PROFESSORA ROSIMAR PRADO - PT - PREFEITO

PROFESSORA ROSIMAR PRADO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CAMPESTRE (MG) nas Eleições 2024.

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PROFESSORA ROSIMAR PRADO

ROSIMAR DO PRADO CARVALHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/08/1960
Gênero
FEMININO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 430.719,39 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPESTRE / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 521 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL R$ 217.175,00
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL EM CAMPESTRE R$ 145.829,57
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO DE PLACA OXD0175 ANO 2014/2014 R$ 50.000,00
2024 Consórcio não contemplado BB CONSORCIO DE MOTOCICLETAS R$ 10.212,80
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO ITAU R$ 4.433,49
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/FUSCA R$ 3.000,00
2024 Caderneta de poupança CADERNETA DE POUPANCA BANCO ITAU R$ 39,23
2024 Caderneta de poupança CADERNETA DE POUPANCA BANCO DO BRASIL R$ 29,30
Patrimônio total declarado (2024): R$ 430.719,39

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 143.910,05 99,3%
Recursos próprios 2024 R$ 1.000,00 0,7%
Total geral R$ 144.910,05 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 21 R$ 113.910,05
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Antônio De Paula Almeida 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

Programa de Governo
Federação “Campestre da Esperança”
















Federação Brasil da Esperança
PT/PV - 2025/2028









Este Plano de Governo é uma síntese de ações a serem
desenvolvidas durante a Gestão 2025/2028. Não é uma proposta
fechada em sim mesma, mas estará aberta no decorrer dos anos às
mudanças de acordo com as necessidades que forem sendo
apresentadas pela população campestrense. Nesse sentido
colocamos o nosso compromisso em ter um diálogo permanente com
as/os campestrenses através de ouvidorias municipais e outros
canais de comunicação,…

Ler mais do texto

além de, disponibilizar um tempo para
atender os munícipes.













Plano de Governo para Campestre-MG
Federação Campestre da Esperança
PV/PT

1. Saúde
Objetivo: Melhorar a qualidade e o acesso aos serviços de atendimento à
saúde
Fortalecer e ampliar os serviços públicos de saúde gratuitamente através do
Sistema Único de Saúde – SUS.
 Ampliação e modernização das Unidades de Saúde:
 Investir na infraestrutura das UBS (Unidades Básicas de Saúde).
 Construção de UPAs (Unidade de Pronto Atendimento).
 Construir PSFs (ESFs) em bairros rurais e urbanos, para melhorar os
serviços de atendimento.
 Agilizar a realização de exames, realizar pequenas cirurgias e outros
atendimentos básicos de saúde.
 Ampliar o atendimento de especialidades: pediatria, oftalmologia,
cardiologia, genecologia e outras especialidades.
 Manter parceria com a Santa Casa de Campestre para que os partos e
outros atendimentos sejam feitos no município.
 Implementar serviços de telemedicina para agilizar atendimentos e
consultas.
 Estabelecer parcerias com Universidades que ofertem cursos de Medicina
e afins para a realização de estágios e pesquisas que beneficiem a
comunidade.
 Criar um protocolo para as cirurgias eletivas e outros serviços para
organizar e agilizar o atendimento.
 Aumentar a frota da saúde e colocar veículos com acessibilidade.
 Manter, ampliar e melhorar a estrutura para realização de exames
laboratoriais e de imagens.
 Programa odontológico para famílias de baixa renda.
 Manter e ampliar atendimento da Farmácia Popular.
 Criação de Fundo Municipal para tratamentos de emergência.
 Mapeamento de casos para criação de um Centro Municipal de Autismo.
 Investir e implantar Programas de Saúde da Mulher.
 Investir na valorização e capacitação dos profissionais da saúde,
implantando o Plano de Cargos e Salários respeitando a Lei do Piso
Salarial Nacional da Saúde.
2. Causa Animal
Objetivo: Implantar Políticas Públicas para garantir a vida, a saúde e a
proteção animal.
 Trabalhar em parceria com a APAC para a criação de projetos que
minimizem a dor e o sofrimento de animais em situação de rua e em
condições de vulnerabilidade.
 Criar o Programa Municipal de vacinação e castração animal visando o
controle populacional de cães e gatos e erradicar doenças.
 Diálogo permanente com membros da APAC para auxiliar na aplicação
de Políticas Públicas voltadas para causa animal.

3. Educação
Objetivo: Garantir Educação Pública de Qualidade para todas e todos.
 Infraestrutura Escolar: Reformar e modernizar escolas rurais e urbanas,
garantindo um ambiente adequado para o aprendizado.
 Formação de Professores: Promover programas contínuos de formação
e atualização para professores e demais trabalhadores e trabalhadoras
da Educação.
 Tecnologias na Educação: Implantar recursos tecnológicos em salas de
aula.
 Educação Integral: Expandir o horário escolar desenvolvendo atividades
extracurriculares, esportivas e culturais em ambientes adequados e com
acompanhamento de Profissionais especializados.
 Oferta de equipe multidisciplinar (fonoaudiólogo, psicólogo, terapeuta)
para atendimento aos estudantes que necessitarem.
 Ampliação do número de Professores de Apoio.
 Cumprir rigorosamente a lei do FUNDEB.
 Transporte escolar em veículos que promovam dignidade aos estudantes
principalmente os que se deslocam da zona rural.
 Atendimento de crianças, jovens, adultos e idosos com deficiências
assegurando acessibilidade, equipamentos, formação e condições para
os profissionais que atuam nas diversas áreas.
 Ampliar e garantir o fornecimento de uniforme e materiais de forma
gratuita para estudantes das escolas públicas urbanas e rurais.
 Segurança nas escolas: Desenvolver e implementar um projeto de
segurança eletrônica onde os pais poderão monitorar seus filhos através
de um aplicativo de celular sem invadir a privacidade das salas de aulas
e dos professores.
 Manter diálogo permanente com os Profissionais da Educação e
Comunidade Escolar.
 Valorização dos Profissionais da Educação com a Revisão do Plano
de Carreira e a implantação do Piso Salarial Nacional integral.
4. Esporte
Objetivo: Fomentar Políticas Públicas de apoio e incentivo ao Esporte
 Reformar as quadras existentes nos bairros e construir outras, dando
manutenção com fiscalização rigorosa para que sejam ocupadas de forma
saudável pelos moradores.
 Realização e apoio de Campeonatos de futebol na Zona Rural e urbana;
 Manter, aprimorar e ampliar os equipamentos e modalidades esportivas
que estiveram em curso (Handebol, skates e outros).
 Realização de Olimpiadas estudantil.
 Criação de Centros esportivos em vários bairros na zona urbana e rural.
 Bolsa Atleta.

5. Juventude:
Objetivo: Ofertar à juventude Campestrense oportunidades de participação
nas Políticas Publicas do Município.
 Criação da Secretaria Municipal da Juventude.
 Ativar o Conselho Municipal da Juventude.
 Promover espaços de participação dos jovens na construção de Políticas
Públicas de Juventude.
 Passe Livre intermunicipal do transporte público para as juventudes
estudantil (educação básica, educação profissional e tecnológica, ensino
universitário e pós-graduação) de áreas urbanas e rurais.
 Programa Primeiro Emprego como uma Política Pública.
 Promover o apoio e o incentivo ao Empreendedorismo Jovem (rural e
urbano), através de programas e editais para jovens que desejam iniciar
seus próprios negócios.
Realizar o Congresso da Juventude de Campestre para formular e articular
políticas públicas para a Juventude.

6. Segurança Pública
Objetivo: Promover a segurança e a tranquilidade dos cidadãos e cidadãs
campestrenses na zona urbana e rural.
 Fortalecer a presença policial nos bairros e promover a interação entre a
polícia e a comunidade.
 Monitoramento Eletrônico: Fazer manutenção e instalar câmeras de
segurança em pontos estratégicos.
 Implantar central de monitoramento.
 Ampliar os serviços de iluminação pública assegurando maior segurança
nas vias e espaços públicos.
 Desenvolver programas de prevenção à violência e à criminalidade,
especialmente para jovens, mulheres e idosos em parceria com as
polícias civis e militares.
 Manter e fortalecer a Patrulha Rural.
 Apoiar e manter parcerias com as Polícias Militar, Civil e o CONSEP.
 Criar Projetos para que as famílias possam sair e se sentirem seguras na
cidade.
 Cobrar do Governo do Estado a ampliação de serviços e efetivos.

7. Desenvolvimento Econômico
Objetivo: Fomentar o crescimento econômico e a geração de empregos.
 Apoio ao Comércio Local: Criar incentivos fiscais e programas de
formação e atualização para pequenos e médios empreendedores.
 Agronegócio: Apoiar o setor agropecuário com programas de
financiamento, assistência técnica e capacitação aos Produtores.
 Turismo: Desenvolver o potencial turístico da cidade, criando ações para
potencializar e evidenciar as belezas naturais e culturais do Município,
objetivando geração de emprego e renda.
 Incentivar e investir em Pequenas empresas do município.
 Valorizar os produtos da Terra, criando espaços de comercialização como
feiras e exposições.
 Capacitação e Emprego: Promover cursos de capacitação profissional.
 Criar o Centro de Formação, Articulação, Inovação, Cultura e
Tecnologia do café.

8. Infraestrutura e Urbanismo
Objetivo: Melhorar a infraestrutura urbana
 Saneamento Básico: Expandir a rede de saneamento básico e melhorar
o tratamento de esgoto.
 Mapear as zonas de alagamento que existem na cidade e refazer a
infraestrutura para evitar que as enchentes invadam os domicílios.
 Mobilidade Urbana: Melhorar a pavimentação das vias e investir em
mobilidade urbana.
 Implantação de Transporte Coletivo.
 Programa Municipal de Regularização Fundiária.
 Garantir a permanência e funcionamento da Feira Livre.
 Ampliação dos equipamentos e horários de funcionamento do banheiro
público.
 Projetos de paisagismos com reflorestamentos e embelezamento de
lugares públicos.
 Melhorar a iluminação das praças públicas e ruas.
 Implantação de Programas de habitação popular tendo como referência o
Novo Minha Casa minha vida do Governo Federal na zona urbana e rural.
9. Zona Rural
Objetivo: Promover o desenvolvimento rural Sustentável, com Políticas
Públicas que agreguem valor aos produtos rurais e que ofereçam
condições para as pessoas permanecerem no território.
 Fortalecer a Secretaria de Agricultura, através de parcerias e convênios
com Ministério do Desenvolvimento Agrário e outras instituições.
 Implantar programa de melhorias nas propriedades rurais, visando auxiliar
nas construções de casas, terreiros e carreadores.
 Fornecer assistência jurídica ao pequeno produtor na contratação de mão
de obra, visando a adequação à legislação vigente, a fim de evitar multas
e constrangimentos.
 Implantação do PROMAER (PROGRAMA MUNICIPAL DE
ASFALTAMENTO DE ESTRADAS RURAIS), com a destinação de parte
do Orçamento Municipal.
 Incentivar a organização dos Produtores em uma cooperativa do
município.
 Manutenção e construção (onde houver necessidade) de pontes, mata-
burros e das estradas rurais.
 Incentivar e apoiar os Programas de Agricultura Familiar existentes e
implantar outros.
 Retomada do Programa Luz para Todos relançado pelo Governo Federal
com o Decreto nº 11.628, de 4 de agosto de 2023.
 Construção do Armazém Geral de estocagem e beneficiamento da
produção de diversos produtos.
 Aquisição de Máquinas para auxiliar as colheitas de milho e café.
 Elaborar Políticas Públicas Municipais de Incentivo aos agricultores para
comercialização e melhoria da qualidade do café.

10. Meio Ambiente:
Objetivo: Implementar Políticas Públicas de Desenvolvimento Sustentável
 Fortalecimento e articulação entre as Secretarias de Agricultura,
Desenvolvimento Social, Meio Ambiente com elaboração de um Plano de
Base que atuará em diversas frentes para o desenvolvimento rural
sustentável.
 Fortalecer e capacitar o trabalho dos catadores, fornecendo a eles roupas,
equipamentos de segurança (EPIs) estabelecendo um meio de geração
de emprego e renda.
 Implementar Programa de Preservação de nascentes.
 Criar Programas de enfrentamento às mudanças climáticas.
 Reestruturar os serviços de limpeza urbana e rural e coleta seletiva.


11. Assistência Social
Objetivo: Garantir o bem-estar social e a inclusão de todos os cidadãos.
 Implantar programas de apoio a grupos vulneráveis, como idosos,
crianças, pessoas com deficiência e famílias em situação de
vulnerabilidade.
 Criar centros de referência para oferecer serviços de apoio psicológico,
jurídico e assistencial.
 Manter convênios com as instituições da cidade: Lar do Menor, Gota de
leite, Casa da Criança, Fundação Bom Samaritano, APAE, Lar São
Vicente de Paula, Terceira Idade e outros.
 Ampliação do setor habitacional para pessoas de baixa renda através do
Programa Minha Casa Minha Vida.
 Ampliar e melhorar o atendimento as pessoas inscritas no CadÚnico;
 Criação do Bônus social;
 Implementar o Programa Pró Direitos.
 Fornecimento de cestas básicas mensais com leite pasteurizado e leite
especial.
 Fornecer cestas básicas com materiais de limpeza e higiene pessoal.
 Criação de um fundo de apoio emergencial para pessoas atingidas por
acidentes, cirurgias ou prejudicadas por eventos climáticos.

12. Cultura e Lazer
 Objetivo: Valorizar a cultura local e promover o lazer para a
população.
 Promover festivais, feiras e eventos que valorizem a cultura local e
regional.
 Revitalizar e criar praças, parques e áreas de lazer para que as famílias
desfrutem de espaços de lazer.
 Incentivo ao Teatro, cinema, dança e música em espaços públicos;
 Criação do Parque Municipal de Campestre - Parque de Exposição e
outros eventos.
 Valorização das Manifestações culturais e religiosas apoiando as festas
tradicionais (Folia de Reis, Caiapós, Cavaleiros e outros).
 Adquirir instrumentos e outros equipamentos para a Fanfarra do Colegio
Municipal Conego Artur.
 Realizar as comemorações da Festa da Cidade.
 Realizar e incentivar o Festival Marieta Viana.
 Implantar o Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer, criando um
espaço de convivência entre as famílias.
 Dar continuidade as ações da Lei Paulo Gustavo e Aldir Blanc.
 Instituir a Semana Cultural do Café.
 Criar o Calendário Cultural Municipal.
Realizar o I Congresso Cultural do Município para mapear o acervo cultural
material e imaterial de Campestre, base para o desenvolvimento de ações
turísticas de geração de emprego e renda.

13. Gestão Pública
Objetivo: Garantir uma gestão eficiente, transparente e participativa.
 Ampliar os mecanismos de transparência e acesso à informação para os
cidadãos sobre os gastos públicos municipais;
 Publicação de movimentação financeira municipal.
 Fazer cumprir a lei e garantir pagamento dos salários dos servidores
municipais com pontualidade
 Estimular a participação da população na elaboração e fiscalização das
políticas públicas.
 Rigoroso controle na compra de materiais, contratações, serviços e
contratos;
 Criação em parceria com o setor de negócios, do Programa de Primeiro
Emprego Municipal;
 Implantar o Programa de Cidade Conectada: com wifi 5G nos principais
pontos da cidade;
 Investir na valorização e capacitação contínua dos servidores públicos
para fortalecer a qualidade do atendimento, oferecendo salários dignos;
 Criação do Sistema Municipal de gerenciamento da frota de maquinários
e veículos.

Este plano pode ser ajustado conforme as necessidades específicas que forem
surgindo em Campestre-MG no período de 2025/2028 e deve ser desenvolvido
com a participação da comunidade local para garantir que atenda às reais
demandas da população.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002209851_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPESTRE / MG)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial