PEDRINHO CASSETTE - PL - PREFEITO
PEDRINHO CASSETTE é candidato(a) a Prefeito pelo PL em GUARARÁ (MG) nas Eleições 2024.
PEDRO HYGINO DE SOUZA CASSETTE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 29/08/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUARARÁ / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: MG
Votação Obtida: 776 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
SOLIDARIEDADE | UF: MG
Votação Obtida: 155 votos (ELEITO POR QP)
2016 - VICE-PREFEITO
SD | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Caderneta de poupança | 1/3 DE UMA CADERNETA DE POUPANÇA NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL. | R$ 277.921,29 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 1/3 DE CARDENETA DE POUPANÇA | R$ 180.198,14 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA À AVENIDA ARTUR BERNARDES, 280. AREAL. GUARARA-MG. | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | COOPERATIVA DE CREDITO | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Outros fundos | BRASILPREV | R$ 78.805,00 |
| 2020 | Casa | 10% DE UMA CASA RESIDENCIAL À RUA OLEGARIO MACIEL, 147, CENTRO. BICAS - MG | R$ 65.000,00 |
| 2024 | Casa | 10% DE UMA CASA RESIDENCIAL | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | RESERVA EM ESPECIE | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | AUTOMOVEL | R$ 43.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA TREK 1.6, 2017. | R$ 43.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA BANCARIA | R$ 41.333,34 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | COOPERATIVA DE CREDITO | R$ 39.198,11 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1/4 DE UM SITIO DENOMINADO BOA VISTA EM ENGENHO NOVO, MAR DE ESPANHA - MG. | R$ 30.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1/4 DE UM SITIO | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1/3 DE 6/11 DE UM SITIO DENOMINADO UNIÃO DOS ORFÃOS EM GUARARA-MG. | R$ 27.272,72 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1/3 DE 6/11 DE UM SITIO | R$ 27.272,72 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1/3 DE UM SITIO | R$ 26.667,66 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1/3 DE UM SITIO DENOMINADO GABIRU EM ENGENHO NOVO, MAR DE ESPANHA - MG | R$ 26.667,66 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1/4 DE UMA GLEBA DE TERRA DENOMINADA FAZENDA BARRA ALEGRE EM ENGENHO NOVO, MAR DE ESPANHA-MG | R$ 22.824,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1/4 DE UMA GLEBA DE TERRA | R$ 22.824,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1/3 DE UMA GLEBA DENOMINADA PAMPULHA, LOCALIZADA EM ENGENHO NOVO, MAR DE ESPANHA - MG. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1/3 DE UMA GLEBA | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA CORRENTE | R$ 17.436,45 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA DE CAPITAL DE FIRMA | R$ 9.900,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA DE CAPITAL DA FIRMA PEDREIRA MONTE SIAO LTDA. | R$ 9.900,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1/3 DE UM IMOVEL RURAL | R$ 6.602,92 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO | R$ 4.285,23 |
| 2024 | Outros bens móveis | 10% DE UM AUTOMOVEL | R$ 3.312,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 10% DE UM AUTOMOVEL VW/POLO, 2011. | R$ 3.312,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | COOPERATIVA DE CREDITO | R$ 962,85 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 804.702,67 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 787.993,42 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.090,00 | 75,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 350,00 | 24,3% |
| Total geral | R$ 1.440,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Biro E Impressao Ltda-m.e. | 15 | R$ 1.090,00 |
| Infobicas Soluções Em Informática Ltda | 1 | R$ 350,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 38.000,00 | 61,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.800,00 | 25,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 6.405,30 | 10,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.940,00 | 3,1% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 104,29 | 0,2% |
| Total geral | R$ 62.249,59 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 38.000,00 |
| Pedro Hygino De Souza Cassette | 5 | R$ 15.800,00 |
| Luiz Angelo Feijo Nunes Da Silva | 1 | R$ 5.800,00 |
| Jose Carlos Maini | 1 | R$ 1.064,00 |
| Leandro Moreria | 2 | R$ 876,00 |
| Gezielhe Dos Santos Oliveira | 1 | R$ 605,30 |
| Jose Antonio Costa | 2 | R$ 104,29 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025/2028- GUARARÁ/MG
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Pedrinho Cassette,
representando o partido do PL, para a administração municipal no período 2025-2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como Vereador por 04 mandatos na
cidade de Guarará-MG, homem trabalhador, filho, esposo e pai, mas, também,
ouvindo a comunidade, através de suas entidades constituídas.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população gua…
Ler mais do texto
rarense. Vem daí o slogan
“GUARARÁ PARA TODOS”. Trata-se de uma proposta de política pública na qual
sevislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os
setores ideias inovadoras além da manutenção e ampliação daquelas já desenvolvidas
ao longos do últimos anos.
Neste período, o candidato, implementará um Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
essenciais para a população, com resultados positivos nas diversas áreas de atuação do
Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao aperfeiçoamento no âmbito
estrutural das Unidades de Saúde e no treinamento dos profissionais desta área, haja
visto também a preocupação o surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa
parte da população nos últimos tempos.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua,
através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Também, serão desenvolvidas e aperfeiçoadas as estratégias voltadas à
geração de emprego, com estímulo à implantação de empreendimentos industriais no
município, com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura e
a pecuária, com base no desenvolvimento rural sustentável, com novas sugestões de
atividades e técnicas, voltadas especialmente ao pequeno produtor rural, que resultará
na geração de empregos e o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão,
se pretende fortalecer a relação com instituições como a EMATER, e SEBRAE,
voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção das estradas por onde se escoa a produção e por onde trafega
as pessoas que produzem.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho
cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo. Além das parcerias
locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas
duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento
local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer,
segurança, habitação).
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando
aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e
no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao
presente.
SAÚDE- Prover saúde pública de qualidade significa garantir e
respeitar a dignidade de cada cidadão que integra e constrói a
sociedade brasileira.
Implantar um sistema de gestão integrado (informatizado) para modernizar o
atendimento em toda a rede municipal de saúde.
Garantir a disponibilidade de outras especialidades médicas na unidade de
saúde do município.
Criar um centro de reabilitação para idosos, com uma estrutura preparada e
profissional como fisioterapeutas, nutricionistas, geriatras e psicólogos.
Facilitar o acesso àmarcação de exames.
Melhorar o serviço de transporte de pacientes, humanizando o transporte
dentro e fora do município para tratamento e exames.
Auxiliar, sem burocracia, no fornecimento de medicamentos de uso contínuo.
Ampliar e humanizar o serviço farmacêuticomunicipal.
Expandir os itens da farmácia básica.
Criar uma equipe para prestar assistência a pessoas acamadas.
Fornecer medicamentos a domicílio por meio de prestador de serviço
habilitado para pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes
crônicos, garantindo a continuidade do tratamento.
Auxiliar em exames demédia e alta complexidade.
Criar um atendimento 24 horas ou com horário estendido na unidade básica de
saúde do município, objetivando o atendimento ao trabalhador fora do
horário convencional.
Garantir o atendimento das atividades do NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da
Família), mantendo as especialidades: fonoaudiólogo, psicólogo, fisioterapia
infantil, nutricionista, assistência social e hidroterapia.
Manter convênio com o CIESP e aprimorar vínculos para maior alcance para
nossa cidade.
Oferecer atendimento médico rural.
Realizar campanhas educativas.
Ampliar o atendimento na especialidade pediátrica no município.
Implementar um programa de castração de cães, gatos e controle de zoonoses.
Concluir a construção da UBS do bairro São Paulo.
Implantar um programa de formação e reciclagem continuada para a plena
capacitação e qualificação dos servidores da saúde.
AGRICULTURA- o trabalho no campo, o lavrar a terra,
plantar e colher esteve presente desde os primórdios da sociedade, em
que o homem cultivava o seu alimento. Com o passar do tempo e as
evoluções das técnicas, a agricultura se tornou um dos meios mais
importantes, tanto economicamente quanto socialmente.
Melhorar e conservar as estradas rurais, pontes e vias de acesso para
transporte escolar e acesso às propriedades rurais.
Intensificar os programas voltados para a pecuária leiteira, incluindo auxílio
na melhoria genética de animais.
Oferecer apoio de um médico veterinário gratuito aos produtores rurais
conforme a necessidade.
Manter o convênio com a EMATER.
Incentivar e auxiliar produtores rurais com capacitação e treinamento.
Desenvolver as pequenas propriedades rurais, incluindo alternativas como a
venda dos produtos em feira municipal.
Criar uma feira municipal.
Garantir ao produtor rural 50 horas gratuitas de uso de maquinários
agrícolas, conforme a ordem de agendamento.
OBRAS E URBANISMO- são essenciais para o
desenvolvimento das cidades e para o bem-estar da população.
Melhorar e adquirir patrulhas agrícolas, adequando a forma de
disponibilização de máquinas, equipamentos e serviços.
Aderir ao sistema de fomento agrícola para aquisição de implementos
agrícolas.
Adquirir uma retroescavadeira exclusiva para a área rural.
Adquirir um rolo compactador de solo.
Adquirir um caminhão-pipa para atender às demandas necessárias.
Adquirir um veículo traçado para a área rural.
Manter as estradas rurais em boas condições, com cascalhamento, pontes,
bueiros e mata-burros.
Realizar pavimentação e recapeamento asfáltico.
Construir e reformar prédios públicos.
Revitalizar a praça do Ensino Médio.
Construir o muro do cemitério.
Revitalizar as praças do Rosário e do Mundo Novo.
Canalizar os córregos do município e construir uma estação de tratamento de
esgoto.
Reformar casas para pessoas de baixa renda e dar continuidade ao programa
de habitação.
CULTURA, ESPORTE E LAZER- É dever do
poder público proporcionar mecanismos, que incentivem atividades
culturais, ou de desporto capazes de proporcionar o lazer e a
recreação para a população em geral, atingindo cidades e
comunidades; bem como locais de trabalho e centros de convivência
social.
Iluminar o estádiomunicipal emelhorar sua estrutura física.
Cobrir a arquibancada.
Reformar a quadra na rua Dom Silvério.
Reformar a quadra do Bairro São Paulo.
Realizar campeonatos municipais e intermunicipais em diversas modalidades.
Organizar um festival de pipa.
Promover competições de carrinho de rolimã.
Apoiar modalidades esportivas como cavalgadas, motocross, ciclismo e
corrida de rua e outros.
Reformar amina no centro de Guarará.
Reformar o teatro municipal.
Construir uma nova sede para a Banda deMúsica.
Criar umhorto florestalmunicipal.
Construir ummuseu.
Promover festividades natalinas no município com o projeto “Natal Luz”.
Apoiar o Clube do Cavalo.
Resgatar as festas tradicionais domunicípio:
Pré-carnaval;
Festa Junina;
Realizar o primeiro Festival de Música de Guarará.
Apoiar e incentivar eventos religiosos, com vedação à intolerância religiosa
Apoiar a Festa do Peão.
EDUCAÇÃO- A educação pública é a base para o futuro do
país, o ponto de partida para os resultados que desejamos alcançar
em termos de desenvolvimento econômico, social e cultural no Brasil
Aprimorar a formação continuada para profissionais da educação da rede
municipal, incluindo professores, coordenadores, direção, auxiliares gerais,
monitoras e motoristas.
Manter e garantir a qualidade e segurança do transporte estudantil para
alunos das escolas municipais e estaduais.
Auxiliar o transporte universitário e para cursos técnicos e
profissionalizantes.
Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazo de entrega.
Oferecer merenda escolar de qualidade com acompanhamento nutricional.
Reformar a Escola Municipal Ferreira Marques.
Reformar a Escola Municipal Maria Inês Marques de Souza.
Garantir a informatização das escolas.
Assegurar atendimento a crianças de 4 e 5 anos e ampliar as vagas para
crianças de 0 a 3 anos.
Construir uma creche e capacitar profissionais habilitados.
Implementar o tempo integral na Educação Infantil para crianças de 4 a 5
anos.
Garantir o funcionamento da sala de atendimento especializado (AEE).
ASSISTÊNCIA SOCIAL- garantir a proteção social
aos cidadãos, ou seja, apoio a indivíduos, famílias e à comunidade no
enfrentamento de suas dificuldades, por meio de serviços, benefícios,
programas e projetos.
Aprimorar atividades para grupos da terceira idade, jovens e crianças.
Manter e ampliar o atendimento a pessoas com deficiência e promover sua
integração social.
Melhorar a estrutura física da Secretaria de Assistência Social, CRAS e
Serviço de Convivência.
Facilitar a marcação de requerimentos administrativos junto ao INSS.
Doar cestas com hortaliças nutritivas (cestas nutritivas) da agricultura
familiar.
Potencializar a prestação de serviço do Conselho Tutelar com capacitação
contínua e estrutura física adequada.
Implantar políticas e programas integrados para pessoas com deficiência.
Realizar ações e campanhas educativas contra pedofilia, violência doméstica,
ao idoso e outros.
Assegurar acessibilidade para pessoas com deficiência, promovendo a
adaptação gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos e transporte
especial.
Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e
o terceiro setor para apoiar pessoas com deficiência.
Fortalecer o atendimento do PAIF (Proteção e Atendimento Integral à
Família) oferecido pelo CRAS.
Fomentar ações sociais em datas comemorativas, como o Dia das Crianças e o
Dia do Idoso.
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual para garantir a
integração dos programas de transferência de renda e ampliar o atendimento
às pessoas em situação de vulnerabilidade.
Fortalecer o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de
pobreza extrema.
Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E
FINANÇAS- A finalidade da administração pública é
a prestação de serviços aos cidadãos. Podemos ainda dizer que o fim
da administração pública é o interesse público ou o bem da
coletividade
Garantir transparência dos gastos públicos para os cidadãos.
Capacitar servidores municipais através de programas de qualificação
profissional.
Garantir o pagamento pontual dos salários dos servidores municipais e
fornecedores.
Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão de contratos com fornecedores e prestadores de serviços.
Estruturar a rede de internet em todos os prédios públicos.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com respeito e lealdade ao povo de Guarará - MG, apresentamos nosso Plano de
Governo, contendo propostas elaboradas a partir de conhecimento prévio,
intervenção popular e diagnóstico que delineiam as maiores prioridades do nosso
município. Registramos nosso compromisso com o povo guararense e tornamos
público este documento, oficializando nossas propostas para um município que
continuará crescendo, sustentado por uma gestão moderna, responsável, séria e
comprometida com a melhoria em todos os aspectos.
Guarará merece o lugar que lhe é devido, como uma cidade promissora e hospitaleira.
Para isso, é necessário um Poder Público que cumpra suas funções, e estamos
dispostos a isso. Convictos de que podemos, juntos, continuar construindo uma
Guarará mais moderna, socialmente justa e economicamente viável, convidamos
você, cidadão e cidadã, a participar deste novo projeto com zelo e dedicação. Um
forte abraço!
PEDRINHO CASSETE
Candidato a Prefeito
CLAUDIA COSTA
Candidata a Vice-Prefeito
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUARARÁ / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.