JACKSON DANTAS - MDB - PREFEITO
JACKSON DANTAS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO JOSÉ DO SERIDÓ (RN) nas Eleições 2024.
JACKSON DANTAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/08/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (SÃO JOSÉ DO SERIDÓ / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RN
Votação Obtida: 2.618 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: RN
Votação Obtida: 2.345 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: RN
Votação Obtida: 2.446 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PMDB | UF: RN
Votação Obtida: 1.994 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PMDB | UF: RN
Votação Obtida: 1.490 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Real | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Toro Volcano 2.0 adquirida em 17/01/2017 | R$ 116.690,54 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 33,3% de uma granja | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 33,3% de uma granja no Sítio Mesquita, São José do Seridó/RN | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um lote | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Posse sobre 50% da propriedade rural Salgadinho , medindo 300ha | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% de propriedad rural | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | Automóvel | R$ 39.218,48 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Uma granja | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | uma granja no Sítio Mesquita em São José do Seridó/RN | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depósito em Conta Corrente - Banco do Nordeste | R$ 29.227,54 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | Motocicleta | R$ 28.981,62 |
| 2024 | Outros fundos | OUROCAP | R$ 11.232,15 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB CDB Rende fácil | R$ 7.857,93 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | Trator | R$ 4.860,00 |
| 2024 | Outros fundos | Fundo de investimento | R$ 3.566,56 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Nordeste | R$ 2.111,22 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BB | R$ 1.569,02 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Banco do Nordeste | R$ 527,75 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação financeira Ourocap Único BB | R$ 424,12 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BB | R$ 0,32 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 376.342,20 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 449.925,05 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 19.650,00 | 25,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.962,80 | 15,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 11.400,00 | 14,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.665,80 | 11,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.500,00 | 9,6% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 6.680,00 | 8,6% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 3.800,00 | 4,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.700,00 | 4,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.000,00 | 3,9% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 866,10 | 1,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 400,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 205,90 | 0,3% |
| Total geral | R$ 77.830,60 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Lm Servgrafica E Copiadora Ltda | 22 | R$ 11.962,80 |
| Vale E Lucena Assessoria Ltda | 1 | R$ 11.400,00 |
| Nobre E Associados Contabilidade Ltda | 2 | R$ 7.500,00 |
| Mozart De Paula Batista Filho | 1 | R$ 7.165,80 |
| Adailton José Do Nascimento | 2 | R$ 5.500,00 |
| Marcelo Maximo Dantas | 1 | R$ 4.200,00 |
| Givanilson De Azevedo Batista | 2 | R$ 4.200,00 |
| Debora Araujo De Medeiros | 2 | R$ 4.000,00 |
| Adnaldo Santos De Oliveira | 2 | R$ 3.250,00 |
| Adeilson Bezerra De Medeiros | 1 | R$ 2.400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 57,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 8.000,00 | 3,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.453,00 | 2,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 36.160,00 | 16,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 13,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 17.804,16 | 7,9% |
| Total geral | R$ 226.417,16 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 70.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 60.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Vinicius Pererira Dantas | 4 | R$ 24.160,00 |
| Jackson Dantas | 4 | R$ 22.804,16 |
| Lai Dantas Alves Filho | 1 | R$ 6.500,00 |
| Jaedson Dantas | 1 | R$ 3.700,00 |
| Ricardo Benedito De Medeiros Neto | 1 | R$ 3.000,00 |
| Ana Cristina Oliveira De Medeiros | 1 | R$ 2.100,00 |
| Damiao Honorato Dantas | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE METAS 2025/2028
O FUTURO É A GENTE QUE FAZ!
Quatro anos não são suficientes para concretizarmos todos nossos sonhos
em prol de nossa querida e amada São José do Seridó. Desta forma, as melhorias
que nosso povo ainda tanto anseia voltam a ser pontuadas, como propostas bem
elaboradas, neste documento. Desta forma, você está sendo convidado(a) a
conhecer e, novamente refletir, sobre o que este "Plano de Metas 2025-2028"
apresenta para o desenvolvimento de nosso povo nas seguintes áreas:
➢ OBRAS PÚBLICAS, INFRAESTRUTURA E TRÂNSITO:
Em virtude de novas demandas surgidas…
Ler mais do texto
em virtude do crescimento urbano
de nosso município, se faz necessária a luta pelo do cumprimento de metas que
melhorem a qualidade de vida de nossa população. Nos próximos quatro anos
lutaremos para concretizar:
1) Reforma e requalificação de praças e mobiliários urbanos: Praça Justino
Dantas, Praça de Eventos Edilza Dias, Praça Valentim Gomes e Praça do
Jesuíno Azevedo;
2) Construção de praças na Rua Pedro de Medeiros Brito, no bairro Nova
Bonita e na Rua Manoel Theodoro, por trás da Biblioteca Indústria do
Conhecimento (Praça da Criança);
3) Melhorar drenagem de águas pluviais na zona urbana do município;
4) Reformar Cemitério Público;
5) Construção do “Marco 0” no entorno do Mercado Público;
6) Concluir reforma do Palácio Santa Costa, que será a nova sede da Prefeitura
Municipal, bem como realizar novas reformas e modernizações em prédios
públicos;
7) Construção de praças na comunidade Caatinga Grande;
8) Prosseguir com pavimentação de ruas através do projeto “São José do
Seridó + Pavimentada”;
9) Lutar por recursos para urbanizar áreas comunitárias do Conjunto Modesto
Medeiros;
➢ TRABALHO, HABITAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL:
Entendemos que o desenvolvimento social é importante e não acontece
isolado dos demais setores de nossa sociedade. Sabemos que ele acontece,
satisfatoriamente, ao mesmo tempo de ações capazes de reduzir as desigualdades
sociais ainda existentes. Cientes disso, nos próximos quatro anos, lutaremos para
alcançar algumas metas que garantirão oportunidades e direitos a nossos
cidadãos:
1) Manutenção do convênio com a APAE para acompanhamento de crianças
especiais;
2) Continuar lutando pela viabilização de recursos para construção de moradias
populares;
3) Trabalhar para garantir a regularização fundiária do bairro Nova Bonita;
4) Ofertar novos cursos profissionalizantes para a população com o intuito de
viabilizar a geração de emprego e renda, principalmente, entre os jovens;
5) Buscar recursos para viabilizar nova sede do Palácio da Sabedoria;
6) Manter e ampliar atividades da “Sala do Empreendedor”;
7) Dar continuidade à oferta de ações e programas sociais a exemplo da
distribuição de cestas básicas, aluguel social, atendimento jurídico e
fornecimento de urnas funerárias a pessoas carentes, dentre outros;
8) Realizar novos eventos e campanhas educativas/preventivas que busquem o
bem-estar social de crianças, adolescentes, pessoas da melhor idade e são-
josé-seridoenses vulneráveis;
9) Fortalecer Conselhos e Fundos Municipais;
10) Modernizar a feira livre e melhorar o aproveitamento do Mercado Público;
➢ URBANISMO E MEIO AMBIENTE:
O zelo com nosso meio ambiente é uma questão crucial para nossa gestão.
Desta forma, nos próximos quatro anos, perseguiremos as seguintes metas para
minimizarmos os efeitos da degradação ambiental em nosso município:
1) Prosseguir com arborização e rearborização - urbana e rural - substituindo os
nins por árvores frutíferas e/ou nativas;
2) Ampliar projeto “Guardiões da Natureza”;
3) Recuperação e urbanização do Poço da Bonita;
4) Aumentar cobertura de área atendida por garis na zona urbana do município,
bem como viabilizar ampliação da coleta rural;
5) Restaurar lavanderia pública existente na rua Luiz Cirne e construir novas
estruturas em outras localidades;
6) Realizar novas intervenções do programa “São José do Seridó + iluminada”
para continuar aperfeiçoando a iluminação pública com lâmpadas led;
7) Continuar mantendo ruas, prédios e praças públicas sempre em bom estado
de conservação através do projeto “Colorindo a Terra da Bonita”;
8) Aquisição de containers móveis para armazenar material reciclável
produzido pelo comércio e indústria local;
9) Implantar sistema de energia solar para beneficiar prédios públicos;
➢ JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER:
Buscaremos a concretização de metas que coloquem nossa São José do
Seridó em destaque regional no esporte e no lazer, beneficiando diretamente
nossa juventude e melhorando nossos índices sociais. Assim, nos próximos
quatro anos, nossa administração trabalhará para:
1) Revitalizar Praça Esportiva e resolver problema da caixa de areia;
2) Implantar Areninha Esportiva e buscar a construção de novos espaços
esportivos;
3) Acrescentar novas modalidades esportivas as já existentes;
4) Reformar Ginásio de Esportes Pedro Laurentino de Medeiros e urbanizar seu
entorno;
5) Proporcionar a participação de nossos atletas em eventos esportivos
realizados em outros municípios;
6) Verificar viabilidade de instalação de balneário municipal;
7) Manter e ampliar a realização de torneios e campeonatos municipais;
8) Fortalecer programas sociais como “Bola da Vez” e “NUCA”, dentre outros;
➢ EDUCAÇÃO E CULTURA:
Nas sociedades que alcançaram grande desenvolvimento social e
econômico o cuidado com a educação e cultura, em todos os seus níveis, sempre
representou um ponto primordial na plataforma de suas realizações. Neste
sentido, nos próximos quatro anos, empenharemos esforços para:
1) Ofertar uma educação inclusiva voltada às crianças atípicas com o
acompanhamento de profissionais especializados;
2) Lutar pela reforma total da Escola Municipal Raul de Medeiros Dantas e
cobertura de sua quadra de esportes;
3) Melhorar instalações do CEMEI e cobrir área de lazer das crianças;
4) Aperfeiçoar transporte público de universitários;
5) Voltar a ofertar aulas do Cursinho Bonita Vestibulares;
6) Manter a entrega de fardamento e kits escolares de boa qualidade aos alunos
da rede municipal de ensino;
7) Continuar apoiando a ACCAS, a Filarmônica Jimmy Brito, a Fanfarra, o
Mumutrops e o Grupo de Cavalgadas Ernesto Macêdo;
8) Adequar calendário festivo e cultural aos anseios da população;
➢ MEIO RURAL (AGRICULTURA, PECUÁRIA, PESCA E RECURSOS
HÍDRICOS):
A efetivação de políticas públicas voltadas para o homem e mulher do
campo continuarão sendo prioridades em nossa próxima gestão. Desta forma,
para os próximos quatro anos, nos empenharemos ao máximo para concretizar
as seguintes metas:
1) Lutar junto ao Governo do Estado pela conclusão da adutora da Barragem
Passagem das Traíras e do novo Abatedouro Público;
2) Aquisição de novos implementos agrícolas;
3) Continuar fortalecendo programas de recuperação de estradas vicinais, além
de prosseguir com a recuperação e construção de mata-burros;
4) Dar continuidade à construção e reforma de reservatórios hídricos;
5) Prosseguir com a manutenção e perfuração de novos poços;
6) Voltar a realizar peixamento em reservatórios comunitários e públicos;
7) Intensificar apoio ao homem e mulher do campo no tocante ao corte de
terras e colheita da produção;
8) Reforçar apoio ao programa de reintrodução da cultura algodoeira;
➢ SAÚDE:
Direcionar mais atenção para o Sistema Único de Saúde (SUS) continuará
em nosso horizonte. Desta forma, nos próximos quatro anos, vamos trabalhar
para alcançar as seguintes metas:
1) Assegurar o atendimento médico sete dias por semana;
2) Assegurar também e ampliar o atendimento médico especializado: pediatria,
psiquiatria, cardiologia, obstetrícia e ginecologia, dentre outros;
3) Melhorar logística de abastecimento da farmácia básica para que remédios,
com destaque para os de controle especial, não faltem;
4) Aquisição de mais uma ambulância de grande porte;
5) Manter convênio com COPIRN, AMS e AMSO para continuar ofertando
exames gratuitos para a população;
6) Dar continuidade ao programa de próteses dentárias;
7) Realizar novas pactuações de procedimentos cirúrgicos;
➢ ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL (ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO DE
PESSOAS, FAZENDA E TRIBUTAÇÃO):
Nos próximos quatro anos continuaremos na luta pela melhoria dos serviços
públicos ofertados em nosso município. Desta forma, nossa administração se
propõe a viabilizar as seguintes metas:
1) Realização de concurso público;
1) Implantação de plano de carreira para servidores;
2) Divulgar anualmente calendário de pagamento dos servidores e continuar
realizando o pagamento destes em dia e dentro do mês trabalhado;
3) Viabilizar a participação de servidores das diversas áreas da gestão em
cursos de capacitação e de reciclagem;
➢ SEGURANÇA PÚBLICA:
Em tempos de insegurança e violência o investimento em segurança pública
voltará à pauta de nossa administração. Desta forma, nos próximos quatro anos,
teremos como metas:
1) Lutar pela implantação de videomonitoramento em ruas, praças e em
prédios públicos;
2) Buscar meios para viabilizar a Guarda-Municipal;
3) Reforçar trabalho conjunto com os órgãos de segurança do Estado para
garantir a proteção e a redução de indicadores de criminalidade;
➢ CONSIDERAÇÕES FINAIS:
As propostas elencadas anteriormente foram geradas a partir de sugestões
dadas por vários são-josé-seridoenses. Temos o intuito de prosseguirmos com os
avanços conquistados em nossa municipalidade entre os anos de 2009 e 2016, e
2021 e 2024. Faça parte você também desta construção de nosso futuro e
colabore conosco para que, mais uma vez, consigamos proporcionar as
melhorias e avanços que nosso povo e nossa querida e amada São José do Seridó
tanto merecem!
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2020 (SÃO JOSÉ DO SERIDÓ / RN)
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Origem dos dados desta página
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