PASCOAL ALBERTON - MDB - PREFEITO

PASCOAL ALBERTON é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em TERRA NOVA DO NORTE (MT) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
PASCOAL ALBERTON

PASCOAL ALBERTON

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/01/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PECUARISTA
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 4.330.013,10 (2020)
R$ 5.546.034,38 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TERRA NOVA DO NORTE / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MT

Votação Obtida: 4.505 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: MT

Votação Obtida: 2.815 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: MT

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: MT

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 OUTROS BENS E DIREITOS POSSUI A QUANTIA DE 1247 CABEÇAS DE GADO BOVINO COM IDADE DIVERSAS ENTRE 04 MESES A 36 MESES. R$ 2.967.500,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 1247 SEMOVENTES ENTRE 04M A 36M R$ 2.967.500,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL C/ 184,7 HA R$ 813.700,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL 169,4 HA R$ 510.000,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL C/ 33,0 HA R$ 186.300,00
2020 Terra nua AREA DE TERRAS RURAIS COM AREA DE 139,7 HECTARES NA LINHA PARANA - TERRA NOVA DO NORTE/MT. R$ 140.000,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL C/ 139,7 HA, LINHA PARANÁ - TERRA NOVA DO NORTE/MT R$ 140.000,00
2020 Terra nua AREA DE TERRAS RURAIS COM 62,65 HECTARES NA ESTRADA COPLACA, TERRA NOVA DO NORTE/MT. R$ 135.000,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL C/ 62,65 HA, ESTRADA COPLACA - TERRA NOVA DO NORTE/MT R$ 135.000,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL C/ 99,7 HA, LINHA PARANA - TERRA NOVA DO NORTE/MT R$ 125.000,00
2020 Terra nua AREA DE TERRAS RURAIS DE 99,7 HECTARES NA LINHA PARANA ¿ TERRA NOVA DO NORTE /MT. R$ 125.000,00
2020 Terra nua LOTE RURAL NO 06, SETOR A, COM 201,15HA - NONOAI DO NORTE - TERRA NOVA DO NORTE - MT. R$ 124.947,71
2020 Terra nua LOTE RURAL NO 04, SETOR A, COM 101,0 HA - NONOAI DO NORTE - TERRA NOVA DO NORTE - MT. R$ 124.449,35
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL C/ 152,46 HA, LINHA PARANÁ - TERRA NOVA DO NORTE R$ 118.185,40
2020 Terra nua IMÓVEL RURAL COM 152,46 HA, LINHA PARANA - TERRA NOVA DO NORTE - MT R$ 118.185,40
2020 Terra nua IMÓVEL RURAL COM 36,3 HA, LINHA PARANA - TERRA NOVA DO NORTE - MT R$ 114.330,14
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL C/ 36,3 HA, LINHA PARANÁ - TERRA NOVA DO NORTE R$ 114.330,14
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL C/ 52,0 HA, LINHA BOM FIM, SANTA HELENA/MT R$ 113.360,57
2020 Terra nua UMA AREA DE TERRAS RURAIS COM AREA TOTAL DE 52,0 HECTARES, LINHA BOM FIM, MUNICÍPIO DE NOVA SANTA HELENA ¿ MT. R$ 113.360,57
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE FINANCEIRA R$ 100.000,00
2020 Consórcio não contemplado ADM DE CONSORCIO SICREDI LTDA GRUPO 50066 COTA 179 SALDO EM 31/12/2019 R$ 60.151,59
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO GM S10 EXECUTIVE 4X4 ANO 2011/2011 PLACAS NUG-1775, CHASSI 9BG138SP0BC480220 R$ 57.245,00
2024 Casa CASA C/ 120,00 M2 - TERRA NOVA DO NORTE R$ 55.000,00
2020 Casa CASA C/ 120,0M SOBRE LOTE 05 - TERRA NOVA DO NORTE ¿ MT R$ 55.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTA CAPITAL SICREDI - TERRA NOVA DO NORTE/MT R$ 51.442,94
2024 Terreno LOTE URBANO C/ 510,00M2 - TERRA NOVA DO NORTE R$ 50.935,00
2020 Terreno LOTE URBANO NO 05, C/ 510,0 M - TERRA NOVA DO NORTE - MT R$ 50.935,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO GM ONIX 1.4 PLACAS QCZ 9905, CHASSI 9BGKC48V0KG107890 R$ 48.930,00
2024 Consórcio não contemplado BB CONSÓRCIO DE AUTOMÓVEIS R$ 42.454,67
2020 Consórcio não contemplado QUOTA CAPITAL SICREDI TERRA NOVA DO NORTE - MT CNPJ 37.442.605/0001-42 SALDO EM 31/12/2019 R$ 38.899,34
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CHEVROLET PRISMA 1.4 LTZ 2015/2015 PLACAS QBU-9170, CHASSI 9BGKT69R0FG414483 R$ 38.789,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA NXR 150 BROS ES ANO 2012 MODELO 2013 PLACA OBO1469. R$ 9.200,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA NXR 150 BROS ES ANO 2012/2013 R$ 9.200,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA NX 150 BROS ES PLACA KAF 6343, CHASSI 9C2KD03306R004661. R$ 7.090,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA NX 150 BROS ES R$ 7.090,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL R$ 5.345,52
2024 Linha telefônica LINHA TELEFÔNICA (66)3534-1304 R$ 900,00
2020 Linha telefônica LINHA TELEFÓNICA N.O (66) 3534-1304 R$ 900,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO FINANCEIRA SICREDINVEST SALDO EM 31/12/2019 R$ 100,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO SICREDINVEST R$ 100,00
2024 Outras aplicações e Investimentos SICREDINVEST R$ 100,00
2024 Caderneta de poupança SALDO POUPANÇA SICREDI R$ 90,14
Patrimônio total declarado (2020): R$ 4.330.013,10
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.546.034,38

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 30.000,00 24,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 22.524,00 18,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 15.489,00 12,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 15.000,00 12,4%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 10.000,00 8,2%
Despesas com pessoal 2020 R$ 6.769,27 5,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.000,00 4,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 5.000,00 4,1%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 4.785,00 3,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 1,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.800,00 1,5%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 1.500,00 1,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 297,65 0,2%
Materiais de expediente 2020 R$ 207,10 0,2%
Total geral R$ 121.372,02 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Júlia Leite Sociedade Individual De Advogado 1 R$ 30.000,00
Serviços De Impressão Artes Graficas Andriane Ltda 134 R$ 18.029,00
Grafica Eplot Ltda Me 44 R$ 12.164,00
Jose Dias Ramos 1 R$ 10.000,00
Uniprime Inteligencia Em Negócios Consultoria E Gestão 1 R$ 10.000,00
Master Servicos De Publicidades Ltda 4 R$ 6.900,00
Begail Da Silva Casagrande 1 R$ 6.000,00
Josimara Bernardo Silva 1 R$ 5.000,00
Elcy Pelissari 1 R$ 4.000,00
Visuart Comunicacao Visual Ltda 1 R$ 3.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 69.023,34 24,8%
Recursos de partido político 2024 R$ 63.000,00 22,6%
Recursos próprios 2024 R$ 25.000,00 9,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 71.372,02 25,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 18,0%
Total geral R$ 278.395,36 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Anilton Bressan 1 R$ 33.000,00
Gelcir Luiz De Souza Pinto 1 R$ 24.000,00
Anita Teresinha Fedato De Souza 1 R$ 20.000,00
Pascoal Alberton 1 R$ 20.000,00
Milton Jose Dalmolin 1 R$ 13.523,34
Direção Nacional 1 R$ 13.000,00
Daniel Robson Silva 1 R$ 11.357,97
Reginaldo Marcolan 1 R$ 9.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

ESTADO DE MATO GROSSO
MUNICÍPIO DE TERRA NOVA DO NORTE
PLANO DE GOVERNO 2025/2028

O TRABALHO CONTINUA

Terra Nova do Norte – MT
Janeiro/2025











INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Pascoal Alberton e o Vice
Adelar Marcante da Coligação “Juntos Somos Mais Fortes”, compostas pelos partidos
MDB, Republicanos, PL, PSB, União Brasil e PRD para a administração municipal, no
período 2025-2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir de
discussões com todas as representações da comunidade organizada. Este Plano tr…

Ler mais do texto

aduz o
anseio de uma gestão realmente comprometida com a população terraconense. Trata-se
de uma proposta de políticas públicas que garantirão um amplo desenvolvimento social,
econômico e ambiental. Neste período, o candidato, dará continuidade e ampliará o
modelo de gestão atual nos setores de Saúde, Educação, Assistência Social,
Infraestrutura, Segurança Pública, e Valorização Profissional, Agricultura, Comércio e
Indústria. No contexto atual, observa-se que uma das principais políticas públicas deve
estar voltada para a geração de emprego e renda. Assim, torna-se fundamental buscar,
reorganizar e gerar novas oportunidades econômicas para o nosso Município de forma
articulada com o desenvolvimento impulsionado pelo agronegócio. Nessa perspectiva,
as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à
implantação de empreendimentos industriais no município, é uma das principais
prioridades, bem como a implantação de programas de capacitação e formação
empreendedora com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e
oportunidades. Sendo a vocação do município de terra Nova do Norte
predominantemente agrícola, é necessário pensar um desenvolvimento local que
fortaleça a agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, com geração de
emprego e renda de forma que haja o aproveitamento desse potencial agrícola.
















PRINCIPAIS PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES

ESTRADAS SUSTENTÁVEIS
INTRODUÇÃO

As rodovias no Município de Terra Nova do Norte/MT representam dois importantes
polos de conexão. O primeiro é o transporte escolar que garante o acesso de milhares de
crianças e jovens às escolas públicas. O segundo está ligado à economia e geração de renda
no/do campo. São milhares de famílias de agricultores que dependem das rodovias públicas
para o transporte de seus produtos. Essa conexão, além do acesso do campo à cidade e vice-
versa, possibilita a geração de renda e acesso ao conhecimento das populações que vivem no
campo e na cidade, interligando empresas, comunidades, meio ambiente.
É necessário dar continuidade à política pública implantada na atual gestão, com uso
de materiais sustentáveis de alta durabilidade e qualidade assim como a implantação de
tecnologias sustentáveis de construção e manutenção de estradas, pontes e bueiros.
Hoje o Município de Terra Nova do Norte/MT conta com Aproximadamente 1000 km
de estradas vicinais, e mais de 400 pontes e bueiros de pequeno, médio e grande portes , e
um dos grandes desafio agredir o mínimo possível o meio ambiente e as comunidades
locais.

A política pública que norteará o Programa Estradas Sustentáveis tem como objetivo
garantir a qualidade e durabilidade das estradas, pontes e bueiros, utilizando tecnologias com
base em modelos de estradas sustentáveis. Este programa tem como princípio discutir,
planejar e implantar novas tecnologias de construção e manutenção de estradas, pontes e
bueiros que, além de garantir a mobilidade de maneira inteligente, diminuem custos e evitam
danos ambientais.










Ações e Metas:

 Ampliar as parcerias e recursos financeiros para aquisição de maquinários para
reforma e construção de estradas, pontes e bueiros.
 Intensificar as parcerias e recursos financeiros, por meio de emendas parlamentares
e/ou projetos, para ampliação e renovação dos equipamentos e maquinários da
Prefeitura.
 Construir pontes com estruturas mistas, com fundações e bases de concreto e a parte
superior de madeira, para posterior capa de concreto.
 Construir bueiros auxiliares e fazer cabeceiras de concreto nos bueiros.
 Construir e/ou substituir pontes e bueiros, na forma de galerias de concreto e/ou tubos
de aço galvanizados, garantindo durabilidade e qualidade das referidas obras, como
vem sendo feito nos últimos quatro anos.
 Manter a fábrica de tubos reativada na gestão atual e aumentar a produção.
 Cascalhar e levantar trechos nas estradas vicinais da zona rural do Município.
 Manter e intensificar o serviço de retenção de águas, através de galerias, evitando
assoreamento dos córregos e rios.
 Ampliar a sinalização de trânsito, tanto na cidade como nas estradas do interior do
município.

GESTÃO PÚBLICA DE QUALIDADE
INTRODUÇÃO
A gestão de qualidade é uma das bases para as demais políticas públicas funcionem.
Uma das principais estratégicas deste programa é o de que todos programas de governo sejam
planejados e executados de forma articulada, otimizando tempo e recursos financeiros. É
fundamental que a gestão seja realizada com transparência e participação da sociedade
organizada no planejamento e execução dos programas, projetos e ações. Além disso, é
preciso, organizar, orientar e monitorar procedimentos que garantam a qualidade do
atendimento dos serviços públicos oferecidos.




Ações e Metas:

Planejar as demandas por obras e serviços por comunidades, agrovilas, bairros,
visando otimizar tempo e recursos financeiros.
Executar gestão e controle sobre uso de máquinas, equipamentos, peças, combustíveis
e qualidade dos serviços de infraestrutura.
Buscar recursos, através de convênios e emendas parlamentares, visando a execução
de projetos em todas as áreas de governo.
Elaborar e executar Plano de Cargos, Carreiras e Salários e desenvolver formação
profissional em serviço para todos os servidores municipais.

CIDADE ATRATIVA
INTRODUÇÃO
O Programa Cidade Atrativa tem por base a organização de uma cidade bonita que
adote princípios da sustentabilidade, através de práticas eficientes voltadas para a melhoria da
qualidade de vida da população, possibilitando a garantia do desenvolvimento econômico e a
preservação do meio ambiente.
A organização e oferta de serviços públicos e infraestruturas de qualidade, serão
realizados de forma integrada com o desenvolvimento de ações e projetos que fortaleçam e
divulguem o comércio e a indústria locais, tendo como resultado a geração de trabalho,
emprego e renda e uma cidade atrativa, planejada e bem cuidada.

AÇÕES E METAS
 Executar pavimentação asfáltica em vias públicas da zona urbana da cidade de Terra
Nova do Norte-MT, integrando outros serviços públicos (esgoto e saneamento,
calçadas, arborização, meio fio, nos bairros e regiões centrais da cidade.
 Fazer parceria público privada para implantação de fontes alternativas sustentáveis de
energia para serem usadas nos espaços públicos, de forma que até o final da gestão
todos os espações públicos municipais sejam comtemplados.
 Garantir autonomia para a Secretaria de Desenvolvimento Econômico integrando,
indústria, comércio e Turismo, incentivando o turismo e aumento do fluxo de pessoas
no comércio local e outras ações correlacionadas.



 Implantar política de arborização, espaços de lazer, calçamentos, pistas para pedestres
e ciclistas.
 Realizar de forma contínua a manutenção e limpeza de canteiros nas agrovilas e na
cidade.
 Manter e executar a política adotada na gestão atual referente a calçadas com
planejamento de obras inclusivas e padronizadas.
 Planejar e executar, de forma eficaz, a construção de faixas de pedestres, inclusive
com sinalização de rotatórias e espaços adequados para ciclovias.
 Implementação de um plano de gerenciamento e manejo para resíduos sólidos.
 Implantar um novo sistema de abastecimento de água para toda a população na cidade
com água limpa de boa qualidade, no centro e nos bairros da cidade.
 Buscar parcerias e recursos financeiros visando a construção, manutenção e/ou
melhorias de praças públicas nos bairros.

EDUCAÇÃO

INTRODUÇÃO
O Programa Educação de Qualidade para Todo(a)s tem como principais objetivos
garantir a OFERTA, PERMANENCIA e QUALIDADE de educação para toda a população
terranovense, de forma a cumprir as metas e estratégias do Plano Municipal de Educação, de
forma responsável, criativa e participativa. Portanto, os projetos e ações descritos no
programa estão articulados com o Plano Municipal de Educação.

Ações:

 Garantir as investimentos nas seis unidades escolares da rede municipal, como reparos
regulares de infraestrutura e reforma da Escola chapeuzinho Vermelho;
 Substituição da cobertura e ampliação de uma sala de aula da Escola Monteiro Lobato;
 Cobertura da quadra da Escola Chapeuzinho Vermelho;
 Garantir todos os programas de educação ofertados pelo MEC Ministério da Educação como
os ofertados em sistema de colaboração com o Estado de Mato Grosso através da
SEDUC/MT;



 Dar continuidade a parceria no sistema de colaboração com a Secretaria de Estado de
educação SEDUC/MT;
 Construir juntamente com as representações da comunidade organizada o PME para o
próximo decênio;

 Garantir investimento que for necessário em materiais pedagógicos como jogos,
brinquedos, livros para atendimento dos alunos da Educação Infantil e anos iniciais;
 Adquirir equipamentos adequados ao atendimento dos professores e alunos das escolas
que oferecem Educação Infantil e Ensino Fundamental.
 Continuar com a política de aquisição obras literárias, livros e material pedagógico
para professores e alunos do Ensino Fundamental.
 Ofertar atendimento Educacional Especializado – AEE aos alunos com necessidades
especiais que frequentar a Educação Infantil.
 Fortalecer o acompanhamento e o monitoramento do acesso e da permanência das
crianças na Educação Infantil, em colaboração com as famílias e órgãos públicos de
Assistência Social, Saúde e proteção à infância.
 Implantar um Centro de atendimento a Educação Especial para o atendimento aos
alunos com necessidades especiais e formação aos profissionais que atuam nas Escolas
da Rede Pública Ensino.
 Adquirir equipamentos e matérias pedagógicos adequados ao atendimento dos alunos
com necessidade educacionais especiais.
 Oferecer formação especifica aos profissionais efetivos que estão na função para
atendimento dos alunos especiais.
 Apoiar estudantes do Ensino Superior que precisam se deslocar de Terra Nova do
Norte para faculdades localizadas em cidades próximas.
 Apoiar com infraestrutura e logísticas faculdades públicas e provadas que queiram
implantar cursos superiores no Município.
 Garantir alimentação escolar adequada e de qualidade para todas as crianças atendidas
pela rede pública municipal.
 Garantir transparência nos investimentos de recursos públicos e participação efetiva da
comunidade escolar.
 Garantir autonomia ao Conselho Municipal de Educação, ao Fórum Municipal de



Educação e demais instâncias de controle social.
 Garantir a oferta educação de qualidade à população escolarizável que mora no campo,
em escolas do/no campo.
 Fortalecer cada vez mais o sistema de monitoramento e avaliação do ensino em todas
as turmas da educação básica;
 Buscar sempre melhorar os índices das avaliações externas nas escolas da rede.
 Implantar projeto de biblioteca itinerante com profissional e acervo adequado para o
atendimento da população do município.
 Dar continuidade as formações continuadas sistemática para todos servidores da
educação do Município.
 Garantir o Plano de Cargos, Carreiras e Salários para todos os Professores.
 Dar continuidade a garantia do transporte escolar de qualidade com substituição
gradativa com ônibus com ar condicionado

ESPORTE E CULTURA
INTRODUÇÃO
O Esporte Cultura e Lazer são políticas públicas muito importantes para o indivíduo e
sociedade, de todas as idades, de forma articulada com as ações já existentes nas
comunidades, contribuindo, desse modo, com a inclusão social, a construção da cidadania e a
promoção da diversidade, seja por meio da geração de emprego e renda ou do fortalecimento
das identidades culturais, esportivas e de atenção às pessoas em situação de risco social.
O Programa Esporte Cultura e Lazer tem como finalidade a construção de políticas
públicas municipais para a crianças, jovens, adultos e idosos que possibilitem o bem à
população do campo e da cidade de forma a estimular e promover o protagonismo social na
elaboração e na gestão das políticas públicas da cultura, esporte, lazer e inclusão social, por
meio de gestão pública compartilhada e participativa, amparada em mecanismos democráticos
de diálogo com a sociedade civil, buscando sempre uma construção de valores de cooperação,
participação e solidariedade.

METAS E AÇÕES



 Desenvolver o esporte para todas as gerações (crianças, adolescentes, jovens, adultos,
melhor idade)
 Fortalecer cada vez mais o Conselho Municipal de Desenvolvimento do Esporte –
CMDE.
 Dar continuidade e aumentar o apoio na formação de base dos atletas nas mais
diferentes modalidades, através de trabalhos nas escolas e escolinha União.
 Buscar parcerias e recursos financeiros para oferta de estrutura física, materiais
esportivos e equipamentos para participação das equipes em eventos municipais,
regionais e estaduais.
 Manter e ampliar a realização dos Jogos Escolares Terranovenses, ampliando as
modalidades e garantindo participação de qualidade dos alunos do campo e da cidade.
 Apoiar a realização de campeonatos municipais nas mais variadas modalidades
desportivas - no campo e na cidade.
 Incentivar o esporte na área rural para jovens e adultos e crianças.
 Dar continuidade a política de melhorias na infraestrutura de campos e demais espaços
para prática esportiva.
 Dar continuidade a politica de competição esportiva durante o ano todo;
 Oferecer e dar condições a todos os esportes de interesse da população;
 Fortalecer cada vez mais a copa comércio.
 Manter e potencializar o apoio de transporte a Atletas que disputam competições em
outros municípios da região.
 Apoiar e fortalecer o Conselho Municipal de Cultura e articular as metas e ações com
o Fórum Regional de Cultura.
 Promover, apoiar e estabelecer parcerias para a realização de eventos esportivos e
culturais municipais (gincana, motocross, corrida de rua, ciclismo, brincando na praça,
festival de dança, teatro, gastronomia, fotografia, festival de interpretação e
composição musical, carnaval, poesia, eventos musicais, entre outros.
 Apoiar, técnico e financeiramente, a participação e realização de eventos culturais e
esportivos, dentro e fora do Município.
 Firmar parcerias com a comunidade para efetivar o incentivo a execução de eventos
como Mateada, Costelão da Independência, Aniversário do Município;



 Promover os desfiles de 7 de Setembro de forma criativa e autêntica.
 Implantar e melhorar as praças públicas tornando-as espaços públicos de lazer. Inserir
crianças em risco em atividades culturais, esportivas para tirar os jovens das drogas e
atos infracionais.
 Fortalecer o atletismo de Base estudantil;

AGRICULTURA
INTRODUÇÃO
O Programa Rural Sustentável objetiva construir políticas públicas municipais para a
agricultura familiar, possibilitando a geração de trabalho e renda, no campo e na cidade,
garantindo o desenvolvimento da agricultura sustentável, através de várias frentes:
Tecnologia; Logística; Diversificação, Incentivo e ampliação da produção; Parcerias; Apoio a
Agricultura Familiar e Turismo Rural. O setor agrícola cada vez mais se destaca como a
principal atividade econômica do nosso pais e do mundo. Em Terra Nova do Norte não é
diferente, já com um sistema cooperativista exemplo no Estado, com uma pecuária leiteira e
de corte muito forte. E na última década juntamente com a agricultura familiar vem se
destacando a monocultura do milho e da soja.

Ações e Metas:
 Implementar o Sistema de Inspeção Municipal, possibilitando a industrialização e
comercialização local de produtos de origem animal e vegetal.

 Apoiar associações de agricultores e agricultoras familiares visando a implantação de
processos de gestão da produção, processamento e comercialização dos produtos da
agricultura familiar.

 Apoiar a agricultura familiar nas propriedades, com assistência técnica e tecnológica e
infraestrutura e equipamentos para produção, industrialização e comercialização dos
produtos.
 Buscar recursos financeiros e parcerias visando ampliar o número de máquinas e
equipamentos para apoio aos agricultores à na produção, acessos secundários e



melhorias na infraestrutura das propriedades.
 Viabilizar, em parcerias com órgãos públicos e entidades, apoio aos agricultores com
distribuição de calcário.
 Estabelecer parcerias com a Coopernova, órgãos e/ou entidades para a melhoraria da
genética do gado leiteiro e de corte.
 Apoiar, com assistência técnica e busca de parcerias, o desenvolvimento de projetos
para recuperação de solo, recuperação de APPs recuperação do solo, manejo e
conservação das águas.
 Dar continuidade de forma a ampliar o Programa Porteira a Dentro, de modo a atender
toda a demanda anualmente.
 Buscar parcerias para viabilizar o desenvolvimento da citricultura, apicultura,
avicultura, ovinocultura, de forma articulada com projetos de cadeias produtivas
regionais.
 Fortalecer as associações com estrutura de maquinário e gestão através de emendas
parlamentares.
 Desenvolver curso de capacitação às associações sobre gestão e comercialização de
produtos, produção e processamento dos produtos da agricultura familiar.
 Incentivar e apoiar as feiras livres de produtos da agricultura familiar.
 Apoiar a organização da produção e industrialização em pequenas e médias
agroindústrias e comercialização de produtos da agricultura familiar.
 Incentivar a instalação de agroindústria de pequeno e médio portes.

SAÚDE
INTRODUÇÃO
O Programa Saúde para Todo(a)s objetiva implementar a RAS (Rede de Atenção em
Saúde), investindo numa rede de atenção à saúde que faça a ligação entre todos os níveis de
atenção (Atenção Primária, Média e Alta Complexidade, Vigilância em Saúde), fortalecendo
as ações e serviços de saúde.
Partindo do conceito de saúde pública como um direito fundamental do ser humano,
devendo o Estado prover as condições indispensáveis ao seu pleno exercício, o Programa



Saúde para Todo(a)s de governo municipal toma como base o Sistema Único de Saúde SUS,
criado em 1988, para a garantia da saúde gratuita há uma grande parte da população que
depende do referido sistema para garantia de saúde pública de qualidade.
O atendimento via SUS possibilita ações de saúde pública nos postos de saúde,
hospitais públicos, clínicas, e todos os outros estabelecimentos de saúde. Além disso, o
cidadão tem direito a medicamentos gratuitos, internações, transplantes entre outras formas de
atendimento. Para que esse trabalho aconteça e tenha alcance de atendimento àquelas pessoas
que mais necessitam da saúde pública, torna-se necessário um processo de gestão que
organize, priorize e atenda com agilidade e qualidade esses cidadãos, inclusive otimizando e
investindo corretamente dos recursos públicos.

ACÕES E METAS:
 Desenvolver uma política de gestão que atenda as normativas específicas e organize os
processos de gestão, informação e monitoramento dos programas, projetos e ações de
saúde.
 Garantir a integração na rede informatizada de serviços de saúde do Município,
implementando a utilização do prontuário eletrônico em todas as unidades de saúde.
 Dar continuidade no processo de adesão e utilização de

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MT110002179164_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TERRA NOVA DO NORTE / MT)

DR BARRANCO
1º
DR BARRANCO PT
1.940 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial