VILSON SOARES - MDB - PREFEITO
VILSON SOARES é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em JOÃO LISBOA (MA) nas Eleições 2024.
VILSON SOARES FERREIRA LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/10/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JOÃO LISBOA / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MA
Votação Obtida: 8.510 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: MA
Votação Obtida: 7.589 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio comercial | AVENIDA IMPERATRIZ, 1299, CENTRO MUNICIPIO DE JOAO LISBOA | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Terreno | AVENIDA INDUSTRIAL SN CIDADE NOVA EM JOAO LISBOA | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | predio comercial situado na avenida imperatriz, 1299 | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Terreno | terreno situado na av. industrial, I S/N | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Casa | imovel residencial situado na rua parsonda de carvalho em joão lisboa | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA LOCALIZADA NA RUA PASSONDAS DE CARVALHO 134 CENTRO | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Casa | RUA 15 DE NOVEMBRO SN JOAO LISBOA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | imovel residencial, situado na rua 15 de novembro, 691 | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE FINANCEIRA EM MOEDA NACIONAL | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL FORD FIESTA ANO 2012/2012 | R$ 18.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.168.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.250.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 40.130,00 | 23,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 32.490,00 | 19,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 25.800,00 | 15,3% |
| Comícios 2020 | R$ 24.052,70 | 14,2% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 13.680,00 | 8,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 8.444,02 | 5,0% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 8.200,00 | 4,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.000,00 | 2,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 4.000,00 | 2,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.000,00 | 1,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 1,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.900,00 | 1,1% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 1.016,98 | 0,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 882,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 387,55 | 0,2% |
| Total geral | R$ 168.983,25 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Canal Service Ltda | 6 | R$ 30.490,00 |
| Casa Da Serigrafia Ltda | 17 | R$ 26.490,00 |
| Valdemar Dias Falcao Filho | 1 | R$ 12.000,00 |
| Fs Combustiveis E Lubrificantes Ltda Me | 4 | R$ 8.444,02 |
| M Do N Paula Comercio E Eventos Eireli Me | 3 | R$ 8.000,00 |
| Jose Da Cruz Rodrigues De Araujo | 1 | R$ 8.000,00 |
| Viacao Jl Transportes Eireli | 1 | R$ 6.000,00 |
| R.l. Cruz Grafica | 42 | R$ 4.800,00 |
| Cicero Cardoso Da Silva | 1 | R$ 4.000,00 |
| G. Carlos Nunes | 4 | R$ 3.700,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 197.800,00 | 49,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 18.000,00 | 4,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 11.000,00 | 2,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 145.300,00 | 36,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 5,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 7.683,25 | 1,9% |
| Total geral | R$ 399.783,25 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 97.800,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Jairo Madeira De Coimbra | 2 | R$ 15.000,00 |
| Saymo Carneiro Marinho | 3 | R$ 13.000,00 |
| Vilson Soares Ferreira Lima | 6 | R$ 10.683,25 |
| Jetete Guimaraes Tavares | 1 | R$ 10.000,00 |
| Gilfranklin Silva Queiroz Fontes | 1 | R$ 8.700,00 |
| Ariadne Dantas Diniz | 2 | R$ 8.000,00 |
| Francisco Cassio Da Costa | 1 | R$ 7.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 22.685.948,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 17.467.093,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
CARTA DE COMPROMISSOS COM O POVO DE JOÃO LISBOA
Coligação Para Avançar Muito Mais
Gestão 2025 - 2028
A COLIGAÇÃO PARA AVANÇAR MUITO MAIS apresenta seu Plano de Governo, por nós
denominado “Carta de Compromissos com o Povo de João Lisboa”. Sob a liderança de Vilson
Soares e Jairo Madeira, este documento buscará renovar nossos compromissos junto aos
anseios da população Joãolisboense, tendo por base políticas públicas voltadas a valores sociais
e garantia de direitos fundamentais como educação, saúde, desenvolvimento social, emprego,
cultura e lazer.
O município de João Lisboa atualme…
Ler mais do texto
nte possui 24.709 habitantes (2024), e muitos são
os nossos desafios. A construção dessa Carta de Compromissos é norteada em trazer estratégias
de atuação do poder público em ações que desenvolvam ainda mais a cidade, com progresso
atrelado a ações efetivas de mais humanização, mais sensibilidade junto ao nosso povo.
Portanto, nossa inspiração nesse projeto é pautada na realidade de João Lisboa e nas
transformações que a cidade ainda necessita e que precisam ser ajustadas. Ao passo em que,
também nos espelhamos nos resultados positivos que a cidade alcançou nos últimos 12 anos. É
fato que a cidade avançou muito, cresceu, se desenvolveu.
João Lisboa possui algumas peculiaridades, por sua localização, estratégica ao lado de
Imperatriz, referência para a região e segunda maior cidade do estado. Além de que, nos últimos
anos temos recebido bons investimentos, que sobretudo, trarão bons resultados em pouco
tempo. Além do mais, lidamos com exigências e anseios que nos exigem energia revigorante
para manter a cidade nos trilhos do desenvolvimento contínuo. E isso só é possível realizar com
competência e muito trabalho.
Nesse processo de construção para enfrentar os desafios e anseios da cidade, as
prioridades para a próxima gestão são principalmente nas áreas de infraestrutura, planejamento
e mobilidade urbana, oportunidades de emprego, qualificação e mais cuidado com a população,
sobretudo na educação, onde ampliaremos a educação integral e inclusiva, e na saúde, com toda
a rede de atenção primária.
É importante que João Lisboa continue avançando muito mais na urbanização, nos
acessos e integração de vias estruturantes, que muito ajudam na mobilidade e no crescimento
da cidade. Buscando sempre a união e participação de todos, em uma cidade envolvida com a
construção de um ambiente mais adequado e com mais qualidade de vida. Mas é preciso fazer
mais e enfrentar as novas e antigas demandas com planejamento e capacidade de investir com
recursos próprios e na busca de parcerias importantes para a realização de ações eficientes.
Agora é hora de pensar no presente e no futuro, sem sair dos trilhos já conquistados até
aqui e que levam nossa cidade a horizontes mais promissores, que desenvolvam ainda mais a
cidade em todos os seus aspectos. É momento de agregar novas ideias, novas parcerias que
ajudem a construir uma João Lisboa cada vez melhor, prezando pelo bem coletivo.
Mantemos nossos compromissos em obediência aos princípios da legalidade,
impessoalidade, moralidade, publicidade, eficiência, e supremacia do interesse público, no
sentido sempre de desenvolvimento do município e de aprimoramento dos serviços prestados
à população.
Com esse desejo de trabalhar sempre para o bem-estar de João Lisboa, que está acima
de tudo, buscaremos construir uma gestão de responsabilidade cada vez melhor, feita e voltada
para o povo. Já fizemos muito e vamos AVANÇAR MUITO MAIS.
Um forte abraço, Vilson Soares e Jairo Madeira
Coligação Para Avançar Muito Mais.
10 PRINCÍPIOS BÁSICOS QUE NORTEIAM O NOSSO GOVERNO
1 - Valorização dos cidadãos de João Lisboa, cujo atendimento deve constituir meta prioritária
da administração municipal;
2 - Aprimoramento permanente da prestação dos serviços públicos de competência do
município;
3 - Entrosamento com o Estado e a União para a obtenção de melhores resultados na prestação
de serviços;
4 - Empenho no aprimoramento da capacidade institucional da administração municipal;
5 - O aumento de racionalidade das decisões sobre a alocação de recursos e a realização de
dispêndio da administração municipal;
6 - Desenvolvimento social, econômico e administrativo do município, com vistas ao
fortalecimento de seu papel no contexto da região em que está situado;
7 - Disciplina criteriosa no uso e parcelamento do solo urbano, visando a sua ocupação
equilibrada e permanente e a obtenção de melhor qualidade de vida para os habitantes do
município;
8 - Integração da população à vida político-administrativa do município, através da participação
de grupos comunitários no processo de levantamento e debate dos problemas sociais,
fortalecendo o primado do Governo Democrático e Participativo;
9 - Fomento à cooperação de associações representativas no planejamento municipal;
10 - Atendimento e observância estrita das normas da Lei de Responsabilidade Fiscal e de
controladoria interna.
PLANO DE GOVERNO
Planejamento, Administração e Gestão Financeira
• Implantação do orçamento participativo de maneira mais abrangente;
• Apoio e fortalecimento dos conselhos municipais e dos comitês gestores, como órgãos
de controle social e auxiliares na gestão municipal;
• Implantação da Ouvidoria Municipal, para fortalecimento da participação social no
planejamento e na avaliação permanente dos serviços municipais;
• Modernização das ações do governo, por meio de plataformas tecnológicas para
implementação e gestão de programas governamentais;
• Implantar o protocolo eletrônico nas repartições públicas, visando facilitar o acesso da
população;
• Implementação do Serviço de Acesso à Informação (SIC) e aprimoramento desse canal
de comunicação com o cidadão;
• Aperfeiçoamento dos procedimentos da administração tributária, visando maior
eficiência, controle dos recursos arrecadados e facilitação de acesso da população;
• Realização de concurso público para todas as áreas;
• Criação de plano de cargos e carreira para servidores da administração geral;
• Revisão e modernização do Estatuto dos Servidores;
• Criação do Programa de Regularização Fundiária Urbana permanente;
• Promover ações de regularização fundiária das propriedades rurais;
• Incentivar a participação popular no acompanhamento dos dados de transparência dos
gastos públicos, inclusive por meio de audiências;
• Capacitação contínua dos servidores municipais através de programas de qualificação
profissional, visando maior eficiência;
• Garantir os pagamentos mensais aos servidores municipais e fornecedores com
pontualidade;
• Qualificar os gastos públicos com a implantação de sistema eficiente de controle de
compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos contratos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
• Implantar o Programa “Empreende João Lisboa” de qualificação profissional ao
microempreendedor de baixa renda;
• Implantação de política de benefícios fiscais para empresas e empreendedores que
invistam na geração de empregos e renda no município;
• Criar o Plano de Mobilidade Urbana do município;
• Ampliação das ações da Sala do Empreendedor, para capacitação de iniciativas de
empreendedorismo local;
• Incentivar a utilização de sistemas de energias renováveis nos edifícios públicos;
• Investimento em capacitação, para obtenção de conhecimentos necessários à abertura
e ao fortalecimento de iniciativas de empreendedorismo rural e urbano;
• Promover estudos de viabilidade para implantação de sistema de monitoramento em
tempo real por câmeras em áreas estratégicas da cidade, e garantir máxima eficiência
no sistema de iluminação pública;
• Oferecer parceria junto a Polícia Militar buscando instituir a Patrulha Escolar, a Patrulha
Maria da Penha e a presença ostensiva na cidade;
• Preparar o município para a criação da Guarda Municipal;
Cultura E Turismo
• Valorização e priorização dos artistas, grupos e coletivos culturais locais nos eventos
culturais promovidos pela gestão municipal e/ou com sua participação;
• Fortalecimento dos tradicionais eventos culturais locais;
• Apoio aos eventos religiosos, esportivos, beneficentes, de iniciativa privada garantindo
parcerias público-privadas;
• Fortalecimento das manifestações culturais local, como quadrilhas, bumba meu boi,
cacuriá, lindô e outros;
• Criação da Casa da Memória, como espaço de preservação da memória local e criação
e apresentação de produções culturais;
• Revitalização das bibliotecas públicas e do Farol do Saber, como ambientes de leitura e
pesquisa, e inserindo esses espaços na era das novas tecnologias;
• Incentivo fiscal para a cadeia produtiva da cultura e do turismo;
• Implementar o Plano Municipal de Cultura;
• Criar o Plano Municipal de Turismo;
• Incentivar e apoiar festivais e feiras culturais em diferentes áreas da cidade e nos
povoados, utilizando espaços públicos e locais de reunião comunitária nas diversas
expressões culturais;
• Construir espaços de cultura e lazer em bairros e povoados ainda não contemplados;
• Buscar apoio e recursos para estruturação de área turística no riacho Murajuba;
Educação
• Implantação e/ou melhoria de Internet em escolas da zona rural, para suporte e
melhoramento do ensino;
• Investimento em Tecnologia da Informação, com disponibilização de recursos
eletrônicos para uso pedagógico por professores e alunos (tablets, notebook, projetores
multimidia etc);
• Formação continuada para profissionais da educação de todas as áreas;
• Ampliação da educação integral na rede municipal de ensino, incluindo a implantação
de Centros de Educação Integral, para atividades extracurriculares;
• Implantação da Base Nacional Comum Curricular (BNCC) na rede municipal de ensino,
seguindo as orientações do MEC e as necessidades locais;
• Implementação de sala(s) de recursos para atendimento educacional especializado,
voltadas para alunos com necessidades educativas especiais;
• Implantação de brinquedotecas, nas creches da sede e na zona rural, bem como de
assistência médica e alimentar em creches e pré-escolas;
• Implementação de laboratórios de Ciências e Matemática para os anos iniciais e anos
finais do ensino fundamental, na sede e na zona rural;
• Garantia de continuidade dos convênios com instituições sem fins lucrativos e
filantrópicas, para oferta ampliada do ensino infantil e fundamental;
• Criação de Programa de incentivo a alunos com desempenho de destaque, por meio de
bolsas, concursos e premiações, no âmbito da rede municipal de ensino;
• Potencialização do serviço de Busca Ativa, objetivando garantir melhores índices de
frequência, rendimento e aprovação;
• Implantação de Kit escolar com fardamento e mochila para alunos de baixa renda da
rede pública municipal;
• Implementação de equipe multidisciplinar para atendimento de alunos e profissionais
da educação, composta por assistente social, nutricionista, psicólogo, fonoaudiólogo e
psicopedagogo clínico;
• Ampliação da alfabetização de jovens e adultos, objetivando a erradicação do
analfabetismo;
• Garantia da escolha de gestores escolares por meio de critérios técnicos e democráticos;
• Melhorar a infraestrutura das escolas municipais, garantindo acessibilidade, com
internet, bibliotecas, laboratórios de ciências, informática, quadras poliesportivas,
brinquedotecas, salas de recursos, salas de atendimento educacional especializado e
refeitórios nas escolas;
• Implantação de sistemas fotovoltaicos (energia solar) em todas as escolas da rede
municipal;
• Implementar programas de formação continuada para professores, focando em práticas
pedagógicas inclusivas e no uso de recursos tecnológicos adaptados, bem como garantir
a contratação de profissionais especializados, como psicólogos, fonoaudiólogos,
terapeutas ocupacionais, tutores e cuidadores para atuar nas escolas e nos centros
integrados;
• Criação do Cursinho Pré-Vestibular visando atender jovens estudantes que buscam
obter vagas em instituições de ensino superior;
Esporte, Lazer E Juventude
• Modernização dos espaços públicos voltados a práticas esportivas e de lazer;
• Construção de novos espaços públicos para a prática de atividades físicas e de lazer em
bairros e povoados;
• Incentivo aos atletas de alto rendimento, incluindo parcerias com o setor privado,
visando destaque nos JEM’s e JEB’s e criação de oportunidade de ingresso em grandes
clubes;
• Implantação de competições entre escolas municipais (jogos internos), com variadas
modalidades esportivas, como preparação para os JEJOLs;
• Ampliação dos Jogos Escolares João-lisboenses (JEJOLs), visando maior participação de
atletas e novas modalidades;
• Criação da gincana estudantil municipal, com participação de todas as escolas de
educação fundamental da rede municipal;
• Criação do Departamento Municipal de Juventude, para elaboração e desenvolvimento
de políticas para a juventude de forma sistemática e eficiente;
• Incentivo à realização de eventos esportivos de modalidades pouco desenvolvidas no
âmbito local (exemplo: vôleibol, handebol, basquete, natação, jiu-jitsu e outros);
• Incentivo ao Copão do Interior, Campeonato amador e todas as demais competições
locais;
• Fortalecimento dos eventos esportivos tradicionais;
• Reforma e ampliação da estrutura do Estádio Municipal e do campo Euripão;
• Fomentar a inserção qualificada do jovem no mercado de trabalho, desenvolvendo
programas municipais de capacitação em parceria com o Sistema S (SESC, SEBRAE,
SENAI, SENAC);
• Criação do programa municipal de estágio voluntário remunerado, denominado “Meu
Primeiro Emprego”, com oferta de bolsa-auxílio;
Meio Ambiente
• Desenvolvimento de projetos de educação ambiental nas escolas do município e nas
comunidades;
• Melhorias no atendimento pela gestão ambiental, por meio do fortalecimento do
sistema ambiental e da instalação do sistema integrado de gestão;
• Instalação a Agenda Ambiental na Administração Pública (A3P), em conformidade o
Ministério do Meio Ambiente, a fim de o município ser referência em práticas de
sustentabilidade;
• Encerramento do lixão e a recuperação da área;
• Estudo para viabilidade de implantação de um aterro sanitário próprio ou consorciado
com outros municípios, para resolução definitiva do problema do lixão;
• Implementação do Plano Municipal de Saneamento Básico e Plano Municipal de Gestão
Integrada de Resíduos Sólidos;
• Fiscalização e disciplina do uso de áreas e recursos naturais, de modo a garantir o
desenvolvimento sustentável e a preservação ambiental em todo o território municipal;
• Implementação de ações de recuperação e proteção de áreas de preservação
permanente e áreas degradadas;
• Implantação de projeto de arborização urbana;
• Apoio na criação e parcerias com associações e cooperativas de catadores de materiais
recicláveis;
• Fortalecimento do Conselho Municipal de Meio Ambiente;
• Participação em consórcio para a gestão de resíduos sólidos;
• Fiscalizar e garantir a eficiência dos serviços de abastecimento de água, exercidos por
contrato pela CAEMA e preparar o município para a criação de sistema autônomo;
• Implementar ações visando sanar as deficiências referente ao abastecimento de água
potável, esgotamento sanitário, drenagem e manejo de águas pluviais urbanas, limpeza
urbana e manejo dos resíduos sólidos;
• Habilitar o processo de licenciamento ambiental do município;
• Criar áreas verdes e implantar projeto de arborização com espécies nativas da região no
espaço urbano, visando reduzir os impactos ambientais e melhorar a qualidade de vida,
a partir de diagnóstico e planejamento de manejo permanente;
• Criar o projeto Viveiro Municipal em parceria com órgãos municipais, estaduais,
universidades, empresas e sociedade em geral;
• Criação do programa municipal de preservação de nascentes e matas ciliares;
• Melhoramento do abastecimento de água na zona rural, com ampliação da instalação
de poços e dessalinizadores;
• Criação de programa municipal de coleta seletiva em todos os bairros;
Infraestrutura e Serviços Públicos
• Reestruturação do Departamento Municipal de Trânsito;
• Municipalização do trânsito;
• Ampliação dos serviços de sinalização de trânsito nos povoados;
• Criação de plano municipal de adequação e padronização das calçadas e passeios
públicos, garantindo acessibilidade e segurança a todos;
• Abertura de todas as vias e áreas interligando setores da cidade, facilitando os acessos;
• Ampliação dos serviços de construção de meio-fio, sarjetas e calçadas onde ainda não
existe este serviço, e recuperação dos já existentes;
• Ampliação da fiscalização dos serviços de transporte coletivo no município;
• Construção de paradas de ônibus nos bairros atendidos pelo serviço de transporte
coletivo;
• Asfaltamento ou bloqueteamento das principais ruas dos povoados (ruas de passagem)
e gradativa expansão para as demais ruas;
• Recuperação de todas as estradas vicinais e garantir manutenção periódica das mesmas;
• Criação de sistema de rede de esgotos na sede do município;
• Ampliar e otimizar o sistema de abastecimento de água, levando este benefício as
localidades mais distantes do município;
• Melhoria do serviço de iluminação pública nas áreas urbana e rural;
• Reestruturação da Praça 22 de Dezembro, enquanto espaço de lazer;
• Construção de espaços de convivência nos bairros: Norte Sul, Cidade Nova, Mutirão, Vila
Sálvio Dino, Caiçara e Invasão;
• Implantação do novo cemitério municipal;
• Urbanizar todos os bairros, com implantação de políticas de mobilidade urbana,
incluindo obras de drenagem profunda, micro-drenagem, drenagem superficial,
pavimentação asfáltica e bloqueteamento de vias;
• Recuperação e criação de Parque Ambiental no açude da Rua da Mangueira;
• Reforma e reestruturação da Feira Coberta;
• Recuperação e substituição gradativa de pontes de madeira por pontes de concreto na
sede e nos povoados;
• Criar a Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil;
Saúde
• Criação do Plano de cargos e carreira dos profissionais da saúde, valorizando os
profissionais dessa área;
• Educação permanente em saúde, com capacitação continuada dos profissionais da área,
tendo em vista a qualidade do serviço oferecido e o melhoramento do atendimento ao
usuário;
• Ampliação dos serviços ofertados pelo Centro de Especialidades Médicas;
• Modernização do sistema de gerenciamento de dados do serviço de Saúde, com
melhorias de informatização e implantação de prontuário eletrônico;
• Promoção de ações integradas intersetoriais de saúde e qualidade de vida com as áreas
de educação, meio ambiente e desenvolvimento social;
• Fortalecimento da assistência farmacêutica;
• Fortalecimento e estruturação da Atenção Primária em Saúde, com construção de mais
unidades de saúde, aumento do número de agentes comunitários de saúde, de médicos,
enfermeiros e técnicos de enfermagem;
• Ampliação dos serviços hospitalares, garantindo o acesso da população a serviços de
qualidade, com equidade e em tempo adequando ao atendimento das necessidades de
saúde;
• Implantação de uma base descentralizada do SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de
Urgência) no município;
• Implantação de programa para realização de atendimento em domicílio a pacientes que
necessitam de cuidados de saúde mais intensivos;
• Implantação de academias de saúde nos bairros e povoados, para promoção e produção
do cuidado com a saúde, a partir de implantação em espaços públicos;
• Fortalecimento da vigilância em saúde (Vigilância Sanitária e Ambiental, Vigilância
Epidemiológica);
• Criação do centro de zoonoses, para o controle de doenças transmitidas entre animais
e pessoas.
• Descentralizar e facilitar a marcação de consultas e exames;
• Ampliar a rede de UBS, com constr
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (JOÃO LISBOA / MA)
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