LENILDO - PT - PREFEITO

LENILDO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em IBICARAÍ (BA) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
LENILDO

LENILDO ALVES SANTANA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/08/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 284.000,00 (2020)
R$ 344.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IBICARAÍ / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 3.531 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 1.718 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 7.092 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 7.289 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 3.378 votos (NÃO ELEITO)

2000 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 656 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Residencial R$ 180.000,00
2020 Outros bens imóveis UM TERÇO DA PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA GRANDE LUZITANA,ADQIRIDO POR HERANÇAEM MARÇO DE 1999,AREA EM CONDOMINIO R$ 164.000,00
2024 Outros bens imóveis Um terço da Propriedade rural denominada Grande Luzitania, adquirida por herança. R$ 164.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL SITUADA NA RUA RUI BARBOSA 140, CENTRO, CEP 45745000, IBICARAI BA,ADQUIRIDA PELO SFH EM AGOSTO DE 1988 POR r$ 12.OOO,OO EM 180 MESES, BEM SOFREU VALORIZAÇÃO E HOUVE BENFEITORIAS R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 284.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 344.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 13.365,00 27,1%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 8.000,00 16,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.000,00 12,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 5.300,00 10,8%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 4.800,00 9,7%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 4.750,00 9,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.500,00 7,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 3.000,00 6,1%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 462,52 0,9%
Diversas a especificar 2020 R$ 65,10 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 35,25 0,1%
Total geral R$ 49.277,87 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Eva Impressão Publicidade Ltda 2 R$ 6.765,00
Comsergraf Comercio E Serviços Graficos Ltda 2 R$ 6.600,00
Roberto Do Nascimento Almeida 1 R$ 6.000,00
Vg Comercio De Comercio De Combustibel 3 R$ 5.300,00
Jailton Pereira Dias 1 R$ 3.500,00
Leandro Brandão Pires 1 R$ 3.000,00
Deyve Jean Pereira Alves 2 R$ 3.000,00
Gleydison Santos Nascimentos 2 R$ 3.000,00
Clediane Da Conceiçãoidiane De Araujo 1 R$ 2.600,00
Ajrc Serviços Em Tecnologia Da Informação Ltda Me 1 R$ 2.400,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 94.830,28 63,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 910,00 0,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 41.277,87 27,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 12.000,00 8,1%
Total geral R$ 149.018,15 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 5 R$ 96.108,15
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Glauber Santos Santana 1 R$ 4.000,00
Vanio Ferreira Dos Santos 1 R$ 2.000,00
Jose Raimundo Dias 1 R$ 2.000,00
Leildo Alves Santana 1 R$ 1.000,00
Jailton Pereira Dias 1 R$ 1.000,00
Danilo Piraja Calixto Simoes 1 R$ 1.000,00
Vanessa Martins Santana Santos 1 R$ 1.000,00
Vittor Benevides Reis 2 R$ 910,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 37.549.194,00
2020 DEFERIDO R$ 2.891.108,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

Coligaçao: “A FORÇA DO POVO”

Partidos: FEDERAÇÃO BRASIL DA
ESPERANÇA (PT/PV/PcdoB); PSD,
PSB E AVANTE
IBICARAÍ - BA






Lenildo Alves Santana
Prefeito
Luiz Jácome Brandão Neto
Vice-Prefeito


Plano de Governo Municipal – 2025 a 2028
Ibicaraí - Bahia
INTRODUÇÃO

Este Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato Lenildo Alves
Santana – Prefeito, Lula Brandão – Vice Prefeito e da Coligação “A FORÇA DO
POVO”, compostas pelos partidos PT,PV e PC do B (Federação Brasil da
Esperança), para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo…

Ler mais do texto

programático das propostas foi desenvolvido a partir da coleta de opiniões em
reuniões setoriais, pelas redes sociais e da experiência adquirida ao longo da
trajetória profissional dos candidatos como professor da rede pública de ensino, bem
como da experiência exitosa como ex gestores municipais.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população Ibicaraiense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual
se vislumbra um amplo desenvolvimento social sustentável. Neste sentido,
contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a
articulação interinstitucional e a busca de parcerias com instituições públicas e
privadas que atuam no âmbito municipal, tanto na esfera pública como na privada,
de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade
social.

Neste período, o candidato, implementará uma gestão inovadora na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do
Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar.
Pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros, que
juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das
estratégias constantes do corpo deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje Ibicaraí assiste à expansão do ensino
superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica, realidade que demanda a
adoção de estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a
exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industriais no município,
também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de programas de
capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município do Ibicarai predominantemente agrícola não se
concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no
desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que
haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer
a relação com instituições como o Seagri/ADAB, INEMA, SDR/CAR/SATF. UESC,
SEBRAE, Desenbahia e BNB que atuam no âmbito municipal/regional para a
implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao
aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de
cada comunidade (Cacau, bovino de leite, milho, feijão, frutas, hortifrutigranjeiros e
outros). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por
onde trafegam as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na formação
de parcerias para a construção de moradias populares através do sistema de politicas
publicas. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre administração municipal
o governo estadual e federal para a implantação do Programa Minha Casa Minha
Vida no município.
Além das ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem
uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, a
exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e
desportivo, como as escolinhas de futebol, volei, futvolei, basquete e capoeira.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (Federal e Estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que
se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto
a outras contribuições que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e no
decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade
apartir do PPA.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte
disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio
e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível
com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos,
com envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente
dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
Ibicaraienses.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao
presente.




























Propostas de Governo


As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as
metas e os projetos que a compõem.
 Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
 Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
 Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados
com as diretrizes.
 Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.




 Revisão do Plano de Carreira dos Professores;

 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal.
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;

 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,

 Implantar curso preparatório para o ENEM;

 Aperfeiçoamento da escola em tempo integral envolvendo o conteúdo curricular
básico e outras atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante, esporte
e cultura.
 Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado para
jovens concludentes do ensino médio com premiação dos alunos que mais se
destacarem com bolsa para as instituições universitárias da rede privada;
 Ampliar o número de vagas para educação infantil;

 Transformar Ibicaraí em referência nacional no ensino fundamental;

 Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior a 6,0
para os anos iniciais e igual ou superior a 5,0 para os anos finais do IDEB (Índice
de Desenvolvimento da Educação Básica) em 2020;
 Garantir que pelo menos 95% das crianças ao final do ciclo de alfabetização (1º ao
3º ano do Ensino Fundamental I), estejam alfabetizadas;
 Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º
e 6º ano;
 Garantir que 95% dos alunos da rede municipal concluam o Ensino Fundamental II
até os 16 anos;
 Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo organizar e
integrar os processos educacionais em Ibicaraí, lançando e
analisando propostas, planejando, junto as líderes escolares, projetos e planos de
ação para o desenvolvimento educacional;
 Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão
escolar em períodos de plantação;
EDUCAÇÃO
 Plano de ensino voltado para atender os interesses do produtor rural;

 Implantação da disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola;

 Ouvidoria educacional;

 Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados, como
carga horária extra;
 Cursos técnicos em parceria com empresas;

 Projeto Todo agricultor é empreendedor:

 Cursos de administração voltado a agricultura, destinado as famílias do campo;


 Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior;

 Projeto Quem planta esforço, colhe sucesso:

 A secretaria de educação oferecerá cursos preparatórios para ENEM direcionado
a alunos do 3ª ano ensino médio.;
 Curso com duração de 6 meses em horário noturno;
 Cumprir metas definidas pelo Plano Municipal de Educação
 Reformular o Plano de Carreira do Magistério e garantir seu cumprimento


 Garantir o pagamento do Piso Nacional dos professores para todos os
níveis, obedecendo a lei 11.738/2008.
 Realizar a doação de uniformes para as crianças das creches, bem como
garantir colchonetes, lenções, toalha de banho e outros materiais indispensáveis
para uso das crianças.
 Melhorar a qualidade do transporte escolar para os alunos da rede municipal e estadual;
 Produzir projetos específicos para a EJA que contemplem as
atividades profissionalizante




 Garantia do acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo
adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da
política de atenção básica e da atenção especializada.
 Fortalecer as ações do Complexo Regulador nas redes de atenção, visando a
integralidade do atendimento
 Manter 100% atualizados os cadastros das unidades no Cadastro Nacional de
Estabelecimentos de Saúde (CNES) e dados nos Sistemas de Informações instituídos nas
três esferas de governo.;
 Garantir o custeio e incrementos necessários de recursos humanos, despesa permanente
e insumos;
 Fortalecer os atendimentos concernentes à Atenção à Saúde da Criança para garantia
do acesso, acolhimento e resolutividade;
 Garantir o acesso dos munícipes nos serviços de reabilitação do município;
 Ampliar a oferta dos serviços de sustentação de reabilitação com ênfase na rede de
atenção à pessoa com deficiência conforme políticas vigentes;
 Garantia da atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças
crônicas, com estímulo ao envelhecimento ativo e fortalecimento das ações de promoção e
prevenção;
 Implementar e adequar a infraestrutura física da Rede Municipal de Saúde;
 Planejar e administrar a rede de serviços de saúde no município de Ibicaraí Bahia;
 Concorrer para o fortalecimento do Sistema Único de Saúde (SUS), aprimorando o
atendimento à população do município de Ibicaraí bahia;
 Fortalecer os princípios da universalização, eqüidade e integração dos serviços de
saúde, buscando superar a duplicidade dos serviços e a dicotomia prevenção-cura,
tal como descentralizar as ações a nível local;
 Fortalecer o atendimento integral, a participação da comunidade para o controle
social e a descentralização das ações e serviços;
 Integrar e qualificar as ações de Vigilância em saúde nos componentes: Vigilância
Epidemiológica, Vigilância Sanitária, Vigilância Ambiental, Vigilância Alimentar e
Nutricional e Saúde do Trabalhador;
 Promover qualificação e fortalecer as ações de promoção, proteção, prevenção e
reabilitação dentro da Atenção Básica;
 Assegurar o transporte de pacientes dos distritos para a sede no horário noturno,
bem como aos domingos e feriados.
 Criação do Centro de Zoonoses visando o controle e doenças transmitidas por
animais) e controle de populações de animais domésticos (cães, gatos) atraves
de Campanhas de castração gratuitas para os animais em situação de rua.
SAÚDE

Ações:
 Criar um Projeto de educação permanente em Saúde, visando à melhoria da oferta de
serviço e do atendimento digno à população em geral, buscando transformar e 
qualificar a atenção à saúde, os processos de trabalho, as práticas de saúde, além de
incentivar a organização das ações e dos serviços do referido setor e atendimento;
 Viabilizar o consórcio intermunicipal para manutenção do serviço de atendimento móvel
de urgência (SAMU);
 Viabilizar o consórcio intermunicipal para ampliação dos serviços de atendimento do
Hospital Arlete Maron de Magalhães (HAMM);
 Melhorar a segurança no hospital municipal com policiamento para a proteção dos
profissionais e dos usuários;
 Revitalização da estrutura hospitalar;
 Criação de uma Policlínica para oferta de consultas de especialidades medicas e
realização de exames;
 Ampliar o laboratório de análises clínicas para melhor cobertura populacional;
 Reforma e revitalização dos equipamentos das 11 Unidades de Saúde da Família;
 Implantação de servicos que visem o bem estar físico, mental e laboral;
 Ofertar oficinas que ofereceram os seguintes assuntos: violência sexual e doméstica
contra a mulher, acolhimento: postura e prática para um SUS mais humanizado,
ambiência: humanização dos territórios de encontro do SUS, atenção e manejo à saúde
do idoso que sofre violência, saúde do trabalhador: evitando e prevenindo riscos à saúde;
 Viabilizar um espaço de acolhimento para as pessoas que vem da zona rural e
necessitam fazer exames em outras cidades ou mesmo na nossa. Especialmente
àquelas que não têm onde ficar;
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde: capacitar os conselheiros, incentivar a
participação em eventos de saúde pública, apoiar as iniciativas dos conselheiros;
Manter as unidades de saúde de forma a melhorar a qualidade dos serviços com
ampliação de ações e garantindo material
de consumo humano;
 Rever junto ao Estado a lista de medicamentos de alto custo e medicamentos excepcionais;
 Ampliar a Farmácia Municipal e manter a oferta de medicamentos essenciais nas
unidades de sáude;
 Implantar o centro de fisioterapia, estruturando-o com equipamentos modernos e piscina
para atividades como fisioterapia aquática, bem como, disponibilizar a assistência às
residências;
 Assegurar o suporte técnico e modernizar o serviço dos agentes comunitários de saúde
e dos agentes de endemias, além de cumprir o piso salarial das categorias;
 Manter e dar suporte técnico para equipe de Vigilância Sanitária;
 Manter e dar suporte técnico para equipe de Vigilância Epidemiológica;
 Revitalizar o CAPS (centro de atenção psicossocial) bem como seus serviços
de residência terapêutica, rede de saúde mental e oferta de medicamentos.
 Garantir a saude bucal;
 Consultório intinerante;

