HUGO DE LEÔNIDAS - PP - PREFEITO

HUGO DE LEÔNIDAS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em INHAMBUPE (BA) nas Eleições 2024.

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HUGO DE LEÔNIDAS

HUGO CAVALCANTI REIS SIMÕES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/08/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 998.640,82 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (INHAMBUPE / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 10.860 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outras aplicações e Investimentos RENDA FIXA R$ 364.723,45
2024 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA INDIVIDUAL R$ 300.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos APLICAÇÕES R$ 114.156,15
2024 Outros bens imóveis FAZENDA R$ 110.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPACAO SOCIETARIA R$ 50.000,00
2024 Fundo de Curto Prazo FUNDO CURTO PRAZO R$ 22.354,65
2024 Terreno LOTE DE TERRA R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 13.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO BANCARIO R$ 8.932,24
2024 Outras aplicações e Investimentos LCA R$ 474,33
Patrimônio total declarado (2024): R$ 998.640,82

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 665.236,57 100,0%
Total geral R$ 665.236,57 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 469.636,57
Direção Nacional 1 R$ 195.600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 46.963.657,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

Plano de Desenvolvimento Estratégico da Gestão Municipal




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Plano de Desenvolvimento Estratégico da Gestão Municipal




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APRESENTAÇÃO DO PLANO DE GOVERNO


1. INTRODUÇÃO

O Plano de Desenvolvimento Estratégico da Gestão Municipal é um relevante
instrumento de política pública e gestão do Município de Inhambupe, no Estado
da Bahia, uma vez que, todas as questões administrativa, financeira,
orçamentaria e patrimonial, e de gestão serão novos desafios para o novo gestor.
As pressões da legislação e dos inhambupense podem ser minimizadas com a
elaboraçã…

Ler mais do texto

o do nosso Plano de Desenvolvimento Estratégico da Gestão Municipal
de forma participativa.

Ora, os objetivos do Projeto do Plano de Desenvolvimento Estratégico são os de
propor formas de integração entre a nova administração e os munícipes com
outros instrumentos de Desenvolvimento e de política pública o qual demonstrará
as relações e dificuldades entre os mesmos em um município como o de
Inhambupe, Bahia.

A conclusão reitera a relevância dos projetos que os integrará e a importância da
participação da sociedade civil na gestão municipal e na condução cotidiana do
nosso município.

O Plano de Desenvolvimento Estratégico da Gestão Municipal, que no futuro
próximo integrará os Planos Diretores de Desenvolvimento Urbano e Ambiental
Municipal e o Plano Plurianual Municipal são projetos e instrumentos de
desenvolvimento e de gestão de importância inquestionável, principalmente pelas


Plano de Desenvolvimento Estratégico da Gestão Municipal




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dificuldades de recursos, pelas obediências à Constituição Federal e à Lei de
Responsabilidade Fiscal, as exigências do Estatuto da Cidade e da Lei Orgânica
Municipal, bem como pelas pressões dos munícipes e dos interessados na cidade,
a exemplo dos setores sociais.

Essas pressões podem ser minimizadas com a implementação do Plano de
Desenvolvimento Estratégico da Gestão Municipal, em articulação com os demais
Planos, como o Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano - PDDU, o Plano Diretor
de Desenvolvimento Ambiental - PDDA e Plano Plurianual - PPA e do Plano de
Saneamento Urbano e de Residuos Solidos, de forma participativa, pois procuram
propiciar o envolvimento comunitário dos cidadãos com seus anseios e ainda
descentralizar e compartilhar as decisões da nossa Gestão.

Além das políticas públicas, as questões econômica, financeira, administrativa,
social, transparência, ambiental e de gestão têm constantemente desafiado os
políticos, requerendo o Plano de Desenvolvimento Estratégico da Gestão
Municipal – PDEGM com atividades do governo local que devem ser pensadas para
equilibrar essas relevantes temáticas e exigindo a efetiva participação dos
munícipes que demandam qualidade de vida mais adequada.

Diante dessas necessidades e relevâncias, a administração pública municipal
busca competência e efetividade dos seus gestores que devem se atualizar e agir
por meio de instrumentos técnicos, modernos e práticos de desenvolvimento e de
gestão. Desta forma, uma das políticas públicas da nossa gestão é a elaboração
do Plano de Desenvolvimento Estratégico da Gestão Municipal – PDEGM, o qual
visará corrigir distorções administrativas, facilitar a gestão municipal, alterar
condições indesejáveis para a comunidade local, remover empecilhos
institucionais e assegurar a viabilização de propostas estratégicas, objetivos a
serem atingidos e ações a serem trabalhadas.



Plano de Desenvolvimento Estratégico da Gestão Municipal




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Como o Plano de Desenvolvimento Estratégico da Gestão Municipal – PDEGM é
uma das funções clássicas da administração científica, é indispensável a aplicação
desse instrumento no futuro próximo. Planejar a cidade de Inhambupe é
essencial, é o ponto de partida para uma gestão municipal efetiva frente à
máquina pública, na qual a qualidade do PDEGM ditará os rumos para uma boa ou
má gestão, com reflexos diretos no bem-estar dos munícipes.

É premente a preocupação com o comportamento das finanças públicas, que
estabelecem relações entre receitas, despesas, investimentos e endividamentos.
Por outro lado, não podem ser esquecidas as variáveis socioambientais da cidade,
que enfatizam a sustentabilidade urbana, o meio ambiente e o desenvolvimento
econômico e social.

1.1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Os fundamentos e as premissas usados na elaboração do Plano de
Desenvolvimento Estratégico da Gestão Municipal usados nos planos municipais
que serão propostos no futuro estão relacionados com os temas: informações
oportunas e conhecimentos personalizados no município e na Prefeitura; gestão
pública, gestão urbana e gestão municipal; administração estratégica e
pensamento estratégico da nossa gestão; empreendedorismo, inovação e espírito
empreendedor dos munícipes.

Já as políticas que serão implantadas no município de Inhambupe, Bahia e os
projetos participativos que podem se apresentar como objetivos, estratégias e
ações municipais sustentáveis e integradas aos instrumentos de Desenvolvimento
e de gestão os quais com certeza serão sugeridos.





Plano de Desenvolvimento Estratégico da Gestão Municipal




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1.2. DIRETRIZES DO EIXO

 Coordenar as ações necessárias para o atendimento dos objetivos do Sistema
de Plano de Desenvolvimento e Gestão Pública Municipal;

 Articular ações entre os órgãos municipais da administração direta e indireta
integrantes do Sistema de Plano de Desenvolvimento;

 Convocar o Conselho de Desenvolvimento Municipal quando houver necessidade;

 Assegurar a gestão democrática do Município e garantir a ampliação e
efetivação dos canais de participação da população no Plano de
Desenvolvimento e implementação do Plano Diretor;

 Proceder à avaliação permanente do Sistema de Plano de Desenvolvimento e
Gestão Pública Municipal;

 Proceder ao monitoramento da implementação do Plano Diretor;

 Construir indicadores de desenvolvimento econômico, social, serviços públicos
e outros, através de cooperação técnica com órgãos afins e instituições de
ensino e pesquisa;

 Promover a interdisciplinaridade como fator preponderante para o Plano de
Desenvolvimento estratégico;

 Administrar o Fundo de Desenvolvimento Municipal.





Plano de Desenvolvimento Estratégico da Gestão Municipal




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PLANO DE GOVERNO

De Hugo de Leônidas para Inhambupe
"Pra Fazer Melhor, Pra Fazer Diferente - 2025 a 2028”


1. APRESENTAÇÃO


A construção do Plano de Governo para Inhambupe foi um processo
participativo e inclusivo, baseado em amplas escutas das comunidades locais.
Por meio do Plano de Governo Participativo, foram realizadas reuniões e
diálogos com moradores de diversas regiões, garantindo que suas necessidades
e prioridades fossem incorporadas nas diretrizes de desenvolvimento. Esse
método colaborativo permitiu a criação de um plano que reflete
verdadeiramente as demandas da população, promovendo um governo mais
alinhado com as expectativas e aspirações dos cidadãos de Inhambupe. Assim,
apresentamos o nosso plano em onze tópicos fundamentais para o
desenvolvimento da nossa cidade.

A construção do Plano de Governo não apenas se fundamentou nas escutas das
comunidades locais, mas também destacou a importância do alinhamento
estratégico com o governo estadual e o governo federal. Esse alinhamento é


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crucial para potencializar a busca por investimentos e recursos que visem o
desenvolvimento sustentável do município.

2. INHAMBUPE SUSTENTÁVEL

Objetivo: Promover a sustentabilidade e melhorar a qualidade de vida com
iniciativas verdes e espaços públicos saudáveis.
Metas:

● Incentivar e fortalecer a coleta seletiva para reciclagem.
● Plantar árvores em áreas urbanas e rurais.
● Criar ciclovias conectando os principais bairros e áreas centrais.
● Desenvolver o Parque da Cidade, oferecendo lazer e práticas esportivas.
● Construir pistas de cooper e corrida em pontos estratégicos.
● Arborizar vias e espaços públicos, com parcerias para promover a
educação ambiental.
● Implantar ciclovias que conectem bairros, incentivando o uso
de transportes sustentáveis.
● Criar um parque urbano com áreas verdes, trilhas e
infraestrutura para eventos comunitários.
● Construir pistas para promover atividades físicas e bem-estar.


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3. ESTRADA PARA FUTURO

Objetivo: Melhorar a mobilidade, garantir a segurança viária e facilitar o
desenvolvimento econômico.
Metas:

● Realizar o "Banho de Asfalto" nas ruas de maior tráfego na cidade e zona
rural.
● Instalar semáforos nos principais cruzamentos da cidade.
● Implantar redutores de velocidade nas avenidas.
● Requalificar as principais estradas rurais até o final do primeiro ano.
● Melhorar a infraestrutura de transporte nas áreas rurais, garantindo
acesso e facilitando o escoamento de produtos agrícolas.

4. SAÚDE MAIS PERTO

Objetivo: Aumentar o acesso à saúde básica e especializada, focando na
modernização e no atendimento humanizado.
Metas:

● Criar uma maternidade municipal.


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● Criar uma emergência pediátrica no hospital local.
● Criar uma casa de acolhimento em Salvador e na sede do município
● Melhorar e ampliar o atendimento à saúde mental
● Expandir os atendimentos médicos básicos nas comunidades rurais.
● Implementar a marcação de consultas e exames por aplicativo.
● Estabelecer a Clínica da Mulher, oferecendo serviços especializados para
mulheres.
● Lançar o "Serviço de Cuidado em Casa" para atender pessoas com
necessidades especiais.
● Redimensionar a estrutura dos postos de saúde na zona rural.
● Ampliar a frota automotiva de assistência à saúde
● Implantar a "Feira de Saúde" na zona rural.
● Intensificar o atendimento na farmácia popular
● Implantar o serviço de odonto móvel
● Implantar a realização de exames como tomografia, mamografia,
ressonância magnética e ultrassonografia no Hospital Municipal.
● Implantar procedimentos cirúrgicos de média complexidade no Hospital
Municipal.
● Fornecer atendimento básico para PETS.





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5. EDUCAÇÃO PARA O FUTURO

Objetivo: Reduzir a evasão escolar, preparar jovens para o mercado de trabalho e
modernizar a educação.
Metas:

● Cumprir o piso salarial dos professores.
● Reduzir o índice de analfabetismo no município através da ampliação da
Educação de Pessoas Jovens e Adultos (EJAI) na rede.
● Criar programas de formação continuada para educadores e mestres.
● Implantar um centro educacional para cursos profissionalizantes.
● Implantar um curso preparatório para o ENEM, estimulando o ingresso
do jovem na universidade.
● Criar parcerias com instituições de ensino superior/faculdades.
● Intensificar a qualidade da merenda escolar.
● Ampliar o sistema de atendimento para alunos com necessidades especiais.


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● Reduzir a evasão escolar.
● Implementar escolas em tempo integral.
● Estabelecer creches em tempo integral em áreas prioritárias.
● Conectar escolas municipais à internet e fornecer material digital para os
alunos.
● Criar o projeto "Jovem Aprendiz".
● Reformar e climatizar as escolas municipais.
● Modernizar as escolas municipais com infraestrutura digital e tecnológica.
● Construir Museu e Biblioteca Municipal, com estrutura moderna e
tecnológica.

6. TURISMO E CULTURA VIVA

Objetivo: Enriquecer a vida cultural e fortalecer a identidade comunitária com
eventos que celebrem as tradições locais.
Metas:

● Apoiar todas as práticas culturais tradicionais, como grupo de
capoeira, quadrilhas juninas, vaquejada, festas agropecuárias, festa
de aniversário da cidade e festas religiosas.
● Realizar eventos culturais e esportivos ao longo de todo o mandato.
● Promover festivais gastronômicos, musicais, literários e religiosos


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anualmente.
● Fortalecer festas tradicionais além do São João.
● Caracterizar e elevar Inhambupe à condição de "Capital do Citrus" na Bahia.


7. ESPORTE VIDA

Objetivo: Priorizar o esporte para promover uma vida saudável e ativa, reduzindo
taxas de doenças relacionadas ao sedentarismo e incentivando hábitos saudáveis
desde a infância. O esporte também atua como uma ferramenta poderosa para a
inclusão social, oferecendo oportunidades para jovens em situação de
vulnerabilidade e fomentando a coesão social.
Metas:

● Criar um calendário oficial de eventos para diversas modalidades.
● Implantar escolinhas públicas para crianças em diversas modalidades.
● Construir quadras poliesportivas cobertas.
● Construir e reformar centros esportivos.
● Criar espaços multiuso, a exemplo de academias para atender a todos,
inclusive, idosos.
● Implantar o Programa Bolsa Atleta
● Desenvolver programas de lazer adaptados para idosos.


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8. JUVENTUDE DE INHAMBUPE


Objetivo: Com a juventude representando uma parcela significativa da população,
suas necessidades e potencial de transformação social são fatores determinantes
para o futuro do nosso município.
Metas:

● Capacitar jovens para o mercado de trabalho.
● Implementar praças digitais com internet gratuita.
● Criar centros de criação e aprendizado digital, como estúdios de mídia e
hubs criativos.
● Oferecer cursos e workshops sobre empreendedorismo e inovação.
● Incentivar a criação de espaços de convivência e trabalho colaborativo
para jovens empreendedores.
● Estabelecer parcerias com instituições acadêmicas e de pesquisa
para oferecer oportunidades de crescimento.






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9. SEGURANÇA EM AÇÃO


Objetivo: Diminuir a criminalidade e aumentar a
gurança. Metas:
● Reduzir a taxa de criminalidade.
● Criar uma Guarda Municipal.
● Implementar um sistema de monitoramento com câmeras nos
principais locais e comunidades.
● Trazer a Sala Lilás de acolhimento a mulheres vítimas de violência.

10. AÇÃO SOCIAL, TRABALHO E EMPREGO

Objetivo: Criar condições favoráveis para trabalho digno e ação social, promovendo
uma sociedade mais justa, coesa e próspera.
Metas:

● Buscar parcerias com o Governo Federal para implantar o projeto Minha
Casa, Minha Vida.
● Implantar o programa Morar Melhor para pequenas reformas e melhorias


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habitacionais das famílias carentes.
● Criar cursos e oficinas profissionalizantes para a geração de renda.
● Estabelecer parcerias com o setor público e privado para garantir o
programa "Meu Primeiro Emprego" para jovens de 16 a 24 anos,
oferecendo postos de estágio remunerado, oportunidades e
qualificação para o mercado de trabalho.
● Fortalecer a sala do microempreendedor individual junto ao SEBRAE,
oferecendo estrutura e suporte para fortalecer e efetivar os
pequenos empreendedores.
● Realizar campanhas em parceria com comerciantes para fortalecer o
comércio local.
● Melhorar a circulação, coleta de lixo e a disponibilidade de sanitários
na feira livre, oferecendo melhorias na qualidade para feirantes e
clientes.

11. AGRICULTURA

Objetivo: A agricultura desempenha um papel fundamental na produção de
alimentos, na geração de empregos e no suporte às comunidades rurais.
Metas:



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● Disponibilizar treinamento, assistência técnica e sementes e adubos
para micro e pequenos produtores rurais.
● Intensificar e incentivar a organização do associativismo e a formação de
cooperativas no município.
● Efetivar a implantação do programa PAA Alimentos, visando o acesso à
alimentação e o incentivo à agricultura familiar.
● Implementar a compra de produtos da agricultura familiar local para
as escolas e hospitais municipais.

12. OBRAS E INFRAESTRUTURA

Objetivo: Infraestruturas bem planejadas e mantidas sustentam o crescimento
econômico, melhoram a qualidade de vida, promovem a inclusão social e garantem a
sustentabilidade ambiental.
Metas:

● Elaborar um projeto de saneamento básico e esgotamento sanitário.
● Pavimentar ruas.
● Construir uma academia de saúde.
● Requalificar as praças públicas.
● Urbanizar as comunidades rurais, com praças e equipamentos de lazer


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e atividade física.
● Adquirir frota mecanizada para manutenção de estradas vicinais, auxiliar
o transporte escolar e o escoamento de produtos rurais.
● Elaborar um projeto para um aterro sanitário.
● Substituir a iluminação da cidade por lâmpadas de LED.
● Construir a Praça da Bíblia.
● Construir o portal da cidade, tornando-a mais atraente e dando orgulho
aos moradores e visitantes.
● Requalificar os espaços públicos existentes.

13. CONCLUSÃO: Inhambupe Pra Fazer Melhor, Pra Fazer Diferente

Este plano apresenta uma visão estratégica para transformar Inhambupe ao longo
dos próximos anos, começando a partir de 2025. Nosso objetivo é promover um
desenvolvimento sustentável, melhorar a qualidade de vida dos habitantes e
preparar nossa cidade para os desafios e oportunidades do futuro. Nosso
compromisso é implementar uma série de ações concretas e inovadoras que
colocarão Inhambupe no caminho do progresso.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002076064_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (INHAMBUPE / BA)

EDUARDO SANTOS
1º
EDUARDO SANTOS PSD
9.969 votos
IZABEL
2º
IZABEL PT
1.309 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial