MICAEL DE ODILIO - MDB - PREFEITO
MICAEL DE ODILIO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CONDEÚBA (BA) nas Eleições 2024.
MICAEL BATISTA SILVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/08/1992
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CONDEÚBA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: BA
Votação Obtida: 6.567 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | NA RUA FERNANDO FLORES, 14, BAIRRO ALTO MARON, VITÓRIA DA CONQUISTA | R$ 284.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 130.420,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 30.000 COTAS DA EMPRESA TM ENGENHARIA E TRANSPORTES LTDA - CNPJ: 36.875.424/0001-47 NO VALOR DE 1,00 CADA | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 15.000 COTAS DA EMPRESA CLOUD FIBRA TELECOM LTDA - CNPJ: 50.087.930/0001-00 NO VALOR DE 1,00 CADA | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 459.420,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 78,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 22.719,62 | 13,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 13.925,22 | 8,4% |
| Total geral | R$ 166.644,84 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 90.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Micael Batista Silveira | 4 | R$ 11.925,22 |
| Thiago Baleeiro De Sousa | 1 | R$ 9.900,00 |
| Toni Indalecio Alves Da Silva | 1 | R$ 7.719,62 |
| Irla Catarina Santos Castro | 1 | R$ 5.100,00 |
| Carlito José Pereira | 2 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
JUNTOS
POR UMA
CONDEÚBA
MELHOR!
Plano de Governo Colaborativo
para a gestão de 2025 a 2028
Meus amigos condeubenses,
Com o sentimento de construir uma nova história à frente do município de
Condeúba, que amamos e escolhemos para ser o nosso lar, na companhia
de nossos familiares, trabalhando e sonhando com dias de prosperidade
para todos, iniciamos uma frutuosa jornada com o programa VOZ DO POVO,
percorrendo o território extenso e disperso deste histórico município.
Desejamos escutar a população da sede e das comunidades rurais,
especialmente as associações de agricultores, além d…
Ler mais do texto
e diversos segmentos
da sociedade e setores essenciais para a consolidação de uma vida digna e
melhor para o cidadão, na expectativa de reunir as melhores propostas e
ideias para a elaboração de um Plano de Governo Colaborativo, o primeiro
em toda a história política de Condeúba.
O Plano Colaborativo surgiu de uma visão voltada para as reais necessidades
do município, permitindo que os munícipes contribuam com suas ideias ou
propostas registradas em um plano que tem a finalidade de ser as primeiras
diretrizes da gestão pública dos próximos quatro anos, iniciando em 1º de
janeiro de 2025 e encerrando em 31 de dezembro de 2028.
Desde que passamos pelas prévias partidárias e internas, com a consulta
popular que definiu o nome que disputaria a eleição majoritária de 2024,
saímos ao encontro dos cidadãos condeubenses, homens e mulheres de
força, determinação e coragem, para entender onde estavam as principais
deficiências da gestão pública municipal, visitando in loco e conferindo de
perto as lacunas deixadas ao longo dos últimos tempos. Em cada lugar,
abraçamos as pessoas e sentimos na pele o mesmo sentimento de
perseverança e determinação que move a população de Condeúba.
Assim, tivemos a certeza de que estávamos no caminho certo e, por isso,
transformamos a escuta em um documento, uma cartilha orientadora que
nos ajudará no trabalho desafiador que é governar Condeúba.
Este plano traz as propostas que escolhemos para todos os setores, desde a
administração com suas secretarias até as pequenas ações que serão
desenvolvidas nas mais distantes comunidades rurais, onde está a
população que precisa de cuidado e proteção.
Nosso carro-chefe será o cuidado com as pessoas, a humanização do serviço
público e a desburocratização, inovando em um modelo eficiente e acessível, capaz
de levar a informação ao cidadão e permitindo que ele seja parte integrante de um
projeto que revolucione a sua própria vida e a dos que estiverem ao seu redor. Além
disso, um dos principais objetivos é transformar um governo que tem pouca ou
nenhuma tecnologia na execução dos serviços públicos em um caso de sucesso de
governo digital para ser referência a nível nacional. Um governo eficiente e com
decisões rápidas; um governo presente, sobretudo nos distritos e nas regiões rurais,
lugares que são mais dispersos e de difícil acesso, onde faltam água, remédios,
estradas, serviços sociais etc. Queremos uma gestão que pense no todo,
garantindo recursos para a cultura, arte, festas populares e tradicionais, apoiando o
artesanato, as bordadeiras, as oficinas de mulheres e grupos de estudo sobre os
mais variados temas.
Neste plano, voltaremos nossa atenção para os jovens, que desejam inspirar o
futuro e continuam acreditando em uma Condeúba diversificada, colorida pelos
artistas da terra, acolhedora, capaz de oferecer oportunidades de trabalho, cursos
profissionalizantes e momentos de lazer com práticas esportivas como gincanas,
festivais de música, campeonatos de quadrilhas, passeios ciclísticos, maratonas,
campeonatos de futebol, entre outros.
Para isso, a pré-campanha e a campanha eleitoral são oportunidades especiais
para o debate público das ideias e dos modelos de gestão, levando ao cidadão o
conhecimento de uma proposta que traga esperança e inovação, e não apenas
continuidade. O eleitor consciente observa o que está sendo ofertado e, com o
advento das redes sociais, o campo se abre para o acompanhamento e o
julgamento das intenções de um candidato à Prefeitura Municipal. O eleitor
responsável e coerente sabe em quem confiar e, depois de escutar atentamente
cada interlocutor, depositará o seu voto de confiança no melhor projeto, aquele
que melhore a sua vida e lhe proporcione viver em uma cidade mais próspera.
Para começar nossa conversa, reafirmamos que um plano de trabalho não se trata
de uma lista de promessas. Não é assim que funciona uma gestão que deseja
iniciar bem e acertar o passo. Nas próximas páginas, falaremos de uma perspectiva
de decisões e prioridades, pois, ao iniciar uma administração, o gestor e sua equipe
precisam de planejamento mensal, anual e até mesmo para os quatro anos,
elegendo as prioridades e investindo com cuidado, equilíbrio e responsabilidade os
recursos públicos que chegam aos cofres do município. Ademais, o desafio é
conseguir recursos extraordinários, como emendas parlamentares, convênios
celebrados ou parcerias público-privadas.
Nosso projeto contempla as duras realidades da vida dos condeubenses, que
reivindicam melhorias em vários setores: saúde, educação, assistência social,
cultura, desporto e lazer, infraestrutura, agricultura, entre outros.
Para isso, continuaremos ouvindo as pessoas e levando o governo itinerante aos
cantos e recantos, aos bairros da cidade e a todas as instituições, fazendo uma
gestão colaborativa, assim como fizemos com a elaboração do nosso plano de
trabalho.
Amigos e amigas, estamos prontos, determinados e preparados para fazer uma
gestão inovadora, próxima do cidadão, voltado às pessoas e coerente com os
valores da ética e do bem comum. Estamos confiantes e, com as bênçãos e a
proteção de Deus, percorreremos um novo caminho em direção ao futuro, o nosso
futuro e o de nossos filhos.
Juntos, vamos preparar uma Condeúba melhor para as próximas gerações. Mas,
para isso, precisamos do seu voto de confiança e da sua adesão a este projeto, que
corresponde à aliança do MDB, PP, PSD e PSB, em prol de nossa gente
condeubense.
Nossa Visão: "Transformar Condeúba em um modelo de desenvolvimento
sustentável e inovador, com serviços públicos de alta qualidade e uma
comunidade engajada."
Nossa Missão: "Promover a melhoria contínua da qualidade de vida dos
condeubenses através de uma gestão transparente, participativa, digital e
eficiente."
Atenciosamente,
Comissão Organizadora do Plano de Governo Colaborativo.
PROPOSTAS SETORIAIS
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA:
O desenvolvimento econômico sustentável é fundamental para garantir a
prosperidade e a qualidade de vida da população de Condeúba. Nosso objetivo é
criar um ambiente favorável para o crescimento de negócios, a geração de
empregos e a atração de investimentos, fortalecendo a economia local e
promovendo o bem-estar dos nossos cidadãos.
Para alcançar esses objetivos, implementaremos uma série de ações estratégicas
que visam não apenas estimular o empreendedorismo local, mas também atrair
empresas e indústrias de outras regiões e estados. Essas iniciativas serão pautadas
na inovação, na capacitação profissional e no aproveitamento das potencialidades
do nosso município.
A seguir, apresentamos o Plano de Desenvolvimento Econômico e Geração de
Emprego e Renda para os próximos anos:
1. Fortalecimento dos negócios locais, por meio de:
a. Investimentos em treinamento e capacitação para que participem dos
processos de compras públicas da cidade de Condeúba e de outros municípios;
b. Disponibilização de serviços de consultoria e apoio para empreendedores com
foco na abertura de novos negócios;
c. Disponibilização de serviços de consultoria e apoio para melhoria da
comunicação e organização administrativa, jurídica e contábil de negócios já
existentes;
2. Criar um ambiente favorável para empreendedores, estudando a viabilidade
jurídica de incentivos fiscais, simplificação de processos e apoio técnico.
3. Estabelecer um programa de atração de investimentos para desenvolver novos
setores econômicos, como tecnologia e turismo sustentável.
4. Criação de uma incubadora de empresas para apoiar novos empreendedores e
startups locais.
5. Estabelecer parcerias com instituições de ensino para oferecer cursos de
capacitação e formação profissional.
6. Realizar busca ativa de empresas e indústrias em outras regiões e estados,
apresentando as potencialidades do nosso município e as vantagens que podem
obter ao instalar suas sedes em Condeúba.
7. Desenvolver uma estratégia de marketing territorial para promover as
potencialidades e vantagens competitivas de Condeúba.
8. Realizar 24 missões comerciais até dezembro de 2028 para captar empresas e
indústrias de outras regiões e estados.
9. Organizar eventos e seminários para apresentar o município a potenciais
investidores e empresários.
10. Oferecer apoio logístico e administrativo para empresas que se instalarem em
Condeúba, facilitando a integração com a comunidade local.
SAÚDE
O Brasil, através de sua Constituição Federal, garante a todos os cidadãos a oferta de
um serviço de saúde universalizado – SUS, como direito de todos e dever do Estado.
Em Condeúba, não sendo diferente, o Sistema de Saúde Municipal é operado em oito
Unidades de Saúde da Família e no Hospital Dr. José Cardoso dos Apóstolos, que
conta com Pronto Socorro, Laboratório para exames de análise e uma unidade do
SAMU 192.
Para a manutenção dos serviços de saúde, são escassos os recursos próprios da
Prefeitura Municipal e, por este motivo, a gestão deve buscar parcerias para a
complementação dos serviços e melhorias do Sistema Municipal de Saúde, junto ao
Governo do Estado e ao Ministério da Saúde.
Para a prevenção e o acompanhamento dos pacientes, a Secretaria Municipal de
Saúde tem confiado plenamente no modelo de Saúde Preventiva – Atenção Básica,
porta de entrada de todos os pacientes no sistema de saúde do município. Esse
serviço é realizado nos bairros e nas comunidades rurais, com os Agentes
Comunitários de Saúde (ACS), que visitam as residências, e os agentes de combate
às endemias, realizando um trabalho minucioso e que tem apresentado bons
resultados.
Vale ressaltar que, após a Pandemia de COVID-19, muita coisa mudou na saúde e a
sua gestão está cada vez mais exigente, dependendo de uma programação de
gastos que viabilize um fundo de saúde municipal.
Enfim, a saúde não é algo estático e as inovações vão surgindo com o tempo. Em
nossa futura gestão, faremos um trabalho responsável, pois sabemos que a saúde é
o bem maior de nosso povo.
Aqui estão as nossas propostas e compromissos para os próximos quatro anos de
trabalho:
1. Construir novas instalações para a Secretaria Municipal de Saúde, oferecendo um
ambiente agradável, ergonômico e acolhedor para os usuários do SUS e para os
servidores da pasta.
2. Construir a nova sede da UBS no centro da cidade.
3. Construir ou ampliar as instalações do CAPS, garantindo aos usuários um
atendimento digno na saúde mental.
4. Reformular ou reconstruir a unidade da assistência farmacêutica.
5. Adquirir ou alugar veículos para a Secretaria de Saúde.
6. Reestruturar o processo de informatização nos estabelecimentos de atenção à
saúde do município, com a aquisição de novos equipamentos compatíveis com os
softwares em uso.
7. Adquirir mobiliário, equipamentos e suprimentos para os serviços de saúde no
município.
8. Fortalecer o serviço de atenção básica, garantindo o funcionamento de todos os
programas nas UBS.
9. Ampliar o número de equipes de saúde da família, implantando mais uma UBS na
sede.
10. Revisão dos zoneamentos das UBS.
11. Ampliar o número de equipamentos de saúde bucal, com a implantação de uma
ESB na UBS do Mocambo.
12. Ampliar o quadro de profissionais das UBS e garantir o funcionamento em tempo
integral.
13. Readequar a unidade hospitalar conforme preconizam as legislações vigentes, a
fim de atender as demandas de urgências e emergências.
14. Ampliar o número de leitos para internações clínicas, obstétricas e pediátricas,
com resolutividade no HMJCA.
15. Ampliar os agendamentos de consultas especializadas no município.
16. Implantar um sistema informatizado de controle no processo de solicitação de
consultas e procedimentos, visando reorganizar o processo de marcação e
regulação.
17. Ampliar a oferta de procedimentos para diagnóstico na média complexidade, na
rede municipal de saúde.
18. Reativar o funcionamento do programa de vigilância em saúde, como controle da
esquistossomose – PCE, pesquisas e inspeções em imóveis com foco em
triatomíneos.
19. Assegurar o funcionamento adequado da Vigilância em Saúde, disponibilizando
automóveis próprios para a realização das atividades e ampliando o quadro de
profissionais, visando fortalecer a equipe.
20. Implantar um centro cirúrgico para as cirurgias eletivas.
21. Criar um espaço de convivência para os pacientes internados no Hospital
Municipal.
22. Implementar um laboratório hospitalar com maior tempo de disponibilidade.
23. Implementar atendimento 24 horas na farmácia hospitalar.
24. Construir ou adquirir uma nova sede para a unidade do SAMU 192.
EDUCAÇÃO
A educação de Condeúba alcançou níveis significativos nos últimos tempos, e sua
qualidade é satisfatória, sobretudo na aprovação de alunos condeubenses para
faculdades, cursos profissionalizantes e concursos públicos. Esses bons resultados
demonstram a competência da rede de ensino do município de Condeúba,
assegurando um serviço de qualidade e referência, desde o Ensino Fundamental -
Anos Iniciais (1º ao 5º ano) até o Ensino Fundamental - Anos Finais (6º ao 9º ano), que
são de responsabilidade da Prefeitura e da Secretaria de Educação. O município
também oferta o Ensino Fundamental na modalidade Educação de Jovens e
Adultos.
O município avançou com a formação de seus educadores e a parceria entre família
e escola, uma relação de proximidade e confiança que trouxe maturidade, equilíbrio,
diálogo e cooperação para a área da educação.
O desafio dos tempos atuais é permitir a inovação na educação, explorando as novas
tecnologias de ensino, métodos pedagógicos mais dinâmicos, formações
continuadas e o ensino inclusivo.
Em Condeúba, a escola de tempo integral já é uma realidade, mas é preciso avançar
com uma proposta que contemple todo o município e todas as escolas.
Neste momento, enfrentamos uma realidade desafiadora em relação aos
estudantes neuro divergentes, aqueles que necessitam de maior atenção,
profissionais competentes e bem formados, bem como uma sala de atendimento
especializada.
Em nossa gestão, desejamos uma educação de qualidade e priorizaremos o ensino
como um caminho para a formação humana e pessoal. Para isso, apresentamos aqui
as nossas propostas:
1. Ampliar e estruturar a escola em tempo integral;
2. Incluir na proposta pedagógica de ensino integral, no contraturno, as seguintes
disciplinas:
a. Esporte;
b. Robótica;
c. Eletrônica;
d. Arte e Cultura;
e. Inglês avançado;
f. Gestão de Carreira;
g. Inteligência Emocional;
h. Liderança e Empreendedorismo;
3. Garantir o cuidado da saúde dos professores, com atendimentos psicológicos,
escuta e compartilhamento das atribuições que sobrecarregam os servidores;
4. Realizar pesquisa de aceitação sobre a merenda escolar;
5. Construir um auditório e um centro de formação para a Educação Municipal;
6. Formalizar a concessão dos prédios escolares que pertencem ao Governo do
Estado;
7. Padronizar e oferecer uniforme escolar e material didático para os alunos da rede
de ensino;
8. Garantir os direitos da classe de professores e fortalecer o diálogo com o sindicato
que defende a luta dos educadores;
9. Criar um sistema próprio e interno de avaliações da aprendizagem;
10. Ampliar o núcleo de atendimento psicopedagógico (psicólogos, psicopedagogos
e neuropediatras);
11. Criar um centro de atendimento especializado;
12. Implantar uma formação continuada para as equipes técnicas e
administrativas no uso adequado de equipamentos;
13. Adquirir ou alugar veículos para a Secretaria de Educação;
14. Implantar cursos profissionalizantes para jovens e adolescentes;
15. Estudar a viabilidade e a possibilidade da descentralização da pasta da
educação;
16. Priorizar os investimentos nas estruturas físicas das escolas e a climatização
das salas de aula;
17. Criar espaços de esporte e lazer nas unidades escolares de todo o município;
18. Implantar um sistema de monitoramento nas instituições como medida de
segurança e proteção;
19. Adequar as escolas para a acessibilidade e inclusão de pessoas com
necessidades específicas;
20. Criar um parque de esportes olímpicos para a Educação, nas imediações da
quadra Antônio Andrade dos Santos.
21. Ampliação e Melhoria da Infraestrutura das Creches:
a. Reformar e equipar as creches com materiais pedagógicos adequados,
brinquedos educativos e infraestrutura de qualidade para garantir um ambiente
seguro e estimulante.
22. Implementar programas de capacitação contínua para os professores da
educação infantil, focando em metodologias modernas e inovadoras de ensino.
23. Oferecer cursos de especialização e atualização em desenvolvimento infantil,
psicopedagogia e práticas inclusivas.
24. Promover programas de integração entre família e escola, com atividades
que envolvam os pais no processo educativo.
25. Realizar palestras e workshops para pais e responsáveis sobre a importância
da educação infantil e formas de apoio ao desenvolvimento das crianças em
casa.
26. Implementar um programa de alimentação saudável nas creches, garantindo
refeições balanceadas e nutricionalmente adequadas para as crianças.
27. Oferecer orientação nutricional para pais e responsáveis, incentivando
hábitos alimentares saudáveis desde cedo.
28. Integrar tecnologias educacionais nas atividades diárias das creches,
utilizando tablets, computadores e recursos multimídia para enriquecer o
aprendizado.
29. Desenvolver projetos que incentivem o uso responsável e educativo da
tecnologia desde a infância.
MEIO AMBIENTE
O meio ambiente está intimamente relacionado com a forma de vida de cada
um dos nossos cidadãos. A preservação ambiental, a proteção das nascentes do
município, o cuidado com as áreas de preservação permanente (APP), o combate
às irregularidades em explorações desenfreadas e desorganizadas, a extração
ilegal de madeira nativa e a degradação do bioma Caatinga se tornaram uma
agenda municipal de grande preocupação.
O desafio atual é apresentar um projeto inovador que ofereça segurança para a
biodiversidade do município de Condeúba, implementando ações técnicas e
conjuntas, organizadas e capazes de transformar espaços degradados em áreas
mais verdes, bem cuidadas, sem lixo, sem poluição e sem esgoto a céu aberto.
Nossa proposta traz uma nova expectativa, e trabalharemos para que a relação
humana com o meio ambiente seja significativamente melhorada com o nosso
plano de ações:
1. Ações de intervenção, manutenção e diagnóstico ambiental: Diante da visível
necessidade de cuidados com os recursos naturais deste município e da
responsabilidade legalmente atribuída, promover-se-ão ações de manutenção da
paisagem natural, abrangendo os jardins situados nos hospitais, praças, creches e
escolas da sede, além da realização de poda de árvores nos distritos e povoados de
Condeúba.
2. Aperfeiçoamento técnico: Considerando a necessidade de aperfeiçoamento
técnico, promover e incentivar a participação em cursos de Licenciamento e
Fiscalização Ambiental, a fim de elucidar as informações referentes ao
procedimento administrativo adequado, garantindo a moralidade frente aos
anseios dos empreendimentos e atividades que causam impactos ambientais.
3. Ato administrativo: Para mitigar riscos, promover apreensões de animais
evitando possíveis acidentes, bem como de
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Dado público por força de lei
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