FABINHO - PL - PREFEITO
FABINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em LOBATO (PR) nas Eleições 2024.
FABIO CHICAROLI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/01/1979
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LOBATO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 2.301 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 1.900 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PR | UF: PR
Votação Obtida: 1.865 votos (ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PR | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos
2008 - PREFEITO
PR | UF: PR
Votação Obtida: 1.760 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | CASA EM ALVENARIA 170M² SITUADA NA RUA ANTONIO VIEIRA DE BRITO, 47 NA CIDADE DE LOBATO | R$ 288.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL EM ALVENARIA 170M2 | R$ 288.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | COBALT 1.4 LTZ ANO 2014 | R$ 28.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 316.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 288.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 13.958,00 | 36,1% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 11.300,00 | 29,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.700,00 | 9,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.600,00 | 9,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 5,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.975,00 | 5,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 1.070,00 | 2,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.000,00 | 2,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 35,95 | 0,1% |
| Total geral | R$ 38.638,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica E Papelaria Do Boy Ltda | 6 | R$ 9.358,00 |
| L. F. Correa Grafica | 5 | R$ 5.975,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 5.700,00 |
| Amanda De Moraes Sanches | 1 | R$ 3.700,00 |
| Vozyz Tecnologia E Soluções Digitais Ltda | 1 | R$ 3.000,00 |
| Escol - Contabilidade E Serviços Ltda - Me | 1 | R$ 2.000,00 |
| Sola Plast Comercio De Brindes Ltda | 2 | R$ 1.070,00 |
| Edson Alves Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Oasis Produções Artisticas | 1 | R$ 600,00 |
| Neuza Ferreira Coelho Ltda | 1 | R$ 600,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.280,26 | 78,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 15,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 6.700,00 | 3,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.335,00 | 2,3% |
| Total geral | R$ 191.315,26 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 140.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 40.000,00 |
| Fabio Chicaroli | 2 | R$ 6.700,00 |
| Isabel Aparecida Lucio Masson | 2 | R$ 2.000,00 |
| Fabiola De Oliveira Gazzone Chicaroli | 1 | R$ 1.000,00 |
| Ivone Alves Lucio | 1 | R$ 985,00 |
| Fatima Aparecida Dos Santos | 1 | R$ 350,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 280,26 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
GESTÃO PARTICIPATIVA COM AÇÕES DO EXECUTIVO, LEGISLATIVO E
COMUNIDADE
- Manutenção do gabinete do Vice-Prefeito
- Manter o canal direto de comunicação com o Legislativo, mantendo a
harmonia entre os poderes.
- Modernizar o site da prefeitura para maior transparência e eficiência nos
serviços digitais, como manutenção de iluminação pública, coleta de lixo, entre
outros.
- Reformar e melhorar o prédio da Prefeitura pra garantir acessibilidade e
atendimento de qualidade ao munícipes.
SAÚDE
Manter o atendimento humanizado aos usuários de saúde na respectiva
secretaria;
Qualificar e…
Ler mais do texto
capacitar todos os profissionais da área de saúde de Lobato;
Criar a Clínica Integrada de Saúde Mental (psiquiatria, psicologia, T.O.)
Reforçar e aparelhar todas as equipes de PSF.
Criar mecanismos e instrumentos capazes de legalizar a aquisição de
medicamentos nas farmácias locais.
DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA/DA PROTEÇÃO E DO CUIDADO COM ANIMAIS
EM SITUAÇÃO DE RISCO.
Organizar, preparar, prevenir e estruturar um ambiente capaz de controlar o
volume de procriação destes animais em situação de risco.
Recepcionar, cuidar e zelar, com ambiente saudável, de todos os animais
abandonados e/ou em situação de risco.
EDUCAÇÃO
A educação é um dos bens mais valiosos que uma sociedade pode oferecer a
um indivíduo durante a sua vida e, considerando que uma parcela significativa
da população faz uso da educação pública municipal na Educação Infantil, na
primeira Etapa do Ensino Fundamental ou na Educação de Jovens e Adultos, é
irrefutável a grande responsabilidade da administração municipal na efetivação
desta política pública. Neste sentido seguem algumas propostas:
- Manter e Ampliar o atendimento especializado em: Psicologia, Fonoaudiologia,
Nutrição, Terapia Ocupacional e Psicopedagogia. Com atendimento exclusivo
nas escolas da rede municipal.
- Manter o apoio à Associação dos Estudantes Universitários e demais cursos.
- Garantir merenda escolar de qualidade a todos os estudantes da Rede
Municipal de Ensino e manter o programa “Educação Alimentar”, com
acompanhamento nutricional.
- Construir uma Escola Municipal em parceria com o Governo Federal.
- Ampliar gradativamente, o atendimento aos estudantes da Rede Municipal em
Regime de Educação em período Integral (jornada ampliada).
- Instituir o Programa Municipal de Formação Continuada para os profissionais
da educação.
- Revisar o Plano de Cargos e Carreira dos Educadores/Professores, garantindo
a participação de profissionais do magistério municipal.
- Instalar câmeras de monitoramento e portões eletrônicos na Escola Municipal
e no CMEI, reforçando a segurança dos profissionais e estudantes;
-Manutenção e modernização da estrutura física e dos equipamentos da Escola
Municipal e do CMEI;
-Instalação de uma brinquedoteca na Escola Municipal e no CMEI;
- Criar sala sensorial no CMEI para estudantes com necessidades educacionais
especiais, que necessitem de espaço tranquilo para autorregulação.
- Garantir investimento na frota de transporte escolar com aquisição de veículos
compatíveis a segurança dos alunos, em parceria com o Governo do Estado do
Paraná e o Governo Federal;
- Manter e fortalecer o programa de erradicação do analfabetismo por meio da
Educação de Jovens e Adultos;
- Estabelecer parcerias dentro e fora do município para desenvolver um Projeto
de Acesso às Tecnologias Digitais da Informação e Comunicação (TDICs),
desde a Educação Infantil até o Ensino Fundamental;
-Garantir uniforme completo e um kit com materiais escolares essenciais para
todos os estudantes da rede municipal;
- Renovar o convênio com a UEM, para manutenção da disciplina de robótica e
pensamento computacional;
- Buscar novas parcerias com a UEM, na área de formação e qualificação
profissional para os professores da rede;
- Realizar anualmente a Feira de Ciências e Cultural em nossa cidade,
apresentando os trabalhos desenvolvidos em nossa escola e CMEI para toda
comunidade;
- Manutenção do Investimento para aquisição de materiais didáticos para todas
as áreas do conhecimento;
- Valorizar a conclusão da etapa escolar do CMEI e da Escola Municipal,
realizando a formatura com a presença da família na escola.
APAE
- Manter e consolidar o atendimento especializado a toda estrutura da Escola
Zara Joele Lemos – APAE
- Consolidar, em todos os sentidos, os vínculos da Prefeitura Municipal de
Lobato, com a Escola Especial - APAE.
- Participar de todos os projetos de inclusão dos alunos com deficiência da
APAE.
- Incentivar e valorizar todos os profissionais envolvidos na estrutura da Escola
Zara Joele Lemos - APAE
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Secretaria de Assistência Social tem como principal objetivo fortalecer
as políticas públicas de proteção social em nosso município, pautando-se
pelo Sistema Único de Assistência Social (SUAS). Como política pública
estruturante, o SUAS organiza a oferta de serviços socioassistenciais,
garantindo a proteção de famílias e indivíduos em situação de
vulnerabilidade. Através dessa estrutura, daremos sequência e
consolidaremos leis municipais que ampliam e qualificam o atendimento à
população, com o propósito de assegurar direitos e promover o
desenvolvimento social inclusivo para os próximos anos.
- Implantar o setor da Vigilância Sócio assistencial visando utilizar os recursos
da Política de Assistência Social com eficácia, responsabilidade e transparência.
- Manter a Secretaria Executiva dos Conselhos Municipais: Conselho Municipal
de Assistência Social – CMAS, Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa com
Deficiência – CMDPD, Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do
Adolescente – CMDCA e Conselho Municipal dos Direitos do Idoso.
- Manter a contratação dos profissionais (psicólogo e assistente social) para a
Assistência Social, para melhor desempenho das ações Secretaria Municipal de
Assistência Social/CRAS.
- Criar CNPJ do Fundo Municipal dos Direitos da Pessoa com Deficiência,
visando adquirir recursos para a Política da Pessoa com Deficiência do município
de Lobato.
- Construir a sede da Proteção Social Especial para acomodar a equipe de
profissionais da área da psicologia e do serviço social, que já atendem na
Secretaria Municipal de Assistência Social, visando qualidade nos atendimentos
e acompanhamentos das situações de violências (contra o idoso, contra a
pessoa com deficiência, contra a mulher e contra a criança/adolescente)
notificadas no município.
- Manter as oficinas que qualifiquem os adolescentes para o mercado de trabalho
e diminuam os conflitos familiares.
- Potencializar o trabalho de base desenvolvido pelo Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos – SCFV, que visa fortalecer os vínculos familiares e
comunitários de crianças, adolescentes e idosos em situação de risco, atendidos
pela Assistência Social.
- Dar sequência aos atendimentos jurídicos (Defensoria Pública) para a
população em situação de vulnerabilidade social.
- Aprimorar e consolidar as campanhas anuais, campanhas de: Combate ao
Abuso e à Exploração Sexual contra Crianças e Adolescentes (18 de maio),
Erradicação do Trabalho Infantil (12 de junho), Combate à Violência contra a
Pessoa Idosa (15 de junho), e Combate à Violência contra a Mulher (25 de
novembro).
- Criar o Conselho Municipal da Mulher
- Aprimorar a gestão dos serviços de alta complexidade visando garantir os
fluxos de encaminhamentos para os serviços (regionalização).
- Buscar recursos e parcerias para Ampliar o Centro de Convivência do Idoso –
Terceira Idade.
SEGURANÇA PÚBLICA
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
1. Criação da Guarda Municipal (Projeto já aprovado pela Câmara Municipal)
2. Buscar recursos para aquisição de novas viaturas para a futura Guarda
Municipal;
3. Manter constante Vigilância na Zona Rural;
4. Articular politicamente para que a Guarda Municipal, através de convênio com
Estado possa elaborar o Boletim de Ocorrência Unificado- BOU;
5. Ampliar a Central de Monitoramento (Já instalada com 04 Câmeras nas 02
principais entradas e saídas da Cidade);
7. Implantar a Patrulha Escolar da Guarda Municipal.
8. Aparelhar e estruturar a sede da Secretaria de Segurança Pública Municipal
e trânsito;
9. Fortalecer as parcerias com os órgãos de Segurança Pública do Estado
Polícia Militar e Polícia Civil).
10. Implantar projetos e campanhas educativas/ostensivas contra as drogas e
violência em conjunto com órgãos municipais e Estaduais;
11. Realizar estudos para a elaboração de um novo Plano Municipal de
Mobilidade Urbana;
12. Implementar e dar sequência a execução de sinalização vertical e horizontal
de toda a cidade.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO - Trabalho, geração de emprego e
renda, indústria, comércio, e prestação de serviços
- Criar o Centro de Qualificação e Treinamento de Mão de Obra em parceria
empresas/entidades para oferecimento de cursos de capacitação e qualificação
profissional visando qualificar o jovem e promover a inclusão das pessoas com
mais experiência que tem dificuldades para retornar ao mercado de trabalho.
- Intensificar o apoio às Pequenas Indústrias já instaladas e proporcionar novas
instalações ampliando os benefícios já concedidos tais como pagamento de
aluguel, reformas e instalações prediais dentre outros.
- Criação e estruturação de parque industrial e comercial no município de
Lobato.
MEIO AMBIENTE E TURISMO – LOBATO SUSTENTÁVEL
- Respeitar e executar a legislação ambiental em harmonia com o Código
Ambiental e Florestal, bem como com todas as legislações estaduais vigentes
no Estado do Paraná.
- RECUPERAR A RPPN DA MATA REMANSO, BEM COMO REESTRUTURAR
A RPPN DA MATA DA FAZENDA DA BARRA.
- Apoiar ações que visam sustentabilidade urbana tais como construção de
calçadas com acessibilidade, ciclovias, arborização, dentre outras.
- Construção de um NOVO BARRACÃO de materiais recicláveis para a
associação/cooperativa de catadores.
- Criação de uma parceria sólida para a construção de uma estação
meteorológica para a prevenção de danos naturais, com tecnologia de
ponta.
- Criação de uma estação de lazer municipal no Salto do Pirapó
- Firmar parcerias com entidades, igrejas, associações, ongs e demais, para
trabalhos voltados a preservação do meio ambiente.
- Proporcionar o embelezamento de canteiros de praças municipal, através de
reformas e plantio de novas espécies que se adaptam ao ambiente.
- Revitalizar o viveiro municipal, visando à confecção de mudas para uso em toda
área municipal.
- Substituir ou erradicar árvores em condições precárias de existência ou que
cause danos ambientais, APÓS ANÁLISE E PARECER DE UM ESPECIALISTA
AMBIENTAL.
- Instalar telas protetoras (de drenagem nas) “bocas de lobo” para evitar que o
lixo vá para as galerias pluviais.
- Reorganizar o plano de arborização do município.
- Levantamento de todas as nascentes do município, visando a recuperação e
proteção das mesmas.
- Implementar torre de telefonia, com todas as operadoras, a fim de melhorar a
comunicação entre os usuários do meio ambiente e do turismo.
INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE URBANA E HABITAÇÃO
- Proporcionar e manter uma cidade limpa, com infraestrutura adequada e
adaptada para a qualidade de vida desejada.
- Aquisição de uma área de terras para a construção de CASAS – MORADIA
DIGNA.
- Reforma e manutenção de toda a malha asfáltica do município.
- Manter, com o crescimento estruturado, 100% de pavimentação definitiva
(asfalto, pedras sextavadas, etc.).
- Calçar com pedra sextavada e/ou asfalto (pavimentação definitiva) as vias
e estradas rurais do município.
AGRICULTURA, AGROPECUÁRIA E AGRONEGÓCIO
- Manter como prioridade a conservação, manutenção e readequação das
estradas rurais do município.
- Manter a vigência da Lei n°001/2015-E (criado na gestão 2013/2016) com o
objetivo de atender os nossos produtores com horas máquinas subsidiadas.
- MANTER, AMPLIAR E REFORÇAR A PARCERIA/CONVÊNIO COM O
INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO RURAL – IDR DO GOVERNO DO
ESTADO DO PARANÁ.
- Melhoramento da genética animal (PIA).
- Perfurar poços artesianos para atender a logística de distribuição de
fornecimento de água aos produtores rurais.
- Melhorar e manter a Feira do Produtor e artesãos de Lobato.
- Melhorar e consolidar as hortas comunitárias do município.
- Buscar instrumentos capazes de implementar a “Mini Reforma Agrária” do
Município – Crédito Fundiário/Banco da Terra, em parceria com o GOVERNO
DO ESTADO E GOVERNO FEDERAL.
SAMAE
- CONTINUAR E CONSOLIDAR A AUTOMAÇÃO DE TODO SISTEMA DE
ÁGUA E ESGOTO DO MUNICÍPIO DE LOBATO.
- Reestruturar o espaço físico, tais como reforma e ampliação para um
atendimento adequado para os usuários desta autarquia.
- Reestruturar, ampliar e readequar a captação, o tratamento, o armazenamento
e a distribuição da água no município.
- Fazer a manutenção de forma aperfeiçoada da rede de esgoto e água deste
município.
IMPORTANTE
Sabemos que nosso município em certa medida se expande, portanto, caso
seja necessário, desenvolver um Plano Estratégico para construção e uma
nova estação de tratamento de água e esgoto.
ESPORTE E LAZER DE LOBATO
- CRIAÇÃO DO BOLSA ATLETA – Para os jovens que irão participar dos jogos
oficiais do estado( JEPS - Jogos Escolares e JOJUPS - Jogos da Juventude)
essa bolsa servirá para as despesas pessoais e incentivo, desde que os mesmo
tenham um aproveitamento e requisitos escolar e cumpram suas obrigações
educacionais.
- CRIAÇÃO HONRA AO MERITO – Criar o prêmio (anual) para incentivar os
melhores atletas, técnicos, dirigentes e outros. Que conquistaram e levaram o
nome de Lobato nas competições que participaram.
- KIT ESPORTIVO – Que se inclua o kit esportivo para os alunos da escola
municipais que participam dos treinamentos esportivos do município. (camiseta,
calção e meião).
- CRIAÇÃO DE MODALIDADES INDIVIDUAIS - Ex. (xadrez, tênis de mesa,
judô, atletismo, outros) Com isso as crianças, jovens terão novas oportunidades
e escolhas, podendo quem sabe ter mais possibilidades se tornar atletas e ou
poder ter uma profissão através do que o esporte pode oferecer. Como já é feito
nos treinamentos que já são oferecidos. Sem contar que esporte salva e propícia
bem estar e melhora e oportuniza um ganho em sua qualidade de vida.
- CRIAÇÃO DE TREINAMENTOS E LAZER ESPECIFICOS PARA 60 + - Com
o aumento e a estimativa de vida da população a uma necessidade de atender
essa camada da sociedade, temos que incluir e proporcionar possibilidades para
ex atletas e sedentários na busca da saúde física e mental - o estado vem
oportunizando novas opções da prática esportiva e de lazer como os (JIDDO –
Jogos de integração do idoso, jogos e ligas 60 +
- CONSTRUÇÃO DE QUADRAS DE AREIA – Para a prática e treinamentos de
Vôlei de Praia, Beach tênis, futevôlei.
- REFORMA DE ESTADIO MUNICIPAL DE FUTEBOL (Luiz Nogueira
Monteiro)
- REFORMA DO MEU CAMPINHO – (CONJUNTO ARARA AZUL)
- MELHORAR E CRIAR NOS ESPAÇOS INFANTIS - Trocar os brinquedos,
instalações por aparelhos Modernos – melhorando o lazer e a qualidade de vida
das crianças.
- ADQUIRIR UMA VAM E UM ONIBUS PARA O ESPORTE – Com demanda
aumentou os treinamentos é importante transporte de qualidade.
- CONSTRUÇÃO DO MEU CAMPINHO ( JARDIM LUCIO)
OBRAS, VIAÇÃO E URBANISMO
- Iluminar no cemitério municipal.
- Construir um estacionamento no Cemitério Municipal.
- Construir uma ciclovia até o Cemitério Municipal com pista de cortejo.
- Ampliar a garagem municipal e incluir uma casa para vigia noturno.
- Reformar a Capela Mortuária (Velório Municipal)
- Readequação nas estradas municipais;
- Adquirir ônibus para transporte escolar, pá carregadeira, trator de pequeno e
médio porte, trator cortador de grama, caminhão basculante.
CULTURA E TURISMO
Promover uma política cultural é fundamental para o fortalecimento da identidade
local, da inclusão social, do desenvolvimento econômico e da coesão
comunitária. Com o intuito da preservação do patrimônio histórico e cultural,
mantendo viva a memória, a história e as tradições, promovendo assim o bem-
estar de todos os cidadãos. Assim sendo, são propostas desta coligação:
-Fortalecer o Sistema Municipal de Cultura de Lobato, através do Conselho
Municipal de Cultura, Plano Municipal de Cultura e Fundo Municipal de Cultura;
- Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual
e Federal;
- Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;
- Manter e equipar o Complexo Cultural, tendo-o como espaço público relevante
para toda comunidade;
- Oferecer um calendário de oficinas culturais de música, teatro, artes visuais,
dança, grafitagem e artesanato aproveitando a infraestrutura existentes;
- Estabelecer parcerias para realização de sessões de cinema ao ar livre em
praças e parques, exibindo filmes nacionais, internacionais e produções locais,
promovendo assim o acesso ao cinema.
- Melhorar o acervo da Biblioteca Pública Municipal.
- Apoiar os Artistas Locais, incentivando e disponibilizando os espaços públicos
para que possam expor seus trabalhos artísticos;
- Desenvolver o Turismo Cultural, atraindo visitantes para a cidade através de
eventos como a Festa da Leitoa no Tacho, Carnaval de Rua, Festa de Réveillon,
Cavalgada, Festa do Peão, Chegada do Papai Noel e Natal Luz etc, gerando
benefícios econômicos para a comunidade.
- Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praças da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias.
- Integração da cultura no currículo escolar através de parcerias com as escolas
locais, incentivando os alunos a envolverem-se em atividades culturais e
artísticas.
-Construção de um espaço para Eventos Municipais;
-Criação de um museu municipal para valorizar a cultura local.
- Construção de Portal de acesso ao município;
- Fomentar e Apoiar a organização de uma festa junina unificada, com danças
típicas, quadrilhas, fogueiras e comidas tradicionais na Praça Municipal.
- Manter o apoio e parceria às instituições governamentais e não
governamentais que prestam serviço educacional, como: ESCOLAS
ESTADUAIS, APAE, APMIF, SINDICATOS, IGREJAS ETC.
- Reformar o Palco de Eventos.
- Reformar e revitalizar o Parque de Rodeio.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (LOBATO / PR)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.