LEÔNCIO TUNDIS - PT - PREFEITO

LEÔNCIO TUNDIS é candidato(a) a Prefeito pelo PT em URUCURITUBA (AM) nas Eleições 2024.

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LEÔNCIO TUNDIS

LEÔNCIO ANTÔNIO TUNDIS CARVALHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/12/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO FEDERAL
Estado de nascimento
AM

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 60.000,00 (2020)
R$ 255.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (URUCURITUBA / AM)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: AM

Votação Obtida: 8.126 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: AM

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa ALVENARIA R$ 110.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT TORO R$ 80.000,00
2020 Casa medindo 10 x 30 m² R$ 60.000,00
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO BROS R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 60.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 255.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 144.273,66 83,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.847,84 9,8%
Recursos próprios 2024 R$ 11.000,00 6,4%
Total geral R$ 172.121,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 6 R$ 93.150,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Jose Claudenor De Castro Pontes 1 R$ 13.847,84
Leoncio Antonio Tundis Carvalho 2 R$ 11.000,00
Nelson Jacson Fernandes Ferreira 1 R$ 1.500,00
Erivelton Neves Ramos 1 R$ 1.500,00
Direção Nacional 1 R$ 1.123,66

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

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Este projeto será construído e aperfeiçoado com a participação de toda sociedade
urucuritubense ao longo do processo eleitoral. O que está posto nos aponta apenas um
norte do que foi acumulado a partir das consultas e reuniões, abrindo o debate na
construção de uma sociedade desenvolvida, solidária, forte e economicamente
sustentável.
Venha, participe e construa com a gente!

PARA CONSTRUIR A URUCURITUBA DOS NOSSOS SONHOS
APRESENTAMOS 13 PASSOS


1. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

 Automatizar todos os process…

Ler mais do texto

os da administração pública, diminuindo a utilização de
papeis e tornando o trabalho público mais ágil.
 Incentivar a criação dos conselhos e planos de cada setor da Prefeitura, como forma de
ampliar os mecanismos de Controle Social e Orçamento Participativo.
 Criação do Portal da Transparência Municipal.
 Criação do Site oficial da Prefeitura de Urucurituba.
 Fortalecer a Secretaria Municipal de Governo como organismo articulador interno e
externo da política apresentada pela administração, sendo o elo de comunicação
principal entre os órgãos.
 Criação da Coordenação de Projetos e Captação de Recursos com braços em cada
secretaria com suas equipes próprias.
 Fortalecer o trabalho da Ouvidoria do Gabinete;
 Fortalecimento do Controle Interno da Prefeitura;
 Manter atualizado e cumprir os Planos de Cargos e Salários dos Servidores;
 Manter os salários dos servidores em dia e data fixa;
 Seguir planejamento Concurso Público para as diversas áreas;
 Criar programa de formação continuada e capacitação técnica aos servidores;
 Seguir realizando a Prefeitura Itinerante nos distritos e comunidades;
 Aprimorar os processos de Licitações e Recursos Humanos;
 Promover ações e reuniões de planejamento das secretarias bimestral.
 Promover autonomia de cada secretaria para execução dos seus planos e suporte do
gabinete.
 Criação de Prefeituras Executivas ou Subprefeituras com estruturas e representações
dos setores da Secretaria em Itapeaçu e Vila Augusto Montenegro, como forma de
descentralizar e fazer administração ser mais dinâmica, menos burocrática e mais ágil.


2. EDUCAÇÃO DE QUALIDADE

● Melhoria da infraestruturaescolar: Reformar escolas, contruir muros equipá-las com
materiais didáticos modernos e tecnologias.
● Formação continuada de professores: Investir na formação contínuada dos profissionais
da educação para garantir um ensino de qualidade, tanto na educação básica quanto
na educação especial como também na educação de jovens e adultos EJA, focando em
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metodologias ativas, uso de tecnologia na sala de aula e desenvolvimento de práticas
inovadoras.
● Promover ambiente colaborativo de aprendizagem e melhoria continua entre os
trabalhadores da educação.
● Realizar avaliações diagnósticas e formativas para identificar dificuldades e
potencialidades dos alunos.
● Criar um sistema de indicadores de desempenho escolar.
● Promover parcerias com as famílias, por meio de reuniões com pais e responsáveis,
criando iniciativas que incentivem a leitura e o apoio ao estudo em casa.
● Realizar feiras de ciencias, eventos culturais e atividades extracurriculares, fortalecendo
o vinculo entre escola e comunidade.
● Criar espaços de aprendizagem inovadores, como laboratórios de ciencias, informática
e bibliotecas interativas.
● Garantir a oferta de escola de tempo integral nas áreas de vulnerabilidade social,
ampliando o tempo de permanência dos alunos na escola de 4 para 7 hora.
● Garantir as reformas permanentes das escolas municipais, ampliação de estrutura, e
construção de novas unidades escolares na sede e nas comunidades: conclusão da
Escola São João Lago do Guajará, da Escola de Tempo Integral e Escola do Bairro da
Conquista em Urucurituba, construção da Escola Francisca Almeida Menezes na
comunidade Jerusalém – estrada do lago Preto, e promover a reforma e ampliação da
Escola José Gama Filho, promovendo assim conforto e segurança para os nossos
alunos.
● Garantir Transporte Escolar e Merenda de qualidade.
● Ampliar o número de salas de aula garantindo o acesso e a permanência dos alunos
na escola, aumentando o quantitativo de estudantes a cada ano.
● Garantir a aplicação e a ampliação dos recursos e investimentos do FUNDEB.
● Garantir e assegurar a valorização dos professores cumprindo o Plano de Cargos e
Salários.
● Valorização dos demais profissionais que trabalham na educação com melhores
salários e condições de trabalho.
● Construção de uma escola quilombola para atender comunidades como Samauma e
Igarapé do Mato.
● Implementar plataformas e ferramentas digitais que apoiem o ensino e a aprendizagem.
● Implementar o Programa de Combate a Evasão Escolar, oferecendo suporte psicossial
e pedagógico para estudantes em risco de evasão escolar, desenvolvendo atividades
extracurriculares e projetos em parceria com as familias.
● Promoção de Campanhas Educativas nas Escolas e Creches.
● Garantir a cobertura de Creche Municipal na sede e nos Distritos.
● Criar e assegurar premiação para escolas que atingirem os indices educacionais.
● Programa de Inclusão de alunos com necessidades especiais
● Construção de Escola no Bairro do Liberdade.
● Ampliar oferta de matrícula para a Educação de Jovens e Adultos, para todos aqueles
que não poderam estudar no idade certa, com ofertar de transporte escolar, contribuindo
assim para a locomoção desses alunos.
● Execussão do Pacto Nacional de educação, por uma educação de qualidade reduzindo
assim Analfabetismo, e o abandono escolar.

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3. SAÚDE

Fortalecimento da Atenção Básica
 Ampliação do número de UBS (Unidades Básicas de Saúde): Garantir que todos os
bairros tenham acesso fácil a uma UBS para atendimento preventivo e emergencial.
 Contratação de profissionais de saúde: Aumentar o quadro de médicos, enfermeiros e
agentes comunitários de saúde para reduzir o tempo de espera e melhorar a qualidade
do atendimento.
 Estabelecer parcerias com instituições de ensino para estágios e programas de
residência.
 Garantir a manutenção e compra de remédios para as unidades básicas.
 Ampliação da cobertura da UBSF para as comunidades, em especial as comunidades
quilombolas (Igarapé do Mato e Samaúma).
 Melhoria da estrutura para os Agentes Comunitários de Saúde com lanchas cobertas;

b. Programas de Saúde Preventiva
 Campanhas de vacinação: Intensificar as campanhas de vacinação, especialmente para
crianças e idosos, para prevenir doenças.
 Educação em saúde: Implementar programas educativos sobre higiene, alimentação
saudável e prevenção de doenças crônicas, como diabetes e hipertensão.
 Melhorar o Programa Saúde da Família

c. Melhoria da Infraestrutura Hospitalar (Sede e Distrito de Itapeaçu)
 Construção do novo Hospital Silvério Tundis: Reforçar a parceria com o Governo do
estado para efetivação do convenio para construir o hospital com instalações, adquirir
novos equipamentos e aumentar o número de leitos para internação.
 Parcerias público-privadas: Buscar parcerias com o setor privado para melhorar a
infraestrutura e o atendimento médico.

d. Sistema de Telemedicina
 Ampliar os serviços de Telemedicina em Urucurituba, com acesso à consultas médicas,
reduzindo a fila de espera e promovendo a prevenção de doenças, facilitando o acesso
a exames e orientações remotas com médicos especialistas e telediagnósticos.
 Promover a capacitação de profissionais da saúde por meio do sistema Telemedicina;
 Transformar o ponto atual em um Centro de Telemedicina, ampliando os atendimentos
para os demais municipios da região;

e. Centro de Atendimento Psicossocial – CAPS
 Construir e equipar o Centro de Apoio Psicologico, contratar psicologos qualificados e
estabelecer protocolos de atendimentos e acompanhamentos.
 Oferecer atendimento psicológico gratuito para a população, promover a saúde mental
e prevenir o suicidio.
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 Promover campanhas de conscientização sobre saúde mental e parcerias com
instituições e Centros de Valorização da Vida – CVV.
 Criação de Programa de Apoio Psicológico aos Profissionais da saúde do municipio.
 Estabelecer parcerias para implementação de um programa de saúde mental nas
escolas.

f. Infraestrutura
 Construção de nova UBS no Arrozal e Bairro Nova Conquista e Terra Preta do Limão.
 Reforma e ampliação das UBS da sede, Vila Augusto Montenegro e Itapeaçu, com a
criação de espaço administrativos e de convivência.
 Adquirir equipamentos e materiais necessários para as unidades.
 Reforma e Readequação da Unidade Básica de Saúde Fluvial.


g. Centro de Reabilitação de Dependentes Químicos
 Construir e equipar o centro de reabilitação, contratar profissionais qualificados e
estabelecer programas de tratamento e acompanhamento para os pacientes.
 Oferecer suporte adicional aos pacientes conforme necessário e buscar parcerias com
outras instituições de saúde e apoio social.

h. Profissionais da Saúde
 Realizar concursos públicos e processos seletivos.
 Promover campanhas de recrutamento.
 Organizar cursos de capacitação para os novos e antigos profissionais.
 Implementar programas de educação continuada por meio de Telessaúde.
 Garantia dos direitos trabalhistas.

i. Centro de Reabilitação e Fisioterapia
 Fortalecer o trabalho e ampliar os atendimentos do Centro de Reabilitação e Fisioterapia
de Urucurituba.
 Equipar e modernizar a estrutura para mehor atendimento da população.

j. Casa de Apoio
 Readequar e reequipar as Casas de Apoio em Manaus e Itacoatiara.
 Promover parcerias com instituições governamentais e não governamentais para
estruturação e manutenção permanente das Casas de Apoio.

k. Unidade Básica de Saúde Fluvial
 Garantir a manutenção permanente da UBSF.
 Garantir a cobertura para que a UBSF atenda mais comunidades ribeirinhas, em
especial as de mais dificil acesso.

l. Transparência e Participação
 Criação da Ouvidoria da Saúde
 Realizar pesquisa de satisfação com a população usuária dos serviços de saúde.
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 Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde.


m. Criação de Clinica Especializada em Saúde Animal
n. Criação de Centro de Referencia para Crianças Autistas
o. Instalação de Laboratório em Itapeaçu com suporte para diagnósticos de doenças
transmissiveis
p. Construção do Centro de Diagnóstico Municipal
4. INFRAESTRUTURA

 Promover o recapeamento e asfaltamento das ruas do Bairro Liberdade.
 Recapeamento e recuperação das ruas do Distrito de Itapeaçu, Terra Preta do Limão e
Distrito de Algusto Montenegro.
 Recuperação da Estrada do Lago Preto, Estrada do Agostinho e Estrada do Tabocal.
 Recuperação dos ramais e vicinais da sede e Distrito de Itapeaçu.
 Planejar a conclusão da obra da contenção e Orla da Cidade.
 Construção da Rampa e Porto da IMTAL para desembarque de cargas pesadas e
estruturas.
 Seguir realizando obras de escadarias nas comunidades do interior.
 Asfaltamento da estrada de acesso ao Lago do Piranha.
 Construção de Porto para atender as comunidades do Lago do Arrozal e adjascencia
com infraestrutura moderna com mirante e area de lazer.
 Promover adequações de embarque e desembarque nos acessos da estrada do Raul,
Tabocal, Bairro da Conquista e Lago do Agostinho.
 Construção da Orla do Distriro de Augusto Montenegro e Itapeaçu.
 Manter e ampliar os projetos de iluminação pública com LED na sede do municipio e
nas comunidades.
 Implementação de Ciclovias na cidade.
 Implementação de Calçadas como mecanismo de acessibilidade, tendo como exemplo,
o Bairro da Conquista.

5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

 Geração de emprego e Renda através das obras e reformas públicas;
 Criaçao dos polos de oficinas de geração de Renda;
 Criação do Centro Profissionalizante de Urucurituba
 Criação do obeservatorio de emprego para articulação no mercado de trabalho das
oportunidades de empergos;
 Apoiar a criação de novos empreendimentos e fortalecer os empreendimentos ja
exisrtentes;
 Articulação com as Instituiçoes, SEBRAE, SENAI, SESC E SENAR para oferecer cursos
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de capacitação profissional a populaçao de Urucurituba;
 Criar Programa de Incentivo ao Comércio Local.
 Articular com as intituições financeiras: AFEAM, BASA, BANCO DO BRASIL E
BRDESCO para atender os empreendedores com linhas de crédito;
 Incentivo ao empreendedorismo: Oferecer cursos e oficinas em parceria com SEBRAE e
CETAM para capacitação de novos empreendedores, além de facilitar o acesso ao
microcrédito.
 Atrair organizações do Terceiro Setor para implementação de projetos locais e incentivo
a geração de renda.
 Incentivar a criação de Coopertivas;


6. SEGURANÇA PÚBLICA
a. Aumento do Efetivo da Guarda Municipal
 Contratação de novos guardas: Aumentar o número de guardas civis municipais na
cidade para garantir uma presença mais efetiva em todas as áreas.
 Melhoria das condições de trabalho: Investir em melhores condições de trabalho, com
fornecimento de equipamentos adequados e fardamentos.
 Armar a Guarda Muncipal.
 Aumento de efetivo e ronda nos bairros com maiores indices de criminalidade;
 Implementar programas de formação e treinamento contínuo para o efetivo;
 Melhorar as instalações físicas das bases.
 Aquisição de Motos, Viaturas e outros de locomoção;
b. Monitoramento e Tecnologia
 Instalação de câmeras de segurança: implementar a rede de câmeras de segurança em
pontos estratégicos da cidade para monitorar e prevenir crimes.
 Centro de controle integrado: Criar um centro de controle para monitoramento em tempo
real das câmeras de segurança e coordenação das ações policiais e da Guarda.
c. Programas Sociais de Prevenção à Criminalidade
 Projetos para jovens: Implementar programas esportivos, culturais e educacionais para
jovens em situação de vulnerabilidade, visando afastá-los da criminalidade.
 Parcerias com ONGs e instituições: Fortalecer parcerias com organizações que já
atuam na prevenção da violência e ressocialização de jovens.
 Parcerias com as instituições religiosas para promoção de ações de prevenção, resgate
e recuperação.
d. Fortalecimento da Secretaria de Segurança Pública
 Melhorar as instalações da Secretaria com equipamentos e pessoal adequado.
 Fortalecer as parcerias entre Guarda Municipal e as Polícias Militar e Civil.
 Fortalecer a integração e trabalho com a Delegacia Geral.
 Criar a Guarda Mirim – preparar as crianças no aspecto da disciplina e trabalho civico
militar, combatendo e evitando a entrada dessas crianças nas drogas.
 Promover parceria entre a Secretaria de Segurança, Secretaria de Educação e
Secretaria de Cultura para promoção de ações e projetos voltados para crianças,
adolescentes e jovens.
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 Divulgar os resultados para a população, promovendo transparência e prestação de
contas.
 Implementar o Sistema Municipal de Segurança Pública com a criação de Conselho
Municipal de Segurança, Fundo Municipal e outros dispositivos.
 Criar um programa de Integração para o trabalho de cooperação dos vigilantes da
administração pública, vigilantes privados e Guarda Municipal, no sentindo de atuarem
em conjunto na repreensão e monitoramento da criminalidade.
 Fortalecer e equipar os trabalhos da Brigada de Incendio, Departamento de Transito e
Defesa Civil, com estabelecimento de bases, estruturas, manutenção e equipamento
adequado.
 Criação do Projeto Bombeiro Mirim.
 Promover Campanhas de educação no transito.

e. Programa de distribuição e melhoramento da agua nas comunidades rurais –
Defesa Civil
 Reestruturação e modernização dos poços artesianos existentes na cidade e
comunidades.
 Ampliação do Programa Salta Z nas comunidades ribeirinhas de Urucurituba.
 Viabilização da Distribuição de filtros domesticos de longa duração para familias de
comunidades ribeirinhas que não tenham acesso a agua potavel nos periodos de
estiagem e enchentes.
 Parcerias com ONGs e instituições internacionais para financiamentos, apoio técnico e
aquisição de filtros de tratamento de agua.

7. JUVENTUDE

 Fortalecer o Conselho Municipal de Juventude, bem como o Plano Municipal de
Juventude, estabelecendo as diretrizes e as políticas a serem implementadas.
 Fortalecer e ampliar o Programa Jovem Aprendiz.
 Fortalecer e ampliar o Programa Menor Aprendiz.
 Fortalecer e ampliar o Programa Primeiro Emprego.
 Fortalecer e ampliar o Programa Bolsa Universidade.
 Ampliar os mecanismos de Assistência Estudantil, com o fortalecimento do Bolsa
Universidade e possibilidade de aluguel ou moradia estudantil para os filhos da terra
que estudam em Itacoatiara, Manaus ou outros municípios.
 Em parceria com os Governos Estaduais e Federais, lutar para implementação de
Programas como PronaF Jovem no município.
 Junto ao Governo Federal pleitear Programa Nacional de Inclusão de Jovens
(ProJovem), no intuito de atender pessoas entre 18 e 29 anos que foram alfabetizadas,
mas não concluíram o ensino fundamental, e suas modalidades, Projovem Campo e
Projovem Urbano.
 Estimular o Protagonismo Juvenil, por meio de incentivo a participação da Juventude
nas decisões políticas do município.
 Ampliar as campanhas de Tiragem de Títulos eleitorais e participação política.
 Garantir acesso a Meia Entrada em eventos esportivos (jogos) e culturais (festas, circo,
shows), além de meia passagem intermunicipal por meio do Programa ID Jovem.
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 Programa de Capacitação Profissional para Jovens: por meio de parcerias, desenvolver
e oferecer cursos de capacitação profissional em áreas como tecnologia,
empreendedorismo e habilidades técnicas, de acordo também com as aptidões locais.
 Realizar o Festival da Juventude envolvendo as artes integradas, esporte, workshops e
encontros temáticos;
 Promover ações de integração entre a Juventude, Cultura, Esporte e Cidadania.
 Promover ações e eventos que valorizem a Juventude engajada no esporte eletrônico
e novas mídias.

8. CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

 Criação de Laboratório de Tecnologia 4.0:
Conceitos e habilidades em áreas como automação, internet das coisas, inteligência
artificial, big data e robótica.
Estimular a inovação Tecnológica e o pensamento criativo da juventude, promovendo a
inclusão digital e o acesso a tecnologias emergentes para jovens de todas as áreas da
cidade.
Criação de incubadora de Startups, parceria com as escolas e outras instituições para
execução de projetos na área.
 Suporte para os Cursos de Licenciatura em Letras Língua Inglesa e Matemática da UEA
que já estão implementados em Urucurituba.
 Construção de um espaço próprio para atender e ofertar mais cursos superiores no
município de Urucurituba, por meio da Universidade do Estado do Amazonas - UEA,
Universidade Federal do Amazonas – UFAM e Instituto Federal do Amazonas – IFAM.
 Fortalecer e ampliar o Projeto English For Teams, no sentido de oferecer Inglês para
mais alunos da rede pública e população.
 Criar o Pré-Vestibular Municipal para preparar nossos jovens e estudantes para os
Vestibulares e Processos Seletivos.
 Oferecimento de mais cursos de capacitação em parceria com CETAM, SEBRAE e
SENAC, principalmente no campo de idiomas e turismo.

9. CULTURA

 Implementação e Fortalecimento do Sistema Municipal de Cultura integrado com
Sistema de Indicadores, Mapa da Cultura, Conselho, Plano e Fundo de Cultura.
 Criar o Programa Municipal de Artesanato com abertura de Bolsa de fomento para os
artesãos e local permanente para ações do setor.
 Promover fomento à Cultura por meio de editais para financiamento de projetos de artes
locais na sede, distritos e comunidades, seguindo exemplo da Lei Paulo Gustavo e
Política Nacional Aldir Blanc.
 Criação de um Complexo da Cultura, compondo a estrutura da Se

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Arquivo dentro do pacote: 2024AM40002081759_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (URUCURITUBA / AM)

DELEGADO MARIO MELO
1º
DELEGADO MARIO MELO PSB
3.336 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial