ALANDELON DO ZÉ FILHO - PSD - PREFEITO

ALANDELON DO ZÉ FILHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MADEIRO (PI) nas Eleições 2024.

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ALANDELON DO ZÉ FILHO

ALANDELON ARAUJO DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/06/2001
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 60.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MADEIRO / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PI

Votação Obtida: 2.920 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa UMA RESIDENCIA NA AV. JOSE RODRIGUES R$ 60.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 60.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 95,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.300,00 4,2%
Total geral R$ 31.300,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Maria De Fátima Meneses Aguiar De Albuquerque 1 R$ 1.300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO ............................................................................................ 3
EDUCAÇÃO ..................................................................................................... 4
SAÚDE ............................................................................................................. 5
DESENVOLVIMENTO SOCIAL E CIDADANIA ................................................ 6
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE ..................................................... 8
GESTÃO, PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO E CONÔMICO............ 8
CULTURA…

Ler mais do texto

, TURISMO, ESPORTES E LAZER ................................................. 9
SERVIÇOS URBANOS E RURAIS ................................................................... 9
DESENVOLVIMENTO RURAL ....................................................................... 10





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APRESENTAÇÃO

Será uma gestão comprometida com a população e compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresento as diretrizes
para construção coletiva do Plano de Governo compreendido entre 2025 a
2028. Convidaremos os mais diferentes setores organizados da sociedade
Madeirense, para composição de propostas para o programa de governo, a ser
implementado no município.
Este importante momento de discussões públicas, dos diversos
seguimentos populares (étnica, cultural, econômico, religiosa, entre outras) de
pluralidade das opiniões e interesses e, por conseguinte de pactuação de um
contrato social, é parte do esforço da nossa Coligação para fortalecer a
democracia e a cidadania, construindo um ambiente favorável, no qual todos os
cidadãos possam: participar, formular, exprimir e ter preferências igualmente
consideradas na conduta do governo.
Queremos construir um governo responsável e inclusivo que
apresente projetos factíveis que garanta e efetive direitos civis, políticos e
sociais no âmbito do nosso município.
Neste documento encontram-se propostas que tornarão possíveis
alcançar o objetivo de continuar melhorando a saúde, educação, saneamento
básico, mobilidade e acessibilidade urbana, limpeza e arborização, segurança,
cultura, meio ambiente, habitação, qualificação, trabalho e renda, esporte e
lazer, ciência e tecnologias enfrentamento sobre a problemática das drogas.
Este plano de governo pretende, ao mesmo tempo, indicar as metas,
os recursos e os mecanismos de monitoramento e avaliação das políticas
públicas resultantes da participação ativa dos cidadãos. Portanto, este
documento é apenas o primeiro ato, esperamos que ao longo da caminhada
em direção ao futuro de oportunidades, prosperidade e felicidade para a cidade
de Madeiro-PI.
Queremos produzir mais eficiência, responsabilidade e transparência
no planejamento e gestão governamental, bem como o comprometimento
cívico de homens e mulheres no desenvolvimento da nossa cidade.
Nesta coligação, acreditamos que é preciso trazer uma renovação
no cenário político administrativo da nossa cidade em busca de
desenvolvimento social, progresso, redistribuição dos diferentes tipos de
capital: econômico, social, político, cultural e simbólico. Ou seja, fazer um
governo para todos os cidadãos madeirense.




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O que propomos é um ciclo virtuoso no planejamento e no cenário
das políticas públicas, tornado as mais baratas, mais integradas, mais
sustentáveis e mais efetivas. Ou seja, a ênfase é na complexidade, no sentido
da interconexão das questões e das possíveis soluções do poder público.
Assim, nossas diretrizes indicam o que deve ser feito para melhorar e construir

EDUCAÇÃO

 A meta é matricular e manter 100% crianças e adolescentes em sala de
aula, seja na zona urbana ou rural. A universalização da Educação em tempo
integral, com atividades curriculares e extracurriculares, refeições e apoio
pedagógico e multiprofissionais permanentes, será prioridade para os próximos
quatro anos.
 Aliado a isto, a formação continuada para os profissionais da rede
municipal de ensino, valorizando o magistério e fortalecendo, assim, as
estratégias pedagógicas para o atingimento de metas do IDEB e SAEPI.
 Universalizar a Educação em Tempo Integral
 Informatizar todas as unidades
 Firmar parcerias com o SESC e Escola Agrícola para fortalecer o ensino
em tempo integral Valorização do magistério
 Construção de mais salas de aulas
 Implementar a robótica educacional nas escolas
 Aquisição e renovação das frotas escolares
 Ampliar Equipes Multiprofissionais em todas as unidades da cidade e do
campo construir novas creches
 Ampliar o número de vagas em creches e pré-escolas
 Ofertar matrículas para bebês a partir de 12 meses
 Implantar Programa Municipal de Alfabetização na Idade Certa
 Implantar Programa Municipal de Recomposição de Aprendizagem
 Elevar os índices nas Avaliações Externas
 Garantir Formação Continuada para todos profissionais da Educação no
contexto de Equidade e Diversidade







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SAÚDE

Para os próximos anos, é aprimorar e fortalecer as ações e
implementar novos serviços para o bem-estar e uma vida saudável dos
madeirenses.

 Construção da sede própria da Secretaria Municipal de Saúde;
 Construção de mais duas unidades de saúde (povoado Entre Morros e
cabeceiras), além de reformas das existentes;
 Construção/ampliação da unidade de saúde na Sussuapara com
consultório odontológico;
 Ampliação do atendimento médico especializado;
 Implantar Saúde Digital - Telemedicina em todas as unidades de saúde;
 Renovação da frota do SAMU;
 Aquisição de novas ambulâncias básicas;
 Ampliação de serviços no Centro Especializado em Saúde da Mulher e
da Criança;
 Aquisição de micro-ônibus para transporte de paciente a Teresina para
tratamento fora do domicílio;
 Renovação dos carros das Equipes de Saúde da Família da zona rural
 Aquisição de carro próprio para os agentes de saúde e para transporte
da equipe para as visitas domiciliares;
 Ampliação da sede própria do CAPS
 Viabilizar, em termo de cooperação com o Estado, a transferência da
Maternidade mais próxima;
 Implementação da insalubridade dos profissionais da saúde;
 Capacitação continuada para os profissionais de saúde garantir
qualidade nos atendimentos;
 Ampliação do atendimento psicológico para os postos de saúde;
 Utilizar os espaços públicos nos bairros para realizar atividade física
com pacientes idosos, obesos, com doenças crônicas entre outros;
 Promover campanhas de saúde de promoção e prevenção nas escolas
e demais espaços públicos;
 Ampliar a cobertura vacinal;
 Adquirir equipamentos para toda a rede de saúde.







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DESENVOLVIMENTO SOCIAL E CIDADANIA

Proporcionar uma vida digna a todas as famílias madeirenses.
Alimentação saudável, moradia, acesso à saúde e educação, acolhimento às
famílias mais vulneráveis, oferta de cursos profissionalizantes e uma rede de
proteção social, garantindo uma vida melhor, para crianças, jovens, mulheres,
homens e pessoas idosas.

 Criação do Conselho Municipal da juventude;
 Criação do Conselho Municipal do Idoso;
 Buscar junto do programa habitacional Meu Sonho, Minha Casa: mais
300 unidades habitacionais, 200 lotes urbanos e 150 casas na zona
rural;
 Construção do Centro de Convivência para a Pessoa Idosa: sala de
artes e artesanato, pátio de atividades físicas, refeitório.
 Construção da sede própria da Secretaria de Desenvolvimento Social e
Cidadania;
 CNH Social para inscritos no Cadastro Único (tirar da área da
educação);
 Melhoria de equipamentos da Casa dos Conselhos – fortalecimento dos
Conselhos Municipal de Assistência Social, dos Direitos da Criança e do
Adolescente; da Pessoa com Deficiência, da Mulher, Segurança
Alimentar, Igualdade Racial Fortalecer o Serviço de Proteção Social a
Adolescentes em cumprimento de Medidas Socioeducativas em Meio
Aberto, por meio de espaço físico adequado, equipe técnica específica e
interdisciplinar;
 Promover a proteção às pessoas e grupos vulneráveis e/ou
historicamente discriminados (negros, pessoas com deficiência, com
transtorno mental, vítimas da dependência química, a comunidade LGBT
e população em situação de rua);
 Articular ações e projetos em sinergia com as demais secretarias na
proteção e cuidado com crianças e adolescentes;
 Fortalecimento e gestão das políticas de Segurança Alimentar e
Nutricional;
 Promover os direitos das pessoas com deficiência através de políticas
públicas;
 Fortalecer o grupo de trabalho intersetorial (Assistência Social,
Educação, Saúde, Trabalho, Direitos Humanos, Esporte, Cultura), que
elabore e articule políticas e ações para a prevenção e erradicação do
trabalho infantil, promoção dos direitos da mulher, da pessoa idosa e da
pessoa com deficiência;
 A rede de proteção à mulher será fortalecida: ações itinerantes nos
bairros e na zona rural com campanhas educativas contra a violência
doméstica;
 Acolhimento e proteção às mulheres que sofreram violências doméstica;
 Fortalecimentos das políticas públicas para a Primeira Infância em
parceria com a Secretaria de Saúde e Educação;






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MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE

Promover o desenvolvimento e cuidar do meio ambiente. É nesta
premissa que a gestão vai direcionar e intensificar as ações de proteção
ambiental, preservação de suas riquezas e de uma vida sustentável.

 Processo de despoluição do Rio Parnaíba na zona urbana;
 Limpeza da mata ciliar do Rio Parnaíba na zona urbana;
 Criação do Parque Ambiental Municipal;
 Desassoreamento do rio Parnaíba na zona urbana;
 Fazer Aterro Sanitário com apoio do Governo Federal;
 Apoio e incentivo a criação de uma cooperativa de agentes de
reciclagem;
 Estruturar um espaço com equipamentos para triagem e separação de
materiais recicláveis e não recicláveis;
 Treinamento permanente dos cooperados;
 Promover a coleta seletiva do lixo;
 Instituição de um programa de castração voluntária de cães e gatos;
 Promover campanhas educativas de incentivos a adoção de animais
resgatados; de não violência; prevenção e combate aos incêndios florestais,
reforçar parcerias com instituições voltadas a causa animal (ONG’s, sociedade
civil, instituições privadas);
 Distribuir e plantar mudas florestais e frutíferas;
 Implantação da Educação Ambiental em parceria com a Educação;
 Gestão dos resíduos sólidos – recolha do lixo residencial, industrial,
hospitalar, coleta seletiva, aterro sanitário, manejo adequado e depósitos
em vias públicas;
 A Criação de uma cooperativa de reciclagem de lixo e assim gerar
novas oportunidades de emprego e renda.
 Expansão da coleta de lixo para a zona rural.

GESTÃO, PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO E CONÔMICO

A gestão pública municipal segue rigorosamente os princípios
basilares para assegurar a eficiência, a transparência e a responsabilidade dos
recursos e serviços públicos.
Por outro lado, formula e implementa políticas e estratégias para
promover o crescimento econômico, a melhoria da qualidade de vida dos
sanjoanenses e a sustentabilidade.

 Digitalização e integração de todos os processos e suas etapas
administrativas;
 Implantação do projeto Meu Primeiro MEI para jovens egressos do
Ensino Médio;
 Criação do MEI - Serviços Municipais, programa de incentivo às
microempresas que poderão prestar serviços aos órgãos municipais até




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o limite de R$5.000,00, num processo rápido e menos burocrático,
gerando emprego e renda;
 Construção do espaço Arena, para a prática desportiva de vôlei,
futevôlei, futebol de areia. Além de quiosques, ampliar a oferta de cursos
de formação e aperfeiçoamento profissional;
 Valorização e capacitação do servidor público;
 Controle social e participação dos atores sociais;
 Obediência aos princípios administrativos constitucionais;
 Atendimento às orientações da Lei de Responsabilidade Fiscal;
 Publicidade dos atos, por meio do Diário Oficial dos Municípios, portais
próprios e o de Transparência;
 Regularização do terreno urbano como título junto a Prefeitura, Estado e
Justiça;

CULTURA, TURISMO, ESPORTES E LAZER

 Criação do Núcleo da Juventude com piscina olímpicas, academias,
quadra de vôlei, quadra de areia, campo de futebol, pista de skate e
patins, entre demais esportes.
 Construção da Praça de Eventos;
 Participar de feiras e eventos de promoção ao turismo;
 Apoio a artistas e grupos culturais locais;
 Realização de eventos culturais, como festivais e shows:
 Carnaval
 Festa do Peixe
 Festa do Trabalhador
 Dia das mães
 São João
 Madeiro para Cristo
 Dia das Crianças
 Dia do Evangélico
 Aniversário de Madeiro
 Natal
 Apoiar e incentivar a promoção de eventos religiosos, gincanas culturais;
 Manutenção e ampliação de vagas para os cursos de coral e violão;
 Manutenção e ampliação de vagas para o judô infanto-juvenil;
 Fortalecer a Seleção de Futebol;
 Apoio aos campeonatos locais e às práticas desportivas, femininas e
masculinas, nas comunidades;
 Incentivar a prática de esportes inclusivos;
 Realização anual do campeonato municipal de futebol, futsal e futebol
Society, masculino e feminino;

SERVIÇOS URBANOS E RURAIS





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Cidade organizada, ruas embelezadas, iluminadas e espaços onde o
paisagismo é destaque. Seja na zona urbana ou rural, mais investimentos na
infraestrutura, como estradas vicinais, mais praças, quadras poliesportivas.

 Manutenção de praças, ruas, canteiros centrais e quadras
poliesportivas;
 Universalização do sistema de abastecimento d’água na zona
rural;
 Construção da sede do Centro Administrativo da nossa
cidade;
 Pavimentação de vias públicas e reforma de ruas com
calçamento;
 Recuperação permanente de estradas vicinais (para acesso à
zona rural);
 Revitalização das Lagoas da nossa cidade;
 Construção e manutenção de passagem molhada, em
diversas localidades;
 Ampliação da iluminação em LED nas ruas da sede;
 Reforma do cemitério da nossa cidade e instalação de
iluminação,


DESENVOLVIMENTO RURAL

O incentivo ao homem e mulher do campo, a agricultura familiar,
para gerar renda, autonomia e despertar para o empreendedorismo são os
alicerces para promover o desenvolvimento rural sustentável.
Da garantia a aração de terras, distribuição de sementes, assistência
técnica e apoio na comercialização farão de Madeiro do Piauí uma terra onde
tudo que se planta, dá.

 Fortalecer o Serviço de Inspeção Animal (S.I.M.)
 A criação do Matadouro Público da nossa cidade;
 Apoio ao pequeno agricultor familiar com incentivos tecnológicos e
créditos;
 Aquisição de máquinas e implementos agrícolas;
 Implantação do programa de assistência técnica para agricultura
familiar, por meio de Agente de Desenvolvimento Rural;
 Fortalecimento à Suinocultura, Apicultura e Piscicultura;
 Incentivar a criação de cooperativas/associações para fortalecer a
produção e comercialização de produtos
 Ampliação do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA);
 Regularização de propriedades rurais com título.
 Criação de feiras livres para comercialização de produtos locais.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002120476_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MADEIRO / PI)

PEDRO FILHO
1º
PEDRO FILHO MDB
2.445 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial