CLEMOR - PL - PREFEITO
CLEMOR é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ITÁ (SC) nas Eleições 2024.
CLEMOR ANTONIO BATTISTI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/11/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITÁ / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 2.931 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 2.581 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outras participações societárias | Sócio NS Ita Sonorização, n. de cotas 198.000, CNPJ 07.882.249/0001-17 | R$ 198.000,00 |
| 2020 | Benfeitorias | edificação residencial | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Casa | RESIDENCIAL EM ALVENARIA, ITÁ SC | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX SW4 SRV 4X4 | R$ 95.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL RURAL, ITÁ SC | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford Fiesta 1.6, placa QHD4F59 | R$ 48.652,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Chevrolet Onix, placa QJS4618 | R$ 39.064,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS CAPITAL | R$ 3.305,57 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA CAPITAL SICOOB | R$ 2.379,77 |
| 2024 | Caderneta de poupança | VALORES CONTA POUPANÇA | R$ 186,05 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quota Capital Sicredi | R$ 32,69 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 408.128,46 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 286.491,62 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 11.000,00 | 34,6% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 7.500,00 | 23,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.300,00 | 19,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.400,00 | 7,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.000,00 | 6,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.400,00 | 4,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 909,44 | 2,9% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 272,00 | 0,9% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 11,60 | 0,0% |
| Total geral | R$ 31.793,04 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Vilmarize Fatima Appelt | 1 | R$ 11.000,00 |
| Editora Belos Montes Ltda Me | 2 | R$ 7.500,00 |
| Jancley Octavio Stumpf | 1 | R$ 6.300,00 |
| Grafica Sul Oeste Ltda Me | 3 | R$ 2.400,00 |
| Djone Kercher Alves Mei 08018478937 | 1 | R$ 2.000,00 |
| Patricia Marie Pereira Mei | 2 | R$ 1.400,00 |
| Cooperativa De Produção E Consumo Concórdia | 6 | R$ 909,44 |
| Vissoto Comercio E Servicos De Informatica Ltda | 1 | R$ 168,00 |
| Martiori Informatica Ltda | 1 | R$ 89,00 |
| Livraria E Papelaria Jotaere Ltda Epp | 2 | R$ 15,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 185.000,00 | 82,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.800,00 | 3,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 8,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 11.600,00 | 5,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 400,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 224.800,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 170.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 35.000,00 |
| Orestes Antonio Sartoretto | 2 | R$ 15.300,00 |
| Luiz Alfredo Sartoretto Hugue | 1 | R$ 1.700,00 |
| Silvana Colossi | 1 | R$ 1.000,00 |
| Fabiano De Souza | 1 | R$ 1.000,00 |
| Clemor Antonio Battisti | 1 | R$ 400,00 |
| Joice Anita Sartoretto Zotti | 1 | R$ 300,00 |
| Jucielo Jose Valmorbida | 1 | R$ 100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
“Itá o futuro é agora, vamo que vamo.”
PLANO DE GOVERNO
Clemor - Prefeito
Joice - Vice
PILARES
Trabalho, transparência e
gestão de resultados.
INTRODUÇÃO
Planejar é determinar o futuro que queremos. Assim, com objetivos e
metas claras, podemos traçar as melhores estratégias para alcançar o nosso
propósito. É com esse pensamento que construímos o nosso Plano de Governo
para a Gestão 2025-2028.
Passados quatro anos do compromisso firmado nas eleições de 2020,
buscamos neste Plano de Gover…
Ler mais do texto
no apresentar programas e projetos para os
novos desafios de Itá, além de dar continuidade e aprimorar os que já deram
certo, garantindo também os programas e políticas públicas obrigatórias.
Mas além de estabelecer novas metas, avaliamos o que já foi feito e os
resultados alcançados. É desta forma que fazemos uma gestão com trabalho,
transparência e gestão de resultados.
Contribuir com o lugar onde moramos e construir a nossa história é
dever de todo cidadão. É por esse motivo que devemos continuar essa
jornada com o compromisso de humanizar, promover e democratizar os
recursos e as ações públicas, a fim de permitir que o Município de Itá cresça
harmônico, sustentável e principalmente atendendo a sua população.
As propostas aqui apresentadas foram desenvolvidas para a melhoria
das ações que estão em andamento e também para os novos projetos,
ambos com o objetivo principal de fazer de Itá a melhor cidade para se
investir, viver e visitar.
Itá é o nosso berço. Aqui construímos nossos alicerces, o nosso trabalho,
o nosso lar. Por isso, nosso maior compromisso é com a nossa gente!
AGRICULTURA
• Viabilizar a implantação do Projeto de georreferenciamento rural
com definição de atividade econômica.
• Desburocratizar o serviço de inspeção sanitária municipal.
• Fomentar parcerias para o incentivo a formação e
aperfeiçoamento das famílias que trabalham com agronegócio.
• Implantar incentivo de cascalhamento de pátio nas
propriedades que desenvolvem atividades leiteiras.
• Garantir 100% de abastecimento de água potável nas
propriedades do interior do município.
• Instituir o Programa de Placas Solares para as redes de água
comunitária.
• Viabilizar a continuidade dos programas existentes na agricultura
e ampliar a fiscalização dos mesmos.
SAÚDE
• Buscar parcerias para que novos profissionais de diversas
especialidades médicas possam atender em nosso Município.
• Viabilizar recursos para construção/reforma de nova estrutura da
Unidade Básica Central de Saúde, Secretária e Farmácia.
• Readequar o atendimento no Espaço da Mulher, incluindo
ginecologia e obstetrícia, com o objetivo de ofertar a assistência completa e
humanizada a atenção integral à saúde da mulher.
• Viabilizar a implantação do serviço de telemedicina e serviços de
saúde digital.
• Viabilizar recursos/parcerias para desenvolver projeto de
hidroginástica para pacientes com doenças crônicas, pré e pós operatório.
• Viabilizar parcerias para o trabalho de apoio à saúde mental.
• Viabilizar a continuidade dos programas e projetos atualmente
desenvolvidos, através de parcerias.
EDUCAÇÃO
• Implantar o Programa “Escolas + Seguras”, com vigilância e
cercamento com acesso restrito às escolas, mantendo um ambiente seguro
e acolhedor.
• Viabilizar a implantação de sistema de gestão escolar
informatizado, promovendo transparência e a participação da sociedade.
• Viabilizar recursos para implantação de parque sensorial e sala
de estimulação lúdico-pedagógica na educação infantil.
• Viabilizar e implantar, através de parcerias, novas oficinas
educacionais, culturais e esportivas, em contraturno.
• Viabilizar a continuidade dos programas e projetos atualmente
desenvolvidos, através de parcerias.
GESTÃO, SUSTENTABILIDADE E INOVAÇÃO
• Viabilizar transporte de passageiros dos distritos de Santa Cruz e
Adolfo Konder até a cidade.
• Viabilizar a criação do “Programa Itá + Sustentável” para
possibilitar a implantação de cisternas nos imóveis urbanos, com a finalidade
de redução no consumo de água.
• Investir na formação e capacitação contínua dos servidores
públicos em todos os setores da administração pública, visando qualificar e
atualizar os mesmos, no que diz respeito às novas legislações, tecnologias e
inovações.
• Operacionalizar o Centro de Inovação Tecnológico de Itá e
Implantar a sala do empreendedor.
• Implantar programa de Incentivo à Saúde Física e Mental do
Servidor, incluindo as PICS.
• Ampliação do programa REURB e implantar o programa LAR
LEGAL, para regularização do registro de imóveis urbanos, rurais e urbanizados
loteados, desmembrados, fracionados ou não.
• Implantar o programa “Gestão 100% digital”, com o uso de
tecnologias para atendimento virtual em todos os setores.
• Viabilizar recursos para realização do georreferenciamento de
todo o perímetro urbano.
• Reorganizar e regionalizar o atendimento do setor do DMER.
• Desenvolver programa de qualificação de jovens e
adolescentes.
• Buscar junto ao Estado recursos para compensar a queda de
arrecadação devido a perda do ICMS.
• Instituir incentivos para práticas sustentáveis tais como, placas
solares, reciclagem de lixo, lixo orgânico zero, IPTU verde.
INFRA ESTRUTURA
• Viabilizar recursos para continuidade do asfaltamento rural.
• Viabilizar recursos para realizar o recapeamento das principais
vias da cidade.
• Articular junto à Celesc a ampliação da rede trifásica no interior
do Município.
• Dar continuidade a revisão no plano diretor da cidade, incluindo
o plano turístico.
• Estabelecer parceria público-privado para substituição da
sinalização urbana.
• Buscar parcerias para criação e implantação do Novo Plano de
Arborização Urbana e Paisagismo.
• Iniciar a implantação do Plano de Mobilidade Urbana.
• Viabilizar recursos para construção do complexo poliesportivo.
• Viabilizar recursos para reformar o Estádio Municipal.
• Disponibilizar Internet gratuita de qualidade em todos os prédios
públicos e pontos turísticos do município.
• Fomentar a instalação de internet no interior do município.
• Viabilizar recursos para ampliação de ciclovias ou ciclofaixas.
• Operacionalizar o programa adote um espaço público.
• Operacionalizar o programa de recuperação dos passeios
públicos.
• Viabilizar recursos para pavimentação asfáltica nas ruas do
perímetro urbano que ainda não possuem.
• Revitalizar escadarias de acesso ao Bairro Palmeiras e de acesso
ao complexo turístico.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• Viabilizar recursos para construção de estrutura para servir de
incubadoras.
• Operacionalizar a implantação de Programa de Valorização das
aquisições do comércio local.
• Ampliar e fortalecer a economia local, por intermédio de
parcerias, para a realização de eventos, festivais, feiras, concursos e afins.
• Desenvolver projeto para implantação de novas matrizes
econômicas.
• Implantar o Programa “Melhores do Ano”, com diversas
categorias, incluindo empresários e empreendedores do segmento urbano e
rural.
• Criar programa de desburocratização para instalação de
indústrias e empresas de grande porte.
• Fortalecer o Projeto Selo Verde Municipal.
• Implantar o Projeto Selo Verde Rural.
TURISMO
• Incentivar a criação de novos roteiros turísticos e operacionalizar
os existentes, visando destacar a história, a cultura e a beleza do município,
em parceria com o trade turístico e entidades.
• Viabilizar recursos para implementar a estrutura turística no
entorno do lago, criando novos espaços de convivência e lazer e ampliando
os existentes.
• Viabilizar recursos para atualizar a sinalização turística.
• Promover parcerias para a realização de eventos culturais,
esportivos, turísticos, náuticos e de aventura.
• Viabilizar a continuidade e ampliação dos programas e projetos
atualmente desenvolvidos nas oficinas culturais, através de parcerias.
• Incentivar instalações de novos empreendimentos turísticos.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Ampliar o atendimento e as atividades no CENTRO DIA do idoso.
• Manter e ampliar os projetos voltados à criança, ao adolescente
e a pessoa idosa.
• Ampliar do Projeto “Brincando nos Bairros”, estendendo aos
distritos do município.
• Viabilizar recursos para a construção e reforma de casas
populares.
• Viabilizar a continuidade dos programas e projetos atualmente
desenvolvidos, através de parcerias.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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