ADILSON DO LATICINIO - PODE - PREFEITO

ADILSON DO LATICINIO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em CANDEIAS DO JAMARI (RO) nas Eleições 2024.

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ADILSON DO LATICINIO

ADILSON CARLOS DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/10/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 57.687,50 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANDEIAS DO JAMARI / RO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: RO

Votação Obtida: 3.513 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CHEVROLET ONIX 1.4 2015 COR BRANCA R$ 53.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS UMA PARTICIPAÇÃO DE 12,5% EM UM TERRENO DE 270 M² EM AMRILUZ PR R$ 4.687,50
Patrimônio total declarado (2024): R$ 57.687,50

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 64.910,00 80,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 16.000,00 19,8%
Total geral R$ 80.910,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 16.000,00
Luis Cristovão Santos De Almeida 1 R$ 10.000,00
Fabricio Fernandes Barbosa 1 R$ 8.000,00
Amauri Oliveira Santos 1 R$ 6.800,00
Roberto Altafini Junior 1 R$ 5.000,00
Josenildo Batista De Matos 1 R$ 5.000,00
Francisco De Matos 1 R$ 4.000,00
Alessandro Guimaraes Leal Da Silva 1 R$ 3.570,00
Ludgerio De Freitas 1 R$ 3.000,00
Geldson Felix De Jesus Souza 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 30 páginas

ÍNDICE

04 Apresentação
06 Candeias que temos
09 Nosso Compromisso com Candeias do Jamari

















3

APRESENTAÇÃO







Este é um documento oficial que nasceu de propósitos do coração e que se
materializa a partir de estudo de indicadores sociais e econômicos do município de Candeias
do Jamari e que foram analisados por uma equipe de técnicos e profissionais das
mais diversas áreas.
Candeias do Jamari possui uma gente trabalhadora, que empreende e que tem
capacidade para superar grandes adversidades. É uma cidade de belezas naturais
e grande pote…

Ler mais do texto

ncial turístico, porém tem sofrido com péssimas administrações
municipais.
Mais do que boas intenções, Candeias precisa de um administrador sério,
honesto e comprometido com o desenvolvimento do município para promover
melhor qualidade de vida para a população.
Para resolver os problemas do município de Candeias do Jamari, é necessário
um plano de governo inteligente, alinhado com os anseios da população e
alicerçado em três pilares fundamentais: a) governo eficiente; b) geração de riqueza
e c) garantia do bem-estar social.






4


04
Candeias já é um município próspero, que gera muitas riquezas, mas
necessita urgentemente de uma gestão municipal eficiente e capaz de gerenciar os
recursos públicos com excelência, promovendo e garantido o bem estar social.
Por isso, elaboramos este plano de governo após minucioso estudo da
realidade local, apresentando projetos factíveis que colocarão Candeis do Jamari
de volta nos trilhos do desenvolvimento.
Seguindo as diretrizes deste Plano de Governo com firmeza, honestidade
e transparência, faremos uma Candeias do Jamari melhor para todos.




ADILSON DO LATICÍNIO
Prefeito


























5
6










CANDEIAS
QUE
TEMOS


Candeias do Jamari tem sofrido com a
má administração pública. A corrupção
é um dos principais problemas na
gestão municipal.


06
Segundo o IBGE, Candeias do Jamari possui PIB per Capita de R$ 23.357,78,
ficando abaixo da média estadual que é de R$ 28.722,45. O desempenho
econômico abaixo da média está atrelado à má gestão municipal, que não
oferece um ambiente com credibilidade para atrair investidores e que não
fomenta a economia local com um programa de desenvolvimento eficiente.
Quando o assunto é Índice de Desenvolvimento Humano, Candeias
também está abaixo da média estadual. O município tem IDH de
0,649 enquanto a média de Rondônia é 0,756, um reflexo claro da má
implementação de políticas públicas, especialmente nas áreas da Saúde e da
Educação.
Em relação ao IDEB, no ano de 2021, o IDEB para os anos iniciais do ensino
fundamental na rede pública era 4,8 e para os anos finais, de 3,9. Na comparação com outros
municípios do estado, ficava nas posições 33 e 44 de 52. Já na comparação com municípios de
todo o país, ficava nas posições 4015 e 4435 de 5570. Com cerca de 3600 crianças matriculadas
no Ensino Fundamental, é urgente que a Educação do município seja valorizada de modo a
melhorar os índices educacionais, pois a Educação é a base de todo desenvolvimento social.
No que diz respeito à Saúde e Meio Ambiente, a cidade conta com apenas
9,6% de esgotamento sanitário adequado, o que piora imensamente a
qualidade de vida da população, que acaba buscando os postos de saúde para
tratar doenças que certamente não ocorreriam se a cidade contasse com bom
saneamento básico. As unidades de saúde do município, por sua vez, carecem
de bons equipamentos e de número suficiente de profissionais médicos para
atender a demanda, que está reprimida.
Candeias do Jamari faz parte da região metropolitana de Porto Velho,
mas não aproveita esta simbióse. Há uma classe média pujante na capital que
tem hábitos boêmios e que pode encontrar em Candeias do Jamari uma
excelente opção de lazer e turismo, desde que a prefeitura consiga oferecer o
básico: uma cidade limpa, segura, bonita e apta a receber os turistas locais.
Como já dito, embora os indicadores econômicos sejam robustos, Rondônia
possui alguns dos piores indicadores sociais do país. A exemplo disso, podemos
apontar vários aspectos. Na saúde, há mais de 10.000 pessoas na fila para exame
de endoscopia; possui apenas 4,5% de cobertura de saneamento básico, a menor
expectativa de vida do país, com os cidadãos vivendo, em média, até os 65 anos
de idade.




7



Na segurança pública chama a atenção o fato de que a fragilidade na
fiscalização e a facilidade na aquisição de armas de fogo legalmente
patrocinadas no período 2019-2022 fortaleceram o crime organizado que
adquriu muitas armas como CAC’s. Candeias do Jamari foi o município de
Rondônia em que os criminosos mais se aproveitaram disto para adquirir armas
de fogo, o que reflete no aumento da violência na cidade.
Afastar a juventude da criminalidade deve ser uma prioridade da gestão
municipal; Candeias possui um dos maiores índices de evasão escolar do país,
condenando a juventude ao subemprego, à informalidade, à pobreza e à
criminalidade, o que faz urgir a implementação de políticas públicas que
estimule a permanência dos jovens na escola e que ofereçam boas
oportunidades de emprego e empreendedorismo.
Para Candeias ser, de fato, uma cidade rica e desenvolvida, é necessário
ir além do discurso e propaganda. Não há como se falar em uma cidade rica com
uma péssima infraestrutura, saúde precária, escolaridade e níveis de produção
tão baixos. É necessário executar um Plano de Governo com projetos eficazes
que colocarão Candeias do Jamari de volta aos trilhos do desenvolvimento.

























8


9
























NOSSO
COMPROMISSO
COM CANDEIAS

Áreas de Resultados e Iniciativas Estratégicas
13














A Saúde é a maior preocupação do cidadão candeiense segundo Pesquisa
Ipsus. O acesso aos serviços de saúde ainda é um grande desafio para muitos
candeienses que dependem do Sistama Único de Saúde (SUS).
Atualmente, Candeias possui uma estrutura de saúde deficitária e
particularmente dependente da capital - Porto Velho. Os dados oficiais apontam
que dezenas de milhares de pessoas aguardam na fila de espera para realização
de exames não tão complexos. Ou seja, garantir que o cidadão seja atendido
ainda é um dos grandes desafios da saúde publica municipal.
Além disso, Candeias possui uma das menores taxa de cobertura de
saneamento básico do país: apenas 6,9% da população têm acesso aos serviços.
A falta desse serviço tão essencial impacta em muito no surgimento de doenças.
Entre 2007 e 2014, houve mais de 28 mil internações por causa de diarreia nos
15 maiores municípios do estado de Rondônia, segundo o Instituto Trata Brasil, e
os candeienses figuram entre os 10 gentílicos mais internados com esta causa.
Assim, as melhorias que a prefeitura deverá para promover na saúde devem
ser compreendidas como um conjunto de ações e investimentos que vai da
melhoria nas condições de saneamento, abastecimento de água, modernização
e regionalização das estruturas hospitalares e laboratoriais já existentes até a
melhoria da atuação em rede com a capital.
AÇÕES ESTRATÉGICAS
Melhoria da atuação em rede com o sistema de saúde da capital.

Reforma das estruturas hospitalares existentes e aparalhamento das
unidades laboratoriais;
Fortalecimento das Ações de Saúde da Família;
Ampliação da cobertura de saneamento básico.
SAÚDE
GARANTIR O ACESSO AOS SERVIÇOS DE SAÚDE COM

INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////


FORTALECIMENTO
DAS AÇÕES DE
SAÚDE DA
FAMÍLIA








DESCRIÇÃO
Fortalecimento da ação de Agentes de Saúde com as
famílias sendo acompanhadas com exames básicos que
podem ser feitos em casa (tais como índice de glicose,
pressão, batimentos cardíacos, etc)

RESULTADOS ESPERADOS
Redução da fila de pessoas à espera de exames básicos;
Redução da internação por causas relacionadas ao
diabetes, hipertensão, subnutrição e falta de saneamento
básico;






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Candeias tem um dos maiores índices de evasão escolar do Estado, com
seus jovens ficando condenados ao subemprego, à informalidade, à pobreza e
até à criminalidade.
O desinteresse pela escola é o principal motivo apontado pelos estudantes
para o abandono (65%), segundo o INEP.
É preciso combater a evasão e escolar, tornando o ambiente educativo mais
atraente, tal como fizeram outros estados e países realmente desenvolvidos.
Para isso, é necessário investir pesado em educação – não apenas financeiramente,
mas investir em práticas inovadoras e eficientes que aumentarão o nível educacional
de nossa população, preparando as crianças e jovens para o mercado de trabalho e
promovendo desenvolvimento social.
A educação traz como efeito a aquisição de conhecimentos e habilidades
a quem estuda, propiciando oportunidades profissionais e sociais a pessoa,
valorizando-a e contribuindo em maior nível de produtividade
e,consequentemente, gerando mais riqueza para o município.


AÇÕES ESTRATÉGICAS


GARANTIR EDUCAÇÃO DE QUALIDADE PARA
CRIANÇAS E JOVENS COMO BASE FUNDAMENTAL
PARA O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL

Modernização das escolas com transformação de seus espaços e com a
utilização de recursos tecnológicos para tornar o ambiente mais atrativo;
Oferta de ensino de programação e robótica nas escolas;
Valorização e desenvolvimento dos profissionais de educação; Incentivo
ao ensino profissionalizante e ao empreendedorismo.

Ampliação da oferta do Ensino Integral.
INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////


IMPLANTAR NÚCLEOS
DE ROBÓTICA NAS
ESCOLAS
MUNICIPAIS






Educação para o Futuro



DESCRIÇÃO
Incluir digitalmente crianças e jovens e prepará-las para as
profissões do futuro é o principal objetivo da “Educação para o
Futuro” . Laboratórios tecnológicos devem ser implantados nas
escolas, onde os alunos aprenderão robótica e programação
inicial. Além disso, serão apresentados aos alunos conteúdos
como Empreendedorismo, Filosofia e Desing Thinking a fim de
estimular o raciocínio, a criatividade e o espírito empreendedor.

RESULTADOS ESPERADOS
Redução da evasão escolar;
Redução da exclusão digital;
Aumento da empregabilidade para os jovens ;
Melhoria do desenvolvimento cognitivo dos alunos.

13
INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////

AUMENTAR A OFERTA DO
ENSINO INTEGRAL NAS
ESCOLAS MUNICIPAIS




Ensino Fundamental Transformador


DESCRIÇÃO
Estudos comprovam que o tempo aprendizagem do aluno é essencial
para o desenvolvimento econômico de um país. Nos países mais
desenvolvidos e com melhores Índice de Desenvolvimento Humano (IDH),
a jornada escolar diária é de sete horas ou mais, enquanto a brasileira é
de quatro horas.
Além disso, pesquisa recente realizada pelo INSPER demonstra que um
estudante que tenha acesso a uma Educação Integral terá uma renda
superior a R$ 64 mil em relação ao que ele receberia caso não tivesse tido
acesso à educação integral.
O objetivo do programa “Ensino Fundamental Transformador” é
implantar o ensino integral em 100% das escolas municipais, com o
propósito de elevar o nível e qualidade escolar dos estudantes,
ampliando assim sua empregabilidade, produtividade e remuneração
no futuro.

RESULTADOS ESPERADOS
Aumento do nível escolar;
Ampliação da empregabilidade;
Aumento da produtividade;
Aumento da renda.
14
INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////

IMPLANTAR O AEE EM
ESCOLAS
MUNICIPAIS


AEE ATENDIMENTO
ESPECIALIZADO EDUCACIONAL


DESCRIÇÃO
Ensinar as crianças com autismo requer planejamento e estratégias
pedagógicas específicas, e nossas escolas, infelizmente, não estão
preparadas para proporcionar o ensino de qualidade para esses
alunos. As crianças com autismo necessitam de intervenções
específicas e mediação para o aprendizado, pois a aquisição do
conhecimento por elas se realiza de forma diferenciada.
Para assegurar o direito ao aprendizado e desenvolvimento da
criança com Transtorno do Espectro Autista (TEA), é necessário que
haja um profissional que contribua na articulação das atividades
comuns da sala de aula, além do envolvimento e acompanhamento
dos pais durante a vida escolar do aluno.
O objetivo do Atendimento Especializado Educacional (AEE) é
assegurar o direito do aluno portador de TEA ao atendimento
especializado educacional, feito por profissional altamente
qualificado, em toda a rede estadual de ensino, além de estimular a
participação efetiva dos pais na educação do aluno.

RESULTADOS ESPERADOS
Desenvolvimento e aprendizagem digna dos alunos com TEA;
Acesso à educação dos alunos com TEA;
Inclusão social .

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O desenvolvimento social consiste em melhorar o bem-estar de cada
indivíduo na sociedade para que possa atingir seu pleno potencial. O sucesso da
sociedade está ligado ao bem-estar de cada cidadão. Desenvolvimento social
significa investir nas pessoas. Exige a remoção de barreiras para que todos os
cidadãos possam caminhar em direção aos seus sonhos com confiança e
dignidade.
Segundo o Mapa da Nova Pobreza elaborado pela FGV, o contingente de
pessoas com renda domiciliar per capita até R$ 497,00 mensais atingiu 31,65%
da população rondoniense, ou seja, mais de 538 mil pessoas vivem na linha da
pobreza em nosso Estado e o município de Candeias do Jamari faz parte desta
realidade.
Neste mesmo cenário, sem perspectiva de entrar no mundo do trabalho
formal, a crise da empregabilidade entre os jovens escalou para um ponto de
ruptura e não é mais possível conviver com esta realidade.
O grande desafio da gestão municipal nessa área é desenvolver
programas que contribuam para a prosperidade econômica da sociedade,
especialmente para os jovens, cuidados com a primeira infância e aumento da
escolaridade da população economicamente ativa.



AÇÕES ESTRATÉGICAS

INVESTIR NO BEM-ESTAR DO CIDADÃO DESDE A PRIMEIRA
INFÂNCIA PARA ASSEGURAR CIDADANIA PLENA


Capacitação dos jovens para o trabalho, com ênfase no empreendedorismo;
Promoção e fortalecimento da inclusão digital;
Inclusão produtiva dos adultos.
INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////

IMPLANTAR CENTROS
DE CUIDADOS DA
PRIMEIRA INFÂNCIA



Pequeno Cidadão

DESCRIÇÃO
O programa “Pequeno Cidadão” pretende, em parceria com os
municípios e o terceiro setor, implantar centro de cuidados da primeira
infância, onde o pequeno cidadão candeiense será acompanhado por
uma equipe de especialistas a fim de garantir o seu pleno
desenvolvimento cognitivo e psicossocial.

RESULTADOS ESPERADOS
Garantia dos direitos da criança;
Fortalecimento do desenvolvimento cognitivo e psicossocial infantil;
Redução da mortalidade e abandono infantil.










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INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////


AUMENTAR A
EMPREGABILIDADE
DOS JOVENS





Jovem Profissional


DESCRIÇÃO
Candeias do Jamari é um dos municípios com maiores índices de
evasão escolar. A pandemia de Covid 19 agravou ainda mais esse
quadro e o município registrou recorde de evasão escolar durante o
período pandêmico.
O programa “Jovem Profissional” tem por objetivo conceder bolsas
para cursos de empreendorismo digital aos jovens que estiverem
frequentando a escola regularmente.
O grande objetivo do programa é combater a evasão no ensino médio
e aumentar a escolaridade e, consequentemente, a empregabilidade
dos jovens de Candeias do Jamari.

RESULTADOS ESPERADOS
Aumento da escolaridade da população jovem;
Aumento da empregabilidade e renda entre os jovens;
Aumento da produtividade da população economicamente ativa.

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24















O aumento das taxas de criminalidade, da sensação de insegurança,
sobretudo nos grandes centros urbanos, a superpopulação nos presídios, a
degradação do espaço público, entre tantos outros, representam os grandes
desafios a serem superados no campo da segurança no Brasil.
A situação na qual se encontra a incidência da criminalidade em Rondônia,
explicitadas no último Fórum de Segurança, demonstra que o estado se tornou
um dos mais violentos do país.
Recentemente, Candeias do Jamari se destacou como o município onde
o crime organizado mais se fortaleceu com a compra de armas de forma
legalizada (CAC’s) aumentando a violência na região.
A maior incidência de mortes violentas no estado de Rondônia tem origem
na zona rural, ficando em 2º lugar no ranking em mortes no campo do país e o
município de Candeias não dista desta realidade.
Segundo Nota Econômica do Banco Mundial, níveis elevados de crime e
violência significam perdas tanto para a sociedade como para a economia de um
país. Além das perdas materiais e pessoais diretas, a violência impõe outros custos
indiretos, pois afeta negativamente as decisões de investimento e consumo, o
uso eficiente dos recursos, a produtividade e a competitividade.

AÇÕES ESTRATÉGICAS


Realizar campanhas educativas de não-violência
Instalar câmaras de monitoramento na cidade.
Incentivo fiscal para quem mantiver terrenos limpos.
Melhorar a iluminação pública com lâmpadas de led.

AUMENTAR A SENSAÇÃO DE SEGURANÇA E
GARANTIR A PAZ DO CIDADÃO CANDEIENSE
25
INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////

REDUZIR AS
MORTES VIOLENTAS
NO MEIO RURAL




Paz no Campo


DESCRIÇÃO
Além disso, a criação de uma rede de comunicação
integrada, destinado a atender o homem do campo vítima
dos mais variados tipos de violência.

RESULTADOS ESPERADOS
Aumento da sensação de segurança na zona rural;
Redução das mortes violentas e criminalidade no campo;
Redução dos conflitos na zona rural.















As estradas vicinais do município de Candeias do Jamari não são
pavimentadas. Há comunidades no município ficam praticamente isoladas
durante o período das chuvas, o que tolhe o direito fundamental de ir e vir do
cidadão e afeta gravemente o escoamento da produção desses locais.

É necessário garantir a manutenção das vicinais municipais, com emprego
de máquinas e ferramentas, para drenagem das estradas e para preservação
e construção de pontes, visando garantir o acesso durante todo ano.

Mais do que isso, é necessário, ainda, a elaboração de um amplo programa
de pavimentação das estradas vicinais do município para tornar o escoamento
produção mais eficiente.






AÇÕES ESTRATÉGICAS

Melhorar a qualidade de estradas no meio rural como base para
o desenvolvimento econômico do município;
Implementr programa de pavimentação das estradas vicinais
MODERNIZAR A INFRAESTRUTURA DO MUNICÍPIO
PARA INTEGRAÇÃO REGIONAL E ESCOAMENTO DA PRODUÇÃO

INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////


PAVIMENTAR AS
ESTRADAS VICINAIS





Estrada Boa



DESCRIÇÃO
Pavimentação e manutenção das estradas vicinais, com
planejamento e de acordo com a programação preestabelecida, a
fim de possibilitar escoamento da produção agrícola, com respeito
ao clima e a sazonalidade de produção, de forma que sejam
realizadas as manutenções periódicas das estradas, garantindo
um bom acesso o ano todo.



RESULTADOS ESPERADOS
Modernização da malha rodoviária municipal;
Melhor escoamento da produção rural.
Maior desenvolvimento econômico da região.


22
INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////

PROGRAMA DE APOIO A
TRIUNFO



PROAT


DESCRIÇÃO
O Programa de Apoio a Triunfo consiste numa série de
investimentos da prefeitura em:
1. infraestrutura viária - com a recuperação e asfaltamento das estradas
para escoamento da produção;
2. saneamento básico –com ampliação e fornecimento de água potável
e coleta de resíduos sólidos;
3. banda larga gratuita

O grande objetivo do PROAT é integrar e estimular o desenvolvimento do
distrito de Triunfo.

RESULTADOS ESPERADOS
Melhoria da qualidade de vida dos cidadãos de Triunfo

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RO220001924809_02.pdf
Programa de governo — eleição de 2024 30 páginas

ÍNDICE

04 Apresentação
06 Candeias que temos
09 Nosso Compromisso com Candeias do Jamari

















3

APRESENTAÇÃO







Este é um documento oficial que nasceu de propósitos do coração e que se
materializa a partir de estudo de indicadores sociais e econômicos do município de Candeias
do Jamari e que foram analisados por uma equipe de técnicos e profissionais das
mais diversas áreas.
Candeias do Jamari possui uma gente trabalhadora, que empreende e que tem
capacidade para superar grandes adversidades. É uma cidade de belezas naturais
e grande pote…

Ler mais do texto

ncial turístico, porém tem sofrido com péssimas administrações
municipais.
Mais do que boas intenções, Candeias precisa de um administrador sério,
honesto e comprometido com o desenvolvimento do município para promover
melhor qualidade de vida para a população.
Para resolver os problemas do município de Candeias do Jamari, é necessário
um plano de governo inteligente, alinhado com os anseios da população e
alicerçado em três pilares fundamentais: a) governo eficiente; b) geração de riqueza
e c) garantia do bem-estar social.






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04
Candeias já é um município próspero, que gera muitas riquezas, mas
necessita urgentemente de uma gestão municipal eficiente e capaz de gerenciar os
recursos públicos com excelência, promovendo e garantido o bem estar social.
Por isso, elaboramos este plano de governo após minucioso estudo da
realidade local, apresentando projetos factíveis que colocarão Candeis do Jamari
de volta nos trilhos do desenvolvimento.
Seguindo as diretrizes deste Plano de Governo com firmeza, honestidade
e transparência, faremos uma Candeias do Jamari melhor para todos.




ADILSON DO LATICÍNIO
Prefeito


























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CANDEIAS
QUE
TEMOS


Candeias do Jamari tem sofrido com a
má administração pública. A corrupção
é um dos principais problemas na
gestão municipal.


06
Segundo o IBGE, Candeias do Jamari possui PIB per Capita de R$ 23.357,78,
ficando abaixo da média estadual que é de R$ 28.722,45. O desempenho
econômico abaixo da média está atrelado à má gestão municipal, que não
oferece um ambiente com credibilidade para atrair investidores e que não
fomenta a economia local com um programa de desenvolvimento eficiente.
Quando o assunto é Índice de Desenvolvimento Humano, Candeias
também está abaixo da média estadual. O município tem IDH de
0,649 enquanto a média de Rondônia é 0,756, um reflexo claro da má
implementação de políticas públicas, especialmente nas áreas da Saúde e da
Educação.
Em relação ao IDEB, no ano de 2021, o IDEB para os anos iniciais do ensino
fundamental na rede pública era 4,8 e para os anos finais, de 3,9. Na comparação com outros
municípios do estado, ficava nas posições 33 e 44 de 52. Já na comparação com municípios de
todo o país, ficava nas posições 4015 e 4435 de 5570. Com cerca de 3600 crianças matriculadas
no Ensino Fundamental, é urgente que a Educação do município seja valorizada de modo a
melhorar os índices educacionais, pois a Educação é a base de todo desenvolvimento social.
No que diz respeito à Saúde e Meio Ambiente, a cidade conta com apenas
9,6% de esgotamento sanitário adequado, o que piora imensamente a
qualidade de vida da população, que acaba buscando os postos de saúde para
tratar doenças que certamente não ocorreriam se a cidade contasse com bom
saneamento básico. As unidades de saúde do município, por sua vez, carecem
de bons equipamentos e de número suficiente de profissionais médicos para
atender a demanda, que está reprimida.
Candeias do Jamari faz parte da região metropolitana de Porto Velho,
mas não aproveita esta simbióse. Há uma classe média pujante na capital que
tem hábitos boêmios e que pode encontrar em Candeias do Jamari uma
excelente opção de lazer e turismo, desde que a prefeitura consiga oferecer o
básico: uma cidade limpa, segura, bonita e apta a receber os turistas locais.
Como já dito, embora os indicadores econômicos sejam robustos, Rondônia
possui alguns dos piores indicadores sociais do país. A exemplo disso, podemos
apontar vários aspectos. Na saúde, há mais de 10.000 pessoas na fila para exame
de endoscopia; possui apenas 4,5% de cobertura de saneamento básico, a menor
expectativa de vida do país, com os cidadãos vivendo, em média, até os 65 anos
de idade.




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Na segurança pública chama a atenção o fato de que a fragilidade na
fiscalização e a facilidade na aquisição de armas de fogo legalmente
patrocinadas no período 2019-2022 fortaleceram o crime organizado que
adquriu muitas armas como CAC’s. Candeias do Jamari foi o município de
Rondônia em que os criminosos mais se aproveitaram disto para adquirir armas
de fogo, o que reflete no aumento da violência na cidade.
Afastar a juventude da criminalidade deve ser uma prioridade da gestão
municipal; Candeias possui um dos maiores índices de evasão escolar do país,
condenando a juventude ao subemprego, à informalidade, à pobreza e à
criminalidade, o que faz urgir a implementação de políticas públicas que
estimule a permanência dos jovens na escola e que ofereçam boas
oportunidades de emprego e empreendedorismo.
Para Candeias ser, de fato, uma cidade rica e desenvolvida, é necessário
ir além do discurso e propaganda. Não há como se falar em uma cidade rica com
uma péssima infraestrutura, saúde precária, escolaridade e níveis de produção
tão baixos. É necessário executar um Plano de Governo com projetos eficazes
que colocarão Candeias do Jamari de volta aos trilhos do desenvolvimento.

























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NOSSO
COMPROMISSO
COM CANDEIAS

Áreas de Resultados e Iniciativas Estratégicas
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A Saúde é a maior preocupação do cidadão candeiense segundo Pesquisa
Ipsus. O acesso aos serviços de saúde ainda é um grande desafio para muitos
candeienses que dependem do Sistama Único de Saúde (SUS).
Atualmente, Candeias possui uma estrutura de saúde deficitária e
particularmente dependente da capital - Porto Velho. Os dados oficiais apontam
que dezenas de milhares de pessoas aguardam na fila de espera para realização
de exames não tão complexos. Ou seja, garantir que o cidadão seja atendido
ainda é um dos grandes desafios da saúde publica municipal.
Além disso, Candeias possui uma das menores taxa de cobertura de
saneamento básico do país: apenas 6,9% da população têm acesso aos serviços.
A falta desse serviço tão essencial impacta em muito no surgimento de doenças.
Entre 2007 e 2014, houve mais de 28 mil internações por causa de diarreia nos
15 maiores municípios do estado de Rondônia, segundo o Instituto Trata Brasil, e
os candeienses figuram entre os 10 gentílicos mais internados com esta causa.
Assim, as melhorias que a prefeitura deverá para promover na saúde devem
ser compreendidas como um conjunto de ações e investimentos que vai da
melhoria nas condições de saneamento, abastecimento de água, modernização
e regionalização das estruturas hospitalares e laboratoriais já existentes até a
melhoria da atuação em rede com a capital.
AÇÕES ESTRATÉGICAS
Melhoria da atuação em rede com o sistema de saúde da capital.

Reforma das estruturas hospitalares existentes e aparalhamento das
unidades laboratoriais;
Fortalecimento das Ações de Saúde da Família;
Ampliação da cobertura de saneamento básico.
SAÚDE
GARANTIR O ACESSO AOS SERVIÇOS DE SAÚDE COM

INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////


FORTALECIMENTO
DAS AÇÕES DE
SAÚDE DA
FAMÍLIA








DESCRIÇÃO
Fortalecimento da ação de Agentes de Saúde com as
famílias sendo acompanhadas com exames básicos que
podem ser feitos em casa (tais como índice de glicose,
pressão, batimentos cardíacos, etc)

RESULTADOS ESPERADOS
Redução da fila de pessoas à espera de exames básicos;
Redução da internação por causas relacionadas ao
diabetes, hipertensão, subnutrição e falta de saneamento
básico;






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17














Candeias tem um dos maiores índices de evasão escolar do Estado, com
seus jovens ficando condenados ao subemprego, à informalidade, à pobreza e
até à criminalidade.
O desinteresse pela escola é o principal motivo apontado pelos estudantes
para o abandono (65%), segundo o INEP.
É preciso combater a evasão e escolar, tornando o ambiente educativo mais
atraente, tal como fizeram outros estados e países realmente desenvolvidos.
Para isso, é necessário investir pesado em educação – não apenas financeiramente,
mas investir em práticas inovadoras e eficientes que aumentarão o nível educacional
de nossa população, preparando as crianças e jovens para o mercado de trabalho e
promovendo desenvolvimento social.
A educação traz como efeito a aquisição de conhecimentos e habilidades
a quem estuda, propiciando oportunidades profissionais e sociais a pessoa,
valorizando-a e contribuindo em maior nível de produtividade
e,consequentemente, gerando mais riqueza para o município.


AÇÕES ESTRATÉGICAS


GARANTIR EDUCAÇÃO DE QUALIDADE PARA
CRIANÇAS E JOVENS COMO BASE FUNDAMENTAL
PARA O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL

Modernização das escolas com transformação de seus espaços e com a
utilização de recursos tecnológicos para tornar o ambiente mais atrativo;
Oferta de ensino de programação e robótica nas escolas;
Valorização e desenvolvimento dos profissionais de educação; Incentivo
ao ensino profissionalizante e ao empreendedorismo.

Ampliação da oferta do Ensino Integral.
INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////


IMPLANTAR NÚCLEOS
DE ROBÓTICA NAS
ESCOLAS
MUNICIPAIS






Educação para o Futuro



DESCRIÇÃO
Incluir digitalmente crianças e jovens e prepará-las para as
profissões do futuro é o principal objetivo da “Educação para o
Futuro” . Laboratórios tecnológicos devem ser implantados nas
escolas, onde os alunos aprenderão robótica e programação
inicial. Além disso, serão apresentados aos alunos conteúdos
como Empreendedorismo, Filosofia e Desing Thinking a fim de
estimular o raciocínio, a criatividade e o espírito empreendedor.

RESULTADOS ESPERADOS
Redução da evasão escolar;
Redução da exclusão digital;
Aumento da empregabilidade para os jovens ;
Melhoria do desenvolvimento cognitivo dos alunos.

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INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////

AUMENTAR A OFERTA DO
ENSINO INTEGRAL NAS
ESCOLAS MUNICIPAIS




Ensino Fundamental Transformador


DESCRIÇÃO
Estudos comprovam que o tempo aprendizagem do aluno é essencial
para o desenvolvimento econômico de um país. Nos países mais
desenvolvidos e com melhores Índice de Desenvolvimento Humano (IDH),
a jornada escolar diária é de sete horas ou mais, enquanto a brasileira é
de quatro horas.
Além disso, pesquisa recente realizada pelo INSPER demonstra que um
estudante que tenha acesso a uma Educação Integral terá uma renda
superior a R$ 64 mil em relação ao que ele receberia caso não tivesse tido
acesso à educação integral.
O objetivo do programa “Ensino Fundamental Transformador” é
implantar o ensino integral em 100% das escolas municipais, com o
propósito de elevar o nível e qualidade escolar dos estudantes,
ampliando assim sua empregabilidade, produtividade e remuneração
no futuro.

RESULTADOS ESPERADOS
Aumento do nível escolar;
Ampliação da empregabilidade;
Aumento da produtividade;
Aumento da renda.
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INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////

IMPLANTAR O AEE EM
ESCOLAS
MUNICIPAIS


AEE ATENDIMENTO
ESPECIALIZADO EDUCACIONAL


DESCRIÇÃO
Ensinar as crianças com autismo requer planejamento e estratégias
pedagógicas específicas, e nossas escolas, infelizmente, não estão
preparadas para proporcionar o ensino de qualidade para esses
alunos. As crianças com autismo necessitam de intervenções
específicas e mediação para o aprendizado, pois a aquisição do
conhecimento por elas se realiza de forma diferenciada.
Para assegurar o direito ao aprendizado e desenvolvimento da
criança com Transtorno do Espectro Autista (TEA), é necessário que
haja um profissional que contribua na articulação das atividades
comuns da sala de aula, além do envolvimento e acompanhamento
dos pais durante a vida escolar do aluno.
O objetivo do Atendimento Especializado Educacional (AEE) é
assegurar o direito do aluno portador de TEA ao atendimento
especializado educacional, feito por profissional altamente
qualificado, em toda a rede estadual de ensino, além de estimular a
participação efetiva dos pais na educação do aluno.

RESULTADOS ESPERADOS
Desenvolvimento e aprendizagem digna dos alunos com TEA;
Acesso à educação dos alunos com TEA;
Inclusão social .

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O desenvolvimento social consiste em melhorar o bem-estar de cada
indivíduo na sociedade para que possa atingir seu pleno potencial. O sucesso da
sociedade está ligado ao bem-estar de cada cidadão. Desenvolvimento social
significa investir nas pessoas. Exige a remoção de barreiras para que todos os
cidadãos possam caminhar em direção aos seus sonhos com confiança e
dignidade.
Segundo o Mapa da Nova Pobreza elaborado pela FGV, o contingente de
pessoas com renda domiciliar per capita até R$ 497,00 mensais atingiu 31,65%
da população rondoniense, ou seja, mais de 538 mil pessoas vivem na linha da
pobreza em nosso Estado e o município de Candeias do Jamari faz parte desta
realidade.
Neste mesmo cenário, sem perspectiva de entrar no mundo do trabalho
formal, a crise da empregabilidade entre os jovens escalou para um ponto de
ruptura e não é mais possível conviver com esta realidade.
O grande desafio da gestão municipal nessa área é desenvolver
programas que contribuam para a prosperidade econômica da sociedade,
especialmente para os jovens, cuidados com a primeira infância e aumento da
escolaridade da população economicamente ativa.



AÇÕES ESTRATÉGICAS

INVESTIR NO BEM-ESTAR DO CIDADÃO DESDE A PRIMEIRA
INFÂNCIA PARA ASSEGURAR CIDADANIA PLENA


Capacitação dos jovens para o trabalho, com ênfase no empreendedorismo;
Promoção e fortalecimento da inclusão digital;
Inclusão produtiva dos adultos.
INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////

IMPLANTAR CENTROS
DE CUIDADOS DA
PRIMEIRA INFÂNCIA



Pequeno Cidadão

DESCRIÇÃO
O programa “Pequeno Cidadão” pretende, em parceria com os
municípios e o terceiro setor, implantar centro de cuidados da primeira
infância, onde o pequeno cidadão candeiense será acompanhado por
uma equipe de especialistas a fim de garantir o seu pleno
desenvolvimento cognitivo e psicossocial.

RESULTADOS ESPERADOS
Garantia dos direitos da criança;
Fortalecimento do desenvolvimento cognitivo e psicossocial infantil;
Redução da mortalidade e abandono infantil.










17
INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////


AUMENTAR A
EMPREGABILIDADE
DOS JOVENS





Jovem Profissional


DESCRIÇÃO
Candeias do Jamari é um dos municípios com maiores índices de
evasão escolar. A pandemia de Covid 19 agravou ainda mais esse
quadro e o município registrou recorde de evasão escolar durante o
período pandêmico.
O programa “Jovem Profissional” tem por objetivo conceder bolsas
para cursos de empreendorismo digital aos jovens que estiverem
frequentando a escola regularmente.
O grande objetivo do programa é combater a evasão no ensino médio
e aumentar a escolaridade e, consequentemente, a empregabilidade
dos jovens de Candeias do Jamari.

RESULTADOS ESPERADOS
Aumento da escolaridade da população jovem;
Aumento da empregabilidade e renda entre os jovens;
Aumento da produtividade da população economicamente ativa.

18
24















O aumento das taxas de criminalidade, da sensação de insegurança,
sobretudo nos grandes centros urbanos, a superpopulação nos presídios, a
degradação do espaço público, entre tantos outros, representam os grandes
desafios a serem superados no campo da segurança no Brasil.
A situação na qual se encontra a incidência da criminalidade em Rondônia,
explicitadas no último Fórum de Segurança, demonstra que o estado se tornou
um dos mais violentos do país.
Recentemente, Candeias do Jamari se destacou como o município onde
o crime organizado mais se fortaleceu com a compra de armas de forma
legalizada (CAC’s) aumentando a violência na região.
A maior incidência de mortes violentas no estado de Rondônia tem origem
na zona rural, ficando em 2º lugar no ranking em mortes no campo do país e o
município de Candeias não dista desta realidade.
Segundo Nota Econômica do Banco Mundial, níveis elevados de crime e
violência significam perdas tanto para a sociedade como para a economia de um
país. Além das perdas materiais e pessoais diretas, a violência impõe outros custos
indiretos, pois afeta negativamente as decisões de investimento e consumo, o
uso eficiente dos recursos, a produtividade e a competitividade.

AÇÕES ESTRATÉGICAS


Realizar campanhas educativas de não-violência
Instalar câmaras de monitoramento na cidade.
Incentivo fiscal para quem mantiver terrenos limpos.
Melhorar a iluminação pública com lâmpadas de led.

AUMENTAR A SENSAÇÃO DE SEGURANÇA E
GARANTIR A PAZ DO CIDADÃO CANDEIENSE
25
INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

/////////

REDUZIR AS
MORTES VIOLENTAS
NO MEIO RURAL




Paz no Campo


DESCRIÇÃO
Além disso, a criação de uma rede de comunicação
integrada, destinado a atender o homem do campo vítima
dos mais variados tipos de violência.

RESULTADOS ESPERADOS
Aumento da sensação de segurança na zona rural;
Redução das mortes violentas e criminalidade no campo;
Redução dos conflitos na zona rural.















As estradas vicinais do município de Candeias do Jamari não são
pavimentadas. Há comunidades no município ficam praticamente isoladas
durante o período das chuvas, o que tolhe o direito fundamental de ir e vir do
cidadão e afeta gravemente o escoamento da produção desses locais.

É necessário garantir a manutenção das vicinais municipais, com emprego
de máquinas e ferramentas, para drenagem das estradas e para preservação
e construção de pontes, visando garantir o acesso durante todo ano.

Mais do que isso, é necessário, ainda, a elaboração de um amplo programa
de pavimentação das estradas vicinais do município para tornar o escoamento
produção mais eficiente.






AÇÕES ESTRATÉGICAS

Melhorar a qualidade de estradas no meio rural como base para
o desenvolvimento econômico do município;
Implementr programa de pavimentação das estradas vicinais
MODERNIZAR A INFRAESTRUTURA DO MUNICÍPIO
PARA INTEGRAÇÃO REGIONAL E ESCOAMENTO DA PRODUÇÃO

INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

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PAVIMENTAR AS
ESTRADAS VICINAIS





Estrada Boa



DESCRIÇÃO
Pavimentação e manutenção das estradas vicinais, com
planejamento e de acordo com a programação preestabelecida, a
fim de possibilitar escoamento da produção agrícola, com respeito
ao clima e a sazonalidade de produção, de forma que sejam
realizadas as manutenções periódicas das estradas, garantindo
um bom acesso o ano todo.



RESULTADOS ESPERADOS
Modernização da malha rodoviária municipal;
Melhor escoamento da produção rural.
Maior desenvolvimento econômico da região.


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INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS

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PROGRAMA DE APOIO A
TRIUNFO



PROAT


DESCRIÇÃO
O Programa de Apoio a Triunfo consiste numa série de
investimentos da prefeitura em:
1. infraestrutura viária - com a recuperação e asfaltamento das estradas
para escoamento da produção;
2. saneamento básico –com ampliação e fornecimento de água potável
e coleta de resíduos sólidos;
3. banda larga gratuita

O grande objetivo do PROAT é integrar e estimular o desenvolvimento do
distrito de Triunfo.

RESULTADOS ESPERADOS
Melhoria da qualidade de vida dos cidadãos de Triunfo

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANDEIAS DO JAMARI / RO)

LINDOMAR GARÇON
1º
Eleito neste pleito LINDOMAR GARÇON REPUBLICANOS
9.035 votos
LUCIVALDO FABRICIO
2º
LUCIVALDO FABRICIO PL
2.281 votos
DELEGADO SANDRO MOURA
3º
DELEGADO SANDRO MOURA PP
453 votos

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Tribunal de Contas da União
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