ALBERTO CASTRO - PSDB - PREFEITO

ALBERTO CASTRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em DIAS D'ÁVILA (BA) nas Eleições 2024.

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ALBERTO CASTRO

ALBERTO PEREIRA CASTRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/10/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 150.002,00 (2020)
R$ 150.857,63 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DIAS D'ÁVILA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: BA

Votação Obtida: 22.281 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: BA

Votação Obtida: 16.922 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSDB | UF: BA

Votação Obtida: 10.477 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 9.121 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa RESIDENCIAL COM BENFEITORIAS R$ 150.000,00
2020 Casa Sito à Rua Campo Alegre, 364, Centro Dias D Ávila, com 149,1 m² de área construída. Inscrição muncipal 800130036400100 R$ 150.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CDB R$ 856,63
2020 Quotas ou quinhões de capital Quotas da sociedade empresarial Limitada inativa Vida Nova Comercio Varejista de Alimentos e Embalagesn R$ 1,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Quotas da sociedade empresarial Limitada Inativa - Supérmercado Castro R$ 1,00
2024 Quotas ou quinhões de capital SOCIEDADEEMPRESARIAL INATIVA R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 150.002,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 150.857,63

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 46.000,00 19,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 31.000,00 13,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 28.478,00 12,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 27.552,50 11,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 25.080,00 10,7%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 17.000,00 7,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 12.000,00 5,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 12.000,00 5,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 8.500,00 3,6%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 6.750,00 2,9%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 4.340,00 1,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 4.000,00 1,7%
água 2020 R$ 3.780,00 1,6%
Alimentação 2020 R$ 3.085,00 1,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 2.182,35 0,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.000,00 0,4%
Materiais de expediente 2020 R$ 765,00 0,3%
Total geral R$ 233.512,85 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Radi 360 Comunicação Intgegrada Ltda 1 R$ 31.000,00
Lilian Thais Souza Dos Santos 24 R$ 25.080,00
Contraste Editora E Industria Grafica Eireli - Epp 192 R$ 23.337,50
Via Publica Comunicação Ltda - Me 58 R$ 18.458,00
Jose Maria De Jesus Cunha 24 R$ 12.000,00
Jm De Almeida 1 R$ 10.000,00
Clfais Vendas Locações E Eventos Ltda 1 R$ 6.750,00
Artset Grafica E Editora Ltda 3 R$ 5.445,00
Gl Combustíveis E Serviços Ltda 1 R$ 4.000,00
Bs Som Luz Eventos E Locação De Equipamentos De Sonorização Ltda 2 R$ 4.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 297.800,00 33,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 266.500,00 29,8%
Recursos próprios 2024 R$ 90.000,00 10,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 144.617,30 16,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 95.000,00 10,6%
Total geral R$ 893.917,30 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 245.000,00
Direção Nacional 1 R$ 97.800,00
Joao Gualberto Vasconcelos 2 R$ 64.617,30
Antonio Gabriel De Macedo Junior 2 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Edivan Tavares Pereira 3 R$ 45.000,00
Alberto Pereira Castro 1 R$ 45.000,00
Jose Carlos De Oliveira 1 R$ 25.000,00
Ricardo Gabriel De Oliveira 1 R$ 25.000,00
Roberto Oliveira Araujo 2 R$ 15.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 93.450.594,00
2020 DEFERIDO R$ 71.952.479,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

ALBERTO CASTRO – 45 ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028

Plano de Governo: Projeto Dias d’Ávila Cidade Viva - Conquistas e Continuidade
Nos dois primeiros anos de nossa gestão, enfrentamos desafios sem precedentes devido à
pandemia de Covid-19, dedicando nossos esforços ao cuidado de cada cidadão e à
preservação da saúde pública. Após esse período crítico, voltamos nossa atenção para a
organização financeira da Prefeitura, ajustando contas, quitando dívidas e reestruturando a
administração para garantir uma gestão eficiente e transparente.
Agora, com a base sólida es…

Ler mais do texto

tabelecida, estamos prontos para dar continuidade ao projeto
Cidade Viva, expandindo e fortalecendo seus pilares essenciais. Nosso compromisso é
implementar ações que promovam um crescimento sustentável e equitativo, garantindo que
cada cidadão desfrute de uma vida digna e se orgulhe de sua cidade. A partir deste momento,
focaremos na inovação e no desenvolvimento, sempre alinhados com as necessidades e
aspirações da nossa comunidade.
Os próximos anos serão dedicados a transformar nossas metas em realidade, mantendo o
diálogo aberto com a população e priorizando projetos que impactem positivamente a
qualidade de vida em Dias d’Ávila. Juntos, construiremos um futuro onde o progresso e o
bem-estar de todos caminham lado a lado.
Nosso plano de governo está estruturado em pontos fundamentais, cada um voltado para
atender às necessidades específicas de nossa cidade e promover um desenvolvimento
sustentável e inclusivo.
CIDADE SOLIDÁRIA
As principais medidas a serem adotadas incluem:
● Terapia Social: Aprimoramento no atendimento do CAPS e viabilização do CAPS AD
(atendimento a dependentes de álcool e drogas).
● Implantação da Coordenação da Pessoa com Deficiência: Empreender ações
multissetoriais e integradas para assegurar os direitos e combater a discriminação de
pessoas com deficiência.
● Manutenção e ampliação dos programas de inclusão e promoção social.
● Criação da Coordenação de Políticas Afirmativas para as Minorias.
● Criação da Coordenação de Políticas Públicas para a Mulher.
● Manutenção e aprimoramento do Projeto “Ser Jovem”.
CIDADE SEGURA
As principais medidas a serem adotadas incluem:
● Implantação da Guarda Municipal: Atuação com homens e mulheres treinados.
● Aquisição de Novas Viaturas e Motocicletas.
● Implantação do COI - Centro de Operações Integradas: Trabalhar em conjunto com
as Polícias Civil e Militar.
● Manutenção do Serviço de Inteligência das Forças Policiais: Em articulação com
a Secretaria de Segurança Pública do Estado da Bahia.
● Fortalecimento do Conselho Comunitário de Segurança Pública.
● Elaboração do Plano Municipal de Segurança Pública.
● Implantação do Conselho Municipal de Segurança Pública.
● Apoio às Famílias em Situação de Risco: Articulando ações do Conselho Tutelar,
do Ministério Público e da Secretaria de Desenvolvimento Social.
CIDADE ATENTA AO BEM-ESTAR
As principais medidas a serem adotadas incluem:
● Construção de um Novo CEO: Com espaço para "OdontoKids".
● Criação do Centro de Saúde da Mulher
● Ampliação da Rede de Clínicas de Fisioterapia: Através de novos convênios.
● Implantação da Policlínica Municipal: Com especialidades médicas para
atendimento de consultas eletivas e procedimentos de média complexidade.
● Viabilização da Implantação de Marcação Digital de Consultas e Exames: Todos
esses serviços da área da saúde contarão com marcação online, através de um
aplicativo Saúde em Sua Mão.
● Mutirões Sazonais de Saúde.
● Ampliação do “Corujão da Saúde”: Com diversificação das especialidades.
● Aprimoramento das Equipes do PSF - Programa Saúde da Família.
● Realização de Concurso Público para Agentes Comunitários de Saúde e
Agentes de Combate a Endemias: Com vistas a promover a cobertura das áreas
descobertas no município.
● Fortalecimento da Atuação do Conselho Municipal de Saúde.
EDUCAÇÃO
As principais medidas a serem adotadas incluem:
● Atualização das Instituições de Ensino para o Século XXI: Com inclusão digital
total e robótica.
● Implementação de Aulas de Informática para Todos os Alunos.
● Adoção de Material Didático Alinhado à Realidade Digital.
● Ampliação e Manutenção da Internet via Fibra Óptica.
● Atualização do Portal Educacional: Para melhorar o acesso às informações
educacionais.
● Garantia de Acesso Constante às Informações sobre a Educação Municipal.
● Implementação de Estratégias para Alcançar as Metas do Índice de Desenvolvimento
da Educação Básica (IDEB).
● Criação de um Complexo Educacional: Com atividades em tempo integral, incluindo
quadras, teatros, música, literatura e artesanato.
● Oferecimento de Formação Contínua para Professores, Coordenadores, Diretores e
Funcionários Escolares.
● Fornecimento de Uniformes, Equipamentos e Outras Melhorias.
● Reforço nas Atividades e na Atuação do Conselho Municipal de Educação.
● Continuação e Integração das Atividades da Escola de Música ao Projeto.
● Apoio e Promoção das Fanfarras da Cidade.
● Implementação de Cursos Preparatórios para Exames de Admissão como o ENEM e
o IFBA.
● Revitalização e Expansão do Centro de Formação para Profissionais da Educação.
● Criação de um Projeto para Aproximar as Famílias da Escola e Estimular a
Participação na Educação dos Alunos.
● Ampliação e Facilitação do Programa de Auxílio Transporte para Universitários que
Estudam Fora do Município: Com ajustes na burocracia e valor do auxílio.
● Continuação das Estratégias para Combater o Analfabetismo através da EJA.
● Criação de Festivais de Bandas, Fanfarras, Música e Outras Artes.
● Manutenção e Fortalecimento das Bandas Escolares, Aulas de Dança, Bandafro e
Outros Projetos em Andamento.
● Promoção de Condições que Incentivem a Instalação de Instituições de Ensino
Superior no Município.
● Continuação da Entrega de Equipamentos Tecnológicos para Alunos do Ensino
Fundamental II (8º e 9º anos).
DESENVOLVIMENTO
As principais medidas a serem adotadas incluem:
● Elaboração do Plano Municipal de Mobilidade Urbana.
● Requalificação da Praça do Imbassay.
● Revitalização dos Rios, Principalmente o Rio Imbassaí: Resgatando a identidade de
nossa cidade e promovendo o retorno do turismo, gerando também emprego e renda.
● Cobrança do Governo do Estado pelas Condições de Trafegabilidade das Estradas
da Biribeira, Santa Helena e Emboacica.
● Mapeamento das Áreas de Preservação Ambiental (APAs): Criação de políticas de
preservação e fiscalização de atividades com impacto ambiental.
● Mapeamento para Identificar Áreas com Potencial para Novos Centros Comerciais:
Na região central e nos bairros periféricos de Dias d’Ávila.
● Desenvolvimento de Política Ativa e Ousada de Captação de Novos
Empreendimentos.
● Apoio às Cooperativas para Produção de Alimentos: Utilizados na merenda escolar,
possibilitando a geração de renda para as famílias produtoras.
ENTRETENIMENTO
As principais medidas a serem adotadas incluem:
● Estabelecimento de Parcerias com Escolas e Universidades: Para a introdução de
atividades esportivas regulares no currículo escolar.
● Promoção de Clínicas e Workshops com Atletas e Treinadores Renomados: Para
formação e aperfeiçoamento.
● Organização de Eventos Esportivos Locais, Regionais e Estaduais: Para promover a
participação da comunidade e identificar novos talentos.
● Incentivo à Realização de Festivais e Torneios: Incluindo modalidades populares e
esportes menos conhecidos.
● Ampliação do Programa “Virando o Jogo”: Oferecendo mais modalidades esportivas
e criação de novos núcleos esportivos.
● Requalificação dos Campos de Bairros: Construindo vestiários, colocando grama
sintética, alambrados e iluminação de LED.
● Cadastramento e Entrega de Materiais Esportivos: Através dos projetos “Baba
Organizado” e “Baba Contemplado”.
● Lançamento de um Novo Programa Bolsa Atleta.
CULTURA E LAZER
Fomentaremos a cultura local com a construção de um novo espaço na Chácara Santa Rita,
dedicado às diversas manifestações culturais de nossa cidade. Este espaço incluirá um
coreto com anfiteatro para eventos ao ar livre, a formação de uma Orquestra Sinfônica Jovem
e uma área coberta para a realização de feiras temáticas e eventos sociais.
● Implementação de Programas de Apoio para Artistas Locais e Grupos Culturais:
Projetos, residência artística e desenvolvimento de novas obras.
● Incentivo à Participação em Festivais e Eventos Fora do Município: Para ampliar a
visibilidade.
● Organização e Promoção de Festivais Culturais Anuais: Celebrando a diversidade
artística e cultural de Dias d'Ávila, incluindo música, dança, teatro, literatura e
gastronomia.
● Promoção de Eventos que Destaquem as Tradições e Festividades Locais.
● Ampliação e Modernização das Bibliotecas Públicas: Criando espaços atraentes para
leitura, estudo e eventos literários.
● Implementação de Programas de Incentivo à Leitura: E promoção da inclusão digital
com acesso a recursos online.
● Estabelecimento de Parcerias com Outras Cidades e Instituições Culturais: Para
promover intercâmbios e colaborações que tragam novas experiências e influências
para Dias d'Ávila.
● Incentivo à Participação em Circuitos Culturais Regionais e Nacionais.
Esporte, cultura e lazer; tudo junto, para entreter você.
CIDADE PARTICIPATIVA
Trabalhar juntos fortalece a comunidade e amplia nossas conquistas. Durante quatro anos
trabalhamos com a nossa população. A participação ativa promove um sentimento de
pertencimento e orgulho ao ver os frutos do nosso esforço coletivo.
Prepare-se para continuar a se envolver e contribuir. Juntos, continuaremos a construir a Dias
d’Ávila que almejamos!
Participar é um dos pilares fundamentais do Projeto Dias d’Ávila Cidade Viva, ao lado de
Acolher, Proteger, Cuidar, Educar, Desenvolver e Entreter. Este projeto é o resultado de uma
dedicação sincera em buscar um futuro melhor para todos nós e acreditamos que, unidos,
podemos transformar nossos sonhos em realidade. É uma iniciativa que reflete o
compromisso de quem verdadeiramente ama Dias d’Ávila e deseja o melhor para sua gente.
Embora a total implementação não aconteça em apenas quatro anos, o projeto continuará a
orientar todos os futuros gestores da Prefeitura. Nosso objetivo é avançar rapidamente para
concretizar o sonho de reviver a Cidade Viva.
Este projeto não pertence a Alberto Castro, mas sim a todos nós – cidadãos apaixonados por
Dias d'Ávila e por seus habitantes.
Sim, sabemos que, juntos, é possível!
Plano de Governo: Projeto Dias d’Ávila Cidade Viva - Conquistas e
Continuidade
Em nossos quatro anos de gestão, o Projeto Dias d’Ávila Cidade Viva trouxe importantes
avanços para a nossa cidade. Com base nas conquistas já alcançadas, continuaremos a
investir e a executar as seguintes ações em cada área:
ACOLHER
● Expansão das Atividades do Centro de Convivência do Idoso: Vamos aumentar
as atividades e oferecer novos serviços no Centro de Convivência do Idoso,
promovendo mais oportunidades de interação e bem-estar para nossos idosos.
● Apoio aos Conselhos Municipais: Continuaremos a apoiar ativamente o Conselho
Municipal de Assistência Social (CMAS) e o Conselho Municipal dos Direitos da
Criança e do Adolescente (CMDCA), fortalecendo seu papel e impacto na
comunidade.
● Regularização de Lotes Urbanos: Prosseguiremos com o programa de
regularização dos lotes urbanos, com foco especial nos bairros ocupados por famílias
de baixa renda, garantindo a segurança jurídica e a melhoria das condições
habitacionais.
SEGURANÇA
● Expansão do Programa Olho Vivo: Daremos continuidade ao Programa Olho Vivo,
ampliando a cobertura com a instalação de novas câmeras de segurança em toda a
cidade, aumentando significativamente a vigilância e a segurança pública.
● Fortalecimento do PROERD: Seguiremos com o fortalecimento e a ampliação do
Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência (PROERD), em
parceria com as forças policiais estaduais, para promover a prevenção e a
conscientização nas escolas.
SAÚDE
● Capacitação de Profissionais de Saúde: Continuaremos investindo na capacitação
dos profissionais da saúde, garantindo um atendimento de excelência, mais
humanizado e acolhedor para todos os cidadãos.
● Manutenção da Farmácia Popular: Manteremos e expandiremos a farmácia popular,
garantindo a regularização da aquisição e distribuição de medicamentos, com
atendimento 24 horas para a população.
● Aprimoramento do Programa Melhor em Casa: O Programa Melhor em Casa
seguirá ativo, com acompanhamento domiciliar de pacientes acamados, oferecendo
suporte adequado através de profissionais de saúde qualificados.
EDUCAÇÃO
● Reforma e Modernização das Escolas: Daremos continuidade às reformas e
modernizações das escolas, com a aquisição de novos equipamentos modernos e
adequados para a melhoria do ambiente educacional.
● Educação Integral: Ampliar a oferta de educação integral, com atividades no
contraturno, incluindo esportes, música, línguas, teatro e alimentação de qualidade
para os alunos.
● Inclusão de Pessoas com Deficiência: Expandiremos o acesso à educação para
pessoas com deficiência, aumentando a oferta de vagas e promovendo a inclusão.
● Plano de Carreira do Magistério: Continuaremos a implementação do plano de
carreira para os profissionais da educação, valorizando e incentivando o
desenvolvimento dos professores.
DESENVOLVER
● Pavimentação e Infraestrutura: Ampliar o programa de pavimentação para cobrir
mais bairros e recuperar o asfalto existente. Continuar o programa “Agora é LED” para
melhorar a iluminação pública, contribuindo para a segurança e a qualidade de vida.
● Plano de Cargos e Salários do Servidor Público: Seguir com a construção e a
implantação do novo plano de cargos e salários para os servidores públicos
municipais, garantindo uma gestão mais eficiente e valorizada.
● Requalificação do Polo de Apoio/Distrito Industrial: Continuar a requalificação da
infraestrutura do Polo de Apoio/Distrito Industrial, promovendo o desenvolvimento
econômico local.
● Parcerias para Qualificação Profissional: Expandir a colaboração com o Sistema S
(SENAI, SENAC, SENAT) e outras instituições federais e estaduais, oferecendo
cursos especializados para a qualificação e valorização dos profissionais do
município.
Com essas ações, consolidaremos o progresso já realizado e avançaremos ainda mais na
construção de uma Dias d’Ávila cada vez melhor para todos. Continuaremos a trabalhar com
dedicação e compromisso para realizar o sonho de uma cidade viva e vibrante.

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002075013_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DIAS D'ÁVILA / BA)

RAIMUNDINHO DA JR
1º
RAIMUNDINHO DA JR PL
10.460 votos
JUSSARA
2º
JUSSARA PT
6.241 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial