PASSARINHO - UNIÃO - PREFEITO

PASSARINHO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em JAURU (MT) nas Eleições 2024.

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PASSARINHO

VALDECI JOSÉ DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/04/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MT

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.195.963,00 (2020)
R$ 1.824.712,43 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JAURU / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: MT

Votação Obtida: 2.604 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: MT

Votação Obtida: 2.643 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens móveis 791 (setecentas e noventa e uma) cabeças de gado entre grande e pequena R$ 1.582.000,00
2020 Outros bens móveis 456 (quatrocentos e cinquenta e seis) cabeças de Gado (entre Vacas, bezerros, bezerras, novilhas, garrotes, bois e touros) R$ 912.000,00
2020 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL, denominado Sítio Nossa Senhora do Pilar, localizado na zona rural do município de Jauru/MT, com área de 70ha (setenta hectares), adquirido no ano de 2017 R$ 723.000,00
2020 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL, denominado Sítio Boa Sorte, Comunidade Barreirão, zona rural do município de Jauru/MT, com área de 48,40has (quarenta e oito hectare e quarenta ares), adquirido em 02 de abril de 2008 R$ 500.000,00
2024 Outros bens imóveis 01 (um) Imóvel rural, denominado Sítio Boa Sorte, no município de Jauru/MT. R$ 100.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos Ourocap único R$ 53.109,68
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM CAIXA DOMICILIAR R$ 30.000,00
2024 Outros bens móveis 18 (dezoito) unidades bovinos e bufalinos R$ 27.000,00
2024 Consórcio não contemplado 02 (dois) Cons´órcios BB e Bradesco R$ 22.774,22
2024 Quotas ou quinhões de capital QOTAS DE CAPITAL R$ 17.549,66
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 (uma) carreta reboque para barco, adquirida em 20/07/2015 R$ 12.000,00
2020 Outros bens móveis 01 (uma) carreta/reboque para barco, ano de fabricação/modelo 2012/2013 R$ 12.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Quotas de Capital na C. C. PIA do Noroeste de Mato Grosso e Acre R$ 11.451,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 (uma) motocicleta marca/modelo HONDA NXR BROS ES, adquirida em 24/04/2012 R$ 10.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 (uma) motocicleta marca/modelo, Honda NXR 150 Bros ES, ano fabricação/modelo 2012, placa OBA-0655, cor preta R$ 7.512,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados Depósito em conta poupança R$ 250,00
2024 Outras aplicações e Investimentos 01 (uma) aplicação de renda fixa R$ 28,87
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.195.963,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.824.712,43

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 9.372,00 23,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 7.850,00 19,7%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 7.111,00 17,8%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 4.268,00 10,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 2.574,10 6,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 2.500,00 6,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.000,00 5,0%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 1.250,00 3,1%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 1.218,62 3,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 1.000,00 2,5%
Alimentação 2020 R$ 570,00 1,4%
Energia elétrica 2020 R$ 185,37 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 38,50 0,1%
Total geral R$ 39.937,59 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
S. J. Art S Grafica Ltda 13 R$ 15.272,00
Auto Posto São Cristóvão Ltda 2 R$ 3.588,00
Onze 99 Marketing E Consultoria Eireli 2 R$ 2.600,00
Adyen Do Brasil Ltda 2 R$ 2.500,00
Raimundo Ferreira Porto 1 R$ 2.000,00
Leonardo Oliveira De Souza 1 R$ 1.500,00
Renata Candido Da Costa 1 R$ 1.300,00
Direção Municipal/comissão Provisória 4 R$ 1.218,62
Gabriel David Gomes 1 R$ 1.045,00
Adiane Larissa De Alpino Carrijo 1 R$ 1.045,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 178.934,00 61,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 37.180,38 12,7%
Recursos próprios 2024 R$ 25.403,00 8,7%
Recursos próprios 2020 R$ 19.500,00 6,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 17.500,00 6,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 13.365,00 4,6%
Total geral R$ 291.882,38 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 132.030,00
Valdeci Jose De Souza 3 R$ 44.903,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 31.904,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 30.000,00
Erasmo Martins Dos Santos 1 R$ 10.000,38
Francisco Dos Santos De Souza 3 R$ 5.712,00
Maria Teixeira De Lana 1 R$ 5.000,00
Zilma Rodrigues Azevedo 1 R$ 5.000,00
Elem Diana Rodrigues De Souza 1 R$ 4.652,00
Elizabete Silva Medeiros Viana 3 R$ 3.935,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 25.403.541,00
2020 DEFERIDO R$ 19.559.509,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025/2028
APRESENTAÇÃO




É com grande satisfação que apresento o Plano de Trabalho para
a gestão 2025-2028. Este plano reflete nosso compromisso em construir um futuro
promissor para Jauru, fundamentado em ações planejadas e na vontade política de
fazer a diferença. Acreditamos no crescimento responsável da nossa cidade, sempre
guiados pela humildade e pela capacidade produtiva inegável de nossa gente. Com
foco no desenvolvimento sustentável, estamos certos de transformar desafios em
oportunidades, promovendo uma Jauru ainda mais forte, Eu, Valdeci José de Souza,…

Ler mais do texto

candidato a prefeito pelo UNIÃO BRASIL e Enércia Monteiro dos Santos, candidata
a vice-Prefeito, pelo PSB, apresentamos o nosso Plano de Governo 2025 a 2028.
Este projeto apresenta os compromissos de governo que serão
implementados ao longo do mandato, com o objetivo de promover o
desenvolvimento sustentável e o bem-estar da população. Para garantir a execução
eficiente dessas ações, utilizamos de forma responsável e transparente os recursos do
município, complementando-os com verbas provenientes dos governos federal e
estadual, de autarquias, agentes financeiros e da iniciativa privada. Com um
planejamento de cuidados e a colaboração de diversos setores, buscamos construir
uma gestão comprometida com o crescimento responsável, a inclusão social e o
fortalecimento da capacidade produtiva da nossa cidade.
Teremos o dever de governar, utilizando os recursos de receita
própria e as de transferências institucionais dos governos federal e estadual, com
responsabilidade, transferência, honestidade e competência.



NA SAÚDE
ESTRUTURAL:

1 – Ativar unidades de saúde nas comunidades;
2 – Adquirir veículos adequados para tratamento de pacientes fora do município;
3 – Ampliar atendimento odontológico para a zona rural;
4 – Oferecer formação técnica e combate a endemias;
5 – Adquirir novos aparelhos fisioterápicos;
6 – Adquirir novos aparelhos para o laboratório municipal;
7 – Assegurar o funcionamento democrático dos conselhos municipais de Saúde;
8 – Promover a capacitação dos servidores da Saúde para atendimento humanizado;
9 – Manter os veículos em condições adequadas de uso com segurança;
10 – Sala de Repouso para enfermagens plantonistas do PA;
11 – Adquirir e supervisionar a manutenção adequada aos aparelhos do PA;
12 – Veículo para atendimento domiciliar de médicos e técnicos aos pacientes
domiciliar;
13 – Garantir os KIT EPI para os profissionais e agentes de saúde;
14 – Aquisição de raio x odontológico.
15 - Capacitar e qualificar técnicos para manejo adequado a crianças e adolescentes
com transtorno de desenvolvimento e distúrbio de neurodesenvolvimento
16 – Estabelecer uma parceria entre o município e Hospital de Jauru
17 – Ampliar a parceria entre o Lar dos Idosos e município de Jauru.


ATENDIMENTO:

1 – Manter atendimento médico na zona rural;
2 – Aprimorar o atendimento de Saúde Preventivo para bairros e Comunidades
Rurais;
3 – Garantir distribuição de medicamentos para famílias por intermédio da secretaria
Municipal de Saúde;
4 – Manter e Aprimorar o Programa de Saúde da Família (PSF);
5 – Manter o Projeto de Farmácia popular (Remédios a preço de custo);
6 – Consolidar o programa de assistência integral a saúde da mulher, crianças e
adolescentes, contemplando as especificidades da população feminina;
7 – Apoiar paciente fora de domicílio;
8 – Inclusão e equiparação das pessoas com deficiência em relação à sociedade;

SANEAMENTO BÁSICO
ESTRUTURAL

1 – Melhorar a Coleta de Lixo com aquisição de Veículo Compactador de Lixo;
2 – Efetivar trabalho educacional junto às Escolas Públicas sobre Reciclagem e
Reutilização de resíduos sólidos;
3 – Desenvolver trabalho de Revitalização do Córrego da Saúde com a revitalização
da mata ciliar, respeitando as atuais Leis Ambientais;
4 – Manter atualizado o Plano de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos;

EDUCAÇÃO
ESTRURAL

1 – Dar assistência pedagógica e administrativa às Escolas do Município;
2 – Garantir transporte de qualidade para os alunos;
3 – Adquirir novos ônibus junto aos entes federados

4 – Ampliar o atendimento em Creches, aumentando o número de vagas,
desenvolvendo ações conjuntas entre as Secretarias de Saúde;
5 – Estruturar o prédio da Secretaria Municipal de Educação para melhor
acomodação dos servidores;
6 – Adquirir veículo para o atendimento pedagógico e administrativo nas unidades
escolares e atividades fora do município;
7 – Melhoria da estrutura física das escolas (principalmente Lourdes Maria).
8 – Implementar data show dentro das salas de aulas

Profissional
1 – Manter a Gestão Democrática em todas as unidades escolares municipais;
2 – Estabelecer um padrão de qualidade na rede municipal de educação, de forma a
garantir o bom atendimento a todos os alunos, sem restrição;
3 – Estudar junto a classe de Professores a possibilidade de 1 (um) coordenador
pedagógico por período;
4 – Capacitar professores para atuar em EJA (Educação de Jovens e Adultos);
5 – Buscar parceria com profissionais (psicólogos, assistente social e neurologista);
6 – Oferecer apoio pedagógico às crianças que estão em defasagem na aquisição de
conhecimento;
7 – Dar aos docentes a oportunidade de escolher o Secretário de Educação;
8 – Oferecer capacitação e formação continuada aos profissionais da rede municipal;
9 – Capacitar os funcionários da Creche e garantir a equipe de gestão democrática;
10 – Investimento na formação continuada dos profissionais da educação.
11 – Capacitar e qualificar o corpo de docentes e demais técnicos para manejo
adequado a crianças e adolescentes com transtorno de desenvolvimento e distúrbio
de neurodesenvolvimento

Educação Infantil, Ensino Básico, Médio e Superior
1 – Reestruturar e fomentar o Pólo UAB “Professora Eliana Maria Justi Lima”;

2 – Implantar curso profissionalizante, novos cursos universitários em parceria com
a UNEMAT, UFMT e outras instituições de nível superior;
3 – Enriquecer os espaços de ensino na escola e na comunidade, proporcionando a
todas as crianças o acesso e uso de material pedagógico e de recursos didáticos e
audiovisuais que estimule a aprendizagem e torne o conhecimento, mais significativo;
4 – Apoiar os estudantes que cursam faculdades vizinhas com meio de locomoção
de qualidade;
5 – Corrigir gradativamente as distorções idade-série por meio de medidas
pedagógicas e administrativas;
6 – Apoiar os programas educacionais em parceria com as escolas estaduais e
melhoria do ensino público municipal;
7 – Distribuir uniforme e material escolar aquém necessita;
8 – Desenvolver um projeto de alfabetização para acelerar a formação de alunos

Cultura, Turismo, Juventude, Esporte E Lazer
1 – Elaborar calendário esportivo e cultural
Assegurar a realização das escolinhas esportivas com crianças e adolescentes de
nossa cidade com objetivo oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
2 – Contratar profissionais qualificados para desenvolver as atividades da secretaria.
3 – Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
4 – Assegurar a realização do Circuito Desportivo de Jauru (Copa Jauru de Futebol,
Copa Comercio, Torneio Eliseu Marcelino, Copa Handebol, Open de Volei de
quadra, Torneio de Futvolei, torneio de futebol society e Torneio de vôlei de areia)
em nosso município;
5 – Assegurar a realização Copa Juvenil da Amizade
6 – Adquirir um ônibus para atender a secretaria de esporte e cultura
7 – Criar semana da juventude com atividades esportivas e culturais
8 – Ampliar a oferta de modalidades esportivas, assim abrindo um leque de
possibilidades.

9 – Criar o evento Educa Férias com intuito de proporcionar atividades de lazer e
culturais durante as férias.
10 – Ampliar a oferta de atividades que estimulam um estilo de vida ativo para
todas as idades como por exemplo dança, ginastica, zumba e treinamento
funcional;
11 – Desenvolver seminário desportivo, com palestras, mini-cursos e vivências em
diversas modalidades esportivas para capacitar técnicos de equipes esportivas;
12 – Desenvolver projeto e competições de Atletismo entre crianças, adolescentes e
adultos.
13 – Manutenção dos espaços esportivos
Projetar a construção através de parceria de um Ginásio Poliesportivo
14 – Assegurar a participação dos atletas municipais em jogos escolares e estudantis
15 – Ceder em comodato uniformes padronizados as esquipes nos campeonatos
municipais.
16 – Criar eventos para incentivar e valorizar a pratica de corrida e montain bike
MTB de Jauru;
17 – Garantir premiações justas em dinheiro para as equipes para que as mesmas
possam se aperfeiçoar para demais competições;
18 – Assegurar a realização da Expojauru;
19 – Assegurar a realização do Rally Turístico de Jauru;
20 – Assegurar a realização da Expomulheres;
21 – Assegurar a realização do projeto Jauru em um sonho de Natal
22 – Assegurar a realização do projeto Paradinha de Natal
23 – Assegurar a realização do Baile da Rainha
24 – Assegurar a realização da queima do alho.
25 – Incentivar na exposição de feiras com produtos artesanais, apoiando e
valorizando os trabalhos artesanais estimulando a economia local;
26 – Resgatar e assegurar as festividades em comemoração à emancipação do
município como desfile cívico;

27 – Resgatar os festejos de manifestações culturais como festa Junina e réveillon;
28 – Criar o Festival do milho de modo a impulsionar não só a Cultura e Turismo,
como também a Agricultura Familiar dos produtores rurais do município;
29 – Realizar o evento “Noite Cultural” valorizando e incentivando os fazedores de
cultura de Jauru e região;
30 – Ofertar a possibilidade de jovens e adultos participarem da fanfarra municipal
31 – Criar o Projeto Praça Viva – realização de atividades de cultura, esporte e
lazer-tardes recreativas;
32 – Incentivar a exploração dos lagos (reservatórios de águas) das usinas
hidrelétricas como potencial turístico;
33 – Apoiar e incentivar o turismo religioso do município;
34 – Adequar o Terminal Rodoviário Intermunicipal “João Donizete Gonçalves” em
Jauru-MT;
35 – Criar o Conselho Municipal de Juventude;
36 – Capacitar e buscar cursos de qualificação e técnicos para a juventude;
37 – Retomar as obras na Praça da Juventude “Alan Matheus”;
38 – Instituir em conjunto com as igrejas evangélicas do município um evento
religioso.

SEGURANÇA
1 – Manter e apoiar o Conselho Tutelar e o CMDCA (Conselho Municipal da Criança
e do Adolescente);
2 – Buscar mecanismos de apoio e manutenção de efetivo policial suficiente para a
demanda e com condições de trabalho;
3 – Manter atualizado e atuante o objetivo Gabinete Civil de Gestão Integrada
Municipal-GGI-M com o objetivo de zelar pela segurança municipal;
4 – Estruturar a Coordenadoria de Defesa Civil Municipal com agentes e
equipamentos para os trabalhos necessários;
5 – Ampliar a quantidade de Câmaras de Videomonitoramento para órgãos
municipais e vias públicas.

AÇÃO SOCIAL E HABITAÇÃO
1 – Apoiar a criação de pequenas cooperativas, como: lavanderia, corte e costura,
fábricas de camisetas, roupas íntimas, artesanato, atendendo as comunidades rurais e
urbanas;
2 – Assegurar junto aos governos Estadual e Federal a manutenção de todos os
programas de atendimento integral à Criança e Adolescente; idosos e mulheres
vítimas de violência doméstica;
3 – Realizar calendário de reuniões com dirigentes religiosos para a efetivação de
planejamento das ações sociais;
4 – Informar e orientar a população, quanto aos beneficiários previdenciários,
aposentadoria, auxílio-doença, através de encontros nas comunidades;
5 – Viabilizar junto ao Governo Federal recursos financeiros para Construção da
Casa Própria, para população de baixa renda, por meio de investimento em
infraestrutura, principalmente saneamento ambiental, água, esgoto e drenagem;
6 – Criar e fortalecer as associações e cooperativas existentes no município e
capacitar seus membros;
7 – Apoiar e estruturar o atendimento aos alunos da APAE;
8 – Incentivar a criação de novos loteamentos regulares nos termos da lei;
9 – Fortalecer o Programa Criança Feliz com atendimentos a crianças até 06 (seis)
anos de idade e beneficiários do beneficiário de prestação continuada;
10 – Reformar o Centro Social para dar um atendimento de qualidade que o cidadão
jauruensse merece;
11 – Fazer levantamento in loco das famílias moradoras de locais de risco e em áreas
de preservação permanente e elaborar projeto deslocamento para moradias seguras
e desapropriação das áreas proibidas;
12- Realizar o projeto - Jauru em Ação em parcerias com comércio local, Secretária
de Saúde, Secretaria de esportes e cultura; e demais atores sociais;
13 – Promover o Encontro Anual da Mulher Rural, de modo reconhecer o valor da
mulher, bem como, incentivá-la a dar prosseguimento no labor familiar rural;
14 – Fomentar a regularização do conjunto habitacional Pedro Fidélis, emitindo as
escrituras de propriedade para os moradores;
15 – Fortalecer os conselhos municipais de políticas públicas e de direitos;

16 – Fomentar estratégias em rede socioassistencial para atendimento às crianças
atípicas (diagnosticadas com autismo, TDAH, TOD e outros);
17 – Apoiar e estruturar as ações do Lar dos Idosos, de forma a proporcionar um
atendimento humano, acolhedor e efetivo a estes;
18 – Capacitar e qualificar o corpo de docentes e demais técnicos para manejo
adequado a crianças e adolescentes com transtorno de desenvolvimento e distúrbio
de neurodesenvolvimento.

IDOSOS
1 – Destinar um veículo adaptado para assistência aos idosos;
2 – Desenvolver programas de lazer, hidroginástica, recreação, assistência ao idoso
com hipertensão e diabéticos;
3 – Dar orientação ao idoso e portador de deficiência quanto ao direito de benefício
previdenciário;

MEIO AMBIENTE
1 – Orientar o agricultor e pecuarista, do valor do verde na atual política de
preservação ambiental, no contexto municipal, estadual, nacional e mundial;
2 – Realizar campanhas educativas, na formação de uma consciência ambiental no
município;
3 – Incentivar as escolas através da Secretária de Educação e Saúde a realizar oficinas
de reciclagem de resíduos sólidos;
4 – Recuperar as áreas degradadas com plantio de mudas de espécies nativas da
região;
5 – Evitar e Combater as queimadas nas matas e nas pastagens;
7 – Incentivar a compostagem orgânica nas pequenas propriedades e o seu
aproveitamento;
8 – Conservar, proteger e recuperar rios, nascentes, matas ciliares e degradas;
9 – Utilizar sabiamente os recursos naturais;
10 – Identificar e Fiscalizar as metas propostas da concessão da água, de modo a
assegurar ao munícipe o fornecimento de uma água de qualidade de forma constante;

11 – Implantação da Coleta Seletiva do Lixo, de modo a dar maior eficiência na
proteção ao meio ambiente, bem como, reduzir custos no transbordo dos resíduos
sólidos não recicláveis;
12 – Incentivar a associação de catadores de lixo na separação e destinação dos
resíduos sólidos recicláveis;

AGRICULTURA E PECUÁRIA
1 – Implantar e manter projetos modernos junto as Associações, Empaer e Senar
para produção de hortifrutigranjeiros;
2 – Incentivar a produção de farinha de mandioca no município com implantação de
mini-indústria;
3 – Restruturar e Fomentar a cooperativa do pequeno produtor;
4 – Desenvolver e executar o projeto Mesa Farda;
5 – Dar sustentação técnica a Captação de Crédito Rural: PRONAF e outros
parceiros com a EMPAER – MT;
6 – Desenvolver um programa de piscicultura, para atender aos pequenos
produtores;
7 – Estimular a diversificação das atividades nas propriedades: horticultura,
apicultura, fruticultura, piscicultura, avicultura (Corte e Postura);
8 – Incentivar análise das terras pelos pequenos produtores para aplicação de adubos
e fertilizantes com parcerias de outras instituições;
9 – Desenvolver e aprimorar a agricultura familiar em parceria com o governo do
Estado Mato Grosso e Federal;
10 – Reformar, ampliar e manter a patrulha mecanizada para apoio aos produtores
rurais;
11 – Incentivar a produção de Silagem para tratamento do gado leiteiro e adquirir
máquinas específicas para o trabalho com a silagem;
12 – Apoiar e estruturar a Horta Comunitária;
13– Realizar anualmente o Encontro do Produtor Rural com atividades informativas
sobre o campo;
14 – Revitalizar o espaço da Feira do Produtor com incentivos para maior variedade
de produtos oferecidos e de produtores envolvidos;

15 – Oferecer assistência técnica aos produtores de leite para o manejo de pastagem
e reprodutivo; aumento da produção com melhoramento genético e controle
zoosanitário;
16 – Incentivar os produtores a gerenciar sua propriedade como empresa para maior
obtenção de lucros e permanência no campo
17 – Apresentar e trabalhar com rurais, inspiradas no modelo do projeto uma
capacitação dos profissionais que trabalham nessa área;

INFRAESTRUTURA
1 – Desenvolver e aprimorar o Orçamento Participativo;
2 – Concluir Obras inacabadas
3 – Apoiar iniciativa para instalação em nosso município de cooperativa e Indústria
Beneficiamento de Couro;
4 – Atrair investidores para instalação de empresas, gerando emprego;
5 – Buscar recursos de Fundos Perdidos do Governo Federal de amparo ao
trabalhador para a capacitação treinamento de jovens rurais que precisam entrar no
mercado de trabalho;
6 – Ampliar a substituição de lâmpadas da iluminação pública para LED.
7 – Revitalizar e Urbaniza as principais vias de acesso a Jauru com urbanização e
iluminação;
8 – Restaurar e executar a pavimentação asfálticas das ruas e avenidas da cidade;
9 – Adquirir caminhões e maquinários novos, para agilizar a construção de pontes,
bueiros e manutenção das ruas e estradas do município;
10 – Dá continuidade ao projeto da praça “Alan Matheus” para prática de atividades
físicas, lazer e realização de eventos;
11 – Construir um barracão com estrutura metálica para abrigar maquinários da
prefeitura municipal;
12 – Adquirir equipamentos e materiais para construção de pontes de concretos pela
equipe de servidores do município;
13 – Construir barracão com estrutura metálica para abrigar equipamentos de
confecção de manilhas na Secretaria de Obras;
14 – Reestruturar a rampa de manutenção de veículos;

15 – Reformar e/ou adquirir caminhão pipa;
16 – Efetivar e/ou contratar servidores para trabalhos em equipes na secretaria de
Obras para realização de todos os serviços de infraestrutura necessários a todos os
setores do Município;
17 – Reformar e ampliar o recinto ACAIJU, Currais, Muros e Banheiros;
18 – Revitalizar a Praça do Distrito de Lucialva;
19 – Construção de uma quadra de Areia no Distrito de Lucialva, possibilitando aos
jovens e amantes do esporte poderem desfrutar do espaço de esporte e lazer familiar;
20 – Reforma da Quadra da Altelândia, de modo a proporcionar o incentivo
esportivo na comunidade;

FUNCIONALISMO PÚBLICO MUNICIPAL
1 – Capacitar os servidores para melhor desempenharem seu trabalho e proporcionar
um atendimento de qualidade aos munícipes;
2 – Manter atualizado e Readequar Salários do funcionalismo Municipal;
3 – Apoiar a formação do sindicato dos trabalhadores municipais;

PASSARINHO 44

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Arquivo dentro do pacote: 2024MT110002075922_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JAURU / MT)

WALDIR GARCIA
1º
WALDIR GARCIA PL
2.512 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial