FANECO - PL - PREFEITO

r Parque Tecnológico junto a FATEC, que contemplará:
i. Estação Ciência
ii. Incubadora Tecnológica
iii. FAB LAB - Suporte às empresas nascentes na área de tecnologia
2. Criar política de incentivos para atração de startups de tecnologia.
3. Dar sequência a implantação do novo distrito industrial “Carlos Augusto
Teixeira Pinto”.
4. Desenvolver um forte trabalho de prospecção de novas empresas para se
instalarem nessa área.
5. Implantar a “Lei da Liberdade Econômica” no município, facilitando a vida do
empreendedor.
6. Fortalecer nossa Incubadora de Empresas, buscando novas parcerias para
apoiar as empresas instaladas.
7. Criar uma Incubadora para empresas nascentes no ramo alimentício.
8. Criar a “Casa do Empreendedor” responsável por desenvolver ações de
incentivo ao surgimento de novos negócios.
9. Incentivo a realização de eventos como feiras e exposições, com a finalidade de
criar oportunidades para geração de renda.
10. Implantar melhorias no Parque Ecológico “Jayme Miranda” como iluminação,
lago e zeladoria permanente. Além de adequar a área para a realização de
eventos.
11. Criar na área do Parque Ecológico o “Espaço Sertanejo”, vinculando a ele a
Festa do Peão, Festa Junina e Festival de Música Sertaneja, fortalecendo o
turismo e entretenimento no município.
12. Firmar PPP´s (Parcerias Público Privadas) para que outros equipamentos de
lazer e entretenimento sejam instalados no Parque Ecológico, fomentando a
vocação turística do local.
13. Aproveitar nossa Infraestrutura na área cultural, uma das melhores do Estado,
para sediar festivais e eventos, movimentando a economia local.
14. Recuperar os convênios e parcerias perdidas nos últimos anos além da
conquista de novas, como Circuito SESC de Artes; Circuito Cultural Paulista;
Mostra de Teatro Ademar Guerra; dentre outras, fortalecendo o turismo
cultural no município.
15. Remodelar o Bosque Municipal e 3º mata com trilhas ecológicas e
desenvolvimento de projeto turístico e educacional para o local.
16. Concluir as quadras de tênis que iniciamos em 2016 para implantação de
projeto social e utilização para eventos regionais.
17. Transformar a área do antigo CT no Centro Integrado de Educação – Polo
Esporte.
18. Ampliar e reformar prédios escolares, adequando principalmente as escolas de
período integral.
19. Reformar o Ginásio de Esportes Wilson Martini.
20. Transformar o Estádio Frederico Platzeck em um Centro Olímpico.
21. Recuperar os campos de Beisebol e Rugby no Parque Ecológico para
reestabelecimento dos projetos nessas modalidades.
22. Prover melhorias diversas nas instalações do Conjunto Poliesportivo M. G.
Chagas.
23. Prover melhorias diversas no Centro Esportivo Modesto da Costa em Jafa.
24. Prover melhorias no Ginásio de Esportes e a quadra ao ar livre em Jafa.
25. Criar um calendário turístico focado em atração de público para beneficiar os
setores de comércio e serviços do município.
26. Manutenção efetiva das estradas rurais.
27. Estimular a agricultura familiar com assistência técnica e fomentando iniciativas
de comercialização.
28. Trabalhar na preservação dos recursos hídricos no município.
29. Desenvolver a captação de novos recursos hídricos de superfície com novos
pontos de captação na fazenda Cascata.
30. Incrementar a estrutura de tratamento de esgoto em função do
desenvolvimento urbano.
31. Fomentar parcerias do SAAE com entidades ambientais.
32. Investir em pavimentação, recapeamento e galerias de águas pluviais conforme
necessário.
33. Desenvolver o sistema de trânsito do município, com melhorias na sinalização,
acessibilidade, ciclofaixas e outras.
34. Firmar convênios para casas populares em Garça e Jafa.
35. Desenvolver áreas de lazer nos bairros e no distrito de Jafa.
36. Desenvolver amplo programa de arborização urbana.
37. Criar ecopontos conforme a necessidade.
38. Viabilizar a instalação de um novo velório municipal.
39. Reavaliar a atual estrutura do sistema de processamento do lixo no município.
40. Ampliar a área do cemitério municipal.

Por uma Garça mais humanizada:
1. Implantar o projeto “Cidade Educadora” – integrando ações de diversas
secretarias municipais com o objetivo de promover a permanência interessada
do aluno em ambientes de aprendizagem. Nesse contexto, contemplamos os
seguintes espaços e atividades:
a. CIE – Polo Incentivo a Pesquisa (Parque Tecnológico): Estudos nas
áreas de ciência e tecnologia.
b. CIE – Polo Arte: Música, dança, teatro, etc..
c. CIE – Polo Ambiental: Tratar as questões ambientais de forma local e
global.
d. CIE – Polo Esporte: Futebol, artes marciais, natação, tênis, beisebol, e-
sports, etc...
2. Oferecer um atendimento de qualidade e adequado aos alunos que ficam após
às 17h nos Núcleos de Educação Infantil.
3. Rever a quantidade de alunos por sala, evitando o excesso e o prejuízo ao
ensino.
4. Voltar a investir na capacitação de professores, equipe gestora e demais
funcionários da educação. Incluir os períodos de formação no calendário
escolar.
5. Retornar com as excursões pedagógicas e culturais para professores.
6. Retornar os dois HTPs livres nas escolas, respeitando as especificidades de cada
unidade escolar.
7. Aumentar as vagas em creches nas regiões desassistidas.
8. Revisar e adequar o quadro de profissionais das unidades escolares.
9. Reorganizar a função do professor volante.
10. Recuperar e modernizar os laboratórios de informática das unidades escolares.
11. Ofertar merenda escolar de qualidade, com diversidade, cardápios balanceados
e expansão de atendimento.
12. Desenvolver projetos de alfabetização de adultos.
13. Criar um Instituto para crianças com Transtorno de Espectro Autista (TEA) e
oferecer atendimento para mães atípicas.
14. Investir na segurança das escolas.
15. Climatizar as salas de aula, visando o bem-estar de alunos e professores.
16. Fornecer material pedagógico para os professores.
17. Instituir programa de atenção à saúde do professor e demais profissionais da
educação.
18. Reestruturação da educação especial na Rede Municipal de Ensino.
19. Valorização do professor, cumprindo a lei federal do piso salarial do magistério.
20. Desburocratizar o trabalho do professor, visando a otimização do tempo e do
trabalho do professor.
21. Fornecer kit de material escolar (ou cartão educação) para o aluno no início de
cada semestre.
22. Promover a recuperação paralela ampliando as salas de apoio em período
contrário ao de aula.
23. Promover parceria para o retorno da Equoterapia no atendimento aos alunos
com necessidades educativas especiais ou alunos com deficiência e transtornos
de aprendizagem.
24. Ampliar o atendimento do Centro de Apoio ao Ensino e Aprendizagem.
25. Revisar com o intuito de melhorar e ampliar o transporte de alunos no
município.
26. Incentivar os projetos lúdicos voltados ao desenvolvimento da criança.
27. Trabalhar para transformar o HSL em Hospital estratégico e de Alta
Complexidade, tornando-o protagonista no atendimento dos 14 municípios da
região.
28. Transformar o HSL em um Hospital de Ensino (de campo de estágio - SUS) e
desenvolver alguns serviços de pós-graduação e residência médica, visando a
atração de novos profissionais.
29. Instalar no HSL, leitos infantis convencionais, além de 5 leitos de UTI infantil e 5
neonatal, dando suporte e maior segurança à nossa maternidade.
30. Implantação no HSL do atendimento para pacientes renais crônicos com a
instalação de máquinas de hemodiálise, desafogando a alta demanda de Garça
e região.
31. Criação de um Centro de Atendimento Pediátrico Integral a Saúde da Criança,
atendendo-a desde o nascimento até a adolescência.
32. Aumentar a resolutividade nas unidades de saúde visando reduzir o
encaminhamento desnecessário para a UPA.
33. Fortalecer a UPA, Urgência e Emergência.
34. Reestabelecer a comunicação estratégica entre todos os participantes do
sistema de saúde do município, visando uma melhor integração.
35. Retornar a entrega de medicamentos nas Unidades de Saúde.
36. Retomar e melhorar o atendimento de saúde da população rural, destinando
atendimento médico em diversos pontos da zona rural de Garça e Jafa.
37. Reativar o transporte aos pacientes da zona rural para atendimento médico,
ambulatorial e fisioterapia.
38. Criar o Programa saúde dos olhos visando especialmente as intervenções em
acuidade visual, catarata e demais enfermidades.
39. Resgatar o posto de coleta de leite materno.
40. Estabelecer parceria com o Hemocentro de Marília, visando facilitar as doações
de sangue no município.
41. Criar o “Núcleo de Atenção ao Idoso”.
42. Ofertar novas especialidades médicas no município.
43. Implementar nas USF´s a cultura de responsabilidade compartilhada por toda
equipe.
44. Instalar USF na região do Monte Verde, Zapata e Frei Aurélio.
45. Aprimorar os programas de combate a diabetes, hipertensão arterial,
obesidade e tabagismo.
46. Focar em ações de medicina preventiva, evitando doenças de um modo geral.
47. Realização de campanhas de ações preventivas na área da saúde.
48. Aprimorar o combate às drogas e alcoolismo.
49. Apoiar projetos voltados a causa animal.
50. Criação de um Centro de Zoonoses com parceiros dedicados a causa animal.
51. Trabalhar na ampliação da Rede de Proteção Social, visando a superação da
miséria e pobreza no município.
52. Resgatar os projetos de atendimento integral a criança, adolescente, família e
idoso: (GAFAM, Projeto Vida Nova, Projeto Águia, Garça Comunidade
Sustentável e outros).
53. Apoiar iniciativas para tratamento de dependentes químicos.
54. Reorganizar o atendimento, acolhimento e encaminhamento de andarilhos e
população de rua, além de atuar na recuperação de seus vínculos, e na sua
fixação territorial.
55. Instalação de novos CRAS (Centro de Referência em Assistência Social) para
atender Jafa e demais regiões do município.
56. Criação do Centro de Convivência do Idoso.
57. Reiniciar e ampliar o número de CEGER (Centro de geração de emprego e renda)
com o objetivo de capacitar e treinar mão de obra especializada em diversas
áreas.
58. Reativar o Programa “Polo Regional da Construção Civil”.
59. Reestruturar e dar apoio aos trabalhadores que atuam na coleta de material
reciclável.
60. Implantar o Projeto “AQUI SE FAZ, AQUI SE VENDE”, desenvolvendo negócios
rentáveis e economicamente viáveis para a população desempregada.
61. Firmar parcerias com Instituições como SENAR, SENAC, SENAI E SEBRAE para
qualificação profissional.
62. Apoiar as entidades sociais e clubes de serviço.
63. Criar o Serviço de Atendimento às questões de Acessibilidade, atendendo com
eficácia as demandas relacionadas a pessoas com deficiências.
64. Formar parceria com associações e igrejas de diversas denominações para apoiar
a rede de proteção social municipal.
65. Resgatar o projeto “Viva o Campo” – valorizando a comunidade da zona rural de
Garça e Jafa.
66. Implantar programa “construtores da paz” com entidades parceiras.
67. Despender atenção especial ao esporte feminino.
68. Criar projetos na área esportiva e cultural para crianças e jovens em Jafa
(“Distrito Educador”).
69. Desenvolver o futebol feminino criando uma estrutura própria para a
modalidade.
70. Realizar a virada cultural e esportiva no município.
71. Reestruturar a EMCA principalmente em seu plano curricular e pedagógico.
72. Explorar as potencialidades do município para que o turismo cultural,
ambiental, de negócios e eventos gere oportunidades de emprego e renda para
a população em geral.


Propostas de mudanças na gestão administrativa do município:
1. Criar comitê de compliance para ampliar a transparência e fiscalização
dos atos administrativos.
2. Promover a integração entre as Secretarias Municipais.
3. Setorizar a cidade e formar equipes especificas para serviços de
zeladoria.
4. Participar efetivamente da gestão da saúde junto às entidades
parceiras.
5. Manter o modelo atual de parceria e ampliar a oferta de vagas com as
entidades educacionais conveniadas, além de incluí-las no contexto de
“cidade educadora” (Esporte, Cultura, etc).
6. Estudar a implantação do “Cartão Educação” para os pais comprarem
material escolar e uniforme das crianças.
7. Reestruturar e reorganizar a cozinha piloto municipal.
8. Criar dentro da estrutura do RH um setor que cuide especificamente da
vida funcional dos professores e demais servidores da educação.
9. Revisar o Estatuto do Magistério com efetiva participação dos
professores.
10. Retornar com a Equipe de Reparos específica para a Educação.
11. Construir refeitório para funcionários na unidade Araceli.
12. Priorizar funcionários de carreira para os cargos comissionados.
13. Estreitar relacionamento com o Sindicato dos Servidores Municipais.
14. Retornar com o bônus de final de ano aos servidores municipais,
condicionado ao resultado financeiro do exercício.
15. Investir na formação e qualificação dos servidores municipais.
16. Instituir o bônus assiduidade para todos os servidores, inclusive para o
magistério.
17. Corrigir o vale alimentação dos servidores municipais.
18. Fomentar criação de cooperativa habitacional para os servidores
públicos.
19. Trabalhar de forma conjunta com as Policias Militar, Civil e Corpo de
Bombeiros, visando a otimização da segurança pública no município.
20. Estudar a viabilidade de instituir o plano de saúde para os servidores
públicos municipais, inclusive para os aposentados e pensionistas.
21. Ampliar e melhorar o atendimento da ouvidoria municipal.
22. Reduzir o nível de endividamento do município.
23. Reduzir o número de secretarias na estrutura administrativa da PMG.

Muitas demandas do município não dependem exclusivamente da administração
municipal. No entanto, propomos uma importante agenda de pleitos a serem
solicitados às esferas superiores:

1. Empreender esforços junto a iniciativa privada e Governo Federal para
implantação de uma Z.P.E. – Zona de processamento de exportação no
município.
2. Viabilizar recursos para a construção de via marginal de contorno,
visando o desvio do trafego de caminhões na área central da cidade.
3. Envidar esforços junto ao Governo Estadual pela instalação de um
Centro de Regulação Regional – 62 municípios – visando agilizar a
disponibilização dos equipamentos de saúde quando solicitados.
4. Envidar esforços junto aos órgãos Estaduais para que os atendimentos
policiais e bombeiros sejam feitos na cidade e não nas regionais.
5. Pleitear recursos junto aos governos estadual e federal para dar
continuidade às obras do Parque Linear “Nascentes do Tibiriça”.
6. Pleitear recursos para obras dos Parques lineares córregos Barreiro e
patrimônio com preservação das nascentes.
7. Pleitear recursos para as vias de acesso ao novo distrito industrial.
8. Pleitear um AME (Ambulatório Médico de Especialidades) em Garça.
9. Envidar esforços junto aos órgãos competentes visando melhorar a
estrutura do aeroporto municipal.
10. Criar um Centro Especializado de Reabilitação Física, Intelectual e
Auditiva conjugado ao Centro de Fisioterapia do Hospital São Lucas.
11. Pleitear aumento do efetivo policial no município.