FERNANDO DO ZÉ AUGUSTO - PSD - PREFEITO

ação dos recursos, mas
também a capacidade de responder de forma ágil e eficaz às necessidades da
população.
Além disso, é fundamental zelar pelo patrimônio público com rigor e
dedicação. A proteção e a conservação dos bens e recursos públicos são
responsabilidades primordiais, pois garantem que as futuras gerações possam
usufruir de uma infraestrutura bem mantida e de serviços de qualidade. A
implementação de políticas eficazes de fiscalização e manutenção é crucial
para preservar o valor dos ativos públicos e prevenir a sua deterioração.
Simultaneamente, devemos revitalizar o passado e construir novas
histórias. Isso implica resgatar e valorizar a história e o patrimônio cultural da
nossa comunidade, promovendo projetos que celebrem e preservem a
memória local. A cultura é fundamental para a identidade e o desenvolvimento
de Bom Jesus dos Perdões. Nosso governo visa promover a preservação das
tradições locais, valorizar os artistas da cidade e garantir o acesso à cultura
para todos os cidadãos. Com propostas que integram a cultura ao cotidiano da
população, buscaremos fortalecer o orgulho de ser Perdoense e transformar a
cultura em um pilar de crescimento e inclusão social. Ao mesmo tempo, é
essencial investir em iniciativas inovadoras que criem novas narrativas e
oportunidades, conectando o legado histórico com as demandas e aspirações
do presente e do futuro.
Buscamos um governo que cumpra com eficácia as necessidades
básicas e essenciais estabelecidas pela nossa Constituição Federal. Um
governo que esteja aberto ao debate de ideias, promovendo um diálogo
constante com a população para compreender profundamente suas demandas
e expectativas. Este envolvimento direto nos permitirá direcionar os serviços
oferecidos de maneira mais eficiente e eficaz, assegurando que áreas cruciais
como saúde, educação, assistência social, desenvolvimento econômico,
segurança e outras garantias fundamentais sejam atendidas de forma
apropriada e integrada.
Em nossa administração, nossa principal meta é garantir a máxima
transparência nos atos públicos. Comprometemo-nos a proporcionar um
atendimento ágil e eficiente, utilizando as mais modernas tecnologias para
facilitar o acesso aos serviços públicos. Isso não apenas aumentará a eficácia
dos serviços prestados, mas também garantirá uma maior qualidade no
atendimento a todos os cidadãos. Por meio dessas iniciativas, buscamos
construir um governo que seja responsável, acessível e verdadeiramente
voltado para as necessidades da nossa cidade de Bom Jesus dos Perdões.

PROPOSTAS E AÇÕES:

 ADMINISTRAÇÃO
 Iniciar um Plano de Reforma Administrativa visando aprimorar
significativamente os serviços oferecidos à população, bem como otimizar a
gestão interna dos funcionários públicos. Esta reforma tem como objetivo
central a melhoria da eficiência e da qualidade dos serviços públicos,
garantindo que as necessidades da comunidade sejam atendidas de forma
mais eficaz e satisfatória. Além disso, a reforma busca modernizar e
aperfeiçoar as políticas internas relacionadas aos recursos humanos,
promovendo uma gestão mais transparente, eficiente e justa. Isso inclui a
revisão de processos, a atualização de normas e procedimentos, e a
implementação de práticas que visem à valorização e o desenvolvimento
contínuo dos servidores públicos. O resultado esperado é uma
administração mais dinâmica e responsiva, que não apenas eleva o padrão
de atendimento à população, mas também fortalece a moral e o
desempenho dos funcionários públicos;
 Melhoria das Condições de Trabalho:
Infraestrutura e Equipamentos: Garantir que os servidores tenham acesso a
um ambiente de trabalho seguro e bem equipado. Com manutenção
adequada das instalações, a atualização dos equipamentos e a criação de
condições ergonômicas que promovam minimamente a saúde do servidor;
Capacitação e Desenvolvimento: Investir em treinamento contínuo e
desenvolvimento profissional permitindo e oportunizando que os servidores,
em especial, do quadro efetivo adquiram novas habilidades e se mantenham
atualizados com as melhores práticas e inovações na administração pública;
Saúde e Bem-Estar: Oferecer programas de saúde e bem-estar, como
suporte psicológico, atividades físicas e ergonomia, proporcionando um
equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional, além de prevenir
doenças relacionadas ao estresse e ao ambiente de trabalho;
Valorização do Servidor Público: Implementar sistemas de reconhecimento
que celebrem o desempenho e as conquistas dos servidores, podendo
incluir desde elogios formais até incentivos financeiros, como bônus e
promoções baseadas em mérito;
Planos de Carreira e Progressão: ofertar oportunidades de avanço
profissional com o objetivo de motivar os servidores, proporcionando uma
visão de crescimento dentro da instituição, a partir de estudo acadêmico
e/ou aperfeiçoamento técnico dentro da sua área. Isso inclui estudo para
definição de metas e critérios para promoções e melhorias salariais;
Participação e Inclusão: Incentivar a participação dos servidores na tomada
de decisões e na formulação de políticas relacionadas ao ambiente de
trabalho podendo aumentar o engajamento e a sensação de pertencimento,
resultando em um ambiente mais colaborativo e inovador;
 Aprimorar o serviço da Ouvidoria Municipal é uma prioridade para melhorar a
comunicação entre a população e o governo. Esta iniciativa visa transformar
a Ouvidoria em um canal eficaz e acessível para o recebimento de
sugestões, críticas, denúncias e solicitações de informações por parte dos
cidadãos. O serviço estará disponível através de uma linha direta de
atendimento, além de canais digitais que facilitarão o acesso e a interação
com os cidadãos. O objetivo é assegurar que a Ouvidoria não apenas
funcione como um ponto de contato, mas também como um mecanismo
proativo para a melhoria contínua dos serviços públicos, promovendo maior
transparência, responsabilidade e engajamento com a comunidade;
 Garantir a eficiência no atendimento ao contribuinte é essencial para
promover uma administração pública ágil, transparente e orientada para o
serviço ao cidadão. Este compromisso visa assegurar que todas as
interações entre os contribuintes e a administração sejam rápidas, precisas e
satisfatórias. Para alcançar essa eficiência, é crucial implementar processos
bem definidos e utilizar tecnologias que agilizem o atendimento. Isso inclui a
digitalização de serviços, o aprimoramento dos sistemas de gestão e a
capacitação contínua dos funcionários para oferecer um suporte eficaz e
amigável. Além disso, é importante estabelecer canais de comunicação
claros e acessíveis, como atendimento presencial, telefônico e online, para
atender às diferentes necessidades e preferências dos contribuintes;
 Incentivar a participação popular nos diversos conselhos municipais para
que junto ao poder público, a democracia local se fortaleça, garantindo que
as decisões administrativas reflitam verdadeiramente as necessidades e
interesses da comunidade. A participação ativa dos cidadãos nos conselhos
municipais permite uma maior inclusão e diversidade de opiniões na
formulação e implementação de políticas públicas. Para alcançar esse
objetivo, é necessário promover uma ampla divulgação das atividades e das
oportunidades de participação oferecidas pelos conselhos. Além disso,
devem ser criadas condições que facilitem a participação efetiva dos
moradores, como a realização de reuniões em horários acessíveis e a oferta
de canais de comunicação diversos. O incentivo à participação popular não
apenas contribui para a transparência e a responsabilidade na gestão
pública, mas também fortalece o vínculo entre o governo e a comunidade.
Ao ouvir e considerar as sugestões e preocupações dos cidadãos, os
conselhos municipais podem tomar decisões mais informadas e eficazes,
resultando em um desenvolvimento mais equitativo e sustentável para o
município.

 EDUCAÇÃO

● Avaliar, monitorar e trabalhar para alcançar as metas do Plano Municipal de
Educação para garantir o sucesso das políticas públicas educacionais e a
melhoria contínua do sistema de ensino local;
● Promover a adesão aos programas educacionais federais e estaduais que
melhor atendam a nossa demanda, com o objetivo de beneficiar o sistema
educacional;
● Investir e apoiar a formação continuada dos educadores para que esses
profissionais se mantenham atualizados com as novas metodologias,
tecnologias e práticas pedagógicas;
● Garantir condições adequadas para o trabalho dos professores, através de
um ambiente de trabalho bem estruturado, contando com suporte adequado,
promovendo uma aprendizagem mais eficaz e significativa;
● Assegurar o cuidado com a saúde emocional dos profissionais da educação
e das crianças por meio do acompanhamento psicológico nas unidades
escolares municipais e da implementação de programas de desenvolvimento
de habilidades socioemocionais;
● Garantir alimentação saudável e balanceada às crianças das unidades
escolares, conforme orientação do Programa Nacional de Alimentação
Escolar – PNAE, priorizando e assegurando um rigoroso controle na
distribuição, estoque e transporte dos alimentos;
● Implementar um programa eficaz de transporte escolar para crianças da
zona rural promovendo a inclusão e a equidade educacional, fortalecendo o
compromisso com a justiça social e o desenvolvimento sustentável das
comunidades;
● Executar ações intersetoriais que envolvam as Secretarias de Educação, de
Saúde e de Ação e Desenvolvimento Social, com foco no diálogo com as
famílias nas escolas, para assegurar a proteção de crianças e adolescentes
contra a violência;
● Ampliar e promover a oferta de Educação Infantil para crianças de 0 a 5
anos, proporcionando condições adequadas para o desenvolvimento físico,
emocional, cognitivo e social;
● Construção de uma unidade de atendimento para o Centro Sofia com o
objetivo de promoção da educação inclusiva, proporcionando um ambiente
acolhedor e adaptado para atender às necessidades das crianças, com
ênfase na inclusão e na diversidade;
● Investir na formação de uma equipe técnica especializada em educação
inclusiva, garantindo que todas as crianças recebam apoio e atendimento
especializado para alcançar seu potencial máximo;
● Prever recursos financeiros para a criação de Salas de Recursos
Multifuncionais em todas as unidades escolares, melhorando o atendimento
pedagógico para a educação inclusiva;
● Implementar laboratórios de informática nas escolas municipais como
estratégia na educação que promove o desenvolvimento tecnológico das
crianças preparando-as para um futuro dinâmico e digital;
● Construir uma nova Unidade Escolar de Ensino Fundamental 1 (1º ao 5º
ano) no terreno localizado na Estrada Nhaguara;
● Estabelecer uma parceria com o Governo do Estado de São Paulo para a
construção de uma Unidade Escolar Estadual;
● Assegurar o fornecimento de material escolar de qualidade e adequado
para apoiar o aprendizado e o desenvolvimento das crianças, por meio de
uma seleção cuidadosa de produtos que atendam aos padrões educativos e
sejam apropriados para cada etapa escolar;
● Adquirir instrumentos musicais para as escolas, proporcionando às crianças
a oportunidade de explorar e cultivar seu interesse pela música, integrando
a arte e a educação musical no ambiente escolar;
● Assegurar que as políticas de valorização e desenvolvimento profissional
dos educadores sejam implementadas de maneira eficaz e em
conformidade com a legislação vigente, oferecendo apoio e suporte jurídico
para a reestruturação do Plano de Carreira do Magistério;
● Atualizar o subsídio do transporte universitário e técnico, que está defasado
desde a criação da lei;
● Proporcionar cursos profissionalizantes através do Sistema S: Senai, Sesi,
Senac, e Sesc.

 ESPORTES

● Apoiar os Programas de Esportes e Recreação em parceria com a
Secretaria Estadual de Esportes e Lazer;
● Manter a continuidade das atividades esportivas existentes, garantindo a
permanência dos Chamamentos Públicos ativos;
● O Programa Esporte Social continuará oferecendo uma ampla gama de
modalidades, como ginástica, escolinha de futebol, hidroginástica,
caminhada, corrida de rua, alongamento e outras atividades, atendendo
a todas as idades;
● Desenvolver programas de incentivo às práticas esportivas e viabilizar
passeios ciclísticos, corridas de rua, atletismo, maratonas, torneios,
competições entre escolas e outros eventos esportivos no município.




 HABITAÇÃO

● Incentivar a criação de um Programa de Habitação de Interesse Social
promovendo a inclusão social, melhorando as condições de vida dos
cidadãos e estimulando o desenvolvimento urbano sustentável. Essa
proposta visa transformar positivamente a realidade habitacional da
comunidade, oferecendo oportunidades e soluções para os desafios
enfrentados por famílias de baixa renda, e contribuindo para um
ambiente urbano mais justo e equilibrado;
● Apoiar e incentivar a regularização de loteamentos irregulares por meio
do Programa Cidade Legal. Estratégia crucial que possibilita a ordem
urbana, a garantia de direitos de propriedade e a melhora nas condições
de vida nas áreas afetadas;
● Integrar as políticas urbanas e habitacionais para promover a construção
de complexos residenciais de pequeno e médio porte, descentralizado e
assegurando a democratização do acesso à terra urbanizada;
aprimorando a mobilidade e o acesso às infraestruturas de saneamento
e serviços básicos.

 SAÚDE

● Estabelecer metas claras baseadas em indicadores de longevidade e
redução de enfermidades, criando estratégias eficazes para as ações de
saúde pública, oportunizando uma melhor qualidade de vida para a
população;
● Garantir que os munícipes possam acessar os serviços médicos
necessários com facilidade. Ampliar a cobertura geográfica dos
atendimentos;
● Aperfeiçoar o serviço de transporte para pacientes e a eliminação de
barreiras financeiras ou administrativas que possam dificultar o acesso
aos cuidados;
● Melhorar a eficiência do atendimento com implementação de sistemas
de triagem rápida, o uso de tecnologias de gestão hospitalar e a
coordenação eficaz entre diferentes secretarias, buscando uma resposta
mais rápida às necessidades dos pacientes;
● Implantação da telemedicina na APS (Atenção Primária da Saúde, no
atendimento de diversas especialidades), como uma das formas de
mitigar filas de espera de atendimentos em especialidades;
● Propor a implementação de uma política de “Mutirão da Saúde” como
estratégia eficaz para reduzir as filas de espera para exames e consultas
especializadas. Este mutirão visa mobilizar recursos e profissionais de
saúde para atender um volume maior de pacientes em períodos
específicos, acelerando o processo de diagnóstico e tratamento;
● Garantir que a equipe médica, bem como todo profissional desta área,
esteja bem treinado e capacitado para um atendimento hospitalar eficaz
e humanizado;
● Criar uma Secretaria de Recursos Humanos com enfoque em
atendimento humanizado e apoio psicossocial. Buscando a promoção do
bem-estar físico e psíquico dos servidores. Com uma abordagem
integrada que inclui compliance, treinamentos permanentes e suporte
para a saúde ocupacional, será possível criar um ambiente de trabalho
mais saudável, eficiente e satisfatório para todos os colaboradores;
● Ampliar programas que envolvam a saúde da família para tornar o
atendimento próximo ao lugar onde as pessoas vivem e trabalham;
● Viabilizar a implantação do SAD (Serviço de Atenção Domiciliar, através
do PMEC – Programa Melhor em Casa - equipe multidisciplinar aos
acamados, idosos incapacitados e deficientes;
● Promover a manutenção de um sistema informatizado e acessível, que
possibilite o monitoramento dos atendimentos, das doenças e da entrega
de medicamentos, exames, facilitando assim, o tratamento de problemas
epidemiológicos;
● Viabilizar o atendimento do horário estendido da farmácia central da
Unidade Mista de Saúde – servidores incluídos no acordo coletivo 12/36
– inicialmente das 8h as 20h – diariamente – como forma de
atendimento a saúde do trabalhador perdoense;
● Instalar guaritas e controladores de acesso nas entradas/saídas da
Unidade Mista de Saúde, visando o controle e o aumento da segurança
dos servidores, profissionais de saúde, pacientes internados e
acompanhantes;
● Fomentar programas para combate a drogas e recuperação de
dependente, incluindo assistência ao núcleo familiar;
● Viabilizar a ampliação do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS)
Infantojuvenil como medida essencial para fortalecer o suporte à saúde
mental de crianças e adolescentes no município. Este processo envolve
a expansão das instalações, serviços e equipe do CAPS para atender de
forma mais abrangente e eficaz as necessidades dessa faixa etária;
● Planejar a Construção de um Hospital Municipal, com parceria pública
privada;
● Criação do Programa “Saúde nos Bairros” que visa transformar o acesso
à saúde e fortalecer a rede de cuidados primários nas comunidades.
Este programa tem como objetivo levar serviços de saúde diretamente
aos bairros, promovendo a saúde preventiva e facilitando o acesso aos
cuidados médicos essenciais para todos os residentes, especialmente
em áreas que enfrentam desafios significativos no acesso a serviços de
saúde. Ao levar os cuidados médicos diretamente aos bairros, o
programa promove a saúde preventiva, melhora o acesso aos cuidados
e fortalece o vínculo entre os serviços de saúde e a população,
contribuindo para uma comunidade mais saudável e bem-informada;
● Transformar o antigo prédio da Unidade Escolar localizada no Bairro da
Serra Negra, em Unidade de Pronto Atendimento médico;
● Criação de um Centro de Referência da Saúde da Mulher dedicado a
oferecer cuidados especializados e abrangentes para atender às
necessidades de saúde das mulheres em todas as fases da vida. Este
centro proporcionará uma gama completa de serviços, incluindo
ginecologia, saúde sexual e reprodutiva, oncologia, psicossocial e saúde
mental. Além disso, realizará campanhas de conscientização sobre
saúde feminina, exames de rotina, orientações sobre contracepção e
planejamento familiar. Com uma equipe de profissionais experientes e
qualificados, o centro garante que as mulheres recebam cuidados de
ponta e personalizados, atendendo às suas necessidades específicas
com excelência. Para tanto, buscaremos convênios e parcerias com
hospitais de referência.


 ASSISTÊNCIA SOCIAL

● Promover Cursos Profissionalizantes, ofertando uma formação técnica e
profissional de alta qualidade, alinhada com as demandas do mercado
de trabalho existente em nosso município. Preparando nossos jovens
e/ou adultos a ocuparem posições qualificadas em diversos setores,
aumentando suas oportunidades de emprego e facilitando o ingresso em
carreiras promissoras;
● Apoiar a criação do Centro de Atendimento ao Trabalhador;
● Criar o Programa – Rede de Oportunidades (parcerias com a rede
pública e privada para pequenos financiamentos e/ou inserção no
mercado de trabalho das pessoas qualificadas nos cursos oferecidos
pela secretaria de assistência social);
● Ampliar as