RODRIGO DA FUNERÁRIA - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
RODRIGO DA FUNERÁRIA é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em PEDRANÓPOLIS (SP) nas Eleições 2024.
WAGNER RODRIGO NUNES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/01/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDRANÓPOLIS / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: SP
Votação Obtida: 471 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: SP
Votação Obtida: 862 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | 01 CASA FINANCIADA | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEICULO SAVEIRO, ANO 2014 | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 120.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 7.106,60 | 23,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 6.488,40 | 21,5% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 4.500,00 | 14,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.000,00 | 13,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 4.000,00 | 13,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.905,00 | 12,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 182,45 | 0,6% |
| Total geral | R$ 30.182,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| G A C Scandiuzi Marketing Ltda | 9 | R$ 7.106,60 |
| Luciana Cecilia Sabino Preihsner Me | 2 | R$ 6.488,40 |
| Aparecido Alves Da Silva | 1 | R$ 4.500,00 |
| Gilmar Florian Francisco | 1 | R$ 4.000,00 |
| Julio Roberto De Sant Anna Junior | 1 | R$ 4.000,00 |
| Editora Ferjel Ltda | 6 | R$ 3.905,00 |
| #nulo | 7 | R$ 182,45 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 57,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 42,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 182,45 | 0,3% |
| Total geral | R$ 70.182,45 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 70.000,00 |
| Wagner Rodrigo Nunes | 2 | R$ 182,45 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA O MUNICIPO DE PEDRANOPOLIS - SP
1 - ESTILO DO GOVERNO
I - Transparência Total: Comprometemo-nos a adotar uma política de transparência
absoluta em todos os atos administrativos. Isso significa que a população terá acesso
claro e constante à situação financeira da prefeitura, incluindo a divulgação de dívidas,
credores, e a destinação de recursos. Queremos que cada cidadão de Pedranópolis, saiba
exatamente como o dinheiro público está sendo utilizado.
II - Tolerância Zero com a Corrupção: Nossa administração terá uma postura inflexível
contra qualquer forma de co…
Ler mais do texto
rrupção. Vamos combater e eliminar qualquer apropriação
indevida de recursos públicos. Além disso, vamos implementar mecanismos de controle
que desmontem todas as possibilidades de corrupção dentro da gestão pública. Não
toleraremos nenhum desvio de conduta.
2 - EDUCAÇÃO
I - A educação é um ponto principal e de suma importância por ter o papel de formar e
valorizar os cidadãos que serão o nosso futuro e que serão os profissionais e pessoas que
representarão o povo.
II - Reabrir a escola municipal de Santa Izabel, no primeiro dia letivo.
III -Reabrir a creche de Dulcelina.
IV - Implantar creche para 12 meses para filhos de pais trabalhadores que não tem férias
ou recesso nos períodos de fim de ano.
V - O atendimento será feito por professores que se pré-dispuserem a trabalhar neste
período e por profissionais contratados em caráter temporário.
VI - Implantar o Programa OLHO VIVO, uma parceria entre a Saúde e Educação,
diagnosticando crianças com problemas de visão e distribuindo óculos gratuitamente.
VII - Ampliar o atendimento Médico, Odontológico, Fonoaudiólogo, Psicológico e
Nutricional aos alunos da rede municipal de ensino, através da criação de um programa
específico de atenção para a saúde do estudante.
VIII - Assegurar sempre a merenda de excelente qualidade, servida através da aquisição
de produtos de primeira linha.
IV - Fornecer uniformes e material escolar para alunos da Creche, Ensino Infantil e
Ensino Fundamental.
3 - SAÚDE
I - Ampliar o horário de atendimento.
II - Criar um centro Odontológico com atendimento mais amplo.
III - Implantar programas de entrega de medicamentos para os idosos em casa.
IV - Manter a Frota e ampliar – lá.
V - Manter o fornecimento de medicamento
VI - Aprimorar a política municipal do Programa Saúde da Família e do programa de
assistência à saúde bucal
4 - ASSISTÊNCIA SOCIAL
I - Garantia da Proteção Social Básica a Pessoas e famílias que encontrarem-se em
vulnerabilidade social momentânea, bem como, o acompanhamento contínuo do
atendimento.
II - Bolsa Família Municipal: Complementar o Bolsa Família com um benefício
municipal para as famílias mais carentes.
III - Criar casa de apoio em Centros Regionais de Saúde.
IV - Manter os convênios assistenciais com os Governos Estadual e Federal.
V - Assistir as famílias de baixa renda do município.
VI - As pessoas com deficiência precisam ser assistidas de forma contínua e
precocemente. Só assim elas podem vencer obstáculos decorrentes da falta de
acessibilidade para sua condição física, sensorial, intelectual ou psicológica e seguir em
frente de forma saudável e autônoma.
VIII - Dar suporte às pessoas com deficiência e suas famílias. Através de novos
programas oferecendo atendimentos de forma integral (corpo, mente e social) e
integrada (saúde, educação, assistência social e trabalho) para que pessoas com
deficiência possam alcançar melhor desenvolvimento e estarem presentes na sociedade
de forma ativa e participativa.
IX - Prestamos também apoio constante às famílias para que elas vislumbrem um futuro
melhor de seus entes queridos incentivando-as continuamente para que sejam ativos na
comunidade onde vivem, acreditando no potencial e nas oportunidades que virão a ter,
nas escolas, universidades, empresas, movimentos sociais e coletivos, na vida.
X - Criar através de Legislação Municipal junto com o Poder Legislativo, dentre
princípios constitucionais, o Programa PMM-Programa Municipal de Melhorias, com
objetivo da melhoria das moradias de famílias de baixa renda e de baixo poder
aquisitivo do município, com triagem do Setor da Assistência Social.
XII - Criar parceria entre os governos do Estado e Federal para construção de casas
Habitacionais.
5 - CONVIVÊNCIA SOCIAL
I ´Desenvolver novas atividades com toda a população interessada, abrangendo além do
grupo considerado terceira idade, as atividades de convivência social. Dentre várias
atividades propostas, podemos citar a natação, hidroginástica, hidroterapia, oficinas de
artesanatos, aulas de dança de salão, cinema, campeonatos esportivos, coral dentre
outros.
II - No quesito conviver, o lazer faz parte do nosso plano de governo, visamos realizar
viagens para o litoral, desenvolvendo momentos de descontração para a população em
geral. Programaremos viagens para os municípios vizinhos em todos os sentidos, como
o lazer e viagens religiosas.
III - A assistência social terá como objetivo maior resgatar o vínculo familiar e garantir
que as necessidades das instituições que são de utilidade pública, tenham apoio da nossa
gestão
IV - Ampliar a parceria com os CCI, municípios vizinhos na realização de eventos,
campeonatos, para as pessoas interessadas.
V - Promover e incentivar o esporte para o envelhecimento saudável, no intuito de
realizarmos uma melhor qualidade de vida.
VI - Criar uma base na área social com o objetivo de visitas domiciliares e atendimentos
para resolução de forma mais rápido e ágil dos problemas enfrentados, bem como
encaminhamentos para as áreas responsáveis.
6 - BEM-ESTAR ANIMAL
I - Criação de um local apropriado no Centro de Zoonoses com Médico Veterinário para
atendimentos aos cães e gatos, parcerias com universidades da região para castração e
vacinação de animais que estão esquecidos em nossa sociedade. Se faz urgente o
acolhimento e resolução deste problema que hoje vivenciamos. Inclusive com
monitorização de pontos estratégicos, para evitar abandono de animais domésticos.
7 - TURISMO, ESPORTE, CULTURA E LAZER
I - Fazer desses temas instrumentos importantes na formação dos jovens, para
recuperação e prevenção, bem como do entretenimento da população em geral.
II -Fortalecer as organizações esportivas, dentro das finalidades educativas, adotando
critérios para melhor distribuição de recursos.
III - Incentivar os campeonatos de futebol municipais e participação nos regionais.
IV - Apoio e incentivos a diversas modalidades esportivas, tais como voleibol, basquete,
natação, futebol, atletismo e outras, inclusive para a terceira idade.
V - Criação de Roteiros Turísticos: Desenvolver e divulgar roteiros turísticos que
valorizem as belezas naturais e a cultura de Pedranópolis, incluindo trilhas, eventos
culturais e festas típicas.
VI - Fomento à Cultura Local: apoio à formação e manutenção de grupos culturais
locais, como bandas, grupos de teatro e dança, e realização de eventos culturais
regulares.
VII - Elaboração de um calendário anual de eventos esportivos e recreativos.
VIII - Elaboração de um calendário anual de eventos esportivos e recreativos no
Povoado da Santa Izabel e Ducelina.
IX - Elaboração de um calendário anual de eventos culturais.
X - Promover eventos esportivos e recreativos para terceira idade.
8 - AGRICULTURA
I - Reativar o Conselho municipal de desenvolvimento Rural e Agricultura Familiar.
II - Fazer Reunião periódica com os produtores do município para atender suas
demandas.
III - Criar Programa de proteção das nascentes, para garantir a qualidade da agua nas
propriedades Rurais.
IV - Garantir um amplo Programa de atendimento técnico e de maquinas dentro das
propriedades rurais. - Reativar Horta municipal.
9 - INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE
I - Manutenção das Estradas da Zona Rural;
II - Solicitação conjunta com o Poder Legislativo junto ao Governo Estadual de
viabilidade de Asfaltamento da Estrada de Santa Izabel a Ducelina.
III - Manutenção com recape asfáltico de ruas e avenidas;
IV - Proteção das nascentes de água;
V - Arborização dos barrancos de córregos para corrigir e evitar erosões;
VI - Melhorar a prainha de Santa Izabel do Marinheiro.
VIII - Fazer um novo almoxarifado mais amplo e adequado.
IX - Criar um parque industrial.
X - Construir um velório em Ducelina.
XI - Criar parceria entre os governos do Estado e Federal para construção de casas
Habitacional, em Pedranópolis, Santa Izabel e Ducelina.
10 - PARTICIPAÇÃO POPULAR
I - Nosso compromisso é realizar uma administração transparente. Trabalhar e prestar
contas juntos com a população. Fazer cumprir a Lei de acesso à informação de uma
forma mais fácil para todo cidadão compreender e participar.
II - Qualquer obra, evento ou gasto público deverá passar pelo crivo do povo, com a
Criação do Orçamento Participativo onde a população participa e indica onde serão
investidos no orçamento do ano seguinte.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDRANÓPOLIS / SP)
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