 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no
hospital municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda população que
precisa;
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes que
atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços
deficitários;
 Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);

 Reduzir o tempo de espera para consultas médicas no hospital da prefeitura,
contratando mais profissionais de saúde;
 Garantir que não haja pacientes em leitos não cadastrados em nenhuma das
unidades da rede hospitalar municipal;
 Equipar o hospital como estrutura básica para realização de exames e de pequenas
cirurgias.


















AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE




 Cumprir, ampliar, facilitar e fiscalizar o Programa Nacional de Alimentação Escolar
(PNAE) e aumentar as compras institucionais;
 Fomentar a política de crédito de carbono no município junto aos agricultores
familiares; 
 Implantação de Programa de extensão rural, assistência técnica e capacitação aos
produtores familiares, atraves de parcerias com entidades publicas e privadas que
atuem no setor;
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipiente, parceria com ADAB;
 Pesquisas de viabilidade para inserção de novas culturas, atraves de diagnosticos
participativo com as comunidades rurais para identificar as aptidões dos
produtores visando aumentar a produção a produtividade e a rentabilidade das
unidades produtiva. atraves de parceirias de entidades capacitadas a exemplo da
UESC/SDR;
 Incentivar a implantação do Sistema Agro Floresta - SAF com a plantação de 80
hectares de cacau nesse sistema no município;

 Incentivar o desenvolvimento e fortelecimento das cadeias produtivas do cacau,
bovinocultura de leite, caprino e ovinocultura, horticultura, piscicultura, apicultura,
avicultura e suinocultura e outras culturas com potencial produtivi na região. Atraves
da capacitação dos produtores em gestão, comercialização e tecnicas de produção.
 Estímulo à implatação de agroindústrias de processamento e trasformação de
produtos da agricultura familiar e tradicional para atender o PNAE e a demanda do
mercado consumidor, atraves da gestão de cooperativas, associações de
produtores rurais e do setor privado, visando o aumento do emprego e da renda de
maneira sustentavel;
 Programa de fortalecimento e incentivo da produção orgânica na agricultura
familiar;
 Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto
do lixo com apoio do consocio ( AMURC);
 Incentivo e apoio a conservação e manutenção das areas de preservação
permanentes APP, das matas siliares e das nascentes, buscando politicas publicas
CULTURA, ESPORTE E LAZER
INFRAESTRUTURA
atraves de parceirias com o Ministerio Publico, SAAE, INEMA e outros órgãos
Estaduas e Federais que viabilizem o sucesso o equilibrio e a sustentabilidade das
areas de produção e dos manaciais hidricos do municipio
 Criação do departamento de estudos de impactos ambientais provocados por
ações de mineração nas áreas do município.




 Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos e caminhadas ecológicas (criação de pista de skate, passeios ciclísticos,
maratonas, torneios, competições entre escolas);
 Resgatar os festejos de manifestações culturais (micareta, natal, 1º de Maio,
Bloco do Paletó e São Pedro).
 Criação do festival da agricultura para pr

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002130053_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IBICARAÍ / BA)

DRA MONALISA
1º
Eleito neste pleito DRA MONALISA UNIÃO
8.854 votos
TICO DO RODEIO
2º
TICO DO RODEIO MOBILIZA
1.222 votos
KLAUSS FARIAS
3º
KLAUSS FARIAS PODE
595 votos
DR. SÓCRATES ESTEVES
4º
DR. SÓCRATES ESTEVES PL
207 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial