SERGIO MACHNIC - PL - PREFEITO

SERGIO MACHNIC é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PRIMAVERA DO LESTE (MT) nas Eleições 2024.

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SERGIO MACHNIC

SERGIO MACHNIC

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/01/1959
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PECUARISTA
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 29.444.021,96 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRIMAVERA DO LESTE / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MT

Votação Obtida: 23.110 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - FAZENDA MACHNIC R$ 12.000.000,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - RONCADOR R$ 3.900.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTA CAPITAL MACHNIC EMPREENDIMENTOS LTDA R$ 3.000.000,00
2024 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL JARDIM RIVA R$ 2.226.176,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - FAZENDA QUILOMBINHO R$ 1.500.000,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - LOTE 06 GLEBA CONCISAO R$ 526.096,03
2024 Quotas ou quinhões de capital COTAS CAPITAL SOCIAL SERGIO MACHNIC LTDA R$ 500.000,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - LOTE 02 - 47,8737Ha GLEBA CONCISAO R$ 452.671,16
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - LOTE 09 GLEBA CONCISAO R$ 448.171,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - LOTE 07 GLEBA CONCISAO R$ 445.030,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - LOTE 04 GLEBA CONCISAO R$ 444.349,66
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - LOTE 35 - 38,0910Ha GLEBA CONCISAO R$ 440.000,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - LOTE 35 GLEBA CONCISAO R$ 440.000,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - LOTE 05 GLEBA CONCISÃO R$ 434.987,96
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - LOTE 01 GLEBA CONCISAO R$ 421.749,20
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - LOTE 10 GLEBA CONCISAO R$ 379.887,89
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - LOTE 8 GLEBA CONCISAO R$ 280.000,00
2024 Terreno LOTE 17 RUA LONDRINA R$ 169.362,00
2024 Terreno LOTE 14 RUA LONDRINA R$ 169.362,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% AMAROK 2019 R$ 139.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% AMAROK CINZA 2019 R$ 131.350,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS QUOTA COOPERATIVA PRIMACREDI R$ 122.774,71
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% AMAROK PRATA R$ 102.500,00
2024 Terra nua IMÓVEL RURAL - LOTE 02 GLEBA CONCISAO R$ 86.051,96
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% SAVEIRO R$ 85.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% TRATOR ESTEIRA R$ 81.250,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% GOL 2018 R$ 65.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% EDIFICACAO CURRAL R$ 56.810,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% GRADE TUBARÃO R$ 47.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% FORD F12000 R$ 45.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% MISTURADOR DE RAÇÃO R$ 43.400,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% PÁ MECANICA FIAT ALLIS R$ 40.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% PA CARREGADEIRA DORSAN R$ 35.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% MOTONIVELADORA R$ 32.750,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO FORD 1415 R$ 30.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% TRONCO REVOLUTION R$ 24.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO BASCULANTE R$ 20.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% DISTRIBUIDOR CALCARIO R$ 15.500,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% COCHO ALTERNATIVO R$ 10.500,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% BEBEDOURO AUSTRALIANO R$ 10.500,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS GRUPO GERADOR DIESEL R$ 10.376,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% BEBEDOURO AUSTRALIANO R$ 9.250,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% CANHÃO DE ÁGUA R$ 8.750,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS QUOTA CAPITAL SICREDI R$ 5.665,19
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% COCHO ALTERNATIVO R$ 5.160,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% ADUBADORA - SEMEADORA R$ 2.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO BANCO BRADESCO R$ 91,20
Patrimônio total declarado (2024): R$ 29.444.021,96

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 1.572.000,00 59,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 965.062,81 36,6%
Recursos próprios 2024 R$ 100.000,00 3,8%
Total geral R$ 2.637.062,81 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 1.272.000,00
Direção Nacional 2 R$ 300.000,00
Joao Lopes 2 R$ 267.855,27
Fabiane Machnic Russo 3 R$ 124.000,00
Adecrescio Pedro De Aguiar 2 R$ 120.000,00
Osmar Martignago Junior 1 R$ 100.000,00
Sergio Machnic 1 R$ 100.000,00
Fernando Machnic 1 R$ 60.000,00
Valentin Martignago 1 R$ 50.000,00
Osmar Martignago 1 R$ 50.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 285.455.163,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 27 páginas

Plano de Governo
Primavera do Leste
2025 a 2028

Candidato a Prefeito: Sergio Machnic (PL)
Candidato a vice-prefeito: Iva Viana (Republicanos)
Coligação: PRIMAVERA PARA TODOS

Partidos Coligados: PL, Republicanos, PSDB, AGIR, Podemos,
Novo, PRTB e PMB


Introdução
1. Saúde
2. Transporte
3. Habitação
4. Esporte
5. Educação
6. Cultura
7. Urbanismo e Acessibilidade
8. Meio Ambiente
9. Tecnologia e Inovação
10. Funcionalismo Público
11. Proteção a cidadania
12. Comércio
13. Turismo
14. Infraestrutura
15. Desenvolvimento Econômico
16. Ouvidoria
17. Animais
18. Conclusã…

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Introdução

Este plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito Sergio
Machnic, do Partido Liberal, para administrar nosso município no quatriênio
2025/2028. O Plano que ora apresentamos traduz a realização dos projetos
formulados por uma gestão realmente comprometida com a população
primaverense. Trata-se de uma proposta de políticas públicas em que se vislumbra
um amplo desenvolvimento econômico, social e educativo.
Construído democraticamente, o plano é resultado de muitas reflexões,
diálogos, contribuições e entendimento com gestores, especialistas,
representantes da sociedade civil em seu mais amplo espectro. O plano de
governo não se limita a um conjunto de propostas, ele é um compromisso com a
população, frente a realidade do município, os desafios que lhe são impostos, as
necessidades e anseios de seus cidadãos e as metas que devem atingir para
transformar a realidade e, assim, transformar a sociedade.
Os eixos direcionados para este plano será sempre de SIMPLIFICAR,
INOVAR, COMPARTILHAR RECURSOS e GESTÃO ABERTA, sendo o objetivo
estratégico tornar Primavera do Leste uma “cidade para todos”, ou seja, o quadro
espacial de uma vida urbana intensa, produtiva, sustentável, segura, democrática,
humanizada, familiar e inclusiva.
Uma cidade para todos é necessariamente um lugar acolhedor e voltado
para a qualidade de vida de seus cidadãos. Por isso ela valoriza seus espaços e
serviços públicos, tornando-os lugares de encontro e PÊRMANENCIA, sem
transtornos e revoltas.
Seguem abaixo alguns dados importantes para mostrar que a cidade requer
um novo modelo de desenvolvimento urbano:
• Primavera do Leste tem um IDH de 0,752 (2010), hoje a referência
nacional é de São Caetano do Sul de com um IDH de 0,862, queremos
fazer crescer esse valor e dar a relevância a cidade, na qual ela
merece.
• Primavera do Leste está na décima sexta posição no estado do Mato
Grosso com as piores notas a informação fiscal, nota E, sendo que
são realizados 160 verificações.

As propostas se baseiam em planos:

A) Imediatos (corretivos), planos para acelerar ações de imediato;
B) Médio Prazo;
C) Longo Prazo, ações que precisam de estudo e tempo de construção.

Lembrando que este plano da coligação “Primavera para Todos” também inclui a
atenção a comunidades de Vale Verde e Nova Poxoréu.

Primavera para Todos
Por que "PRIMAVERA PARA TODOS"?
Primavera do Leste é uma cidade em constante crescimento e
transformação. Com uma economia vibrante e um potencial enorme, nossa cidade
enfrenta desafios significativos que precisam ser superados para garantir um
futuro próspero e inclusivo para todos os seus habitantes. É com essa visão em
mente que apresentamos: PRIMAVERA PARA TODOS.
Inclusão e Igualdade
Acreditamos que cada cidadão de Primavera do Leste deve ter acesso a
oportunidades iguais e a serviços públicos de qualidade. Nosso compromisso é
com a inclusão, garantindo que todas as vozes sejam ouvidas e que ninguém seja
deixado para trás. Especialmente, daremos uma atenção especial às
necessidades das pessoas com autismo, algo que está ganhando uma maior
dimensão e preocupação a nível mundial, promovendo políticas e programas que
assegurem seu bem-estar e inclusão social.
Transparência e Participação
Primavera para Todos valoriza a transparência e a participação ativa da
comunidade na gestão pública. Queremos construir uma cidade onde as decisões
sejam tomadas com base no diálogo e na colaboração entre a administração
pública e os cidadãos. Com uma gestão aberta e acessível, vamos fortalecer a
confiança entre a população e os governantes.
Desenvolvimento Sustentável
Nosso plano de governo é orientado pelo desenvolvimento sustentável,
equilibrando o crescimento econômico com a preservação do meio ambiente e o
bem-estar social. Queremos transformar Primavera do Leste em um modelo de
cidade moderna e sustentável, onde todos possam prosperar em harmonia com a
natureza.
Inovação e Progresso
A inovação é um dos pilares fundamentais da nossa coligação. Acreditamos
que, para avançar, precisamos adotar novas tecnologias e práticas inovadoras que
melhorem a qualidade de vida dos nossos cidadãos. Desde a digitalização dos
serviços públicos até o incentivo ao empreendedorismo, queremos posicionar
Primavera do Leste na vanguarda do desenvolvimento tecnológico.
Unidade e Solidariedade

"Primavera para Todos" reflete nosso compromisso com a unidade e a
solidariedade. Juntos, podemos enfrentar e superar os desafios, construindo uma
cidade onde todos têm a oportunidade de crescer e prosperar. Primavera é
formada por pessoas dedicadas e comprometidas com o bem-estar da nossa
comunidade.
Conclusão
A escolha do nome "Primavera para Todos" simboliza nossa visão de uma
cidade inclusiva, transparente, inovadora e unida. Convidamos todos os cidadãos
de Primavera do Leste a se juntarem a nós nessa jornada para transformar nossa
cidade em um lugar onde todos têm voz, vez e oportunidades iguais. Vamos juntos
construir uma Primavera do Leste melhor, mais justa e acolhedora para todos.

1. Saúde

Ações Imediatas:

- Ampliar a estrutura da UPA existente para atender a demanda atual e futura;
- Parceria com Hospitais Locais e clínicas para aumentar os atendimentos e dar
velocidade e eficiência as cirurgias;
- Desenvolvimento de programas eficientes de atendimento especializado para
pessoas com autismo e outras causas especiais.
- Implementar telemedicina para agilizar diagnósticos e tratamentos;
- Contratação de especialistas não existentes no município através de concurso
público;
- Treinamento para profissionais com um perfil de habilidades e competências para
desenvolver talentos profissionais;
- Vincular paciente através do cartão SUS com visita da agente de saúde para
cadastrar as famílias munícipes;
- Revisão logística fornecedora de medicações de uso contínuo e controlado,
visando eficácia, celeridade e manutenção do processo de entrega das
medicações a população (REMUME);
- Saúde itinerante, aquisição de ônibus com equipamentos para atendimento
básico de saúde proporcionando feiras de saúde, ofertando a população práticas
preventivas;
- Valorização da equipe de enfermagem;
- Viabilizar a troca de caixas de água com material cancerígeno.
- criar base do SAMU em Primavera do Leste

Médio Prazo:

- Construir novas unidades de saúde (ESF) em áreas estratégicas da cidade;
- Desenvolver um centro de referência para o autismo e outras causas especiais;
- Fortalecer a atenção básica com mais profissionais e recursos;
- Criação de Policlínica Geral, Policlínica Materno infantil, Centro de Imagens,
ambulatório de odontologia, Ambulatório de Tratamento de feridas, Clínica
Geriátrica;
- Sistema integrado entre as unidades de saúde;
- Implantar Mutirão de Saúde.
- equoterapia e equitação lúdica para TEA e outras causas especiais.

Longo Prazo:

- Implementar um hospital regional completo;
- Estabelecer parcerias com universidades para pesquisas em saúde pública
- Criar um programa de saúde preventiva e educação em saúde para a população.



2. Transporte

Ações Imediatas:

- Realizar um estudo de viabilidade para a implementação de transporte público;
- Implementar soluções de transporte acessível para pessoas com autismo, PCDs;
- Transporte escolar noturno;
- Parceria com aplicativos de transporte;
- Estudo de mobilidade urbana, incluindo as entradas da cidade;
- Pintura de faixas e sinalizações para TEA e outras causas especiais;
- Adequação das faixas de pedestres.

Médio Prazo:

- Criar linhas de transporte público para interligar bairros e regiões estratégicas;
- Readequar o sistema de transporte escolar;
- Transporte gratuito para TEA e PCDs.

Longo Prazo:

- Desenvolver uma rede integrada de transporte público sustentável;
- Promover o uso de tecnologias verdes no transporte público.



3. Habitação

Ações Imediatas:

- Lançar programas de aluguel social para famílias de baixa renda.

Médio Prazo:

- Desenvolver projetos de habitação popular com foco em sustentabilidade;
- Estimular parcerias público-privadas para construção de moradias.

Longo Prazo:

- Criar uma política habitacional inclusiva e acessível;
- Implementar programas de revitalização urbana.




4. Esporte

Tratar esporte como esporte e não como lazer, como um item de
desenvolvimento pessoal e de crescimento do ser humano.

Ações Imediatas:

- Promover a inclusão de pessoas com autismo em programas esportivos;
- Criar eventos esportivos comunitários;
- Formatar as áreas esportivas com formação de times e equipes locais;
- Desenvolver e preparar crianças e jovens para o mercado de trabalho e dando
condição para ser integrante de times locais;
- Ter professores pedagógicos e treinados para TEA e outras causas especiais;
- Aquisição de ônibus exclusivos e dedicados para competições esportivas fora da
cidade.

Médio Prazo:

- Desenvolver complexos esportivos multiuso;
- Estabelecer programas de incentivo ao esporte nas escolas.

Longo Prazo:

- Transformar o esporte em uma ferramenta de desenvolvimento humano;
- Promover Primavera do Leste como um destino esportivo regional;
- Construção de um novo espaço esportivo (Ginásio poliesportivo).



5. Educação

É preciso ter em mente que a educação é o primeiro passo para viabilizar a
participação das populações de menor renda, nos resultados do desenvolvimento
sustentado. Ela é essencial ao desenvolvimento humano, à construção da
cidadania, ao incremento dos serviços sociais e à preparação do trabalhador para
as exigências que advém das mudanças tecnológicas introduzidas no mundo do
trabalho.
Todas as nossas ações, portanto, precisam estar vinculadas à melhoria do
desempenho escolar dos estudantes e o consequente e almejado aumento do
Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB), das instituições
educacionais da Rede Pública. Reside nessa vinculação o caminho para que
continuemos a lutar para eliminar de vez as mazelas que afligem a todos: distorção
idade/série, evasão, abandono e o baixo índice de aprendizado. Com ações
implementadas nesse sentido, a vida escolar e a aprendizagem dos estudantes
seguirão no ritmo de excelência, inclusive com liberação dos espaços para a
recepção dos novos estudantes que ingressam na rede.
Ações Imediatas:

- Garantir a oferta de matrícula perto da residência ou do trabalho;
- Estudo para verificar a necessidade de mais escolas;
- Garantir o acesso universal a internet, a equipamentos tecnológicos e plataforma
de qualidade para toda a comunidade escolar da rede pública;
- Material escolar para todos os alunos;
- Uniforme para todos os alunos;
- Merenda Escolar adequada;
- Creches adequadas e em período contínuo;
- Manutenção constante das unidades escolares;
- Professores Treinados para alunos TEA e demais causas especiais.
- Melhorar a infraestrutura das escolas municipais;
- Garantir uma Educação Inclusiva de qualidade com formação de professores e
manutenção do Núcleo de Atendimento Multidisciplinar da Educação Inclusiva-
NAMEI como parte desse processo.


Médio Prazo:

- Estabelecer centros de desenvolvimento educacional para formação contínua de
educadores;
- Criação de novas escolas cívicos-militares;
- Buscar campus estadual/federal;
- Desenvolver programas de apoio psicológico e pedagógico nas escolas;
- Desenvolver programas de empreendedorismo no ensino fundamental e médio;
- Desenvolver programas de aprendizados diferenciados de alta performance.
- Ampliação da NAMEI

Longo Prazo:

- Transformar a rede de ensino em referência em qualidade educacional;
- Integrar tecnologia educacional nas escolas.

6. Cultura

Tratar cultura não como diversão ou entretenimento, mas como
desenvolvimento da cidade e das pessoas que integram.

Ações Imediatas:

- Criar eventos culturais que incluam e conscientizem sobre o autismo;
- Promover oficinas de arte e cultura para todos os públicos;
- Promover oficinas de educação para o trânsito nas escolas e empresas.

Médio Prazo:

- Desenvolver centros culturais em diferentes bairros da cidade;
- Estimular a produção cultural local;
- Estabelecer parcerias com CTG e desenvolver outros centros de tradições locais.

Longo Prazo:

- Estabelecer Primavera do Leste como um polo cultural regional;
- Criar um calendário cultural diversificado e contínuo.




7. Urbanismo e Acessibilidade


Ações Imediatas:

- Estudo de mobilidade e instalar semáforos e sinalizações adequadas nas vias
principais;
- Adaptar espaços públicos para acessibilidade de pessoas com autismo e outras
causas especiais;
- Manutenção de estradas rurais;
- Estudo de viabilidade de construção de um novo aeroporto para voos comerciais

Médio Prazo:

- Desenvolvimento de um Aeroportuário com um projeto de construção de um novo
Aeroporto Regional de Primavera do Leste para voos comerciais.
- Implementar um plano de mobilidade urbana (retirada de caminhões circulando
no interior da cidade, novas estratégias de entrada da cidade);
- Revitalizar as entradas da cidade para melhorar a mobilidade;
- Estruturação da CMTU implementando um setor de estatística e capacidade de
mapeamento de pontos críticos para planejamento de ações de engenharia,
educação e fiscalização de trânsito, mantendo assim um banco de dados de
acidentes e incidentes de trânsitos e dando seguimento as ações necessárias.

Longo Prazo:

- Criar uma cidade mais acessível e conectada;
- Desenvolver projetos de urbanismo sustentável.



8. Meio Ambiente

Ações Imediatas:

- Implementar programas de conscientização ambiental;
- Realizar projetos de arborização urbana com espécies adequadas;
- Revitalizar viveiro municipal;
- Realizar parcerias com empresas de reciclagem;
- ecopontos distribuídos pelos bairros;
- rever drenagem de águas pluviais.

Médio Prazo:

- Estimular a reciclagem e gestão de resíduos sólidos, residenciais e empresarial.

Longo Prazo:

- Transformar Primavera do Leste em uma cidade sustentável.
- Criar um programa de preservação de recursos naturais.





9. Tecnologia e Inovação

Visão: Transformar nossa cidade em um polo de inovação tecnológica,
promovendo desenvolvimento econômico, inclusão digital e melhoria da qualidade
de vida dos cidadãos através da tecnologia.

Missão: Promover o desenvolvimento tecnológico, apoiar startups e empresas de
tecnologia, facilitar o acesso à informação e fomentar a inovação em todos os
setores da administração pública.

Ações Imediatas:

- Criar um conselho municipal de inovação;
- Estabelecer parcerias com startups e universidades.

Médio Prazo:

- Desenvolver um parque tecnológico;
- Implementar programas de fomento à inovação.

Longo Prazo:

- Transformar a cidade em um polo de inovação tecnológica;
- Estabelecer Primavera do Leste como referência em tecnologia e inovação.


1. Infraestrutura Tecnológica

1.1 Expansão da Rede de Internet Pública
- Implementar Wi-Fi gratuito em praças, parques, escolas e centros
comunitários;
- Ampliar a cobertura de internet de alta velocidade para áreas rurais
e periferias.

1.2 Centro de Dados Municipal
- Criar um centro de dados municipal para armazenar, processar e
proteger informações da administração pública;
- Garantir a segurança cibernética com medidas avançadas de
proteção de dados.

2. Educação e Capacitação Tecnológica

2.1 Programas de Capacitação
- Estabelecer parcerias com universidades e instituições de ensino
para oferecer cursos de tecnologia da informação;
- Oferecer oficinas de tecnologia para todas as idades, promovendo
a inclusão digital.

2.2 Laboratórios de Inovação nas Escolas
- Implementar laboratórios de robótica, programação e inovação nas
escolas públicas;
- Incentivar projetos de ciência e tecnologia entre os alunos, com
competições e feiras de ciências.

3. Fomento à Inovação e Empreendedorismo

3.1 Incentivo às Startups
- Criar um programa de incubação e aceleração de startups com
benefícios fiscais e apoio técnico;
- Estabelecer parcerias com investidores e empresas para fomentar
o ecossistema de startups.

3.2 Espaços de Co-Working e Hubs de Inovação
- Desenvolver espaços de co-working públicos para empreendedores
e profissionais autônomos.
- Criar hubs de inovação para promover a colaboração entre
empresas, universidades e centros de pesquisa.

4. Serviços Públicos Digitais

4.1 Digitalização dos Serviços Públicos
- Implementar uma plataforma única para acesso a serviços públicos
digitais, facilitando a vida do cidadão;
- Automatizar processos administrativos para aumentar a eficiência
e reduzir a burocracia.

4.2 Aplicativos de Serviços Municipais
- Desenvolver aplicativos para acesso a informações e serviços
municipais, como pagamento de impostos, agendamento de consultas
médicas e matrícula escolar.

5. Cidade Inteligente

5.1 Mobilidade Urbana Inteligente
- Implantar sistemas de transporte inteligentes com monitoramento
em tempo real do tráfego e transporte público;
- Criar uma rede de estações de recarga para veículos elétricos.

6. Segurança e Privacidade

6.1 Segurança Cibernética
- Desenvolver uma política de segurança cibernética para proteger os
dados dos cidadãos e da administração pública.

6.2 Proteção de Dados
- Implementar medidas de conformidade com a Lei Geral de Proteção
de Dados (LGPD);
- Garantir a transparência no uso de dados pela administração
pública.

7. Parcerias e Cooperações

7.1 Parcerias com Setor Privado
- Estabelecer parcerias com empresas de tecnologia para
desenvolvimento de projetos de inovação;
- Incentivar a participação do setor privado em iniciativas de
desenvolvimento tecnológico.

7.2 Cooperação com outros entes públicos

- Buscar cooperação com cidades e instituições para troca de
experiências e tecnologias;
- Participar de redes globais de cidades inteligentes e inovação
tecnológica.

8. Apoio a Projetos Comunitários de Tecnologia

8.1 Incentivo a Iniciativas Comunitárias
- Apoiar projetos comunitários de tecnologia, como laboratórios de
inovação em bairros e centros comunitários;
- Oferecer microfinanciamento e recursos para iniciativas
tecnológicas de impacto social.

8.2 Programas de Inclusão Digital
- Promover programas de inclusão digital para idosos, pessoas com
deficiência e populações vulneráveis;
- Desenvolver campanhas de conscientização sobre a importância
da alfabetização digital.

9. Transparência e Participação

9.1 Governo Aberto
- Implementar plataformas de transparência para que os cidadãos
acompanhem em tempo real o uso dos recursos públicos;
- Promover a participação cidadã na tomada de decisões através de
consultas públicas online e plataformas de colaboração.

9.2 Feedback e Melhorias Contínuas
- Estabelecer canais de feedback para que a população possa sugerir
melhorias nos serviços;
- Realizar avaliações periódicas dos projetos de tecnologia e
inovação para garantir a eficácia e ajustar conforme necessário.

Com esses pilares, buscamos construir uma cidade mais conectada,
inovadora e inclusiva, onde a tecnologia seja uma ferramenta para o
desenvolvimento e a melhoria da qualidade de vida de t

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRIMAVERA DO LESTE / MT)

ADEMIR GOES
1º
ADEMIR GOES UNIÃO
15.175 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial