FELIPE MENEZES - MDB - PREFEITO
FELIPE MENEZES é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em LAJES (RN) nas Eleições 2024.
FELIPE FERREIRA DE MENEZES ARAÚJO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/06/1992
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAJES / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RN
Votação Obtida: 4.217 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: RN
Votação Obtida: 3.475 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | saldo em espécie | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UNO MILE FIRE (FIAT ANO 2008) | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GOL POWER (VOLKSWAGEN ANO 2004) | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CORSA WIND 1.4 (CHEVROLET ANO 1995 BÁSICO) | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | XR200 (HONDA ANO 1998) | R$ 2.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 26.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 35.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 6.600,00 | 18,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.500,00 | 18,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.500,00 | 18,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.400,00 | 15,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.000,00 | 11,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.413,00 | 9,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.045,00 | 3,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 800,00 | 2,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 536,03 | 1,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 147,50 | 0,4% |
| Total geral | R$ 34.941,53 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Agencia Garagem Ltda | 2 | R$ 6.600,00 |
| Rodrigo Fernandes De Paiva Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 6.500,00 |
| João Oliveira Da Cruz Neto | 1 | R$ 6.500,00 |
| A P C Da Costa | 1 | R$ 5.400,00 |
| Unigrafica - Grafica E Editora Ltda BAIXADA | 2 | R$ 4.000,00 |
| Mauricelma De Souto Lira | 3 | R$ 3.413,00 |
| Sidkley Salvador Mendes | 1 | R$ 1.045,00 |
| Alto Posto Passa E Fica Eireli | 4 | R$ 536,03 |
| Jeova Dantas De Oliveira | 2 | R$ 500,00 |
| Jose De Arimar Oliveira Junior | 1 | R$ 300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 90.000,00 | 51,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 26.500,00 | 15,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 8,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 17,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 7.880,00 | 4,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.880,00 | 2,2% |
| Total geral | R$ 173.260,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 80.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Felipe Ferreira Menezes Araújo | 3 | R$ 12.000,00 |
| Leneide Ferreira De Meneses Cruz | 2 | R$ 11.000,00 |
| José Carlos Felipe | 3 | R$ 10.880,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Lenaide Ferreira De Meneses | 1 | R$ 5.000,00 |
| Rebeca Mariana De Medeiros Santos De Menezes | 1 | R$ 3.500,00 |
| Joana Darc Felipe Barreto | 1 | R$ 2.000,00 |
| Suetania Rodrigues De Oliveira | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO: PRA SEGUIR MUDANDO – MDB, FEDERAÇÃO BRASIL DA
ESPERANÇA (PT, PV E PCDOB), REPUBLICANOS,
FELIPE FERREIRA DE MENEZES ARAÚJO
CANDIDATO A PREFEITO
JOSE CARLOS FELIPE
CANDIDATO A VICE-PREFEITO
LAJES/RN
JULHO/2024
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Sumário
INTRODUÇÃO.........................................................................................................................3
GESTÃO E GOVERNANÇA INTEGRADA............................................................................. 5
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E FINANCEIRO..................................................…
Ler mais do texto
......... 7
SUSTENTABILIDADE E CONEXÃO TERRITORIAL............................................................. 9
INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE SUSTENTÁVEl.........................................................12
QUALIDADE DE VIDA E INCLUSÃO SOCIAL.................................................................... 14
CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................................20
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INTRODUÇÃO
O governo de um município enfrenta uma ampla gama de desafios, e entre
eles, o planejamento eficaz se destaca como um dos mais cruciais para garantir o
sucesso e a sustentabilidade das ações governamentais. A administração pública
deve ser guiada pelos princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade,
publicidade e eficiência, garantindo que todas as suas ações sejam transparentes,
justas e voltadas para o bem comum.
Neste contexto, apresentamos o plano de governo para o quadriênio
2025-2028, elaborado com base em diálogos abertos e inclusivos com os cidadãos
de Lajes durante a pré-campanha. Iniciativas como "Bora Lajear" foram
fundamentais para coletar opiniões, sugestões e demandas diretamente da
comunidade, assegurando que suas vozes fossem ouvidas e consideradas em mais
de 50 encontros realizados na Zona Urbana e Zona Rural para formulação das
políticas públicas. Estes encontros reforçaram nosso compromisso com a
democracia participativa, onde cada cidadão tem o direito e a oportunidade de
influenciar nas decisões que afetam suas vidas.
Além disso, realizamos uma avaliação minuciosa das ações e projetos do
governo atual, identificando pontos fortes e áreas que necessitam de melhorias.
Este diagnóstico detalhado foi conduzido de acordo com os princípios da eficiência
e da moralidade, permitindo-nos entender melhor o contexto local, aprender com as
experiências passadas e estabelecer metas realistas e ambiciosas para o futuro.
Nosso compromisso é com uma gestão pública que respeite a legalidade e
a impessoalidade, assegurando que as políticas e decisões sejam imparciais e em
conformidade com a legislação vigente. Promovemos a publicidade dos nossos
atos, garantindo que todas as ações sejam comunicadas de forma clara e acessível,
fortalecendo a transparência e a confiança da população.
Com este plano de governo, buscamos criar um ambiente propício para o
crescimento sustentável, a inovação e a inclusão social, construindo um município
mais próspero e justo para todos.
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GESTÃO E GOVERNANÇA INTEGRADA
Objetivos Estratégicos:
1. Promover uma administração participativa e democrática.
2. Melhorar a comunicação eficiente.
3. Garantir segurança e saúde no trabalho.
4. Fortalecer a segurança pública.
5. Ampliar a conectividade e monitoramento.
Propostas e Ações:
1. Espaço do Servidor: Implantar espaço de lazer e convivência para os
servidores públicos municipais ativos e inativos.
2. Núcleo de Saúde e Segurança no Trabalho: Implantar uma estrutura
organizacional dedicada à saúde e segurança no trabalho, promovendo
ações preventivas e educativas.
3. Concurso Público: Realizar concurso público para melhoria da prestação de
serviços à população, visando o fortalecimento da PrevLajes.
4. Trabalho conjunto com as forças de segurança: Ampliar convênios
existentes e fortalecer parcerias com foco no desenvolvimento de ações
preventivas voltadas a segurança pública.
5. Garantir a atuação permanente do efetivo de policiamento feminino:
Construir o alojamento permanente das policiais no pelotão da polícia militar.
6. Criação da Guarda Municipal: Implantar e equipar a Guarda Municipal para
atuar na zona urbana e rural.
7. Ampliação da oferta de Internet gratuita: Ampliar o acesso à internet
gratuita nas diversas áreas do município para promover a inclusão digital.
8. Expansão do Videomonitoramento: Expandir o sistema de
videomonitoramento para a zona rural e aumentar a cobertura nas áreas
urbanas.
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9. Estruturação de um complexo administrativo: Implantar um espaço
integrado para as secretarias municipais, proporcionando a melhoria do
atendimento ao público.
10.Conselho unificado da administração pública municipal: Estabelecer
democraticamente representantes das áreas urbanas e rurais para fomentar
a participação popular na administração municipal.
11.Programa de qualidade em atendimento ao público: Estabelecer ações
permanentes de capacitação e controle para melhoria da prestação dos
serviços públicos municipais.
12. Arquivo municipal eletrônico: Realizar a digitalização do acervo
documental do município.
13.Gestão em movimento: Desenvolver ações ordenadas nos bairros e
comunidades rurais do município com mutirões de serviços e atividades
diversificadas aliadas a promoção do lazer e entretenimento.
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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E FINANCEIRO
Objetivos Estratégicos:
1. Garantir uma gestão financeira moderna e eficiente.
2. Promover a transparência e a participação cidadã na administração pública.
3. Estimular o desenvolvimento econômico local e atrair investimentos.
4. Otimizar a aplicação dos recursos públicos.
5. Reforçar o cumprimento da legislação fiscal e administrativa.
Propostas e Ações:
1. Plano Municipal de Cargos, Carreiras e Salários: Elaborar e implementar
um plano que garanta uma estrutura remuneratória adequada para todas as
categorias de servidores públicos.
2. Orçamento Participativo: Garantir ampla participação popular na
elaboração do orçamento municipal através de metodologias que possibilitem
aos cidadãos definirem suas prioridades orçamentárias e avaliarem a sua
execução.
3. Incentivos Fiscais: Desenvolver incentivos fiscais para fortalecer os
investimentos já existentes e atrair novos investidores estimulando o
crescimento econômico do município.
4. Programa Regulariza Já: Implementar um programa acessível que
possibilite a regularização de todos os devedores da Fazenda Municipal.
5. Polo Econômico Municipal: Criar uma estrutura física adequada para
receber empresas incentivando o aumento da geração de emprego e renda
no município.
6. Parceria com o Sistema “S”: Ampliar as parcerias para apoiar
empreendedores, micro e pequenas empresas com capacitação, consultoria
e acesso a financiamentos.
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7. Centro de Empreendedorismo Feminino: Implantar um ambiente moderno
e propício ao acolhimento das empreendedoras do município garantindo a
viabilidade da comercialização de seus produtos/serviços.
8. Fundo Municipal de Previdência Social: Reestruturação organizacional,
física e financeira da PREVLAJES
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SUSTENTABILIDADE E CONEXÃO TERRITORIAL
Objetivos Estratégicos:
1. Solidificar a identidade lajense.
2. Proporcionar vivências culturais e turísticas sustentáveis.
3. Contribuir para o desenvolvimento econômico utilizando as potencialidades
locais.
4. Promover práticas agrícolas sustentáveis.
5. Fortalecer a agricultura familiar.
6. Melhorar a qualidade de vida no campo.
7. Garantir a segurança alimentar.
Propostas e Ações no Turismo:
1. No meio do caminho um destino: Lajes - Roteiros Turísticos: Criar e
promover roteiros turísticos urbanos e rurais utilizando-se de todas as nossas
potencialidades, entre elas o Complexo Turístico (Centro de Artesanato
Carmelita Cabral e a Praça João Batista Cortez com a Estátua de Alzira
Soriano), Estação das Artes Poeta Antônio Cruz, Memorial da História
Lajense, Palácio Alzira Soriano, História dos Trilhos (Vagão e Locomotiva) e
Serra do Feiticeiro.
2. Rota do Descobrimento: Criar e promover através de parcerias
público-privadas uma experiência turística de integração do mar com o sertão
defendendo a tese de Descobrimento do Brasil pelo litoral norte potiguar
referenciando o contexto histórico que envolve o Pico do Cabugi, colocando
Lajes como protagonista da interiorização do turismo unificada com a IGR
Cabugi Central.
3. Desenvolvimento do turismo de eventos: Efetivação de um calendário
anual de eventos proporcionando a democratização do acesso à cultura,
impulsionando a economia local e promovendo a identidade lajense.
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4. Vamos Alzirar: Referenciar todo o legado de Alzira Soriano, tornando a
imagem da primeira prefeita da América Latina uma força impulsionadora
para a promoção do nosso município e da valorização da mulher, utilizando
como principal ação a expansão da Semana Alzira Soriano, através de
parcerias e Editais de incentivo à cultura.
5. Gestão de Resíduos: Estruturar a coleta seletiva por meio de um espaço
físico, veículo e mão de obra que garanta maior eficiência e eficácia na
prestação do serviço e reduza os danos ambientais ocasionados pelo
descarte indevido de produtos recicláveis; Construção da Estação de
Tratamento de resíduos sólidos.
6. Autossuficiência energética: Implantação de sistema de energia
fotovoltaica para atender os prédios públicos municipais favorecendo a
economia de recursos públicos e a preservação do meio ambiente.
7. Sistema Municipal de Meio Ambiente: Implementar o sistema buscando a
emissão do licenciamento ambiental no âmbito do município; promover ações
de educação ambiental articulada com diversos órgãos da administração
municipal, entidades não governamentais e outros parceiros.
8. Atendimento veterinário: Realizar palestras, encontros e formações com
proprietários de animais, oferecendo orientações sobre manejo e bem-estar
animal, com direcionamento para públicos específicos atuando com maior
ênfase na prevenção.
9. Zootécnia: Implantar programas especializados para o monitoramento
nutricional e o bem-estar animal, e desenvolver estratégias integradas para
assegurar a adequada nutrição e a sustentabilidade dos rebanhos, com foco
em práticas zootécnicas.
10.Agricultura Familiar: Garantir a inclusão de produtos da agricultura familiar
no contexto local, efetivando a realização da Feira da Agricultura Familiar,
além do aumento do consumo dos produtos nas instituições públicas e
implantando a distribuição gratuita para famílias em maior vulnerabilidade
social.
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11.Parque de Exposições Deputado Nélio Dias: Reorganizar a feira de
animais, mobilizando o setor rural de modo geral nas atividades, visando
expandir a quantidade de expositores locais na ExpoLajes, aliado a uma
reorganização geral dos espaços existentes, possibilitando a implantação de
novos serviços, e maiores beneficios aos agricultores que utilizam os lotes.
12. Infraestrutura e Recursos Hídricos: Instalar um mínimo de 100 poços em
locais estratégicos, complementando com perfurações adicionais onde
necessário. Além disso, implementar novos dessalinizadores e realizar a
recuperação de açudes e barreiros existentes, visando melhorar o
fornecimento de água, otimizar a gestão dos recursos hídricos e garantir a
disponibilidade de água para as comunidades atendidas.
13.Estruturação de Equipamentos: Adquirir maquinários e implementos
agrícolas para garantir o atendimento das necessidades do homem e da
mulher do campo, fortalecendo as atividades existentes e contribuindo para o
desenvolvimento de novas atividades.
14.Estradas: Implementar um programa de piçarramento para as estradas
vicinais do município, com foco nas vias de maior volume de tráfego,
garantindo a manutenção contínua e periódica, incluindo inspeções regulares
e a aplicação de material de piçarras conforme as necessidades
identificadas, evitando o desgaste excessivo, melhorar a qualidade das
estradas e, consequentemente, promover uma mobilidade rural mais
eficiente. A abordagem visa também a redução dos custos associados à
manutenção corretiva, assegurando a durabilidade e a funcionalidade das
vias.
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INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE SUSTENTÁVEl
Objetivos Estratégicos:
1. Ampliar a rede de saneamento básico.
2. Modernizar e manter infraestruturas viárias e públicas.
3. Promover a iluminação pública eficiente e sustentável.
4. Implementar projetos de revitalização urbana.
5. Melhorar a acessibilidade e mobilidade urbana.
6. Assegurar a transparência na execução de obras e serviços públicos.
7. Fomentar a participação comunitária nos projetos urbanos.
8. Atualizar e manter a sinalização viária.
9. Estruturar e integrar o trânsito municipal.
10.Garantir a segurança no trânsito.
11. Promover a mobilidade ativa e rural.
Propostas e Ações:
1. Saneamento Básico: Atuar em favor da implantação da rede de coleta e
tratamento de esgoto em parceria com a CAERN em conformidade com o
Marco Legal do Saneamento Básico.
2. Espaços de convivência: Construir, reformar e ampliar espaços de
convivência e lazer proporcionando a modernização e diversificação de
ambientes para todas as faixas etárias.
3. Lajes Cidade Iluminada: Concluir a substituição de luminárias
convencionais por luminárias de led na zona urbana e garantir a expansão do
projeto para zona rural do município.
4. Pavimentação e Drenagem: Implantar infraestrutura por meio de asfalto,
paralelepípedo e outros métodos recomendáveis proporcionando uma melhor
mobilidade, em conjunto com sistemas de drenagem de águas pluviais.
5. Cemitérios e Centro de Velório: reforma dos cemitérios públicos municipais
e construção do centro de velório.
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6. Melhoria dos acessos: Construção e recuperação de pontes, passagens
molhadas na zona urbana e zona rural associado a implantação de
mata-burros em locais estratégicos.
7. Reforma e manutenção de reservatórios hídricos domiciliares: Garantir a
manutenção adequada de cisternas na zona rural do município.
8. Mercado público e feira livre: Reforma geral do mercado público municipal
e espaço da feira livre com modernização de suas instalações
proporcionando condições favoráveis a comercialização de produtos a
população em geral.
9. Abrigo de passageiros: Construção dos pontos de paradas de ônibus
garantindo maior segurança e conforto aos passageiros, estudantes e
usuários de modo geral.
10.Aquisição de equipamentos: adquirir maquinário moderno para otimizar a
utilização de mão de obra proporcionando uma maior eficiência na realização
dos serviços.
11. Sinalização Viária: Revisar e atualizar a sinalização horizontal e vertical.
12. Integração do Trânsito Municipal: Equipar e capacitar o Departamento de
Trânsito, e aderir ao Sistema Nacional de Trânsito.
13.Segurança no Trânsito: Instalar infraestrutura de segurança, como
lombadas e faixas elevadas, e promover campanhas de educação no
trânsito.
14.Mobilidade Ativa: Melhorar as calçadas e espaços públicos para pedestres.
15.Mobilidade Rural: Implementar um serviço de transporte coletivo rural e criar
pontos de parada nas zonas rurais.
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QUALIDADE DE VIDA E INCLUSÃO SOCIAL
Objetivos Estratégicos:
1. Fortalecer a proteção social e a assistência às populações vulneráveis.
2. Promover o desenvolvimento econômico e a geração de renda.
3. Garantir condições habitacionais dignas.
4. Estabelecer uma gestão eficaz e transparente dos programas sociais.
5. Promover uma educação de qualidade.
6. Valorizar os profissionais da educação.
7. Integrar ciência, tecnologia e inovação no ambiente escolar.
8. Seguir os parâmetros das políticas nacionais e estaduais de educação.
9. Melhorar a qualidade dos serviços de saúde.
10.Promover acesso equitativo e eficiente aos serviços de saúde.
11. Desburocratizar e aumentar a transparência na gestão da saúde.
12.Ampliar a oferta e a eficiência dos serviços de saúde
13. .Melhorar a infraestrutura dos espaços recreativos e esportivos.
14. Incentivar a prática esportiva e a interação comunitária.
15.Promover a inclusão social através do esporte e lazer.
16.Fortalecer parcerias para expandir e diversificar as atividades oferecidas.
17.Utilizar mecanismos digitais para facilitar a comunicação e a participação da
comunidade.
18. Integrar esporte e saúde pública para promover uma vida mais saudável.
Propostas e Ações:
1. Reforma e ampliação de estruturas: Modernizar e ampliar as instalações
dos CRAS, CCI e Secretaria, visando também a implantação do CREAS e a
Sala Lilás, com intuito de fortalecer os atendimentos e garantir novas ações
voltadas à população.
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2. Zona rural assistida: Efetivar a expansão de serviços de convivência para
zona rural, incluindo a aquisição de veículos e equipamentos para melhorar o
acesso das comunidades e dos usuários aos serviços oferecidos e facilitar a
execução integrada de programas de segurança alimentar e demais
iniciativas sociais.
3. CNH social: Implementar a emissão gratuita ou subsidiada da Carteira
Nacional de Habilitação (CNH) para trabalhadores de baixa renda, com o
objetivo de promover a inclusão socioeconômica e ampliar o acesso a
oportunidades de emprego, fortalecendo a capacitação profissional e
melhoria da mobilidade dos trabalhadores, contribuindo para o
desenvolvimento econômico e social da comunidade.
4. Profissionalização: Ampliar a oferta de cursos alinhados com as demandas
específicas do mercado de trabalho local e estadual, especialmente aqueles
identificados como condicionantes para acessar as oportunidades existentes,
oriundos especialmente do setor de energias renováveis. Esses cursos serão
oferecidos gratuitamente, independentemente da situação socioeconômica
do cidadão, com o objetivo de aumentar a capacitação profissional e a
inserção dos participantes no mercado de trabalho. A metodologia adotada
incluirá a oferta dos insumos necessários para que cada concluinte possa
iniciar suas atividades e empreender de imediato, promovendo o
desenvolvimento econômico local.
5. Primeiro Emprego: Estabelecer oportunidades de primeiro emprego para
jovens que concluírem o ensino médio, proporcionando a primeira
experiência profissional nas diversas áreas que o poder público municipal
tem a possibilidade de oferecer, sob a supervisão de profissionais do quadro
de pessoal das repartições.
6. Habitação: Reformar, reconstruir e construir unidades habitacionais, na zona
urbana e rural, com justa distribuição, atentando para os apontamentos do
cadastro habitacional, focando na diminuição significativa do déficit
habitacional; Implementar um plano de regularização fundiária com o objetivo
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de formalizar e legalizar a posse e o uso de imóveis, em conformidade com
as normativas vigentes proporcionando segurança jurídica aos ocupantes.
7. Gestão Democrática das Escolas: Regulamentar a gestão democrática
com eleição direta de diretores e vice-diretores.
8. Reforma e ampliação das Escolas: Adequar a infraestrutura das escolas às
necessidades específicas de cada instituição.
9. Transporte Escolar: Ampliar a frota de transporte escolar através de locação
e/ou aquisição de veículos visando a garantia do atendimento de todos os
alunos.
10.Atividades e Eventos: Desenvolver um calendário diversificado de
atividades extracurriculares; definir e custear o calendário anual de eventos
educacionais;
11. Programar viagens educativas e recreativas com total custeio pela Prefeitura.
Realizar ações de cidadania nas escolas, promovendo a implantação e
funcionamento de grêmios estudantis.
12.Desporto Escolar: Garantir a prática de Educação física para todos os
alunos por intermédio de profissionais qualificados.
13.Educação Especial: Fomentar o crescimento do atendimento à Educaçã
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