ROSSI - PSD - PREFEITO
ROSSI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em VARGEM GRANDE DO SUL (SP) nas Eleições 2024.
JOSÉ CARLOS ROSSI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/11/1949
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VARGEM GRANDE DO SUL / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 5.963 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 4.660 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 7.306 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Residencial | R$ 1.500.000,00 |
| 2020 | Casa | rua major antonio de oliveira 1072 | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um carro | R$ 8.000,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | Saldo em conta corrente | R$ 6.858,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 600.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 6.858,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.508.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 14.370,00 | 21,7% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 10.320,00 | 15,6% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 8.800,00 | 13,3% |
| Eventos de promoção da candidatura 2022 | R$ 5.400,00 | 8,2% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 2.840,00 | 4,3% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 2.000,00 | 3,0% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 2.000,00 | 3,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 1.850,00 | 2,8% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 1.508,70 | 2,3% |
| Alimentação 2022 | R$ 671,30 | 1,0% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 | R$ 200,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 40,00 | 0,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.320,00 | 17,1% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.873,00 | 2,8% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 955,35 | 1,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 810,00 | 1,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 300,00 | 0,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 300,00 | 0,5% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 298,65 | 0,5% |
| Alimentação 2020 | R$ 263,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 66.120,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Oliveira E Oliveira Artes Graficas Ltda Epp | 1 | R$ 9.500,00 |
| Miguel Angelo Da Silva Messias | 2 | R$ 8.800,00 |
| Eraldo Peixoto | 1 | R$ 4.500,00 |
| Donizete Fernandes De Oliveira | 3 | R$ 4.000,00 |
| José Carlos Pereira De Alcantara | 1 | R$ 3.500,00 |
| Daniel Tavares Rossi | 1 | R$ 3.000,00 |
| Eliseu Alberto Gabriel | 2 | R$ 2.500,00 |
| Elisabete Chiachiri Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Francisco Brandão Dos Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Fabrizio Barion Picinato | 1 | R$ 2.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 63,0% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 60.256,41 | 29,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 12.570,00 | 6,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.550,00 | 1,7% |
| Total geral | R$ 206.376,41 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 130.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 60.256,41 |
| Carlos Alberto Ferreira Locateli | 2 | R$ 2.470,00 |
| José Carlos Rossi | 2 | R$ 2.000,00 |
| Hermelinda Uliana | 2 | R$ 2.000,00 |
| Frederico Hygino De Oliveira Neto | 2 | R$ 2.000,00 |
| Romualdo Menossi | 2 | R$ 2.000,00 |
| Eduardo Gonçalves Tau | 2 | R$ 1.550,00 |
| Maria Carolina Tavares Rossi Dutra | 1 | R$ 1.050,00 |
| Maria Teresa Moreira Teodoro Peixoto | 1 | R$ 1.050,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Amigos (as) Vargengrandenses,
O Plano de Governo é o nosso roteiro estratégico que detalha as
diretrizes, políticas e metas que pretendemos implementar em Vargem
Grande do Sul.
A elaboração dessas propostas tem como foco principal atender as
principais necessidades da população vargengrandense, em especial, nas
áreas mais vulneráveis. Paralelamente a isso, também estamos pensando
no desenvolvimento do município a curto, médio e longo prazo, trazendo
alternativas que torne nossa cidade mais atrativa às empresas e também
sustentável.
Por falta de um bom planejamento, Vargem Grand…
Ler mais do texto
e do Sul encontra-
se estagnada em vários setores, o que precisa de um olhar atencioso para
que o município cresça de forma correta e ofereça qualidade de vida a todos
os moradores. Pensando neste sentido, trazemos aqui propostas sérias e
realmente eficazes, o que iremos também divulgar ao longo de nossa
campanha.
Uma boa leitura a todos!
SAÚDE
- Reativar a UPA (Unidade de Pronto Atendimento): Diante dos
problemas que a população tem enfrentado na área da saúde, pretendemos
reativar a UPA. Essa unidade presta atendimento resolutivo e qualificado a
pacientes com condições clínicas graves e não graves, além de prestar o
primeiro atendimento a casos cirúrgicos e traumáticos.
Quando um paciente chega a uma UPA, os médicos prestam socorro,
controlam o problema e detalham o diagnóstico. Também é feita a análise
da necessidade de encaminhamento do paciente ao hospital ou de mantê-
lo em observação por 24 horas.
A UPA oferece atendimento a urgências pediátricas, clínicas e
odontológicas. Também faz acolhimento, classificação de risco, exames
laboratoriais e de raios-X, além de observação individual. Cada unidade
possui salas vermelhas, voltadas ao atendimento de casos mais graves, e
leitos de observação pediátrica e clínica.
- Internações: acabar com o atual protocolo de internações de
pacientes. O médico da futura UPA terá autonomia para encaminhar
internações ao Hospital de Caridade, sem os entraves que infelizmente
ocorrem atualmente.
- Mudança na direção: a partir de 1º de janeiro de 2025, iremos
nomear um novo profissional para atuar na direção do Departamento de
Saúde.
- Kit Lanche: implantação do Kit Lanche para os pacientes que
necessitam fazer exames e outros procedimentos em outras cidades e
também aos seus acompanhantes.
- Remédios: garantir medicamentos à disposição da população 24
horas. Isso é um direito do cidadão e que precisa ser cumprido pela
administração municipal.
- Ambulâncias: os pacientes terão esses veículos à disposição na UPA,
para garantir um atendimento mais rápido e humano.
- Transporte: haverá o acompanhamento em tempo real dos
pacientes transportados para realizar exames e demais procedimentos em
outras cidades. Os motoristas, Departamento de Saúde e Gabinete
Municipal terão esse controle.
Todos os pacientes serão pegos e entregues na porta de casa. Não
haverá mais pacientes sendo “esquecidos” em outros municípios, como tem
ocorrido atualmente.
- Ampliação da rede: - Reabrir a Unidade Básica de Saúde “Dr. Ítalo
Querino Stoppa”, na Vila Polar, que foi fechada pela atual administração.
Verificar a implantação de novos postos de saúde em pontos estratégicos
da cidade, uma vez que o município tem crescido com a abertura de novos
bairros e loteamentos.
- Exames: realização de mutirões para acabar com as filas de espera
para diversos tipos de exames.
- Mais Salas de Fisioterapia: ampliar a quantidade desses espaços,
garantindo um atendimento maior da população.
- Projeto de Equoterapia: trata-se de uma terapia que utiliza cavalos
para promover o desenvolvimento físico, emocional e psicossocial de
indivíduos com diversas condições. A equoterapia pode trazer muitos
benefícios, podendo ser praticada por crianças, adultos e idosos, com ou
sem necessidades especiais. As atividades são realizadas em um ambiente
adequado e especializado, com cavalos bem treinados, mansos e dóceis.
Com isso é possível garantir melhores resultados aos pacientes assistidos.
- Projeto de Reeducação Postural Global (RPG): Implantar na
Prefeitura a Reeducação Postural Global, um dos métodos da fisioterapia
que tem como objetivo prevenir e combater alterações da coluna, como
escoliose, corcunda e hiperlordose, ajudando a melhorar a postura, por
exemplo, sendo também útil para melhorar a respiração, corrigir o
posicionamento do joelho, quadril e cabeça.
AUTISMO
- Criar o Centro de Referência em Autismo: esta iniciativa firmará o
compromisso da administração municipal com a saúde e o bem-estar de
todas as pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA). Será um espaço
especializado, que oferecerá tratamento gratuito aos autistas, um passo
significativo para a inclusão e o cuidado especializado. O centro também
será um local onde as famílias poderão encontrar apoio, informação e
cuidados adequados para seus entes queridos.
- Projeto de Musicoterapia: estudos mostram que a musicoterapia é
uma ferramenta eficaz, com efeitos profundos sobre a melhoria dessas
habilidades em crianças com autismo. Entre os benefícios que essa terapia
promove para os indivíduos com autismo estão: diminuição do estresse,
expressar melhor os sentimentos e se comunicar melhor. Dessa forma,
melhora os comportamentos sociais, aumenta o foco e a atenção, contribui
com a comunicação (vocalizações, verbalizações, gestos e vocabulário),
reduz a ansiedade e melhora a consciência corporal e a coordenação. Além
de ajudar no bem-estar e satisfação emocional, na memória, na criatividade
e na socialização e interação, a musicoterapia também ajuda a diminuir a
hiperatividade e a trabalhar as habilidades cognitivas.
- Capacitação de servidores: oferecer treinamentos especializados
aos funcionários públicos municipais no atendimento à pessoa com
transtorno do espectro autista, bem como a pais e responsáveis.
- Campanhas: reforçar campanhas e ações voltadas a inclusão, a
promoção da saúde e do bem-estar das pessoas com autismo.
EDUCAÇÃO
- Inovação: criar um sistema educacional inclusivo, equitativo e de
excelência, que valorize tanto os alunos quanto todos profissionais da
Educação.
- Uniformes: garantir kits de uniformes escolares completos, com
camisetas, bermuda, short-saia, calça, agasalho, tênis e meia. Para as
creches, as crianças terão kits com toalha de banho, toalha de rosto,
trocadores, chupetas e escovas, além de body, calça, casaco e sandálias.
- Garantir vagas nas creches para as crianças: a creche é um direito
da criança e que precisa ser respeitado. Além de ofertarmos as vagas, a ideia
é que haja um atendimento mais humano e os sem entraves impostos pela
atual gestão às mães que buscam vagas para seus filhos. As mães não vão
precisar mais ter que abrir MEI e nem ter que reconhecer firma da
assinatura do patrão para poder colocar seus filhos na creche.
- Merenda de qualidade: aperfeiçoar o cardápio oferecido nas
escolas, incluindo variedades de carnes, frutas, legumes e verduras. Tudo
com o acompanhamento de nutricionistas.
- Melhorar o ensino: implantar sistema apostilado, com conteúdo de
qualidade ou então usar os livros do Ministério da Educação (MEC) que são
comprados e, na maioria das escolas, não são usados e entregue às crianças
no final de ano.
- Pagamento do piso salarial do Magistério: este é um direito do
professor e que precisa ser respeitado. Vamos pagar o piso!
- Profissionais das creches: garantir que todos os colaboradores das
creches municipais sejam devidamente valorizados e tenham seus direitos
respeitados, recebendo tudo o que lhe for de direito!
- Investir nos profissionais: valorizar todos os profissionais da
Educação sem distinção e resgatar a valorização do educador de creche.
Também garantir a renovação da capacitação de todos os profissionais.
- Inclusão: capacitação aos professores na área de Educação Especial
e com apoio em sala de aula.
- Gestão participativa: reunir com os professores e para discutir
melhorias e demandas da classe, bem como definir as estratégias para
melhorarmos juntos a Rede Municipal de Ensino.
AÇÃO SOCIAL
- Cestas básicas e botijões de gás: garantir que a população carente
tenha acesso às cestas básicas e botijões de gás. Atualmente, a atual
administração entrega às famílias apenas a cesta básica ou somente o
botijão. Nós iremos mudar isso e oferecer a cesta básica e o botijão de gás
juntos, pois a fome é um problema que precisa ser combatido com
seriedade!
- Inclusão Social: ampliar programas de inclusão social no município,
permitindo que todos os cidadãos tenham acesso a oportunidades, serviços
essenciais e qualidade de vida. O objetivo é resgatar as pessoas em situação
mais vulnerável e proporcionar um tratamento digno para que seja incluso
junto à comunidade.
- Frente Social: valorizar e melhorar as condições de trabalho das
pessoas que participam deste projeto. Eles irão trabalhar de segunda a
quinta-feira, realizando a limpeza e manutenção de espaços públicos. Já na
sexta-feira participa de reuniões, palestras e capacitações, além de receber
cesta básica, ajuda de custo e também a marmita durante suas jornadas.
- Gerar Oportunidades: identificar, capacitar e inserir pessoas em
situação de vulnerabilidade social no mercado de trabalho, promover
programas de capacitação profissional e empreendedorismo para jovens e
adultos, prioritariamente aos beneficiários do Bolsa Família e inscritos no
CADÚNICO, buscando a promoção de autonomia econômica e social.
- Ações: estabelecer e fortalecer campanhas de combate à
discriminação de gênero e raça.
- Parcerias: estabelecer e fortalecer parcerias com entidades e
organizações sociais do município.
- Segurança Alimentar: implementar e fortificar a política nacional de
segurança alimentar e nutricional no município, garantindo alimentação
saudável às pessoas em situação de vulnerabilidade social.
- Redesenhar a política municipal sobre drogas: garantir que Vargem
siga as diretrizes do programa estadual de políticas sobre drogas,
contemplando várias etapas no processo de ressocialização, em um
trabalho integrado com a Saúde. Fomentar parceria com instituições
especializadas no tratamento de dependentes químicos.
- Melhor Idade: ampliar os espaços de socialização voltados às
pessoas idosas, bem como fomentar novas atividades voltadas
especialmente a esse público.
SEGURANÇA E TRÂNSITO
- Plano de Segurança: diante das várias ocorrências, faz-se necessário
que a prefeitura estabeleça em conjunto um Plano de Segurança, que
envolva a Polícia Civil, Polícia Militar, Guarda Civil Municipal, Conselho
Tutelar, entre outros órgãos e autoridades relacionadas ao setor. A ideia é
que seja estabelecida uma série de ações para o combate da criminalidade
no município.
- Guarda Civil Municipal: valorizar os profissionais da corporação,
oferecer treinamentos e capacitações constantes, bem como aumentar o
efetivo, adquirir novos equipamentos e veículos para que desenvolvam suas
ações.
- Defesa Civil: fortalecer a Defesa Civil e adquirir novos equipamentos
destinados ao combate de incêndio, entre outras calamidades que o órgão
atua.
- Trânsito: realizar um estudo, com profissionais da área de
Engenharia de Tráfego, para que possamos avaliar os impactos do trânsito
e melhorar a mobilidade urbana.
- Ciclismo: implementar ciclovias e ciclofaixas a partir de estudos
técnicos de viabilidade e demanda
ESPORTE
- Piscinas Públicas: deixar todas as piscinas públicas funcionando para
a população. Hoje somente duas estão ativas. Colocar salva-vidas em todas
as piscinas.
- Clube XXI de Abril: ampliação da quadra esportiva.
- Pista de Caminhada: fazer uma pista para caminhada entre o Jardim
São José e o Jardim Paulista.
- Estimular a atividade física: instalar mais academias ao ar livre em
diferentes pontos do município.
- Projeto Atletas Nota 10: ampliar este projeto, iniciativa dos
professores efetivos do município, que contam com muitos participantes,
principalmente no Jardim Santa Marta.
- Promover o Esporte: levar modalidades coletivas com os
professores do departamento para os bairros, buscando revelar talentos
para as equipes locais.
- Artes Marciais: introduzir aulas de judô e outras artes marciais nas
escolas municipais. Levar aulas de artes marciais para os bairros em parceria
com os Projetos Sociais.
- Espaços Públicos: promover atividades em todos os ginásios,
quadras, academias ao ar livre e demais espaços destinados ao esporte.
- Competições Escolares: realizar as Olimpíadas Escolares envolvendo
todas as escolas e também retomar o Inter EMEBs para as escolas
municipais.
- Novas competições: criar Campeonatos Municipais nas mais
diversas modalidades, como vôlei, basquete, etc.
- Futsal: retorno do Campeonato Municipal de Futsal e buscar
parcerias com outras cidades para realizar a Copa dos Campeões do Futsal
Regional.
- Futebol: incentivar as escolinhas e promover ‘peneirões’ para
revelar novos talentos. Realizar o Campeonato Municipal, de Veteranos e
de categorias de base.
- Criação de Campeonato de Escolinhas de Base: competição será
nas mais diversas modalidades no período de férias escolares, estimulando
as crianças a ficar no esporte.
- Projeto Ruas de Lazer: promover atividades físicas e recreativas em
diferentes bairros e espaços públicos, como praças, represa, entre outros.
O objetivo é levar o esporte a todos os bairros e envolver a comunidade.
- Novas Modalidades: inclusão de natação, atletismo, tênis, tênis de
mesa, entre outras atividades nas opções do Departamento de Esportes.
- Retomada de Modalidades: retomar o voleibol, o basquete, o
futebol de base e o futsal feminino em competições regionais.
- Apoio: apoiar ainda mais o futebol, futsal, ginástica artística,
handebol, judô, karatê, taekwondo, entre outros esportes, em competições
regionais, estaduais e até nacionais.
- Valorização de nossos talentos: reativar e aumentar os valores do
Programa Bolsa Atleta Municipal.
- Alimentação: distribuição de Kit Lanches Mais Saudáveis para os
atletas. Em competições que durem o dia todo, servir almoço e jantar aos
atletas que representam a cidade.
- Mais Professores: contratação de mais profissionais de Educação
Física e também mais colaboradores para o Departamento de Esportes.
SUSTENTABILIDADE E MEIO AMBIENTE
- Energia Solar: implantar sistema fotovoltaico nas escolas municipais
e demais espaços públicos, o que permitirá a geração de eletricidade por
meio da energia solar, resultando assim em economia aos cofres públicos.
Com isso, a administração poderá investir mais na área da Saúde e também
no Hospital de Caridade, assim como nos setores da educação, segurança e
outros mais.
- Água: cuidar nas nascentes e promover campanhas de
conscientização sobre o uso racional da água. Terminar de construir a nova
represa e o novo lago que foram iniciados.
- Nova ETA: tendo em vista que podemos enfrentar uma crise hídrica
no futuro, já se faz necessários estudos para a construção de uma nova
Estação de Tratamento de Água (ETA). Vamos estudar a possibilidade desta
unidade ser construída e utilizar a água do Rio Jaguari.
- Arborização: investir na arborização urbana e realizar ações de
plantio que envolvam as escolas públicas e toda a comunidade. Investir o
Viveiro Municipal e fornecer mudas para todos.
- Preservação Ambiental: realizar o plantio de árvores em todos as
áreas de preservação permanente.
- Barragem Eduíno Sbardellini: cuidar melhor da represa, revitalizar
o Bosque Municipal e trabalhar a Educação Ambiental junto com as crianças
e jovens neste espaço.
- Educação Ambiental: trabalhar fortemente essa disciplina junto aos
alunos da rede municipal de ensino. Desenvolver atividades nas praças,
represa e demais espaços públicos.
- Bem-Estar Animal: cumprir a legislação vigente e prestar todo o
apoio neste setor, realizando campanhas de microchipagem, castração e
vacinação, além de ações de conscientização em diferentes setores da
comunidade. Promover feiras de adoção junto à comunidade.
- Esgoto: recuperar a Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) e sanar
os problemas de esgoto a céu aberto que ocorrem em diversos pontos da
cidade.
- Resíduos sólidos: melhorar o sistema de coleta de lixo e valorizar os
servidores que atuam nesta área. Fomentar a reciclagem e buscar
alternativas sustentáveis para o município.
- Município VerdeAzul: melhorar a pontuação de Vargem Grande do
Sul neste programa do Governo Estadual, cumprindo todas as diretrizes
estipuladas.
AGRICULTURA
- Agricultura Familiar: estimular e valorizar ainda mais este setor,
adquirindo gêneros alimentícios para a rede municipal de educação e
promovendo ações que fortaleçam a produção agrícola familiar com o apoio
da Casa da Agricultura.
- Hortas Comunitárias: criar hortas comunitárias em diferentes
bairros e também nas escolas municipais.
- Estradas Rurais: garantir a devida manutenção das estradas rurais,
as quais são essenciais para o escoamento da nossa produção agrícola.
- Campanhas: oferecer todo suporte necessário para as campanhas e
ações promovidas pela Casa da Agricultura e também pela Defesa
Agropecuária.
- Programas Estaduais: inserir o município de todos os programas
oferecidos pela Secretaria de Agricultura e Abastecimento e cumprir todas
as diretrizes determinadas pelo Governo Estadual. Melhorar a participação
de Vargem Grande do Sul neste programa estadual, cumprindo suas
diretrizes para melhorar a pontuação vargengrandense no ranking paulista.
- Investimentos: fomentar a agricultura e a pecuária local para que o
agronegócio vargengrandense se desenvolva e colabore ainda mais com o
desenvolvimento da cidade.
CULTURA E TURISMO
- Festas: organizar, produzir e realizar as festividades previstas no
Calendário Cultural do município, bem como acrescentar novos eventos.
- Parcerias: estabelecer parcerias com órgãos e instituições para que
Vargem receba eventos e circuitos culturais gratuitos, conforme já acontece
em várias cidades da região.
- Fomentar a cultura: por meio de parcerias e programas estaduais,
trazer peças de teatro, apresentações musicais e outras atividades culturais
para toda a população. Promover mais oficinas e ações em diferentes
bairros, descentralizando assim o acesso à cultura e levando as mais
diferentes manifestações artísticas para todos os bairros.
- Recreação: promover bailes temáticos, forrós e clubes de danças
para a população nos clubes municipais e demais espaços públicos.
- Turismo: traçar em conjunto com a sociedade, um plano moderno
de turismo, que estimule o comércio e projete o município na região.
- Feira Gastronômica: reorganizar o evento, realizando-o com mais
frequência e fomentando a participação do comércio local, a exemplo do
que já ocorre em cidades vizinhas.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
- Empresas: criação de um programa de incentivo fiscal e outras ações
visando atrair novas empresas e startups para o município.
- Capacitação Profissional: investir em cursos preparativos para
jovens, por meio de parcerias com órgãos e instituições.
- PAT: aprimorar e investir mais no Posto de Atendimento ao
Trabalhador.
- Facilita SP: incluir Vargem neste sistema, desburocratizando assim a
implantação de novos negócios no município.
- Empreendedorismo: promover a formalização de empreendedores
informais, facilitando o acesso ao crédito e a outras ferramentas de apoio
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (VARGEM GRANDE DO SUL / SP)
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