ALFREDO - PT - PREFEITO
ALFREDO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em PARAISÓPOLIS (MG) nas Eleições 2024.
ALFREDO FARIA LOPES DE PAIVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/01/1991
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PARAISÓPOLIS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 788 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PT | UF: MG
Votação Obtida: 465 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.800,00 | 85,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 300,00 | 14,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 10,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 2.110,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| R R Grafica E Papelaria Ltda - Me | 1 | R$ 1.200,00 |
| Cíntia Cristina Ferreira Costa 01675433690 | 1 | R$ 600,00 |
| Alexandre Faria Lopes De Paiva - Me | 2 | R$ 300,00 |
| #nulo | 1 | R$ 10,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 143.854,27 | 90,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.374,11 | 7,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.910,00 | 1,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 200,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 158.338,38 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 90.050,00 |
| Direção Estadual/distrital | 15 | R$ 53.804,27 |
| Nair Do Carmo Faria Lopes De Paiva | 3 | R$ 7.450,00 |
| Domicio Cardozo Dias | 1 | R$ 2.824,11 |
| Alfredo Faria Lopes De Paiva | 3 | R$ 1.910,00 |
| Jose Maria Teixeira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Alexandre Faria Lopes De Paiva | 1 | R$ 700,00 |
| Marcelo Jose Costa Simoes | 1 | R$ 200,00 |
| Denise Costa Oliveira | 1 | R$ 150,00 |
| André Costa Oliveira | 1 | R$ 150,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 20.768.503,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PARTIDO DOS TRABALHADORES
PROGRAMA DE GOVERNO
eleições municipais 2024
Candidato a prefeito: Alfredo Faria Lopes Paiva
Candidato a vice: Maurício Fonseca Machado
Este Programa de Governo foi elaborado a partir da experiência do Partido dos
Trabalhadores na administração municipal e dos dois mandatos legislativos como
vereador de Alfredo Paiva. As propostas são pautadas Pela construção de uma
administração pública moderna, eficiente, transparente e participativa.
Considerando os desafios de nosso município, o Programa de Governo é
estruturado a partir de uma concepção int…
Ler mais do texto
ersetorial, que pressupõe articulação
entre órgãos e pessoas, facilitado pelas tecnologias de informação e comunicação.
Busca-se um formato administrativo coordenado em rede com participação de
atores diversos e de diferentes níveis de governabilidade. A valorização do
funcionalismo público é apontada então como essencial para a qualidade dos
serviços prestados à população e a consecução dos objetivos de uma
administração ágil, eficiente, transparente, participativa e humanizada.
GESTÃO E TRANSPARÊNCIA
• Governança desburocratizada através da oferta de serviços públicos nos
formatos online e presencial, promovendo a inclusão e o letramento digital.
Garantir concursos públicos, preenchendo funções carentes de servidores
na administração municipal.
• Priorizar o conceito de “Cidade para Pessoas”, com democratização do
espaço viário, reabilitação do espaço público e ampliação da segurança no
espaço público com medidas de iluminação e câmeras de monitoramento.
• Programa permanente de manutenção das vias públicas, com eficiência e
agilidade, para que essa preocupação não fique restrita a iniciativas de
ocasião nos períodos eleitorais.
• Orçamento participativo na cidade, para que os moradores de cada região
possam influenciar nas prioridades de investimento da Prefeitura. Para isso,
além de manter e valorizar as formas tradicionais de participação
presencial, vamos implantar experiências inovadoras de participação e
escolha por meio digital.
• Atualização constante do Portal da Transparência.
2
• Promover uma política municipal de saúde do trabalhador, com
organização do atendimento aos servidores, além de estimular medidas de
combate ao assédio moral e sexual contra servidores municipais.
DISTRITO DE COSTAS
• Criar uma subprefeitura no Distrito de Costas, articulando e integrando
todas as políticas e serviços no Distrito com participação da população.
• Estabelecer o orçamento participativo para que a população possa
colaborar na definição das prioridades para o Distrito.
SAÚDE
• Implantar um programa saúde digital oferecendo transparência ao cidadão
sobre o registro das demandas, incluindo a posição na fila de espera para
consultas e cirurgias eletivas, além do acesso digital a exames.
• Reduzir as filas de espera para exames e consultas na rede pública
municipal do SUS, através de serviços diagnósticos próprios e/ou
conveniados.
• Contratação de consultas especializadas conforme o perfil de necessidades
da população.
• Garantir a disponibilidade de medicamentos na rede municipal,
implementando um programa de aquisição, distribuição logística e
abastecimento das farmácias eficiente.
• Ampliar o número de equipes da Estratégia de Saúde da Família, melhorar
a localização das unidades de saúde e revisar a população vinculada a cada
unidade.
• Fortalecer e ampliar a rede de atenção à saúde mental.
• Ampliar a oferta de serviços de saúde mental para jovens com foco em
depressão e ansiedade, além da prevenção ao suicídio.
• Atenção especial às pessoas com dependência química.
• Ampliar a política de promoção da saúde, através das ações setoriais “Viver
a Cidade”.
• Promover “Feira de Saúde e Cidadania” nos espaços escolares durante o
final de semana para atividades de lazer, esporte, cultura, educação
popular e ações de acompanhamento da situação de saúde.
• Organizar e melhorar a gestão de pessoas dos trabalhadores do SUS, com
desenvolvimento de metas de indicadores de qualidade, garantindo
protocolos e um padrão de atendimento para a gestão direta e a
conveniada.
3
EDUCAÇÃO
• Implementar a educação integral para o máximo da capacidade física
instalada, transformando a escola em um espaço de convivência,
cooperação e convívio comunitário. No contraturno escolar, devem ser
oferecidas atividades culturais, esportivas e de lazer.
• Ampliação do Programa Saúde na Escola, com foco nas ações mais
pertinentes para o perfil do nosso município.
• Acompanhamento psicológico para todas as escolas, em parceria com o
setor saúde, interligando família, escola e comunidade.
• Investir na educação Infantil de qualidade, com melhoria e na
modernização da infraestrutura tornando-a adequada para todas as
crianças e propiciando um ambiente seguro, estimulante e acolhedor.
• Valorização dos profissionais de educação, através do plano de cargos de
salários e investimento na formação continuada.
• Fortificar e diversificar o convênio com a Universidade Aberta do Brasil
(UAB) para o oferecimento de cursos superiores.
CULTURA
• Estabelecer programas de fomento, projetos e contratações artísticas.
• Descentralizar as atividades culturais e artísticas, com utilização de espaços
nos bairros periféricos da cidade.
• Ampliar as ações culturais na Casa de Cultura Irmãs Carvalho.
• Divulgar e criar roteiros de visitação aos patrimônios históricos da cidade.
• Revitalizar e ampliar equipamentos culturais como o Museu Amílcar de
Castro e a “biblioteca municipal”.
• Fomentar uma política de apoio às culturas tradicionais, a economia
popular da cultura com estímulo a feiras, festivais e apoio a arranjos
econômicos.
• Integrar e difundir as iniciativas culturais da cidade e o seu calendário.
• Fortalecer os eventos culturais de rua como as batalhas de rap e escolas de
samba.
ESPORTE E LAZER
• Oferecer um calendário esportivo amplo e diverso, com atividades e
competições que contemplem o maior número de modalidades e que
ocorra ao longo de todo o ano, visando estimular a prática esportiva.
• Revitalizar a infraestrutura municipal de esportes, como a pista de skate, as
quadras e os campos de futebol da área urbana e rural.
4
• Articular esporte de alto rendimento, esporte educacional e práticas
recreativas a programas amplos de bem-estar urbano.
• Criar um programa de fomento econômico a grupos, entidades e coletivos
de natureza esportiva que desenvolvem atividades na cidade, para
assegurar acesso a recursos e apoio institucional
TRABALHO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• Fortalecer a economia solidária e cooperativa com política municipal de
compras públicas da economia popular urbana.
• Elaborar novo Plano Municipal de Turismo, com ações para fortalecer o
Caminho da Fé e demais segmentos da vocação turística da cidade.
• Retomar o Centro de Informação ao Turista.
• Implantar equipamentos sociais destinados aos jovens e adultos a partir
dos 15 anos, voltados à formação profissional para a nova economia e
suporte ao empreendedorismo com wi-fi livre, estúdios de audiovisual e
cursos dirigidos à economia criativa e digital.
• Apoio técnico aos produtores, como a criação de banco de sementes,
compra de insumos e orientações para o manejo da produção
• Estimular a produção agroecológica e orgânica de pequenos agricultores
familiar, garantindo compra pública e abastecimento dos equipamentos
municipais.
• Incorporação das atividades agropecuárias ao turismo.
MOBILIDADE
• Retomar o transporte circular urbano e das áreas rurais para a cidade, com
implementação de tarifa zero.
• Criar políticas públicas voltadas a pedestres e ciclistas, com faixa especial
no trecho que liga a área urbana à Area de Lazer Maria Braga Cabral.
• Programa de educação para o trânsito incluindo pedestres, motoristas e
motociclistas.
• Manutenção e melhoria das estradas rurais para o deslocamento da
população, escoamento d produção, transporte do atendimento à saúde, à
educação e em apoio ao turismo.
5
MEIO AMBIENTE
• Resolver definitivamente o problema da represa do Brejo Grande, trazendo
segurança para a população dos bairros próximos e reabrindo para a
visitação dos cidadãos paraisopolenses e turistas.
• Desenvolver estudos sobre as áreas de alagamento mais frequente na
cidade e buscar soluções com infraestrutura verde, jardins de chuva e
micro-resenvatórios.
• Arborizar vias e áreas públicas e estabelecer tecnologia de monitoramento
da saúde das árvores para serviços eficientes de poda e manejo.
• Ampliar a coleta seletiva de resíduos e estabelecer parceria com
cooperativas e entidades de catadores de reciclagem.
• Estimular a compostagem do resíduo orgânico com destinação para as
hortas urbanas.
• Estimular a criação de hortas urbanas e periurbanas, agregando assistência
técnica agroecológica e fomentando a organização do trabalho em
associações e cooperativas.
DEFESA E PROTEÇÃO ANIMAL
• Criar políticas públicas voltadas à defesa dos animais, com a participação
da sociedade civil, instituindo ações regionalizadas em módulos por
espécies: como cães e gatos, tração animal, manejo e conservação da fauna
silvestre e animais nos parques e Áreas de Preservação Ambiental.
• Potencializar as ações para o controle populacional de cães e gatos, através
de uma política municipal de castração.
• Criar um sistema de identificação para os animais domésticos e
comunitários.
• Intensificar a fiscalização do tráfico de animais e da crueldade contra
animais na cidade.
ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO
• Consolidar o Sistema Único de Assistência Social (SUAS) na cidade, como
um espaço institucional de defesa dos direitos de cidadania e proteção
social, garantindo sua operação descentralizada, territorial e participativa.
• Expandir as atividades do Centro de Referência Especializados de
Assistência Social (CREAS), responsável pela atenção especial à população
vulnerável a violências, em particular à violência doméstica.
• Ampliar o orçamento da Assistência Social.
• Fortalecer a parceria com o programa Minha Casa, Minha Vida.
6
• Atuar conjuntamente com entidades e cooperativas para construção
habitacional, estimulando a gestão direta de projeto e obra.
• Ampliar o serviço de locação social para famílias em situação de
vulnerabilidade ocasional.
VIVER A CIDADE: PROMOÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA
INFÂNCIA E ADOLESCÊNCIA
• Incentivar o aleitamento através dos serviços de saúde, salas de apoio à
amamentação nos órgãos públicos e campanhas para estimular empresas
privadas a também implantarem salas de apoio à amamentação.
• Promover um amplo programa de conscientização e incentivo a empresas
instaladas no município para ampliarem a licença-maternidade para 180
dias e a licença-paternidade para 30 dias.
• Estabelecer os territórios para o brincar livre e ruas do lazer com ações do
esporte e da cultura para crianças e adolescentes em sua convivência
familiar e comunitária.
• Fortalecer o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente
(CMDCA) e os Conselhos Tutelares.
PESSOAS 60+
• Promover ações de esporte, lazer e cultura específicas para a população
60+.
• Ampliar as ações do Centro de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
com ações intergeracionais.
• Estabelecer uma política de moradia para a população idosa, em especial
àquelas em situação de vulnerabilidade.
• Promover ações para uma política efetiva de redução de quedas e
reabilitação, ofertar leitos de retaguarda clínica e ofertar proteção às
pessoas idosas vítimas de violência intrafamiliar.
• Apoiar o Asilo São Vicente de Paulo como Instituição de Longa Permanência
para Idosos possibilitando melhoria do serviço ofertado e ampliação do
número de vagas.
POLÍTICA PARA MULHERES
• Ampliar o número de mulheres nos cargos de direção da administração
municipal, garantindo a participação ativa de mulheres na formulação das
políticas públicas do município.
• Estabelecer atendimento integrado para as mães e seus filhos, do pré-natal
ao primeiro ano de vida do bebê, por uma equipe capacitada, com foco no
pré-natal, parto seguro e humanizado, orientação para coleta de leite
materno, puericultura, puerpério e saúde mental materna.
7
• Definir um fluxo efetivo de atendimento e acompanhamento às mulheres
vítimas de violência.
• Promoção da saúde integral das mulheres, com prevenção, diagnóstico
precoce e tratamento eficaz de condições específicas à saúde da mulher.
POLÍTICA ANTIRRACISTA
• Garantir a educação antirracista nas escolas municipai com a formação de
gestores e profissionais da educação voltados para a área e inclusão da
perspectiva de combate ao racismo no currículo escolar.
• Consolidar instrumentos pela valorização da cultura e memória antirracista.
POPULAÇÃO LGBT+
Combater a violência e a discriminação de forma efetiva no âmbito da
administração municipal, sensibilizando os servidores públicos, em especial das
áreas de saúde e segurança urbana.
Implementação do Plano de Saúde Integral da População LGBT+, melhorando o
acolhimento e tratamento em saúde para a comunidade LGBT+, enfrentando a
discriminação e promovendo uma abordagem inclusiva.
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA (PCD)
• Ampliar a acessibilidade para todas as pessoas, especialmente as pessoas
com deficiência e mobilidade reduzida, investindo no meio físico e em
espaços arquitetônicos inclusivos, fornecendo tecnologia assistiva
(dispositivos, materiais, informática, equipamentos, mobiliário) para o
acesso à comunicação e informação por meio de línguas, linguagens e
códigos, visando à eliminação de barreiras que impeçam o acesso e a
autonomia das pessoas com deficiência nos equipamentos públicos.
• Qualificar os serviços de apoio na educação especial da rede municipal de
ensino, ampliando e valorizando o trabalho do auxiliar de vida escolar.
• Integrar a rede de saúde para trabalho interdisciplinar no cuidado à pessoa
com Transtorno do Espectro Autista e suas famílias na cidade.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PARAISÓPOLIS / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.