DR CARLINHOS - PODE - PREFEITO

DR CARLINHOS é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em ROSÁRIO OESTE (MT) nas Eleições 2024.

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DR CARLINHOS

CARLOS ANTONIO MENDES DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/08/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
TO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 517.076,28 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ROSÁRIO OESTE / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: MT

Votação Obtida: 528 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) BRADESCO FUNDO DE INVESTIMENTO EM COTAS DE FUNDOS DE INVESTIMENTO RENDA FIXA REFERENCIADO DI MAX - INFORMADO POR CNPJ 60.746.948/0001-12 R$ 303.362,73
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHOTE TOYOTA HILUX CDSR A2GF, 2018/2019 PRATA R$ 200.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO EM CONTA CORRENTE DE DEPOSITO A VISTA OU DE INVESTIMENTO R$ 10.460,51
2024 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) BRADESCO FUNDO DE INVESTIMENTO EM COTAS DE FUNDOS DE INVESTIMENTO RENDA FIXA REFERENCIADO DI HIPERFUNDO - INFORMADO POR CNPJ 60.746.948/0001-12 R$ 3.253,04
Patrimônio total declarado (2024): R$ 517.076,28

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 26.616,70 42,0%
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 31,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.762,00 26,4%
Total geral R$ 63.378,70 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Carlos Antonio Mendes Da Silva 5 R$ 24.116,70
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Laura Cristina Nonato 3 R$ 11.000,00
Andreia Martins De Almeida 1 R$ 2.500,00
Vitor Romeu De Oliveira 1 R$ 1.850,00
Alaercio Da Silva Lemes 1 R$ 1.500,00
Deoclecio Faber 1 R$ 1.412,00
Jak Augusto Da Silva 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 44.027.251,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

ELEIÇÕES 2024
PLANO DE GOVERNO - PODEMOS
GESTÃO 2025 - 2028










Prefeito:

ROSÁRIO OESTE, JULHO - 2024.


Apresentação. ....................................................................... 3
O Plano de Governo. .............................................................. 4
Eixos Norteadores do Plano de Governo. ............................... 4
Diretrizes da Proposta de Administração. .............................. 5
Visão de Futuro. .................................................................... 5
Planejamento de Ações. ..................................…

Ler mais do texto

..................... 6
Saúde Pública. ....................................................................... 6
Educação ............................................................................... 8
Emprego e Desenvolvimento. .............................................. 10
Segurança Pública. .............................................................. 11
Turismo. ............................................................................... 12
Esporte e Lazer .................................................................. 12
Saneamento Básico. ........................................................... 13
Infraestrutura Urbana. ......................................................... 14
Funcionário Público, o nosso Colaborador ........................ 15
Desenvolvimento Social....................................................... 16
Meio Ambiente. .................................................................... 17
Desenvolvimento Cultural. ................................................... 18
Habitação de Interesse Social. ............................................ 19
Agricultura. .......................................................................... 20
SUMÁRIO



É chegada a hora de tomarmos uma decisão muito importante
para o futuro de nossa Rosário Oeste, o momento do voto! É hora de
escolhermos o Prefeito que irá conduzir e traçar o destino do nosso
município.
A grande meta da chapa majoritária: “Juntos Podemos
Transformar Rosário” é a construção de uma nova era em nossa
política municipal, com participação da comunidade.
É a forma mais democrática de incluir nas ações, a experiência
de vereadores, cidadãos e lideranças das comunidades organizadas
comprometidas com responsabilidade, transparência e muito trabalho,
por meio de uma visão humanista, democrática, respeito à cidadania
e ao meio ambiente.
O Prefeito Dr. Carlinhos, juntamente com sua vice Prefeita
Andréia Martins e sua bancada de vereadores, tem como grande
interesse administrar o patrimônio público municipal com eficiência e
honestidade, desenvolver economicamente o município, promover o
bem estar social e reduzir as desigualdades.
Neste plano, estão as principais diretrizes de ação do nosso
governo municipal, assim como as linhas que nortearão e orientarão as
nossas decisões administrativas durante os quatro anos da gestão
2025/2028.
Vamos mudar a atual realidade de Rosário Oeste, com uma
gestão comprometida, planejada, atuante, com muita dedicação,
respeito ao cidadão e otimismo em busca do crescimento do nosso
município.

APRESENTAÇÃO



Vamos mudar a atual realidade de Rosário Oeste,
enfrentaremos os desafios e as concorrências na atração de
investidores para o nosso município, gerando emprego e renda, vamos
buscar a união das forças progressistas para avançarmos sempre em
prol do crescimento de Rosário Oeste.
A urgente necessidade de garantir a segurança aos nossos
cidadãos, oportunidades de trabalho, acesso a saúde, uma educação
de qualidade que prepare nossos filhos para o mercado de trabalho,
apoio aos produtores rurais, com escoamento garantido de suas
produções, incentivando a permanência do homem no campo.
Rosário Oeste tem traço do pioneirismo e do trabalho. Homens
e mulheres de muita fibra e visão ajudaram a construir nossa cidade
até aqui, por isso não podemos abrir mão da força da mulher, do jovem,
dos idosos, de cada cidadão de Rosário Oeste. Faremos uma
administração ágil e moderna para promover o desenvolvimento
econômico e a recuperação da máquina pública municipal.

Vote 20 - O seu voto valorizado


A partir de diagnóstico situacional sobre as políticas públicas de
Rosário Oeste, este programa de governo apresenta as seguintes
diretrizes para a realização da administração executiva do Município de
Rosário para a gestão 2025/2028.
► Participação cidadã e controle social por uma cultura democrática e
transformadora na vida pública.
► Desenvolvimento local sustentável como fator de geração de
trabalho e renda.
► Políticas sociais de garantia de direitos e igualdade social.
► Gestão ética, democrática com eficiência e eficácia.



► Afirmação dos direitos: raça, gênero e orientação sexual.




► Valorização trabalho em equipe;
► Primar pela política pública coletiva;
► Dar oportunidade e valorizar cada servidor público, independente de
opção política;
► Métodos democráticos e participativos da Gestão publica;
► Transparência nos encaminhamentos e atos administrativos;
► Eficiência e eficácia nas ações administrativas;
► Estímulo a participação da sociedade organizada nos processos de
Gestão;
► Humildade para reconhecer as falhas e incorporar contribuições;
► Convivência com a pluralidade de ideias;
► Construir as parcerias necessárias à viabilização do plano
apresentado;
► Estimular e apoiar o desenvolvimento sustentável como um processo
único que leva em conta o rural e urbano;
► Preservação do meio-ambiente como forma de garantir a
sobrevivência das gerações futuras;
► Educação de Qualidade, Saúde, Habitação
► Ações de Inclusão Social e de Combate à Pobreza.



Fazer que Rosário Oeste seja uma cidade saudável, saneada e
limpa, através de uma gestão democrática e participativa,
implementada com postos de trabalho numa visão empreendedora a
partir da sociedade, com seu patrimônio histórico e cultural preservados,
onde a educação torne-se à base do progresso e desenvolvimento
com sustentabilidade, reconhecido no âmbito estadual e nacional,



sintetizando-o numa só frase: “Rosário Oeste, Referência Regional”


SETORES DE SUPORTE ESTRATÉGICOS PARA A PROMOÇÃO DO
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO MUNICÍPIO

Os setores classificados como suporte s estratégicos
necessários para a promoção do desenvolvimento local sustentável,
são os seguintes:

Emprego e Renda;
Saúde;
Educação;
Segurança do Trabalho;
Promoção Social;
Meio Ambiente;
Agricultura;
Habitação;
Cultura;
Esporte e Lazer;
Obras e Serviços Públicos;
Segurança Pública;
Assistência Social;

São apresentadas as seguintes ações planejadas para a
administração 2025/2028, de acordo com as diretrizes deliberadas e
articuladas por este plano de governo.

Devolver o Hospital e Amparo de Rosário Oeste para a
administração do Munícipio dispensando qualquer interferência de
OSCIPs, com isso estreitaremos os laços dos nossos Munícipes com
o Hospital, fazendo assim um atendimento humanizado.




Construir Unidades de Saúde nos Distritos com grande
popularidade, com isso desafogamos os postos de saúde da cidade e
levamos, saúde, conforto e qualidade de vida ao homem do campo.
Estabelecer políticas especiais de atendimentos
especializados, inclusive odontológica às crianças, gestantes,
idosos e portadores de necessidades especiais;
► Ampliar e articular os programas de atenção integral a saúde da
criança e do adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do
trabalhador, das pessoas com deficiência, DST, AIDS e de saúde
mental;
► Organizar o fluxo de atendimento de urgência e emergência no
município;
► Realizar ações de prevenção e promoção a saúde nas Unidades
Saúde da Família e comunidades,
► Fortalecer a rede de cuidados a comunidade a partir da promoção,
proteção e educação em saúde;
► Reorganização da Saúde Bucal, com implementação e ampliação
dos Programas;
► Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade,
com equidade e em tempo adequado ao atendimento das
necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de
atenção básica e da atenção especializada;
► Criar um Sistema de Ouvidoria Municipal de Saúde, através de
número de telefone e endereço de e-mail, para a população realizar
sugestões, reclamações e elogios em relação ao serviço de saúde
prestado no município;
► Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da
dependência de drogas;
► Criar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas,
Reinserção Social e Atenção ao Usuário;

► Reduzir os riscos e agravos a saúde da população, por meio das
ações de promoção e vigilância em saúde;
► Melhorar a assistência farmacêutica no município, com aquisição de
diversidade de medicação, implementação de sistema para já no
atendimento, o médico saber do estoque de remédios e comunicar o
usuário que na farmácia popular existe a medicação prescrita,
implementar o serviço de entrega de remédios na casa do paciente,
através da criação do Motoboy da Saúde.
► Aumento da frota para levar pacientes a capital, e ônibus exclusivo
para os pacientes que façam hemodiálise.


Garantia da entrada, o acesso e a permanência do estudante na
escola pública, o que reflete na melhoria da educação básica. Nesse
sentido, nossa proposta de Gestão considera importante definir, para
as escolas do município, uma estrutura pedagógica que intervenha,
motive os alunos, chamem as suas famílias a participar e acompanhar,
melhorando a qualidade do ensino.
A educação será a base primordial para a construção do
desenvolvimento sustentável, progresso e desenvolvimento,
reconhecido no âmbito estadual e nacional de nossa cidade.
Prezando pela qualidade do ensino público oferecido nas
escolas, pretendemos realizar diversas ações, sobretudo, nas
interfaces pedagógicas;

► Ampliar a jornada escolar em tempo integral, principalmente nos
ciclos iniciais.
► Incentivar a leitura; com promoções de campanhas motivacionais;
► Oferecer formação continuada para as equipes docente e
técnicopedagógica; ofertando capacitação, através de seminários de
educação, dinâmicas ,congressos e encontros profissionais;
► Ofertar mecanismos para uso da tecnologia e inovação digital;
EDUCAÇÃO

► Utilizar em nosso favor os resultados das avaliações em larga escala
propondo trabalhos mais assertivos e que visem emancipação
acadêmica por parte de todos os alunos,
► Garantir a participação de todos os colaboradores educativos para
uma gestão democrática.
► Fornecer uniforme escolar gratuito para os alunos de todas as
escolas públicas municipais da cidade;
► Assegurar a presença das crianças de 6 a 14 anos nas escolas;
► Erradicar o analfabetismo no município, através de convênios
específicos com igrejas e instituições comunitárias e sociais;
► Incentivo ao estágio profissionalizante com empresas e órgãos
públicos e na própria administração municipal;
► Fortalecimento do Programa Crescer na rede pública municipal;
► Melhoramento da merenda escolar na rede pública municipal;
► Dotar as creches de brinquedos, livros literários, jogos, Midias
Digitais em quantidade suficiente para atender todas as crianças;
► Construir, salas para videoteca, artes, brinquedoteca, quadra etc
objetivando os principais focos da educação infantil como o brincar
(lazer), a arte, o movimento, a socialização e o desenvolvimento das
diversas linguagens;
► Investir na formação continuada dos professores e demais
funcionários;
► Valorizar as questões locais e qualificar as propostas de trabalho de
acordo com a realidade de cada comunidade;
► Viabilizar o acesso a cursos à distância possibilitando a utilização de
ambientes virtuais que propiciam maior comunicação e interação entre
os professores;
► Investir na formação continuada como forma de atualização e/ou
preparo no atendimento às transformações ocorridas no campo
educacional contemporâneo;
► Formar alunos e professores para o domínio técnico e para a

exploração autônoma das novas tecnologias;
► Privilegiar experiências virtuais e a construção de conceitos a partir
da tecnologia que permitam compreender questões essenciais nas
áreas do conhecimento;
► Oferecer elementos multimídia que possibilitem ampliações,
desdobramentos e Elevar a taxa do IDEB.
► Melhorar frota de ônibus tendo todos com ar condicionado.

Restabeleceremos também convênio com as escolas Adiles
Ramos Tocantis (bairro Monjolo) e Allan Kardec (bairro Aeroporto),
cujo o objetivo e facilitar o acesso aos alunos do bairro e evitar e
evasão escolar.



As atividades econômicas estratégicas que foram classificadas como
prioritárias para a promoção do desenvolvimento local sustentável, são
as seguintes:

Agricultura;
Pecuária;
Agroindustriais;
Fábricas;
Comércio;
Prestação de serviços;
Onde destacamos:
►Criação de ações administrativas para a divulgação dos produtos
caseiros e artesanato produzidos no município;
►Viabilização decidida de projetos de agronegócios e agro turismo,


aproveitando a vocação natural do município, em parceria com os
órgãos representativos do setor rural;
► Manutenção permanente nas estradas vicinais para facilitar o
escoamento da produção local;
►Elaborar plano de marketing sobre as potencialidades econômicas
visando a atrair empresas e fortalecimento do turismo, devolvendo a
cachoeira da Serra Azul para o cenário turístico a nossa cidade, eis
que a atração da Cachoeira Serra Azul e explorada pelo município de
Nobres-MT;
►Cortar todo e qualquer gasto desnecessário e reduzir em tudo o que
for possível as despesas do poder público para incrementar sua
capacidade de investimentos;
►Otimizar a prestação de serviços da administração Publica junto as
comunidades e cidadãos, promovendo o empreendedorismo
individual.
►Criação do projeto meu primeiro emprego, cujo 10% (dez por cento)
das vagas dos empregos do município e prestadora de serviço será
reservada aos alunos do 1º ano ao 3º ano do segundo qual;
►Implementação do programa menor aprendiz em parceria com o
apoio do órgão responsável;
►Incentivo fiscal com isenção entre 10% a 100% dos tributos
municipais, para novas empresas que apostarem no município;
► Criação de setor industrial com doação de área pública para a
construção de fábricas e indústrias de pequeno e grande porte;
► Criação do banco do povo, com intuito de financiar pequenos
projetos.



►Contribuir para o efetivo serviço dos policiais;
►Trabalhar em parceria com as policias civil e militar;
PÚBLICA

► Elaborar um projeto juntamente com as policias promovendo
trabalhos de orientação para toda a população quanto a direitos e
deveres do cidadão;
►Fazer campanha de orientação quanto a segurança pessoal;
►Implantação do projeto em parceria com as policias, a associação
comercial e a população, buscando a melhor solução para o trânsito da
nossa cidade;
►Promovendo nas escolas palestras de orientação para as crianças e
jovens quanto a segurança pessoal e no trânsito, policia mais
ostensivamente as áreas tidas como mais problemáticas na sede do
município e dos distritos;
►Implantar na cidade de Rosário Oeste o sistema de segurança
eletrônica com câmeras instaladas nos pontos de maior incidência de
vandalismo;
►Apoio permanente às campanhas educativas de combate às drogas
e o desarmamento;
►Elaborar campanhas e ações preventivas em conjunto com a Polícia
Militar e Civil e a sociedade organizada um plano emergencial de
prevenção e combate à criminalidade;
►Implantar equipamentos municipais (Posto Policial, iluminação das
vias públicas, acesso para as viaturas policiais, quadras poliesportivas
e projetos sócio educacionais nas áreas de insegurança com a
finalidade de diminuir ou minimizar a criminalidade.



►Criação de um Plano Municipal de Divulgação de Rosário Oeste
em eventos, internet e imprensa, estadual e nacional;
►Valorização e promoção do turismo rural;
TURISMO

►Apoio institucional às bandas de músicas, orquestras e todas as
manifestações culturais do Município;
►Promoção e realizações de festas Culturais e religiosos promovendo
e projetando o município no calendário turístico nacional;
►Promoções de torneios juvenis, escolares e amadores, Festas
Religiosas, etc.



►Criação da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer;
Proporcionar aos diferentes públicos (crianças, mulheres,
adolescentes, trabalhadores, 3ª idade, pessoas portadoras de
necessidades especiais) momentos de interrelação e integração;
►Articular parcerias e buscar programas sociais esportivos de nível
estadual e federal em contra turno escolar, (Extensão da escola);
►Fomentar e valorizar o esporte educacional na cidade e em seus
distritos buscando evitar a seletividade e a hipercompetitividade de
seus praticantes, com a finalidade de alcançar o desenvolvimento
integral do indivíduo;
►Valorizar a identidade dos moradores com os distritos e bairros onde
vivem, mediante a realização de projetos esportivos voltados ao tempo
livre das pessoas, para as diferentes faixas etárias, intercâmbio
planejado e organizado entre os bairros com torneios, campeonatos,
jogos e atividades que fortaleçam o sentimento de valorização do
distrito/bairro, como peça importante na construção da
consciênciacoletiva; interesses comunitários;
► Valorizar as manifestações do esporte amador da cidade,


principalmente aquelas em fase inicial de organização, não
esquecendo o futebol. Apoiar as entidades que administram o Esporte
para o desenvolvimento de programas e eventos esportivos;
►Buscar recursos para melhoria e construção de ambientes para
prática esportiva;
► Lazer Esportivo é destinado a preencher o tempo livre dos indivíduos
com atividades físicas e esportivas que propiciem o desenvolvimento
da sociabilidade e relações interpessoais, da melhoria da qualidade de
vida, da participação espontânea, da criatividade e da ocupação
prazerosa do tempo, também interagindo com outras formas de lazer;
►Construir a Academia Livre com disponibilidade de horários para
atendimento gratuito com profissionais capacitados da área da
Educação Física buscando uma prática correta e orientada visando
qualidade de vida;
► Dar oportunidade aos profissionais do município que estejam
formados e/ou cursando nas atividades e eventos esportivos;
►Fomentar a prática esportiva em parceria com um núcleo para os PcD
(Pessoas com Deficiência) a fim de estimular novas expectativas de
vida e auto estima.
►construção de complexo esportivo, com piscina para
hidromassagem, quadras esportivas de diversas modalidades, pista
de skate, quadra de areia e pista de atletismo.



► Restabelecer a DAE ao município e criação de taxa única referente
a ao serviço de água.


►Implantação do Aterro controlado dotado de condições paisagísticas
adequadas.


►Atender as necessidades da população, e ter a condição de oferecer
serviços de qualidade para a todos:
►Através de uma equipe especial e exclusiva, treinada para tal serviço,
iremos com uso de mão de obra de cada comunidade, levar
pavimentação aos nossos distritos, ruas e bairros;
►Vamos ,com o empenho, priorizar a instalação de luz em todas as
casas dos Rosariense, principalmente para homem do campo;
►Manutenção e cascalhamento de nossas estradas vicinais rurais;
► Intensificar esforços para arborizar, sinalizar, iluminar, pavimentar,
as principais avenidas de Rosário;
►Projeto de tornar nossa cidade mais bela, com urbanização e
reparação das praças e jardins; Buscar recursos externos para a
reforma e Ampliação do Lago Zezé Bauduino;
► Reforma da Praça Central, trazendo inovações de grande cidades;
► Equipar o departamento de obras com máquinas e equipamentos
necessários para o desenvolvimento de um trabalho eficiente;
►Promover cursos de qualificação profissional nas diversas funções
d

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MT110002214760_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ROSÁRIO OESTE / MT)

ALEX BERTO
2º
ALEX BERTO UNIÃO
3.545 votos
LUIZ FERNANDO
3º
LUIZ FERNANDO MDB
489 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial