JILVAN RIBEIRO - CIDADANIA - PREFEITO

UNINTER, Metodologia em Geografia, MBA
em Administração de Negócios/Empresas em Gestão Ambiental pela UFPR. Mestre em Gestão
de Regulação de Recurso Hídricos pela UTFPR. Coordenador dos Grupos Bíblicos de Reflexão da
Diocese de Campo Mourão - PR

Vice Prefeita: Laudelina Malaguti Leal, casada com Sergio Valero Leal, nascida em Itambé,
moradora de Quinta do Sol desde os 3 anos de idade. Mãe de 3 filhos, Avó de 7 netos. Exerceu o
mandato de Vereadora entre os anos de 2013 e 2016. Realizou o projeto do Bordado, viabilizando
dezenas de trabalhos informais para mulheres bordadeiras. Atua como voluntária na Pastoral da
Criança, trabalho voltado à nutrição infantil para mais de 600 crianças, em parceria com a Igreja
Católica.













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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 04
2. MISSÃO, VALORES E VISÕES DE FUTURO .................................................................... 05
3. PROPOSTAS PARA ADMINISTRAÇÃO, FUNCIONALISMO PÚBLICO MUNICIPAL E RECURSOS
HUMANOS ....................................................................................................................... 05
3.1 ADMINISTRAÇÃO ....................................................................................................... 05
3.2 FUNCIONALISMO PÚBLICO MUNICIPAL E RECURSOS HUMANOS ............................ 06
4. PROPOSTAS PARA AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E URBANISMO ............................. 06
4.1 AGRICULTURA ............................................................................................................ 06
4.2 MEIO AMBIENTE E URBANISMO ................................................................................. 07
5. PROPOSTAS PARA DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
........................................................................................................................................ 08
6. PROPOSTAS PARA ASSISTISTÊNCIA SOCIAL ................................................................ 09
7. PROPOSTAS PARA HABITAÇÃO .................................................................................... 10
8. PROPOSTAS PARA SAÚDE ........................................................................................... 11
9. PROPOSTAS PARA EDUCAÇÃO .................................................................................... 13
10. PROPOSTAS PARA CULTURA, TURISMO E JUVENTUDE .............................................. 14
11. PROPOSTAS PARA ESPORTE E LAZER ........................................................................ 16
12. PROPOSTAS PARA A SEGURANÇA PÚBLICA ............................................................... 17
13. PROPOSTAS DE ATENDIMENTO AOS BAIRROS ........................................................... 18








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1. INTRODUÇÃO

Esta proposta de compromisso de gestão foi pensada a partir das necessidades de
fortalecimento do município para a obtenção de avanços e desenvolvimento socioeconômico e
cultural apontadas por munícipes conscientes sobre a importância de uma gestão participativa
e colaborativa. Desse modo, pautamos nossa proposta na construção de objetivos, metas e
ações que contribuam para a consolidação de condições efetivas com vistas a uma governança
baseada na solidificação e fortalecimento de avanços socioeconômicos e culturais para o
quadriênio 2025/2029.
A escolha e definição da candidatura do Jovem Jilvan Ribeiro da Silva e sua vice, a Sra.
Laudelina Malaguti, concorrendo ao cargo público de maior relevância política municipal,
ocorreu em função de ausculta de lideranças e representações locais e de munícipes
preocupados com a realidade sociopolítica e o desenvolvimento socioeconômico e cultural do
município. Além disso, os candidatos apresentam características que contribuem para um maior
engajamento das relações sociais participação da população na gestão pública como empatia,
acessibilidade, proatividade, sensibilidade diante das agruras alheias, simplicidade, liderança,
conhecimentos, segurança, iniciativa e arrojo. Com isso, o eleitorado, antenado e conectado
com as necessidades do município e o que ocorre no mundo, almeja e reivindica ações e
inovações que promovam a inclusão social, bem como o fomento de avanços no
desenvolvimento nos campos socioeducacional, socioeconômico, sociocultural, da saúde, da
assistência social, do esporte, dentre outros necessários. Trata-se de um amadurecimento
político pela ampliação do senso de cidadania da população e um desejo cada vez maior de
expor a criticidade de suas visões de modo democrático, participativo e colaborativo.
É neste contexto que nos propomos a trabalhar com vistas a experiências exitosas,
buscando estreitar as relações entre os organismos, instituições e personalidades políticas com
o intuito de inovar pela transformação da gestão com atendimento e respeito aos servidores
municipais. Para isso, nos propomos a viabilizar a participação e colaboração popular em
discussões e debates como compromisso político, focando primordialmente os aspectos
sociais, educacionais, econômicos como a geração de empregabilidade e renda, condições de
vulnerabilidade, dentre outros, sempre alinhados às questões de moralidade e ética no serviço
público. Por essas razões, contamos, desde já, com a participação de toda a população, a partir
da leitura e entendimento deste Plano de Governo.
Prosseguimos juntos rumo ao crescimento, aos avanços e ao desenvolvimento de Quinta
do Sol!


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2. MISSÃO, VALORES E VISÕES DE FUTURO

Como toda proposta necessita de organização e objetivos, pautamos nossa proposta de
Plano de Governo nas seguintes metas a curto, médio e a longo prazo:
a) Missão: primar pelos princípios constitucionais de legalidade, impessoalidade,
moralidade, publicidade e eficiência considerando e desenvolvendo políticas
públicas de inclusão social para homens, mulheres, crianças, adolescentes e idosos;
b) Valores: manter a ética, a transparência, a integridade, a qualidade e a celeridade nos
trabalhos, ações, projetos e programas com vistas à inovação pela responsabilidade
social e ambiental;
c) Visões de futuro: ser reconhecidos pela qualidade da proposta apresentada neste
Plano de Governo, pelo compromisso e cumprimento das ações ao longo da
prestação de serviços à população com ética e respeito às questões públicas e
sociais.

3. PROPOSTAS PARA ADMINISTRAÇÃO E RECURSOS HUMANOS
3.1 ADMINISTRAÇÃO
✓ Respeitar o contribuinte, cidadão Quintassolense;
✓ Oferecer funcionamento do portal da transparência de modo que todo cidadão possa ter
acesso aos atos e processos administrativos por meio de mecanismos e ferramentas
digitais públicos;
✓ Gestão participativa e colaborativa do cidadão nas questões públicas e sociais por meio
de estudos, levantamentos, análises, discussões e debates sistematizados e organizados
para revisão do planejamento de metas e ações municipais a curto, médio e longo prazo;
✓ (Re)pensar o desenvolvimento do município de acordo com Plano Diretor, a fim de se
estabelecer propostas de melhoria de modo a cumprir a sua função social;
✓ Viabilizar a realização de eventos como audiências públicas, conferências e seminários,
com o intuito de prestar contas dos resultados à população;
✓ Promover ações de melhoria da ouvidoria do município;
✓ Propiciar ou reorganizar o controle e fiscalização do almoxarifado geral do município;
✓ Monitorar e avaliar o patrimônio mobiliário e imobiliário do município, bem como os
espaços físicos e equipamentos utilizados na prefeitura;


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✓ Garantir as conclusões de obras em andamento e de projetos em avançado trâmite
administrativo;
✓ Oferecer um trabalho de intersetorialidade entre diferentes pastas e secretarias no
sentido de se pensar e atingir um objetivo comum, o bem comum, primando pela
qualidade dos resultados e dos princípios que regem a administração pública quanto à
legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência;

3.2 FUNCIONALISMO PÚBLICO MUNICIPAL E RECURSOS HUMANOS

✓ Promover concursos públicos para diversas áreas, tais como: educação, saúde,
assistência social, transporte, esporte, cultura, meio ambiente, urbanismo, turismo,
agricultura, geografia, dentre outras necessárias ao desenvolvimento do município para
manutenção do quadro de profissionais;
✓ Viabilizar a capacitação profissional periódica dos servidores públicos do município, a
fim de melhorar o atendimento aos munícipes;
✓ Criar mecanismos de valorização profissional aos servidores municipais;
✓ Promover, um estudo junto aos sindicatos para a elaboração do plano de carreira de todo
o funcionalismo em seus diversos setores;
✓ Propiciar atualização do Plano de Cargos, Salários e Carreiras do servidor público
municipal por meio de estudos, análises e levantamentos, a fim de possibilitar sua
implantação;
✓ Elaborar leis junto ao poder legislativo que beneficiem profissionais e agentes públicos
no município;
✓ Valorizar todo o funcionalismo público com salário acima do salário-mínimo;
✓ Aumentar o salário dos garis e varredores de ruas, assim como também dos servidores
gerais que trabalham no setor operacional, enfrentando sol e chuva.

4. PROPOSTAS PARA AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E URBANISMO
4.1 AGRICULTURA

• Contratar assistência técnica para a área rural com presença efetiva de 3 Técnicos
Agrícolas, 2 Veterinários, 2 Agrônomos e 1 Geógrafo;
• Oferecer suporte para patrulha rural com 3 tratores e implementos como grade, tombador
para manejo as áreas rurais;
• Providenciar apoio técnico e investimentos a produtores do bicho da seda;


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• Solicitar calcário para a correção do solo;
• Aplicar cascalho em todos os trechos necessários de estradas vicinais para garantir o
transporte escolar, o escoamento das safras e o acesso a todas as propriedades rurais,
bem como aos assentamentos;
• Oferecer suporte para maior visibilidade à feira do produtor, contribuindo para a propostas
de eventos e sua divulgação para que tanto os munícipes possam conhecer o que é
produzido na comunidade, quanto os feirantes possam ampliar a venda de seus produtos;
• Viabilizar a instalação de abastecedores nas comunidades;
• Oferecer atendimento veterinário domiciliar;
• Ampliar e apoiar a COPERIVAI com estímulo ao desenvolvimento da Cooperivaí -
Cooperativa dos Agricultores do Vale do Ivaí, para sua autogestão, por meio de cursos de
capacitação, assistência técnica agrícola e agropecuária voltados aos produtores rurais;
• Garantir manutenção do repasse mensal para cooperativa previsto em lei.

4.2 MEIO AMBIENTE E URBANISMO

• Adquirir licenças ambientais para a área de transbordo, a área de varrição e a área de
resíduos de construção civil;
• Aprimorar a área de transbordo de acordo com a Legislação Ambiental;
• Garantir a manutenção da coleta seletiva de lixo;
• Viabilizar e melhorar o processo de coleta seletiva de lixo em toda a extensão territorial
do município (urbano e rural) de modo regular, com o objetivo de conscientizar a
população acerca do descarte e destinação do lixo, para atender aos moradores que
fazem coleta seletiva premiando os munícipes por sua atuação colaborativa;
• Dar apoio e incentivo aos agricultores, proprietários, na recomposição das matas ciliares
e preservação das nascentes;
• Realizar campanhas educativas para proteger a fauna e a flora;
• Intensificar parceria com o IAT (Instituto Água e Terra), antigo IAP (Instituto Ambiental do
Paraná), promovendo atividades ambientais para cuidados e preservação do meio
ambiente;
• Apoiar e incentivar a recuperação de áreas degradadas;
• Adquirir um caminhão com triturador de galhos de árvores;


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• Apoiar a criação de emendas parlamentares para a associação de catadores, adquirindo
uniformes, EPIs dentre outros produtos para melhorar a qualidade no ambiente de
trabalho;
• Envidar esforços na busca de parcerias e recursos para cuidar das questões ambientais
por meio de avaliações, monitoramento e ações de prevenção com agentes qualificados;
• Promover eventos de conscientização da diminuição do desperdício e do uso racional da
água, avaliando a qualidade da água consumida pela população;
• Implantar programa de educação ambiental voltado a crianças, jovens, adolescentes e a
toda a população;
• Promover estudos e análise do aterro sanitário de modo a cuidar das questões
necessárias aos cuidados com o meio ambiente;
• Viabilizar um local destinado à coleta de lixo eletro eletrônico com o intuito reaproveitar
aparelhos que podem ser reutilizados pela população mais carente.
• Envidar esforços na busca por recursos e parcerias que viabilizem a manutenção e
ampliação dos calçamentos e pavimentações das vias urbanas, melhorando os pontos
inacessíveis, íngremes e escorregadios;
• Revisão de regramento das vias de trânsito pela implantação de placas de identificação
de nomes de ruas e praças para melhor mobilização de veículos e pedestres,
principalmente, nas proximidades das escolas públicas;
• Elaborar e a aprovar planos de mobilidade, considerando-se serviços de transporte
público e a necessidade de acessibilidade para pessoas com deficiência e restrição de
mobilidade no município previstas na Lei 12.587/12 sobre a Política Nacional de
Mobilidade Urbana;
• Garantir a manutenção de estradas dos acessos rurais;
• Viabilizar a ampliação e manutenção de pontes das estradas rurais;
• Buscar recursos e parcerias para melhorias no cemitério público municipal;

5. PROPOSTAS DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

• Adquirir terrenos próximos à rodovia para a construção de barracões de modo a formar
um parque industrial, incentivando a instalação de indústrias para a geração de
empregos;
• Apoiar as pequenas e médias empresas já instaladas no município;


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• Valorizar o trabalho dos artesãos do nosso município, criando condições para que
possam divulgar e vender seus trabalhos e produtos de modo a gerar renda;
• Viabilizar a instalação de um Bazar Beneficente para as entidades, a fim de contribuir para
a geração de renda;
• Firmar convênio com a Associação dos empreendedores do artesanato de Quinta do Sol;
• Viabilizar cursos para os artesãos, despertando sua criatividade agregando valor aos
produtos por eles produzidos e abrindo novas perspectivas de mercado interno e externo;
• Viabilizar cursos de capacitação profissional para diferentes áreas, tais como: comércio,
artesanato, saúde, assistência social, educação, cultura, esporte, transporte, segurança
pública e agricultura, dentre outro no sentido de criar condições para melhorias na
geração de emprego e renda;
• Elaborar programas para o desenvolvimento de empresas, indústria de modo a gerar
emprego e renda;
• Buscar parcerias para investimentos no setor de hotelaria, a fim de oferecer suporte à
visitação ao município, gerando emprego e renda;
• Valorizar o comércio local, prestadores e serviços, dando preferência para compras e
serviços contratados pela prefeitura municipal;
• Apoiar e incentivar o uso da Associação comercial de Quinta do Sol;
• Fomentar a instalação de indústrias e fábricas de diversos segmentos, a fim de
proporcionar empregos ao município, tais como: confecção de camisetas e estamparia,
trabalhos, dentre outros segmentos possíveis;
• Oferecer Escola de Industrialização e Agricultura oferecendo cursos de formação para
jovens operacionalizar veículos de ordem pesada como também equipamentos
industriais, com instrutores que possuam experiência nas áreas correlacionadas;
• Estabelecer um consórcio entre os municípios circunvizinhos e juntamente com a
secretária de agricultura do Estado para a construção de abatedouros de aves.

6. PROPOSTAS PARA ASSISTISTÊNCIA SOCIAL

• Adquirir um local para danças e eventos do CONVIVER - Centro de Convivência da Melhor
Idade, para que as pessoas desta faixa etária possam ter maior qualidade de vida;
• Ter um local apropriado para oficinas de recreação para atendimento das crianças em
situação de risco e vulnerabilidade;


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• Ampliar as ações voltadas para o atendimento aos integrantes da melhor idade, o
CONVIVER, aumentando a frequência de atividades para 2 vezes na semana, tais como:
atividades físicas, lazer e visita a pontos turísticos e religiosos;
• Contratar Assistentes Sociais para atuarem em novos programas de atendimento ao
CRAS, ao adolescente, ao idoso e à portadores de necessidades especiais;
• Ampliar investimentos para os convênios com fins de manutenção do lar dos velhinhos
São Judas Tadeu, APMI e APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais) de Quinta
do Sol, para que estes não sobrevivam apenas de contribuições voluntárias;
• Oferecer treinamentos que ampliem a produção de crochês, bordados e artesanatos, a
fim de complementar a renda das famílias;
• Criar e investir em programas e políticas públicas de cunho profissionalizante que
possam contribuir para melhorar a renda familiar e a formação social, profissional e
humana dos jovens munícipes;
• Apoiar as ações da Pastoral da Criança e demais entidades voltadas para a promoção
humana e social;
• Criar ações e estratégias voltadas ao combate ao alcoolismo, à recuperação de viciados
em drogas e à violência doméstica contra mulheres e/ou idosos, além de exploração,
trabalho e abuso infantil;
• Oferecer capacitação e atualização periódica aos conselheiros tutelares para melhor
cuidado com as questões relacionadas à família e melhor exercício de suas funções.

7. PROPOSTAS PARA HABITAÇÃO

• Criar um programa habitacional municipal por meio do qual o preço das prestações
esteja de acordo com a renda familiar, sem afetar o orçamento da família que queira ter
uma moradia;
• Realizar parcerias e busca de recursos com Deputados Estaduais, a COHAPAR e o
governo Federal para a aquisição de moradias, ampliando a oferta de casas populares,
para famílias de baixa renda, no sentido de garantir o direito constitucional à moradia;
• Realizar cadastramento de pessoas que vivem em condições de aluguel e de moradia
inadequada de acordo com o Ministério das Cidades, a fim de oferecer residências com
condições adequadas de forma digna para pessoas que realmente necessitam;


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• Viabilizar programas e projetos de concessões ou doações de áreas públicas para a
constituição de loteamentos com o intuito de atender as famílias que não têm posses ou
condições para obter sua própria moradia.

8. PROPOSTAS PARA SAÚDE

• Estabelecer um organograma de departamento para a saúde por meio do qual as funções
serão delegadas. Assim, os pacientes poderão fazer críticas e sugestões sobre os
atendimentos e as consultas médicas sugerindo melhorias para o Prefeito e toda a gestão
administrativa;
• Oferecer suporte para que exames e encaminhamentos a especialistas sejam marcados
no ato da solicitação e as pós-consultas com datas pré-determinadas para não correr o
risco de perder exames ou encaminhamentos e ter refazer todo este trabalho de
solicitação e agendamento;
• Criar um cronograma com os motoristas da saúde que transportam as pessoas para
outros municípios, a fim de auxiliar os pacientes com suas consultas;
• Garantir a medicação na farmácia do muni