JOELMA DEMENECK - PSD - PREFEITO

JOELMA DEMENECK é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em JURANDA (PR) nas Eleições 2024.

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JOELMA DEMENECK

JOELMA DAMASCENO DEMENECK

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/03/1973
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.247.368,89 (2020)
R$ 50.944,91 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JURANDA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 2.789 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

DEM | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

DEM | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSDB | UF: PR

Votação Obtida: 2.312 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terreno 50% do Lote de Terra: área ideal de 18,25 alqueires dentro do lote de terra 115 Gleba 3 Seção da Colonia Goiobang com área total de 132,4ha do Cartório de Registro de Imóveis de Ubiratã/PR R$ 1.003.822,39
2020 Terreno 50% do Lote de Terra: área ideal de 26,67 alqueires, dentro do lote 5-10-13-B com área total de 80 alqueires, do Cartório de Registro de Imóveis de Cruzeiro do Oeste/PR R$ 933.450,00
2020 Terreno 50% do Lote de Terra: área ideal de 6,68 alqueires, dentro do lote 116-A com área total de 48,4ha, Gleba 3, parte da Colônia Goiobang, Matrícula 14838, do Cartório de Registro de Imóveis de Ubiratã/PR R$ 366.740,00
2020 Terreno 50% da Área ideal de 5,45 alqueires dentro do lote 53-D, parte da Colônia Goio Bang, matrícula n. 14.796, com área total de 30 alqueires, do Cartório de Registro de Imóveis de Ubiratã/PR R$ 299.750,00
2020 Terreno 50% do Lote de Terra: área ideal de 5,34 alqueires, dentro do lote com área de 38,8ha, parte da gleba 3 parte da Colônia Goiobang, do Cartório de Registro de Imóveis de Ubiratã/PR R$ 293.998,18
2020 Apartamento 50% do Apartamento n. 1204, Torre 04, situado no Condomínio Residencial Spazio Merlot, matriculado sob n. 64.411, no Cartório de Registro de Imóveis de Maringá/PR R$ 150.000,00
2020 Terreno 50% do lote de Terra: Data urbana n. 13 da Quadra 92, com área de 600,00m2, situado no perímetro urbano de Juranda, matrícula n. 15.200 do Cartório de Registro de Imóveis de Ubiratã/PR R$ 125.000,00
2020 Terreno 50% do lote de Terra: Data urbana n. 09 da Quadra 92, com área de 600,00m2, do Cartório de Registro de Imóveis de Ubiratã/PR, localizado a rua Jambira, perímetro urbano de Juranda R$ 30.000,00
2020 Outros bens imóveis 50% do Lote de Terra: Data n. 11 da Quadra 92, com área de 600,00 m2 - Matrícula 15.199, do Cartório de Registro de Imóveis de Ubiratã/PR - perímetro urbano de Juranda R$ 30.000,00
2024 Caderneta de poupança BB POUPANÇA OURO R$ 18.485,33
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM/CELTA 2005/2006 R$ 18.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Banco do Brasil, Poupança Ouro aplicação, agência 3786-9, Conta Corrente n. 8290-2 R$ 7.799,42
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI CONTA CORRENTE R$ 6.253,01
2024 Caderneta de poupança SICREDI POUPANÇA INTEGRADA R$ 6.070,86
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Recursos de salário recebido R$ 6.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI CONTA CAPITAL R$ 1.454,86
2024 Outras aplicações e Investimentos SICREDINVEST R$ 680,85
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Sicredi Conta Capital investimento, agência 0726 R$ 408,90
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI - SICREDI investi, agência 0726 R$ 400,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 3.247.368,89
Patrimônio total declarado (2024): R$ 50.944,91

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 139.700,00 98,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.500,00 1,1%
Total geral R$ 141.200,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 65.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 44.700,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Wanderley Barbosa Da Wsilva 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 38.725.035,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

Programa de Governo – Joelma/Olacir

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo para o
Município de Juranda/PR para a gestão municipal do período de 2025 a 2028. Além de atender
os requisitos da Legislação Eleitoral, aqui se expressam os compromissos da candidatura Joelma
Damasceno Demeneck e Olacir Aparecido Fedosi com a população de Juranda.
O conteúdo das propostas desse programa de governo, foi desenvolvido a partir de experiências
adquiridas ao longo das trajetórias de vida da Joelma como vice-prefeita e do Olacir como
Vereador, e por meio de d…

Ler mais do texto

iálogos com pessoas de todos os segmentos da sociedade, de onde
surgiram contribuições e reflexões críticas para alcançar um desenvolvimento social e
economicamente sustentável, para fazer nossa cidade cada vez mais o melhor lugar para se
viver, visitar e investir.
Temos como princípios os valores em favor da família e do cidadão, da honestidade, trabalho,
respeito, transparência e a nossa paixão pela cidade e pelas pessoas que aqui vivem. Por isso
nosso programa de governo não é apenas uma proposta ou documento, é o nosso compromisso
pessoal com cada cidadão jurandense.
Nosso programa de governo é composto por políticas públicas voltadas para o amplo
desenvolvimento econômico e social de nossa comunidade, e neste sentido, contempla em
todos os setores com ideias criativas e inovadoras. Expressa também a garantia de manutenção
das políticas públicas implantadas pela atual gestão, que comprovadamente deram certo e que
produziram desenvolvimento jamais experimentados anteriormente.
As propostas contemplam projetos desde os mais simples até os mais visionários. Vão desde as
necessidades básicas de Juranda em suas demandas nas mais diversas áreas, até as ações que
possam colocar o Município no mais alto patamar da qualidade dos serviços públicos e do
desenvolvimento econômico e social. Os objetivos a curto, médio e longo prazo são elevar a
auto estima de nossa gente e fazer com que sintam cada vez mais orgulho de nossa cidade.
A pequena e bela Juranda, apesar de sua tenra idade, com o trabalho e a determinação herdados
dos seus pioneiros, prospera e cresce. A fertilidade do seu solo e o trabalho da sua gente a
tornam grande. A continuidade de uma boa gestão pública em Juranda é essencial para garantir
o crescimento e um futuro promissor, próspero e sustentável para seus habitantes.
Propomos, nos comprometemos e faremos todos os esforços para tornar Juranda uma cidade
mais justa, segura e sustentável para todos os seus habitantes e visitantes. Vamos trabalhar em
conjunto, o poder público e a comunidade, para promover um desenvolvimento inclusivo e
equitativo, buscando sempre o bem-estar de todos os cidadãos. Juntos, faremos de Juranda em
um lugar onde todos sintam orgulho de viver.


PROPOSIÇÕES E AÇÕES
Social
A assistência social demanda uma luta incansável pela redução da desigualdade e da pobreza.
Queremos garantir a universalidade dos direitos a uma assistência com equidade e justiça social,
através de políticas assistenciais efetivas, de inserção e reinserção social para as pessoas mais
carentes.
1. Implantar programa Agente Jovem.
2. Implantar programa Guarda Mirim e Escoteiros.
3. Construção da Sede do Conselho Tutelar.
4. Construção de casas populares nos Distritos de Primavera e Rio Verde.
5. Construção de calçadas solidárias na Sede e nos Distritos.
6. Agendar com a Secretaria de Estado do Trabalho, Qualificação e Renda o Projeto Carretas
do Conhecimento. Curso oferecidos:
i. soldagem;
ii. confecção;
iii. manufatura aditiva e prototipagem;
iv. informática;
v. instalações elétricas;
vi. manutenção de motocicletas;
vii. mecânica automotiva;
viii. mecânica industrial;
ix. panificação e refrigeração.

Saúde
Os investimentos e a gestão eficiente dos recursos de saúde desempenham um papel
fundamental na melhoria da qualidade de vida das pessoas, tanto na prevenção de doenças, na
promoção de hábitos saudáveis, como no tratamento dos enfermos. Pautamos em nosso
programa de governo ações fortaleçam nosso sistema de saúde, para que esteja sempre
preparado para bem atender a toda a comunidade e contribuir para uma sociedade mais
saudável e resiliente.
7. Construção da clínica de especialidades e autismo.
8. Reforma e ampliação da UBS do Distrito de Rio Verde.
9. Reforma da UBS do Distrito de Primavera.
10. Construção de unidade de apoio da atenção básica no Conjunto Flor de Liz.
11. Agendar Programa Castrapet para controle da população de animais domésticos.
12. Adquirir veículo para transporte de alimentos.

Educação
Educação de qualidade tem que ser pautada em muita responsabilidade e compromisso com
todos os envolvidos no processo de ensino e aprendizagem. O nosso programa de governo
contem ações que asseguram o investimento para melhoria da infraestrutura e boas práticas
pedagógicas, além da formação continuada em pessoal qualificado para uma educação de
excelência.
13. Construção de refeitório, cozinha e sala de professores na escola do Distrito de
Primavera.
14. Melhoria de estruturas:
i. Aprimorar laboratório de informática;
ii. Reforma e adequação das calçadas das escolas;
iii. Construir salas para técnicos nas escolas;
iv. Instalar portão eletrônico nas escolas.
v. Criar atendimento de creche no período noturno.
15. Pessoal e Qualificação Profissional
i. Professores de educação física para CMEIS;
ii. Mais estagiários e professores substitutos nas escolas;
iii. Segurança/guarda/monitor de pátio para escolas;
iv. Investir mais em cursos e capacitações;
v. Reciclagem e treinamento anualmente de primeiros socorros a todos os profissionais
da educação.

Turismo e Cultura
O projeto turístico que aqui nasceu a partir de uma dádiva divina, o milagre da recuperação do
Lucas, que tornou nossa cidade internacionalmente conhecida como a Cidade do Milagre, é um
novo paradigma para o desenvolvimento econômico e social de Juranda. Ele extrapola os limites
da ação governamental. Exemplifica como a fé, a solidariedade e a união da comunidade podem
transformar a realidade local, promovendo o crescimento sustentável e a valorização do
potencial turístico e cultural do município.
Da mesma forma a cultura, elemento fundamental na construção da identidade e do
fortalecimento da coletividade da comunidade, deve ser enriquecida pelo poder público, com
eventos tais como festivais e exposições, além de programas e oportunidades para todos os
cidadãos, de acesso à arte, música, dança, teatro e outras manifestações culturais. Isso contribui
para a formação de cidadãos mais críticos, criativos e socialmente engajados.

16. Reativação da fanfarra e a criação da Banda Sinfônica Municipal com a participação dos
alunos das escolas e demais segmentos da comunidade.
17. Organizar calendário de eventos turísticos e culturais que atenda demandas do
comércio.



Esportes
O esporte é um instrumento extremamente eficiente para a promoção da cidadania e melhoria
da qualidade de vida das pessoas. Vamos promover o esporte, a atividade física e o lazer na
perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão, garantindo com
programas específicos, o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes.

18. Construção do Centro Esportivo de Rio Verde.
i. Pista de caminhada, playground, iluminação, sanitários.
19. Construção de sanitários no Centro Esportivo do Distrito de Primavera.
20. Iluminação do Estádio Municipal.
21. Contratação de monitores e treinadores para diversas modalidades esportivas.
22. Construção de arquibancada, campo de suíço de grama sintética, iluminação, cobertura
na praça esportiva do Bairro Carajás.
23. Instalação de academia e playground na praça do Conjunto Terras Parks.
24. Aquisição de micro-ônibus para Secretaria de Esportes.

Agricultura
Juranda é um município predominantemente agrícola, portanto, é indispensável a implantação
de políticas públicas voltadas ao desenvolvimento dessa atividade. Fundamental que os insumos
e equipamentos cheguem com segurança às propriedades rurais e que de lá saiam, sem perdas
e atrasos na produção agrícola.
Junto ao que é tradicional, a nossa vocação agrícola, que com muito esforço e trabalho
incansável deu certo produzindo o agro desenvolvimento que faz Juranda ser o que é, queremos
mais empreendedorismo e muita inovação para avançar e proporcionar oportunidades,
crescimento econômico e aumento de renda para mais pessoas.
25. Criar Secretaria de Desenvolvimento Econômico
A. Diretoria de Agricultura
i. Criar patrulha rural permanente;
ii. Formar equipe técnica agro;
iii. Adquirir trator; ensiladeira e esterqueira;
iv. Realizar serviços de manutenção das estradas rurais e carreadores;
v. Alargar rua Urubatã;
vi. Atendimento ao setor leiteiro;
vii. Construir câmara de maturação de banana;
viii. Agricultura familiar;
ix. Empreendedores do turismo rural;
x. Instalação de aviários.
xi. Projeto hortas comunitárias e escolares.
B. Diretoria de empreendedorismo e inovação
i. Articulação para atração de investimentos;
ii. Apoio ao empreendedorismo, inovação e desenvolvimento tecnológico;
iii. Parcerias para estágios ou projetos em que os alunos possam ajudar a
promover o comércio local;
iv. Em parceria com o SEBRAE instalar a sala do empreendedor;
v. Disponibilizar espaços onde novos empreendedores possam iniciar seus
negócios com custo reduzido;
vi. Criar programas de incentivo para novos empreendedores, como consultorias
e facilitação de crédito;
vii. Criar fundo de aval.
C. Diretoria de Comércio e Industria
i. Parcerias no Feirão do Comércio;
ii. Criar um programa de colaboração entre os comerciantes para oferecer
descontos ou promoções em determinados dias da semana;
iii. Criar uma campanha para estimular a população a consumir em lojas locais,
destacando a importância do comércio para a economia da cidade;
iv. Desenvolver um programa de fidelidade que incentive os consumidores a
comprarem nas lojas da cidade;
v. Criar um aplicativo que mostre ofertas, comércios e eventos na cidade,
facilitando a busca de consumidores;
vi. Oferecer treinamentos para os comerciantes sobre gestão de negócios,
marketing digital, atendimento ao cliente e vendas;
vii. Promover palestras com especialistas em varejo e e-commerce que possam
trazer novas ideias e práticas ao comércio local.

Urbanismo, meio ambiente e obras públicas
O cuidado com o ambiente urbano é um legado da atual gestão do Município e prioridade em
nosso Programa de Governo. Boas práticas urbanísticas tornam a cidade mais agradável e
funcional para seus habitantes e atraem turistas e visitantes. Investir em obras públicas e
urbanismo contribui para a valorização do patrimônio público, garantindo a melhoria, a
preservação e conservação de espaços coletivos.
A proteção ambiental é uma questão de interesse coletivo, mas o protagonismo do poder
público é fundamental para assegurar o equilíbrio dos ecossistemas e a qualidade de vida das
pessoas. Portanto, cabe ao poder público agir de forma proativa e eficaz na proteção do meio
ambiente, garantindo um futuro sustentável para as próximas gerações.
26. Secretaria de Urbanismo e Obras Públicas
i. Serviços e obras urbanas;
ii. Limpeza pública;
iii. Ajardinamento e ornamentação.
27. Aquisição de um terreno para a construção um Centro de Integração Municipal.
i. Espaço com ambientes de playground, quadras esportivas, piscina, campo de
futebol suíço, auditório, salas para cursos de capacitação;
ii. Utilização pela Secretaria de Ação Social para atendimento infância e juventude,
melhor idade;
iii. Também disponível sob agendamento para a associação dos funcionários, escolas,
população em geral.
28. Construção de um centro de capacitação e treinamento em gastronomia.
i. Construção de cozinha industrial;
ii. Realização de cursos de capacitação em parceria com SEBRAE. SENAC e SENAR.
29. Construção de Usina Fotovoltaica.
i. Redução dos custos de consumo de energia elétrica dos prédios públicos.
30. Abertura e iluminação da Rua Marechal Rondon.
31. Prolongamento da Avenida Marginal até o Complexo Madeira.
32. Melhorias no Parque Urbano
i. Construção de lanchonete;
ii. Implantação de pedalinho.
33. Reforma e remodelação das praças da igreja dos Distritos de Primavera e Rio Verde;
34. Instalar campo de futebol com grama sintética com proteção lateral em rede na praça
central de Rio Verde;
35. Construção de calçadas na Vila Rural.
36. Execução de recape asfáltico sobre pedras irregulares no Distrito de Rio Verde em todas
as ruas.
37. Aquisição de ônibus para transporte de alunos, melhor idade e outros.
38. Aquisição de caminhão pipa.
i. Para atendimento à área urbana e área rural.
ii. Aquisição de um caminhão poliguindaste e adequação do calendário de coleta de
entulhos para a remoção de restos de material de construção e descarte entulhos.
39. Aquisição de veículo para trenzinho para eventos e turismo.
40. Ampliação da sede administrativa da Prefeitura Municipal.
i. O aumento dos serviços exigiu ampliação da estrutura de atendimento, sendo
necessário a locação de salas e prédios. A construção de salas no terreno disponível ao
lado da prefeitura proporcionará a economia de recursos gastos em aluguel.
41. Instalação de Sub Prefeitura no Distrito de Primavera e Rio Verde.
42. Construção de capela mortuária no Distrito de Rio Verde.
43. Adequação de vias nos distritos para passagem de equipamentos agrícolas.
44. Adequar sinalização viária e nomes de ruas nos distritos.

Desenvolvimento Institucional
A melhoria dos serviços públicos é processo contínuo. É preciso investir na modernização da
estrutura de gestão administrativa e de equipamentos da prefeitura e secretarias municipais.
Além disso, é importante promover uma cultura organizacional que valorize os servidores,
incentivando a busca por conhecimentos para a atualização profissional e reconhecimento das
boas práticas que tornem a gestão pública mais eficiente e promova a satisfação dos cidadãos.
45. Capacitação e habilitação motivacional para elevar a estima dos servidores e boas práticas
no relacionamento corporativo e atendimento ao público.
i. Criar prêmio “funcionário exemplar”;
ii. Contratar plano de saúde coletivo para servidores municipais.

Este Plano de Governo dispõe de diretrizes a serem aplicadas no próximo quadriênio para que
nossa cidade prospere e cresça pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e
comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que mais
precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor.
Todas as propostas demandarão dos gestores Joelma e Olacir, uma administração
extremamente dedicada, competente, focada no atendimento às necessidades da população e
observando rigorosamente os preceitos do artigo 37 da Constituição Federal que determina que
“A administração pública obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade,
publicidade e eficiência.”

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002219487_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JURANDA / PR)

DIOGO VERLI
1º
DIOGO VERLI PODE
2.389 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial