LUIZÃO - PODE - PREFEITO

LUIZÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SANTO ANTÔNIO DO ARACANGUÁ (SP) nas Eleições 2024.

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LUIZÃO

LUIZ CARLOS DOS REIS NONATO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/12/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 489.374,30 (2020)
R$ 1.085.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTO ANTÔNIO DO ARACANGUÁ / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: SP

Votação Obtida: 3.454 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: SP

Votação Obtida: 2.751 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PT | UF: SP

Votação Obtida: 2.831 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PT | UF: SP

Votação Obtida: 2.389 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PT | UF: SP

Votação Obtida: 2.460 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA EM DOIS TERRENOS R$ 400.000,00
2024 Outros bens imóveis CHACARA 1, 4 HA R$ 350.000,00
2020 Casa PREDIO RESIDENCIA A RUA ADEMIR DE CARVALHO COSTA 155 R$ 200.000,00
2020 Outros bens imóveis AREA DE TERRA MEDINDO 1,363HA NA ZONA RURAL SANTO ANTONIO DO ARACANGUA R$ 180.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL 2022/2023 R$ 125.000,00
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA R$ 80.000,00
2024 Terreno TERRENO DE 340 METROS R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FORD ECO SPORT FSL 1.6 ANO 2015/2016 R$ 55.000,00
2024 Apartamento 1 COTA R$ 50.000,00
2020 Terreno TERRENO NA RUA PORFIRIO VENANCIO CARDOSO, 22 R$ 25.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET CELTA 1.0 LS ANO 2012 R$ 15.000,00
2020 Outros créditos e poupança vinculados CADERNETA DE POUPANÇA BANCO SANTANDER R$ 8.765,98
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO DE CONTA CORRENTE BANCO SANTANDER R$ 5.608,32
Patrimônio total declarado (2020): R$ 489.374,30
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.085.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.730,00 99,7%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 9,55 0,3%
Total geral R$ 3.739,55 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Rodrigues De Souza Empresa Grafica Ltda 2 R$ 2.950,00
A.de. O Santos Propaganda E Markentig 1 R$ 780,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 9,55

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 66.222,00 46,5%
Recursos de partido político 2024 R$ 43.370,00 30,4%
Recursos próprios 2024 R$ 12.500,00 8,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 11.775,00 8,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.650,00 3,3%
Recursos próprios 2020 R$ 3.950,00 2,8%
Total geral R$ 142.467,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 35.370,00
Luiz Carlos Dos Reis Nonato 5 R$ 16.450,00
Direção Municipal/comissão Provisória 4 R$ 11.775,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 8.000,00
Nilton Cesar Cardoso 4 R$ 7.600,00
Jurandir Da Silva 2 R$ 7.500,00
Jonas Barcellos Correa Filho 1 R$ 7.000,00
Paulo Edson De Camargo 1 R$ 5.000,00
Izabel Cristiane Waltrick 5 R$ 4.900,00
Guilherme Henrique Waltrick Nonato 2 R$ 4.100,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PROPOSTA
UNIÃO DO BEM PARA O BEM DO MUNICIPIO

LUIZÃO E ZÉ MAEL – PODEMOS 20

ADMINISTRAÇÃO
• Implantar programa de saneamento e recuperação das finanças públicas, revisão
da estrutura administrativa e dos contratos de gestão, modernizando a capacidade
de arrecadação.
• Promover junto aos servidores a avaliação do Plano de Carreira, Cargos e
Vencimentos - PCCV, buscando corrigir distorções e propiciar avanços quanto ao
desenvolvimento profissional, qualificação funcional, reconhecimento e valorização
do servidor público.

EDUCAÇÃO
• Investimento na Gestão de Pessoas (escuta at…

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iva, formação continuada a partir
das formações do CONVIVA, parceria com a Diretoria de Ensino, Saúde Mental)
• Infraestrutura ( quadras poliesportiva bem estruturada, laboratório de informática
adequado com sinal de internet compatível, Sala de Professores adequada com um
ambiente agradável e mobílias, banheiros adequados, internet de qualidade,
laboratório para pesquisas, salas de aula com ambiente favorável com pinturas
pisos, carteiras adequadas e adequação de materiais tecnológicos, construção de
salas de aula )
• Dar continuidade e apoio ao Projeto Horta na Escola abrangendo o Distrito de
Vicentinópolis e na sede do Município.
• Apoio continuo ao Projeto Escola Cidadã em Vicentinópolis
• Pedagógico ( Metodologias Ativas, como formação continuada por área,
investimentos em materiais pedagógicos, monitoramento das ações voltadas para
melhoria do currículo escolar com especialistas, adequação da carga horária e grade
curricular, Revisão da Legislação para melhor atender os profissionais da educação,
olhar diferenciado no cumprimento do Currículo, com propostas assertivas)
Atividades complementares do currículo para valorizar o desempenho dos
estudantes, apoio a projetos culturais por meio de visitas aos museus, feiras,
investimento na qualificação social intelectual e profissional dos alunos.
• Incentivo a novos talentos (incentivar os alunos através de oficinas especificas
para se descobrir novos talentos e assim potencializando os nossos jovens,
promovendo o Protagonismo Juvenil)
• Material de apoio (material continuo como papelaria, sulfites entre outros não
dependendo somente do PDDE, assim complementando.
• Centro de Formação ( preparar um local adequada para as formações dos
Professores, Gestores e Reuniões com multimidias adequadas).
• Saúde na Escola ( Saúde Bucal, exames oftalmológicos).
• Educação Especial (sala de recursos para atender público alvo, Profissionais
qualificados e capacitados com perfil, investir na adaptação dos conteúdos didáticos
para assim promover a inclusão escolar de crianças autistas baseado no repertorio
comportamental de cada criança, apoio Psicológico as famílias)
• Educação Infantil (Adequar as metodologias com a realidade local, com
alinhamento ao Currículo, para o sucesso já no fundamental I )
• Educação Infantil ( Materiais variados, como papelaria complementando o PDDE)
cuidar melhor dos bancos de areia, parquinhos, arborização adequada envolta dos
solários, oficinas de música, pintura, dança assim incentivando novos talentos desde
a educação infantil.
• Centro multidisciplinar ( com especialistas para atender as crianças desde a
Educação Infantil, com Terapeutas, Fonoaudióloga, Psicólogos e Psicopedagogos.
• Merenda Escolar ( adequar os critérios de alimentação nas unidades escolar)
• Valorização Profissional ( Plano de carreira com assessoria técnica e jurídica, para
auxiliar as comissões de professores e gestores na discussão a curto prazo para
que o mesmo seja implantado já no ano de 2025, com o objetivo de valorizar os
profissionais da educação na sua carreira na Pós-Graduação, Mestrado e a vida
profissional , com pensamento na aposentadoria de acordo com o plano de carreira
das promoções e progressões,.
• Criação do piso salarial para os Gestores da educação: Diretores e Coordenadores,
valorizando suas promoções e progressões de acordo com o plano de carreira.
• Revisão do PAPESA – Prêmio de Assiduidade para Professor em sala de aula, da
Educação Infantil, do Ensino Fundamental I e II
• Uniformes Escolares para todos os alunos da Rede Municipal de Ensino não
excedendo o 1º bimestre.
• Voltar a alimentação de qualidade aos Profissionais da Educação atendendo as
normas e padrões nutricionais.
• Transporte Escolar (Cumprir legislação nas licitações com seus critérios e
monitoramento para a segurança dos nossos alunos).
• Segurança (Monitoramento da entrada e saída de alunos nas unidades escolares
através do reconhecimento facial)
CULTURA
• Manter a Banda Municipal, com mais investimentos e estrutura para assim promover
o Protagonismo Juvenil, sempre proporcionando a participação dos festivais e
inclusive atender os Distritos.
• Aulas de Dança, Balé na Educação infantil, Violão, Teclado e Coral com a criação
de um espaço especifico.
• Retomar com qualidade as festividades nas suas datas respectivas como, dia das
mães, Rodeio, aniversário do município e dos distritos, Shows gospel e católicos,
apoio as Quermesses, dia dos pais, folclore, dia das crianças, dia do funcionário
público, entrega de presentes de natal a crianças, decorações natalinas,
confraternização dos funcionários públicos, bailes de final de ano.
• Aquisição e construção de um espaço para eventos como Teatro, apresentação de
Danças, Workshop, Palestras, Formações



SAÚDE
• Criar um Projeto de educação permanente em Saúde, visando à melhoria da oferta
de serviço e do atendimento digno à população em geral, buscando transformar e
qualificar a atenção à saúde, as práticas de boa saúde, além de incentivar a
organização das ações e dos serviços do referido setor e atendimento.
• Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, a doentes
crônicos pela equipe multiprofissional, intensificar combate as endemias e
epidemias.
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com
contratação de pediatra em horários específicos.
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros; e ampliar o atendimento odontológico a toda população,
retomando com o projeto de próteses dentárias a quem mais precisa.
• Criação do centro de especialidades, visando um atendimento rápido e eficiente a
todos os necessitados, fazer mutirão para zerar os pedidos de ressonância e
tomografias.

VIGILÂNCIA SANITÁRIA
• Criar o Centro de Controle de Zoonose (CCZ), cadastrar todos os pets do município,
orientando seus os tutores e oferecer castração para todos os pets como controle de
evitar animais abandonados e trabalhar com a adoção responsável.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de
moradia.
• Criar o Conselho municipal de dependência química, comprometendo-se com o
programa de apoio ao dependente química.
• Centro de Convivência do Idoso (com acesso, aulas de dança, artesanato, equipes
multidisciplinares), e reduzir os indicadores de pobreza na cidade.


SANEAMENTO BÁSICO
• Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana e criar condições para o manejo dos
resíduos sólidos, controlar o descarte de resíduos sólidos industriais, hospitalares e
domésticos.
• Criar a coleta seletiva do lixo no município, buscar parcerias para implantação de
uma usina de reciclagem de resíduos sólidos e resíduos da construção civil; criar
parcerias com os catadores de recicláveis do município.
• Perfuração de poços artesianos, para atender toda a demanda existente com a falta
de água constante na sede e no Distritos.

AGRICULTURA E ESTRADAS RURAIS
• Promover, estimular e regulamentar as atividades agropecuárias da pesca e outras.
• Apoio aos pequenos e médios produtores rurais e suas atividades Ampliar o
Programa de construção e recuperação de pontes e mata-burros na zona rural.
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar,
• Melhora e manter todas as estradas rurais em perfeitas condições para o tráfego de
pessoas e escoamento das produções agrícolas.
• Retomar no Departamento de Agricultura os serviços essenciais de documentação
do GTA Guia de trânsito animal, declarações de vacina de febre aftosa e brucelose,
atestados de vacinação para os laticínios, declaração modelo B para frigoríficos,
declaração do rebanho para produtores para financiamento bancário.

MEIO AMBIENTE
• Criar coleta seletiva e periódica do lixo em todo o município com distribuição de
sacos especifico para separação do lixo orgânico, empreendendo projetos sociais,
econômicos e de geração de emprego e renda no sistema de cooperativa.
• Revitalizar as praças e jardins do município.
• Revitalizar o viveiro municipal, com o cultivo de mudas frutíferas, ornamentais e
nativas da região.
• Retorno e apoio das Cavalgadas Ecológicas.

SEGURANÇA ESPORTE E LAZER
• Implantação de vigilância comunitária; Instalação de câmeras em torres de
observação nas principais vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em
tempo real para uma central da Guarda Municipal.





ESPORTE E LAZER
• Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas).
• Incentivo ao futebol amador e demais categorias.
• Incentivo ao Vôlei.
• Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais pontos e praça do município para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias.
• Participação efetiva nos jogos aberto regionais, incentivo ao Karatê, muay thai, e
demais modalidade de interesse local.
• Continuação do Projeto da Prainha Municipal deixando a ativa para uso da
população.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO

• Propor e buscar parcerias com empresas para a retomada de empregos.
• Construção do Parque Industrial, buscar parcerias com empresas para criação de
empregos no município, com incentivos fiscais.
• Apoio a regulamentação a Associação do Comércio local, incentivando a
desenvolver o comércio local.
• Promover cursos e outros incentivos para geração de empregos no município.
• Estimular o desenvolvimento regional (comércio, agro turismo, rotas ecológicas,
produtos ecológicos).
• Apoio a Ferinha municipal apoiando o produtor.

INFRAESTRUTURA

• Reforma dos Banheiros da Praça.
• Programa de Construção de calçamento em parceria com os moradores.
• Construção de casas populares.
• Manutenção das vicinais municipais, que ligam a sede município ao distrito de Major
Prado e a que liga a Rodovia Eliezer Montenegro Magalhães.
• Reforma e modernização de praças públicas transformando-as em espaços de
convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos, bem como na arborização e embelezamento.
• Construção do Paço Municipal.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001930543_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTO ANTÔNIO DO ARACANGUÁ / SP)

SEBASTIAO GONÇALVES
1º
SEBASTIAO GONÇALVES REPUBLICANOS
2.163 votos
GÊ DA AUTOESCOLA
2º
GÊ DA AUTOESCOLA PP
396 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial