ALEX DO LORIM - PDT - PREFEITO

ALEX DO LORIM é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em VIEIRAS (MG) nas Eleições 2024.

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ALEX DO LORIM

ALEX AUGUSTO MARTINS DA SILVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/12/1990
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 577.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (VIEIRAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 1.154 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO FINANCEIRA R$ 280.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FIAT PULSE R$ 100.000,00
2024 Terreno TERRENO SITUADO NA AVENIDA ALCINO BICALHO R$ 100.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE EM INSTITUIÇÃO FINANCEIRA R$ 42.000,00
2024 Outras participações societárias CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CASA SILVEIRA DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO R$ 40.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 577.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 87,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.500,00 13,0%
Total geral R$ 57.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Misael Artur Ferreira Varella 1 R$ 7.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028
O Plano de Governo traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a População. Nossas propostas visam o desenvolvimento social, político e
econômico do município de Vieiras, tendo como finalidade a melhoria na qualidade de
vida do nosso povo. Ele reflete nosso vínculo com a história do nosso município e nosso
compromisso com o povo, que já experimentou uma gestão capaz de mudar, de fato, a
vida dos munícipes, assim, mais uma vez, este documento apresenta a garantia, que
todos os direitos como SAÚDE, EDUCAÇÃO, SEGURANÇA, CULTURA e LAZER, dentre
vár…

Ler mais do texto

ios outros que são presentes na vida de todos os moradores de Vieiras e Santo
Antônio do Glória. É bom frisar que este Plano de Governo não é uma ideia fechada e
imposta, ele representa apenas um esboço para nortear nossas principais ações. Desta
forma, está aberto a sugestões e melhorias.
Comprometemos conduzir nossa cidade, nosso distrito e todas as comunidades
rurais, com mais motivação, liderança e empreendedorismo, para que essa próxima
etapa seja de muitas conquistas para o desenvolvimento de Vieiras. A seguir
apresentaremos nosso Plano de Governo, divido em 10 pontos que colocarão nosso
município, cada vez mais no caminho do progresso!

NOSSAS PROPOSTAS:
1. PLANEJAMENTO E GOVERNANÇA
 Manter o equilíbrio das contas públicas, respeitando a Lei de Responsabilidade
Fiscal e trabalhar dentro do planejamento;
 Apoiar, incentivar as empresas locais e buscar parceria para geração desemprego
e renda;
 Revisar o Plano Diretor, atualizando-o para a legislação atual;
 Reorganizar as Secretarias Municipais;
 Incentivar a implantação de escolas técnico-profissionais focadas na vocação do
município;
 Criar o Plano de Carreira do Servidor Público Municipal;
 Criar o Programa VIEIRAS + DIGITAL com a disponibilização de ponto de internet
livre para a população;
 Manter atualizado o Portal da Transparência;

2. EDUCAÇÃO
 Manter o transporte escolar gratuito para os universitários que residem em nosso
município;
 Promover cursos preparatórios para ingressos nas universidades;
 Informatizar as secretarias escolares, visando facilitar a gestão escolar e o
acompanhamento familiar da vida escolar do aluno na instituição;
 Criar o programa ESCOLA + SEGURA, com a implantação de câmeras de
segurança em todas as escolas municipais;
 Promover a inclusão digital, com democratização do acesso à internet e
incorporação da tecnologia no planejamento pedagógico das escolas;
 Promover cursos de formação para os profissionais da Secretaria Municipal de
Educação;
 Firmar parceria com as demais secretarias para atendimento com profissionais
(Psicólogo Assistente Social, Fonoaudiólogo e outros);
 Ampliar e/ou construir novos espaços escolares;
 Manter e aprimorar o Plano de Cargos e Salários dos Profissionais da Educação,
visando em primeiro lugar a valorização dos mesmos;
 Manter e ampliar os trabalhos e atividades do Programa Tempo Integral;
 Garantir, ampliar e melhorar o transporte escolar dos alunos;
 Manter as parcerias com SENAR, SEBRAE e Universidades para viabilização
de cursos de aperfeiçoamentos e capacitações dos profissionais;
 Ampliar as demandas referentes à Educação Especial, aumentando a oferta de
serviços aos alunos propiciando mais inclusão;
 Agregar capacidade de gestão ao sistema de ensino municipal com a previsão de
metas e prêmios para professores, diretores, alunos e pais baseado em resultados
obtidos;
 Garantir alimentação de qualidade com diversidade e aquisição de produtos da
agricultura familiar (valorizando a agricultura familiar, pois assim os discentes
terão sempre uma merenda de boa qualidade e saudável).
 Promover ações que busquem atendimento especial ao retorno das aulas
presenciais para minimizar a defasagem dos alunos para que possam atingir os
objetivos de aprendizagem afetados pela pandemia.

3. SAÚDE
 Manter, garantir e ampliar o atendimento de médicos especialistas no município;
 Garantir a valorização dos profissionais que atuam na área da saúde;
 Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a fim de garantir
a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda afetivamente à
expectativa da população;
 Manter a parceria com o CAPS regional;
 Promover a presença frequente das equipes do PSF e EQUIPE
MULTIPROFISSIONAL nas escolas (Saúde na Escola), estimulando a
prevenção de doenças e promoção de saúde entre as crianças e adolescentes;
 Estabelecer intercâmbio com as universidades próximas ao município para
melhorar as atividades acadêmicas, bem como o atendimento ao usuário em
nossos estabelecimentos de saúde;
 Garantir atendimentos médicos nas comunidades rurais através do Programa da
Saúde da Família;
 Manter e organizar os serviços de transportes de pacientes aos Centros de
atendimento fora do município;
 Implantar o plantão de enfermagem em caso de necessidades de saúde para
atendimento e avaliação;
 Ampliar e aumentar os exames laboratoriais afim de garantir amplo diagnóstico
aos usuários;
 Implantar um Centro de Reabilitação Municipal incluindo terapias alternativas
(PICS Prática Integrativas e Complementares).
 Ampliar e dar continuidade aos programas que promovam atenção integral à
saúde da mulher, terceira idade e da criança.
 Promover a castração de animais, sejam eles de rua ou não, com intuito de
diminuir a quantidade de animais errantes e para controle populacional;
 Promover vacinação contra as principais doenças que configuram zoonose (a
raiva por exemplo).
4. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
 Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS;
 Implantar o Centro de Convivência da Melhor Idade;
 Implantar o programa de geração de emprego e renda;
 Buscar recursos para a construção do CRAS;
 Adquirir Kit (veículos e equipamentos) para o Conselho Tutelar;
 Reativar o Telecentro afim de promover acesso digital a toda comunidade;
 Manter e garantir a funcionalidade correta do Programa Bolsa Família;
 Isentar o IPTU das famílias inseridas no CADUNICO com perfil de renda.

5. ESPORTE LAZER E CULTURA
 Promover campeonatos dentro do âmbito municipal e participação em
competições regionais;
 Contratar técnicos para promoção das atividades esportivas;
 Implantar a Escolinha de Futebol para crianças e jovens através de parceria com
equipes profissionais de nossa região;
 Promover os jogos escolares no âmbito municipal visando o fortalecimento na
participação do JEMG;
 Criar e incentivar campeonatos municipais de Vôlei, Peteca e outras modalidades
de esportes;
 Criar rotas de esportes alternativos;
 Implantar área de lazer para as crianças nos espaços públicos;
 Manter as festividades culturais já existentes em Vieiras e Santo Antônio do
Glória;
 Criar a Feira Gastronômica no município de Vieiras;
 Manter as festividades comemorativas (Dia das Crianças, Festas Juninas, Natal
para Todos, entre outras).

6. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Implantar os Cursos Profissionalizantes para a capacitação da mão de obra e
geração de renda e empreendedorismo local;
 Manter e ampliar o atendimento aos agricultores com os maquinários e
equipamentos existentes na secretaria (caminhão, tratores com serviços
diversos, retroescavadeiras, motoniveladora, máquina de limpar café e outros);
e adquirir novos equipamentos e maquinários que atendam as demandas dos
agricultores;
 Manter e ampliar o apoio da Secretaria Municipal de Agricultura possibilitando
aos profissionais técnicos e demais servidores um trabalho mais intenso, junto
aos agricultores rurais e seus familiares;
 Criar programas que visem o melhoramento genético do gado leiteiro e de corte,
bem como da piscicultura ornamental;
 Manter parcerias com o SEBRAE, SENAR, SENAE, IEF, IMA, visando
aperfeiçoamento e capacitação dos agricultores;
 Manter as parcerias com AAQUIVAG – Associação dos Aquicultores do Vale do
Glória e APPAF - Associação dos Pequenos Agricultores e da Agricultura Familiar
de Vieiras;
 Apoiar a implantação de novas atividades agrícolas e fontes de renda;
 Melhorar sempre as estradas rurais a fim de garantir a acessibilidade e o
escoamento da produção;
 Buscar recursos para pavimentar os pontos críticos (morros) das estradas rurais;
 Implantar o programa de distribuição de mudas (horticultura, fruticultura,
cafeicultura, dentre outras);
 Incentivar a criação de horta comunitária;
 Retornar o funcionamento da Feira da Agricultura Familiar e implantar o
Programa Vieiras + Alimentos;
 Fortalecer e ampliar a compra da Agricultura Familiar através do PNAE –
Programa Nacional da Alimentação Escolar;
 Dar continuidade e melhorar o Programa Vieiras + Ambiental com implantação
de postos fixos de coletas na Zona Rural;
 Criar dentro do Programa Vieiras + Ambientais projetos de reflorestamento e
preservação das nascentes;
 Criar o Plano Municipal de Meio Ambiente.

7. TURISMO
 Implantar o Calendário Turístico/Cultural com as principais festas do município;
 Criar e promover rotas e de turismo rural (caminhadas, cavalgadas, ciclismo,
religioso, dentre outros);
 Estabelecer parceria com o SENAR para capacitação de guias turísticos;
 Desenvolver o turismo municipal tendo ponto de partida o Aquário localizado
na Praça Dom Delfim;
 Finalizar as obras do Clube Municipal;
 Continuar apoiando as atividades de voo livre no Morro do Pião;
 Construir pontos turísticos na área urbana (Mirante do Bom Jesus de Vieiras;
Parques Infantis e Ponto de Apoio ao Ciclista).

8. SEGURANÇA PÚBLICA
 Instalar câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da cidade;
 Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar e Conselho Municipal de
Segurança Pública resguardando as competências legais dos órgãos, em busca
de melhores resultados;
 Buscar, junto ao Governo do Estado, o aumento do efetivo da PM, visando
melhor atendimento para Vieiras e Santo Antônio Glória;
 Manter a Segurança Privada na sede e no distrito de Santo Antônio do Glória.

9. HABITAÇÃO
 Distribuir os lotes existentes em Vieiras e Santo Antônio do Glória para as
famílias sem moradia própria e adquirir mais terrenos para manutenção desse
programa;
 Continuar a construção de novas unidades habitacionais a fim de reduzir o
déficit habitacional;
 Retomar o programa de regularização fundiária de imóveis já ocupados;
 Criar o Fundo Municipal de Habitação e garantir parte do orçamento municipal
para fomentar políticas de habitação;
 Continuar o programa de fornecimento de materiais de construção para
famílias em situação de vulnerabilidade social.

10. OBRAS E URBANISMO
 Construir Parques Infantis em espaços públicos;
 Construir um Mirante com Monumento do Bom Jesus de Vieiras;
 Continuar a construção da pista de caminhada na entrada da cidade;
 Construir a arquibancada e colocar o alambrado no Campo de Santo Antônio do
Glória;
 Construir pista de caminhada em Santo Antônio do Glória;
 Pavimentação de diversos pontos críticos (morros) das estradas rurais;
 Construir o Centro de Convivência da melhor idade;
 Viabilizar a implantação e construção do Lar dos Idosos;
 Construir a rampa de voo livre no Mirante do Pinhão;
 Instalar câmeras de segurança em pontos estratégicos do município e distrito
Santo Antônio do Glória;
 Ampliar as escolas municipais para atendimento do aumento das demandas;
 Continuar a construção do Clube Municipal (espaço de convivência);
 Construir a cobertura da quadra próxima ao Centro Administrativo Municipal;
 Construir a Praça no Bairro Pronaf;
 Realizar diversas obras de melhoramento no Parque Exposições Pedro
Rodrigues de Faria;
 Pavimentar as ruas já habitadas em diversos bairros (Monte Verde, Rodrigues,
Fava e outros);
 Construir infraestrutura visando o desenvolvimento do turismo;
 Continuar a política de melhorias nas estradas vicinais com a construção de
pontes e ensaibramentos;
 Manter e ampliar os atendimentos na subprefeitura em Santo Antônio do
Glória com ampliação de salas para atendimento especializado às demandas da
comunidade;
 Buscar recursos junto ao Governo Estadual/Federal para construção de Galpão
para guardar maquinários da frota municipal no Distrito de Santo Antônio do
Glória.

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002316890_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (VIEIRAS / MG)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial