ORVINO - PSD - PREFEITO

spectivas de crescimento para a
cidade. O mundo enfrentava a pandemia do Coronavírus. Era preciso cuidar da saúde
das pessoas e da economia da cidade. Foi o que Orvino fez. Antes de tudo, arrumou
a casa, organizando as finanças para que São José tivesse capacidade para grandes
financiamentos.
Dessa forma, conseguiu tirar importantes projetos do papel, criando o primeiro anel
viário do município, composto pela Avenida Beira-Rio e pelas avenidas de ligação da
Avenida das Torres até a Rua João José Martins e entre os loteamentos Recanto da
Natureza, Vista Alegre e Lisboa. Além disso, já garantiu um financiamento de R$ 244
milhões para a construção da Beira-Mar de Barreiros.
Na saúde, Orvino fez São José alcançar 100% de cobertura em atenção primária,
reforçou o atendimento para mulheres e crianças e inaugurou um centro de
atendimento para crianças com autismo. Também colocou Uber à disposição para
quem tem dificuldade de locomoção, ampliou o horário de atendimento das UBSs e
vai entregar uma nova UPA.
Na educação, os números falam por si só. Orvino aumentou em 15% o número de
vagas na educação infantil e em 20% no ensino fundamental. O número de alunos
atendidos do infantil e fundamental atendidos em período integral pulou de 2,7 mil
em 2021 para 5 mil em 2024, enquanto a evasão escolar caiu pela metade. Após uma
década, os alunos da rede municipal voltaram a receber uniforme.
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Para proteger a população, Orvino não hesitou em tomar decisões sobre temas
polêmicos, como armar a Guarda Municipal com fuzis e criar a lei de internação
involuntária. Seja em segurança, seja em mobilidade, passando por saúde e
educação, seu governo transformou São José em uma cidade com indicadores
invejáveis. Inclusive para empreender e gerar empregos, graças à desburocratização
na abertura de empresas.
Hoje, não há canto em São José que não tenha as mãos de Orvino. Mãos limpas,
de quem nunca foi suspeito de qualquer irregularidade, conhece cada esquina da
cidade e sabe quais são as necessidades da população. Por isso que, novamente
acompanhado de Michel Schlemper, um vice atuante e dinâmico, Orvino quer um
segundo mandato. Para continuar o que está dando certo e construir uma São José
cada vez melhor.
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O TRABALHO NÃO PARA NA
SAÚDE
1. Viabilizar, por meio de parceria público-privada, a construção de um hospital
municipal com no mínimo 70% do total de atendimentos feitos pelo SUS
2. Construir uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA) no bairro Areias
3. Implantar o Ambulatório de Rua para pessoas em situação de rua (PSR)
4. Reformar as UBSs Serraria Novo, Vista Bela, Barreiros e São Luiz. Ampliar as UBSs
Ipiranga, Fazenda Santo Antônio, Areias, Centro Histórico, Luar, Jardim Zanellato,
Forquilhas, Procasa e Sertão do Maruim
5. Implantar o programa Exame na Hora para zerar a fila de exames de imagem
6. Valorizar e aperfeiçoar os planos de cargos e salários dos servidores públicos da
área da saúde e manter a permanente capacitação
7. Implantar o serviço de internação domiciliar por meio do programa Melhor em
Casa
8. Implantar a saúde digital com ampliação da oferta de consultas nas especialidades
médicas através da telemedicina
9. Ampliar o horário de atendimento das UBSs, com um terceiro turno (todas as
UBSs passarão a funcionar até 22h)
10. Construir dois novos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS)
11. Implantar o Centro de Autismo II para crianças acima de seis anos de idade e
adolescentes
12. Equipar 50% das UBSs com aparelhos de eletrocardiograma para melhorar o
atendimento à saúde da população
13. Ampliar o serviço de prótese dentária
14. Ampliar o Projeto Enxerga São José para todos os alunos da rede municipal de
ensino e para grupos de terceira idade atendidos pelo município.
15. Ampliar o atendimento em especialidades para a saúde da mulher e da criança
e criar atendimento direcionado para idosos.
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O TRABALHO NÃO PARA NA
EDUCAÇÃO
16. Criar o Programa Municipal das Escolas Cívico-Militares para promover uma
gestão de excelência nas áreas educacional e administrativa da rede municipal de
ensino, com base nos padrões de ensino adotados pelos colégios militares
17. Aumentar em 50% a oferta de vagas do período integral na Educação Infantil e
no Ensino Fundamental, passando das 5010 atuais para cerca de 7500 vagas
18. Construir Centros de Educação Infantil (CEI) nas comunidades Procasa, Flor de
Nápolis, Barreiros e Ceniro Martins e entregar o CEI José Nitro, já em obras
19. Construir Centros Educacionais Municipais (CEM) de Ensino Fundamental no
bairro Colônia Santana, assim como em regiões de maior demanda, e entregar o
CEM José Nitro, já em obras. Ampliar o CEM Ceniro Martins
20. Criar Salas de Regulação para apoio às unidades de ensino da rede municipal,
com o objetivo de atender estudantes com diagnóstico de Transtorno do Espectro
Autista (TEA) e outras doenças neuroatípicas, aliviando sobrecargas sensoriais e
evitando ou regulando crises emocionais e comportamentos agressivos
21. Manter a distribuição de uniforme escolar de qualidade para todos os estudantes
da rede pública municipal de ensino
22. Ampliar o atendimento da Educação de Jovens e Adultos (EJA)
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O TRABALHO NÃO PARA NA
SEGURANÇA
23. Ampliar o efetivo da Guarda Municipal por meio de concurso público e fortalecer
cada vez mais o policiamento municipal com treinamentos, equipamentos e armas
modernas, reforçando a presença dos agentes nos bairros
24. Expandir a cobertura do sistema de videomonitoramento a todas as regiões do
município
25. Manter e ampliar as unidades de ensino da rede com sistemas de segurança de
videomonitoramento e catracas eletrônicas com reconhecimento facial
26. Criar o Plano Municipal de Segurança Pública e o Conselho Municipal de
Segurança Pública para trazer recursos federais e outros investimentos na área
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TRABALHO NÃO PARA NA
MOBILIDADE E DESENVOLVIMENTO URBANO
27. Criar quatro superintendências para aumentar e descentralizar os investimentos
em obras de infraestrutura na cidade de forma assertiva e equilibrada
28. Concluir a Avenida Beira-Rio, que desafogará o trânsito do Sertão do Maruim,
Forquilhinha, Forquilhas, Flor de Nápolis, Potecas, Picadas do Sul e Distrito
Industrial
29. Iniciar as obras da Beira-mar de Barreiros com previsão de entrega de pelo
menos 50% concluídos até 2028
30. Duplicar as Ruas Vidal Vicente Andrade (Rua CTG os praianos), Rua Kiliano
Hammes em Potecas e Avenida Antônio Jovita Duarte até Loteamento Lisboa
31. Substituir todas as pontes de madeira da Colônia Santana por pontes de
concreto
32. Dar continuidade ao plano de desassoreamento de rios, valas, galerias e canais
do município, impedindo cheias e inundações nos períodos de grande ocorrência de
chuvas
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O TRABALHO NÃO PARA NO
TRANSPORTE COLETIVO
33. Contratar empresa especializada para realização de diagnóstico do sistema
atual – incluindo cálculo de indicadores, elaboração de cálculo tarifário, estudo
econômico-financeiro e termo de referência para elaboração de edital –, municiando
a Prefeitura para o processo de outorga do novo sistema de transporte municipal
34. Realizar estudo quanto à viabilidade de concessão de subsídio visando à
redução da tarifa do transporte coletivo municipal
35. Ampliar a frequência das linhas atuais tanto nos dias úteis quanto nos finais de
semana, aumentando de 995 para 1559 horários semanais no sistema de transporte
coletivo municipal
36. Implantar as linhas Santa Felicidade/San Marino (Via Rodeio), Circular
Campinas, José Nitro/Kobrasol, Los Angeles/Kobrasol (via Leoberto Leal) e Sertão
do Maruim/ Kobrasol
37. Integrar as linhas municipais, possibilitando que o passageiro troque de ônibus
sem pagar uma nova passagem desde que passe na catraca do ônibus seguinte
dentro de um determinado período de tempo
O TRABALHO NÃO PARA NA
MORADIA
38. Manter e ampliar os processos de regularização fundiária, que nos últimos
quatro anos regularizaram mais de 1.400 imóveis nos assentamentos habitacionais
de baixa renda na cidade
39. Ampliar o número de moradias populares entregues para pessoas de baixa renda
e que moravam em locais de risco
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O TRABALHO NÃO PARA NA
ASSISTÊNCIA SOCIAL
40. Ampliar vagas para internação involuntária de pessoas em situação de rua com
dependência química e/ou transtornos mentais
41. Oferecer às mulheres vítimas de violência doméstica um auxílio financeiro
no valor de um salário mínimo mensal durante seis meses para incentivar sua
autonomia e independência financeira
42. Ampliar a oferta de Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para
crianças/ adolescentes e Idosos
43. Construir o Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) Zanelato e
Ampliar em uma unidade o Centro de Referência de Assistência Social (CRAS)
Forquilhas.
44. Instituir o Serviço de Alta Complexidade - Família Acolhedora
45. Ampliar a oferta de vagas de Instituições de Longa Permanência para Idosos –
ILPIs, no município de São José
O TRABALHO NÃO PARA NA
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
46. Buscar a eficência do serviço público investindo na capacitação dos servidores,
na fiscalização do trabalho e na modernização dos processos.
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O TRABALHO NÃO PARA NA
CAUSA ANIMAL
47. Viabilizar o primeiro Hospital Veterinário Público de São José com Parceria
Público Privada (PPP) para, além de cuidar dos animais, fazer o controle populacional
de cães e gatos e protegê-los de abandono e maus tratos.
48. Manter e ampliar a distribuição de vales-castração, o atendimento clínico,
vacinas e o trabalho de resgate e lar temporário para cães e gatos
O TRABALHO NÃO PARA NO
MEIO AMBIENTE
49. Implantar o Parque Ambiental na área da lagoa de estabilização de Potecas
que será fechada depois que a Casan concluir a Estação de Tratamento de Esgoto
(ETE)
50. Implementar o IPTU Verde, programa que concede descontos no IPTU de
empreendimentos residenciais e comerciais que adotam práticas socioambientais
51. Ampliar o programa Horta Solidária
O TRABALHO NÃO PARA NA
INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
52. Desenvolver e fomentar o ecossistema de inovação de São José com a criação
de um programa de investimento em startups e atração de programas de incubação
e aceleração de empresas do setor
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O TRABALHO NÃO PARA NA
CULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER
53. Implementar campanha de valorização do artesanato local e criar selo de
origem dos produtos locais
54. Dinamizar a captação de eventos para São José, alavancando o turismo de
negócios
55. Implantar Ruas de Lazer nos bairros durantes feriados e finais de semana com
atividades físicas, recreativas, esportivas e culturais
Mais trabalho.
Mais resultado.