas e tradicionais do município, na zona urbana
e rural;
 Garantir a realização do Show Gospel no primeiro dia do Festival de Inverno;
 Apoiar e incentivar as atividades dos grupos de capoeira e demais manifestações
culturais;
 Realizar o carnaval do município, apoiando as escolas de samba e buscando
fortalecer os blocos;
 Aprimorar as parcerias com a Fundação Francisco de Assis, Cooperativa
Agropecuária, Sindicato Rural e instituições filantrópicas e religiosas, buscando o
crescimento e o desenvolvimento de todos e a oferta de mais opções de atividades à
comunidade;
 Resgatar a realização do evento “Papo de Botequim”, e ampliar as atividades em
torno do festival gastronômico do município;
 Realizar o réveillon e o aniversário da cidade;
 Desenvolver um projeto de iluminação natalina no município, buscando fortalecer a
cultura e o turismo local;
 Manter o convênio com o Circuito Turístico da Serra do Cipó para garantir Santa Maria
de Itabira no mapa turístico de Minas Gerais;
 Fortalecer os Conselhos Municipais de Patrimônio Cultural e Turismo;
 Desenvolver ações que visem o crescimento dos repasses de ICMS Cultural e
Turístico, possibilitando maiores investimentos em eventos e atividades que
fomentem o turismo na cidade, fortalecendo cada vez mais a cadeia produtiva;
 Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério do Turismo)
da mão de obra, dos serviços de hotelaria, pousadas, aluguéis para temporadas,
bares e restaurantes no nosso município, buscando uma melhor qualificação
nacional;
 Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na
cidade;
 Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao
mercado algo que pode ser adquirido/consumido, o que inclui objetos físicos,
serviços,lugares e organizações;

OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
 Desenvolver e implantar um projeto de sinalização na cidade, visando melhoria na
identificação, segurança de condutores e pedestres e a mobilidades urbana;
 Promover melhorias na infraestrutura da cidade, visando a manutenção e
modernização das estruturas físicas, assim havendo melhor atendimento em termos
de serviços para a população;
 Construção do portal de entrada da cidade, proporcionando destaque aos que
transitam pela rodovia e os turistas sejam mais bem recepcionados no Município;
 Reformular o programa de manutenção permanente das estradas rurais em parceria
com Secretaria Municipal de Meio Ambiente, afim de minimizar os problemas
enfrentados pelos moradores e usuários das vias;
 Finalizar a troca da iluminação pública da zona rural e urbana por luminárias de LED
(inclusive o Rio Parque), melhorando a qualidade da il